العلامة التجارية لصاحب العمل: ما هي وكيف تبنيها لعملك

تعتبر سمعة الشركة مهمة أكثر من أي وقت مضى أثناء بحث الباحث عن عمل ، مثل 86 ٪ من العمال لن يتقدم بطلب أو يواصل العمل لصالح شركة ذات سمعة سيئة مع موظفين سابقين أو مع عامة الناس.

في النهاية ، تقضي الكثير من الوقت في إنشاء ملف قصة علامة تجارية مقنعة تحيط بمنتجاتك أو خدماتك ، ولكن كيف يمكنك بناء علامة تجارية قوية لصاحب العمل تجذب أفضل المواهب؟ هنا ، سوف نستكشف ما تعنيه العلامة التجارية لصاحب العمل ، وأمثلة على العلامة التجارية الجيدة لصاحب العمل ، وكيف يمكنك تنفيذ استراتيجية العلامة التجارية لصاحب العمل اليوم.

جدول المحتويات: 

ما هي العلامة التجارية لصاحب العمل؟

العلامة التجارية لصاحب العمل هي السمعة التي تتمتع بها كصاحب عمل بين موظفيك والقوى العاملة. إنها أيضًا طريقة تسويق شركتك للباحثين عن عمل والموظفين الداخليين. 

كلما كنت أفضل في العلامة التجارية لصاحب العمل ، زادت احتمالية احتفاظك بأفضل المواهب لديك واجتذابها ، مثل 69% من الموظفين الذين شملهم الاستطلاع يعتقدون أنه من المهم للغاية / شديد الأهمية أن يكون لدى صاحب العمل علامة تجارية يفخرون بدعمها.

لنفترض أنك قمت بعمل رائع في بناء علامة تجارية قوية بمنتجاتك أو خدماتك. لسوء الحظ ، هذا وحده لن يقنع شخصًا ما بالعمل في شركتك أو البقاء فيها. تحتاج إلى تنفيذ نفس استراتيجية العلامة التجارية عند التواصل مع قيادة شركتك ، القيمو داعمة.

إذا سأل الباحث عن عمل موظفًا في شركتك ، "كيف يبدو العمل هناك؟" لن يقول الموظف ، "لقد بنينا بعض السلع الرائعة." بدلاً من ذلك ، سيضع في الإدارة اليومية للأفراد ، وقيم الشركة ، وثقافة مكان العمل. لضمان علامة تجارية جيدة لصاحب العمل ، عليك أن تروي قصة مقنعة.

تتعمق العلامة التجارية لأصحاب العمل أكثر من سرد القصص - تحتاج أيضًا إلى السير في الطريق. إخبار موظفيك وعامة الناس أن وجود طاولة بينج بونج تجعلك مكانًا رائعًا للعمل لن يقطعها. 

لماذا تعتبر العلامة التجارية لصاحب العمل مهمة؟

في هذه المرحلة ، قد تتساءل ، دهل هذا مهم حقًا لي ولشركتي؟ 

نعم - تُعد العلامة التجارية لصاحب العمل أمرًا بالغ الأهمية لتحقيق أرباحك النهائية. يمكن أن يقلل معدلات الدوران ويخفض تكاليف كل توظيف إلى النصف ، مما يساعدك على توفير المال. بالإضافة إلى ذلك ، الباحثون عن العمل النشطون هم تزداد احتمالية التقدم لوظيفة إذا كان صاحب العمل يدير بنشاط العلامة التجارية لصاحب العمل. 

لديك علامة تجارية لصاحب عمل سواء كنت قد بذلت جهدًا وراءها أم لا - فلماذا إذن ليس بذل الجهد للتأكد من أنها علامة تجارية يمكنك أن تفخر بها؟

بعد ذلك ، دعنا نستكشف كيف يمكنك تنفيذ استراتيجية العلامة التجارية لصاحب العمل اليوم.

يمكن أن تساعدك إستراتيجية العلامة التجارية الجيدة لصاحب العمل في جذب مواهب أفضل وتقليل تكاليف التوظيف وتقليل معدل دوران الموظفين.

