قد يقود متجر التطبيقات اللامركزي التشفير نحو المزيد من المركزية

المقدرة المفاجئة حصلت Apple من متجر التطبيقات في عام 2020 على 67 مليار دولار. هذا ارتفاع من 50 مليار دولار في عام 2019 ، بزيادة قدرها 28٪. حتى مع قيام الشركة بتخفيض عمولاتها للمطورين الأصغر ، يظل متجر التطبيقات مكونًا رئيسيًا لأرباح شركة Apple. ولا يقتصر الأمر على حصول Apple فقط على جزء من عائدات المطورين: على نظام التشغيل Android ، أشهر أنظمة تشغيل الأجهزة المحمولة في العالم ، متجر Google Play احرز 38.6 مليار دولار في 2020.

هذا هو أكثر من 105 مليار دولار من العائدات من أكبر متجرين للتطبيقات مجتمعين. لا عجب أن المنظمين في العديد من البلدان يفكرون عن كثب فيما إذا كانت هناك منافسة كافية في السوق. لذلك لا ينبغي أن يكون مفاجئًا أن Coinbase ، أكثر منصات تداول العملات المشفرة شهرة وشهرة في أمريكا ، تريد أيضًا أن تكون على الطريق المنحدر إلى اقتصاد التطبيق اللامركزي.

ولكن بماذا نضحي عندما نستبدل حارس بواب آخر؟ هل يعرض للخطر الروح اللامركزية وإمكانية الوصول لكل ما هو مقدس للعديد من المؤمنين بالعملات المشفرة؟ هذه أسئلة مهمة تستحق المناقشة بينما نبني على زخمنا ونندفع أكثر نحو الاتجاه السائد.

هذا الموضوع ذو علاقة بـ: اللامركزية مقابل المركزية: أين يكمن المستقبل؟ يجيب الخبراء

قاعدة 80/20

كان فيلفريدو باريتو محقًا في قاعدة 80/20: 80٪ من الإيرادات تأتي من 20٪ من العملاء. ومع ذلك ، في حالة متجر تطبيقات Apple ، فإن الأمر يشبه إلى حد كبير قاعدة 95/2: 95٪ من الإيرادات تأتي من أعلى 2٪ من التطبيقات.

لنفترض أن متجر التطبيقات اللامركزية (DApp) سيعكس واقعًا مشابهًا ، حيث تحقق التطبيقات الأكثر نجاحًا أكبر قدر من الإيرادات. هذا يعني أن أي متجر DApp تمكن من تأمين التطبيقات الأكثر شيوعًا سيكون له ميزة كبيرة. ستنفق المنصات الأكثر تمويلًا ببذخ للحصول على التفرد وتأمين وضع حارس البوابة. بعد ذلك ، سيحتاج أي شخص يريد الوصول إلى أفضل التطبيقات إلى المرور عبر برنامج حماية البوابة.

العناصر الاحتكارية لأي متجر تطبيقات هي التي تجعل الاقتصاد مربحًا للغاية. إذا كنت تمتلك القضبان ، فأنت تمتلك الأرباح - الأمر بهذه البساطة.

لكن قاعدة 80/20 لا ينبغي أن تمتد إلى اقتصاديات الويب 3.0. بدلاً من العديد من الأرباح للقلة ، هناك العديد من الأرباح للعديد من المستخدمين الآخرين ، حيث يشارك المستخدمون في الحوكمة والنمو والصيانة والعمليات اليومية للأنظمة البيئية التي يفضلونها. توزع جوانب الملكية الخاصة بالاقتصاد Web 3.0 المكافآت على المشاركين في النظام البيئي بشكل أكثر توازناً بناءً على مساهماتهم. إنها ديناميكية أكثر توازناً تقترح طريقة جديدة للقيام بالأعمال.

هذا الموضوع ذو علاقة بـ: هل الإنترنت اللامركزي الجديد ، أو الويب 3.0 ، ممكن؟

بناء متجر Web 3.0 DApp

ما الذي يتطلبه الأمر لضمان التوزيع اللامركزي الحقيقي لـ DApps؟ سنحتاج إلى متجر DApp يلبي بعض المعايير:

