عزيزي SaaStr: كيف تتعامل مع العملاء الذين يرغبون في بنائه داخليًا؟ | SaaStr

عزيزي SaaStr: كيف تتعامل مع العملاء الذين يرغبون في بنائه داخليًا؟

كون لطيف".

ما أعنيه هو أننا جميعًا نمر بهذا، على الأقل الكثير منا.

عندما تقوم بإنشاء شركة ناشئة لأول مرة، غالبًا ما تكون فقيرة بالميزات، مع علامة تجارية قليلة أو معدومة. تعتقد فرق تكنولوجيا المعلومات الداخلية أحيانًا أن بإمكانهم بنائها بأنفسهم. بل إننا نشهد قليلًا من النهضة هنا مرة أخرى، حيث يحاول الكثيرون إنشاء تطبيقات على ChatGPT وOpenAI بأنفسهم بدلاً من إنشاء تطبيقات ما قبل الذكاء الاصطناعي.

وربما يستطيعون ذلك اليوم.

• ولكن بعد ذلك سيتعين عليهم الحفاظ عليه.
• وتكرر عليه.
• وإبقائها الحالية.
• وفي النهاية، كن قادرًا على المنافسة ليس فقط مع ما تقدمه من عروض كما هي اليوم، ولكن أيضًا مع كيف سيكون الأمر على مدى السنوات الخمس إلى العشر القادمة.

بمجرد تأسيسك، وبمجرد حصولك على علامة تجارية... سيعرف معظم العملاء المحتملين والعملاء أنه لا يمكنهم الالتزام بذلك أبدًا طويل الأجل الموارد اللازمة ل"المنافسة" مع 200-2000 من الإصدارات والتحديثات التي ستقوم بها خلال العقد القادم. الملايين، ثم عشرات الملايين، ثم مئات الملايين التي ستنفقها سنويًا على البحث والتطوير.

وحتى ذلك الحين، يعد "بناء أنفسنا" بديلاً صالحًا لمنتج جديد وبسيط جدًا من بائع جديد

وبالتالي …

أخبرهم أنك ستدعمهم في كلتا الحالتين، وأنك ملتزم بالابتكار. وإغلاقها على أي صفقة يمكنك الآن.  

هل من المحتمل أن تفقدهم لاحقًا بسبب عرض داخلي، إذا تفوقت في الابتكار وحفزت فريقهم الداخلي؟

منخفض.

[المحتوى جزءا لا يتجزأ]

• محتوى مدعوم من تحسين محركات البحث وتوزيع العلاقات العامة. تضخيم اليوم.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. تمكين نفسك. الوصول هنا.
• أفلاطونايستريم. ذكاء Web3. تضخيم المعرفة. الوصول هنا.
• أفلاطون كربون، كلينتك ، الطاقة، بيئة، شمسي، إدارة المخلفات. الوصول هنا.
• أفلاطون هيلث. التكنولوجيا الحيوية وذكاء التجارب السريرية. الوصول هنا.
• المصدر https://www.saastr.com/how-do-you-increase-ltv-of-a-saas-product-at-a-client-where-its-it-team-wants-to-attempt-to-rebuild-your-entire-offering-internally/