1. تعرف على عرض القيمة الفريدة لشركتك.

تبدأ العلامة التجارية القوية لصاحب العمل بالتركيز على بيان مهمة شركتك وقيمها ورؤيتها وثقافتها. قد يكون من المفيد تحديد احتياجات عملك والعمل للخلف لفهم نوع المواهب التي تحتاجها لتحقيق تلك الأهداف. 

على سبيل المثال ، ضع في اعتبارك بيان مهمة "علِّم من أجل أمريكا" - "يومًا ما ، ستتاح الفرصة لجميع الأطفال في هذه الأمة للحصول على تعليم ممتاز."

بهذا البيان ، يمكن لبرنامج "علِّم من أجل أمريكا" أن يقول شيئًا مقنعًا قصة صاحب عمل العلامة التجارية على صفحة القيم الخاصة بهم، حيث يعدون الموظفين بفرصة التعلم المستمر ، قائلين: "نحن نعمل بفضول ونتبنى أفكارًا جديدة للابتكار والتحسين باستمرار. نتحمل مخاطر مستنيرة ونتعلم من النجاحات والنكسات ومن بعضنا البعض ".

بهذه الطريقة ، قاموا بمواءمة قيمهم والعلامة التجارية لصاحب العمل مع هدف أعمالهم.

2. إجراء تدقيق العلامة التجارية لصاحب العمل.

قد لا تكون على دراية كاملة بسمعة شركتك بين الباحثين عن عمل ، أو حتى موظفيك. 

قم بإجراء تدقيق للعلامة التجارية وإرسال استبيانات داخلية ، أو إجراء عمليات بحث على وسائل التواصل الاجتماعي ، أو مراقبة مواقع التوظيف للمراجعة ، أو استئجار شركة تراقب السمعة. يجب أن يساعدك بحثك في الكشف عن الجوانب المفضلة لموظفك في ثقافة شركتك التي يمكنك التركيز عليها وأي مجالات للتحسين لضمان علامة تجارية قوية لصاحب العمل. 

وجدت باب زجاجي أن العلامات التجارية ذات العلامات التجارية الأعلى من المتوسط ​​أو الرائدة لأصحاب العمل تكرس وقتًا لمراقبة تفاعل الموظفين ، واتخاذ إجراءات بشأن ملاحظات الموظفين ، ومراقبة صحة العلامة التجارية ، أكثر من العلامات التجارية لأصحاب العمل المتوسط ​​أو أقل من المتوسط. 

3. اكتب عرض قيمة صاحب العمل.

بمجرد قيامك بالبحث وتكوين قائمة بقيم العمل والتعرف على تصوراتك الحالية ، سترغب في إنشاء عرض قيمة لصاحب العمل. 

عرض القيمة المقدم من صاحب العمل هو رسالة تسويقية ووعد ، لذا قل أشياء صحيحة عن عملك يتفق عليها موظفوك. يمكنك استخدام عرض القيمة هذا على موقع الويب الخاص بك أو مواد التوظيف أو صفحة شركة LinkedIn ، ويمكن لموظفي التوظيف وفرق الموارد البشرية مناقشتها مع المرشحين المحتملين. 

من المهم ملاحظة أن عرض القيمة الخاص بك لا يجب أن يكون له أي علاقة بالتعويض. بدلاً من ذلك ، تريد أن تثير الشغف لدى الموظفين والمرشحين المحتملين من خلال التعبير عن هدف شركتك الأعمق وتأثيرها الإيجابي على العالم. يريد الناس أن يشعروا أن عملهم مفيد ، غالبًا حتى في على حساب راتب أكبر. 

على سبيل المثال ، يتم عرض عرض قيمة صاحب العمل الخاص بشركة Accenture بشكل بارز في صفحة الوظائف: "كل يوم ، يقوم أفراد فريق التغيير لدينا بأشياء لا تصدق من خلال العمل معًا لتحقيق هدفنا المشترك - للوفاء بوعد التكنولوجيا والإبداع البشري. تعال وكن جزءًا من فريقنا ، وجلب أفكارك وإبداعك وتصميمك لإحداث فرق ، وسنحل بعضًا من أكبر التحديات التي يواجهها العالم ".