• الحوكمة - أولاً وقبل كل شيء ، سيتم تشغيل متجر DApp بواسطة المجتمع. يجب أن تكون هناك منظمة مستقلة لامركزية للتصويت على جميع قضايا الحوكمة ، مثل اللجان ، والأمن ، وما إلى ذلك.
• الملكية - يتم توزيع الأرباح على المجتمع وفقًا لهيكل الحوكمة الخاص به. ستكون هناك حاجة أيضًا إلى تخصيص أموال للمؤسسة لإدارة التحقق من التطبيق وتأمين النظام والحفاظ على المجتمع.
• Tokenomics - هناك فرصة للقيام ببعض الأشياء المثيرة للاهتمام حول تحفيز المطورين لاستخدام النظام الأساسي حصريًا والقيام بمهام رئيسية أخرى مثل دعم البنية التحتية للتوزيع والتقنيات الأساسية الأخرى.
• إمكانية التشغيل البيني - يجب أن يكون المستخدمون قادرين على التنقل بحرية بين متاجر DApp المختلفة ، مع أخذ تطبيقاتهم (وبياناتهم) معهم. لا يمكن أن يكون هناك متجر DApp واحد ليحكمهم جميعًا.

هذا الموضوع ذو علاقة بـ: تلتقي نظرية اللعبة مع DeFi: أفكار الارتداد حول التصميم المميز

التطبيقات هي مركز الاقتصاد الرقمي ، وهو أمر سيستمر مع تقدمنا ​​نحو Web 3.0. تتطلب عمليات الوصول إلى التمويل اللامركزي والرموز غير القابلة للتلف والأصول الرقمية الناشئة الأخرى نقاط وصول متنقلة تسد الفجوة بين أولئك الذين لديهم أجهزة كمبيوتر محمولة وأولئك الذين يصلون إلى الإنترنت عبر الأجهزة المحمولة فقط.

نحن في خضم الانتقال من Web 2.0 إلى Web 3.0. بينما يظل حراس البوابة في مواقع القوة ، فإنهم سيستمرون في متابعة نمو المستخدمين جنبًا إلى جنب مع البروتوكولات اللامركزية التي تبحث عن نقاط وصول للمستخدمين الجدد.

عندما ننتقل حقًا إلى Web 3.0 ، من المحتمل أن نرى DApps التي تخدم منافذ أصغر مما هي عليه اليوم. سنرى نظامًا بيئيًا نابضًا بالحياة من DApps أكثر تركيزًا وتطويرًا بواسطة فرق مدمجة.

هذا الموضوع ذو علاقة بـ: كيف تتشابك NFTs و DeFi و Web 3.0

سنرى أيضًا التطبيقات المفككة إلى أجزاء مكونة. على سبيل المثال ، سيتم تفكيك التبادل اللامركزي إلى عدة طبقات: الواجهة الأمامية التي تواجه المستخدم ، والنهاية الخلفية المجمعة ومزود السيولة كبنية تحتية. إنه أقرب إلى تطور "monolith to microservices" في مساحة البنية التحتية السحابية للبرامج.

بدون اللامركزية الحقيقية عندما يتعلق الأمر بالتطبيقات ، قمنا ببساطة باستبدال حارس البوابة بآخر. المفتاح هنا هو التزام المجتمع بدعم مجموعة متنوعة من بوابات متجر التطبيقات.

ما على المحك؟

الخطر هو أنه في رحلتنا الحتمية نحو الاتجاه السائد ، فإن الراحة وسهولة الاستخدام سوف تتفوق على اللامركزية. في الواقع ، هذا هو سبب ظهور حراس البوابة المركزيين: إنهم يجعلون الأشياء أقل تعقيدًا ، وهذا بدوره يجعل الأشياء في متناول الجماهير.

نظرًا لأن مجتمع التشفير يعمل معًا لبناء اقتصاد أصول رقمي مزدهر يستفيد منه الغالبية ، يجب علينا جميعًا مراعاة هذه المقايضات. يجب علينا بكل تأكيد أن نجعل الأصول الرقمية سهلة الفهم ويمكن الوصول إليها مع التراجع عن أي حجج مفادها أن مركزية السلطة في أيدي قلة هي مقايضة جديرة بالاهتمام على المسار السريع إلى الاتجاه السائد.

يمكننا - ويجب علينا - أن نقاوم حماية ما يجعل رؤيتنا المشتركة قوية للغاية: مستقبل متاح للجميع.

لا تحتوي هذه المقالة على نصائح أو توصيات استثمارية. تنطوي كل حركة استثمار وتداول على مخاطر ، ويجب على القراء إجراء أبحاثهم الخاصة عند اتخاذ القرار.

الآراء والأفكار والآراء المعبر عنها هنا هي وحدها للمؤلف ولا تعكس بالضرورة أو تمثل وجهات نظر وآراء Cointelegraph.

المصدر: https://cointelegraph.com/news/a-decentralized-app-store-might-lead-crypto-toward-more-centralization