4. الاستفادة من الموظفين الحاليين.

الباحثون عن عمل الذين يرغبون في معرفة المزيد عن العلامة التجارية لصاحب العمل الخاص بك يريدون أن يسمعوا ويروا موظفين حقيقيين في شركتك. في الحقيقة ، موظفوك هم ثلاث مرات أكثر مصداقية من الرؤساء التنفيذيين عند الحديث عن ظروف العمل في شركتك. لذا ، فإن موظفيك هم من أفضل المدافعين عنك لبناء العلامة التجارية لصاحب العمل الخاص بك. 

استفد من مشاعرهم تجاه عملك ولكن يمكنك ذلك ، مثل مشاركة المراجعات والشهادات على صفحات التوظيف الخاصة بك أو إنشاء مقاطع فيديو مقابلة قصيرة لقنوات التواصل الاجتماعي الخاصة بك. 90% من الشركات ذات العلامات التجارية الرائدة والأعلى من المتوسط ​​لأصحاب العمل يوافقون على أن تجربة الموظفين هي جزء كبير من علامتهم التجارية ، مما يعني أن ما يقولونه يمكن أن يؤثر بشكل كبير على الإدراك.

5. إنشاء عملية إعداد قوية.

يعد الإعداد أول تجربة للموظف الجديد ، ويمكن أن يكون للانطباع السلبي عواقب وخيمة. في الواقع ، الأشخاص الذين لديهم تجربة تأهيل سلبية هم كذلك ضعف احتمالية البحث عن فرصة مختلفة.

في النهاية ، يبدأ غرس صورة العلامة التجارية الإيجابية للشركة بـ a عملية إعداد جيدة. إن إشراك الموظفين وإثارة حماستهم بشأن أدوارهم وفرقهم أمر مهم منذ البداية. أنت تضمن انتقالًا سلسًا ومعدلات دوران أقل وفرق أكثر إنتاجية من خلال تسليح موظفيك الجدد بالتعليمات والأدوات للتميز في أدوارهم.

6. توفير فرص التعلم والتطوير.

السبب الرئيسي وراء استقالة الناس وترك وظائفهم هو أنهم بالملل وتحتاج إلى تحد جديد. في النهاية ، يجب أن يكون هذا حلًا سهلًا نسبيًا. 

إن منح الموظفين الفرصة لمتابعة فرص التعلم وإتقان مهارات جديدة يظهر التزامك بالتعلم أثناء العمل والتطوير المهني. ومن خلال تحدي موظفيك ، فأنت تضمن عدم مللهم من أدوارهم - مما قد يؤدي إلى معدلات استبقاء أعلى. 

بالإضافة إلى ذلك ، عندما يطورون مهارات جديدة ، يصبحون موظفين أكثر قيمة لشركتك. فوز ، فوز.

7. استخدم مقاطع الفيديو ومنشورات المدونة والصور وعروض الشرائح لإخبار قصة شركتك.

عند تنفيذ إستراتيجية لتحسين تصور السوق لعلامتك التجارية ، استخدم قنوات متعددة. شارك مقاطع الفيديو والصور وعروض الشرائح والمدونات وغيرها من أشكال الرسائل لضمان وصولك إلى مجموعة كبيرة من الجماهير على الأنظمة الأساسية التي يستخدمونها بالفعل. 

وبالمثل ، من الأهمية بمكان استخدام مقاطع فيديو وصور ونصوص عالية الجودة لإخبار قصة شركتك. قد تفكر في وضع مقابلات الموظفين على صفحة العمل الخاصة بك أو مشاركة الشرائح التي أنشأها الرئيس التنفيذي الخاص بك على صفحة "نبذة عنا" الخاصة بك.

8. إنشاء مبادرة قوية للتنوع والشمول.

أحد أركان العلامة التجارية القوية لصاحب العمل هو الالتزام المستمر ببناء فرق عمل متنوعة وشاملة. 

هناك الكثير من الفوائد لهذا الأمر ، والأهم من ذلك أن جميع موظفيك سيشعرون بأنهم ينتمون إليهم وبأنهم آمنون في العمل. من المرجح أن يقوم الأشخاص الذين يشعرون برؤيتهم وتقديرهم واحترامهم بين زملائهم بإحضار أفضل ما لديهم إلى العمل والالتزام بمهامهم اليومية. بالإضافة إلى دراسة ماكينزي وجدت أن الشركات الأكثر تنوعًا وشمولية هي أكثر ربحية. 

يضمن الالتزام بـ DI & B أنك توسع نطاق وصول علامتك التجارية إلى الجميع ، لا سيما بالنظر إلى ذلك 3 4 من يقول المرشحون أن القوى العاملة المتنوعة هي عامل أساسي عند تقييم الشركات وعروض العمل. إذا كان بإمكان شخص ما رؤية نفسه في الأشخاص الذين يعملون بالفعل في شركتك ، فقد يكونون أكثر ميلًا للتقدم.

9. تحلى بالشفافية والصدق والصدق. 

يعد الصدق والشفافية والصدق من أهم العوامل في تطوير العلامة التجارية لصاحب العمل. 

لا تطلب ملاحظات الموظف لأنك تريد سماع الإيجابيات لمشاركتها على صفحات حياتك المهنية. يمكن أن تساعدك التعليقات السلبية أيضًا في التعرف على مجالات التحسين ، ويمكن أن يساعدك إجراء التغييرات على تلبية المزيد من احتياجات موظفيك. في المقابل ، يتمتع الموظفون الراضون بمعدلات استبقاء أعلى ومن المرجح أن يروجوا لعملك ويفخروا بالثقافة التي يسعدون أن يكونوا جزءًا منها. 

الشيء نفسه ينطبق على الباحثين عن عمل وعامة الناس. سيعود الإدلاء ببيانات ووعود كاذبة حول قيمك وثقافتك وأحداثك لتطاردك إذا كانت ظروفك جيدة جدًا لدرجة يصعب تصديقها ، مثل ما إذا كان العملاء المحتملون يقبلون عروض عمل بناءً على وعود لا تفي بها. 

كن صادقًا وصادقًا في جهودك ، والتزم ببناء ثقافة كما تبدو تمامًا - فعل العكس يمكن أن يسبب ضررًا أكثر من نفعه.

1. ستاربكس

تعمل ستاربكس على تنمية مجتمع قوي بين موظفيها. على سبيل المثال ، يشير إلى الموظفين الحاليين كشركاء ، وغرس الشعور بالفخر ، ولديه حسابات على Instagram و Twitter (StarbucksJobs) للترويج للعلامة التجارية لصاحب العمل والتفاعل مع الباحثين عن عمل.

من خلال إنشاء حسابات على وسائل التواصل الاجتماعي لإظهار التقدير للموظفين الحاليين وإثارة الشغف بالمرشحين المحتملين ، تُظهر ستاربكس التزامها بأن تكون أكثر من مجرد منتج. تستخدم الشركة أيضًا المنصات لإثبات التزامها بالتنوع والشمول.

2. HubSpot

HubSpot's صفحة الثقافة يتميز بشيء يسمى قانون الثقافة ، والذي يشارك علنًا كل رؤية وقيمة تأمل HubSpot في تعزيز وغرس الموظفين والمرشحين والعملاء. 

أسفل الصفحة ، ستتعرف على المزيد حول فرص التعلم والتطوير ، والتزام HubSpot بالتنوع والشمول ، والرؤى والمراجعات من موظفين حقيقيين. تركز اللغة أيضًا باستمرار على الباحث عن عمل: "تخيل نفسك في HubSpot". 

3. Wistia

بالنسبة للمستهلكين ، تصنف Wistia نفسها على أنها برنامج تسويق فيديو يساعد في زيادة الجماهير وبناء العلامات التجارية. من المنطقي فقط أن يكون واعيًا بالعلامة التجارية ويستخدم برامجه للتأكيد على الأفكار التي يريدون نقلها إلى الباحثين عن عمل. 

بدلاً من التباهي بمدى روعة مكان العمل ، فإن الرسالة الأولى في هذا المكان الصفحة مهن يشجع المرشحين للوظائف: "لدينا خطط كبيرة - وهم يشملونك!" استمروا في التأكيد على هذه الفكرة من خلال مقاطع فيديو متعددة حول الأشخاص الذين يشكلون الشركة والثقافة التي يغرسونها.

4. SoulCycle

تهدف SoulCycle إلى تحويل ثقافة الشركة التقليدية من خلال تقديم مزايا تثير الإحساس بالهدف والانتماء إلى كل موظف. 

على سبيل المثال ، تمنح Soul موظفيها يومين عمل مدفوع الأجر إجازة كل عام للتطوع في مؤسسة خيرية من اختيارهم على أمل أن تساعد أيام العمل الخيري الموظفين على الشعور بالسعادة والرضا. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن للموظفين أخذ دروس مجانًا في أي وقت يناسب جدولهم الزمني. يوضح هذا التزام Soul العميق بجعل اللياقة ممتعة واستخدام التمارين للتخلص من التوتر والتواصل مع المجتمع.

مع درجات عالية في الواقع، لقد طورت SoulCycle بلا شك علامة تجارية قوية لأصحاب العمل.

5. Canva

تبرز العلامة التجارية لصاحب العمل في Canva بسبب التزامها بمهمتها. إنه الصفحة مهن يسلط الضوء على قيمه للباحثين عن عمل في دائرة تفاعلية ويقرن كل قيمة بالحقائق الأساسية ، مما يؤكد فكرة أن التصميم يمكن أن يكون قوة من أجل الخير. 

تضاعف Canva أيضًا هذه الفكرة على قنوات التواصل الاجتماعي الخاصة بها ، المليئة بالمحتوى والأفكار الملهمة التي يعززها التصميم.

6. Eventbrite

لإثبات التزامها بتوظيف مواهب عالية الجودة ، أنشأت Eventbrite صفحة ويب لتقديم الباحثين عن عمل إلى فريق التوظيف لديها. السير مضحكة ويمكن ربطها ببعض الحقائق الممتعة حول كل مسؤول توظيف.

بالإضافة إلى ذلك ، تنص صفحة فريق التوظيف في Eventbrite ، "لا ينبغي أن تكون المقابلات محطمة للأعصاب - بل يجب أن تكون مثيرة. يجب أن تثير محادثة رائعة. نحن نؤمن بالاحترام والشفافية والاستجابات في الوقت المناسب (نحن لا نترك أي شخص في الثقب الأسود المجند اللعين). "

تعكس لغتها قيمهم ، ومن المحتمل أن تلهم الباحثين عن عمل للتقدم.

7. طائرة

أنشأ موقع التجارة الإلكترونية Jet هذا الفيديو الملهم الذي يركز على الموظفين لنشر الوعي بمكان العمل الممتع والتفاعل والتحفيزي. يعد الفيديو قويًا بشكل خاص لأنه يستخدم مقابلات حقيقية مع الموظفين ، مما يمنح الباحث عن العمل فكرة عن ثقافة العمل في Jet وقيمه.

بالإضافة إلى ذلك ، من المحتمل أن يكون الفيديو مفعمًا بالتمكين والفخر للموظفين الحاليين ، الذين يمكنهم رؤية التزام شركتهم الواضح بتنفيذ بيان مهمتها من خلال مقاطع فيديو للعاملين فيها.

8. شوبيفاي

قد يكون من الصعب العثور على تطبيقات مؤهلة لملء الوظائف التقنية. بالنسبة للعديد من الشركات ، تتمثل نفوذها في امتلاك علامة تجارية رائعة لصاحب العمل وامتيازات رائعة لجذب أفضل المواهب. يمكن للشركات أن تأخذ إشارة من Shopify ، حيث تدرك ذلك وتخبر الباحثين عن عمل أن دوره قد حان للتقدم إليك.

هذا الاعتراف هو خطوة واحدة نحو كسب علاقة مع مرشح محتمل ، ويستمرون في التعاطف مع القارئ بالقول إن العثور على الوظيفة المناسبة والملاءمة هو عمل شاق. ما تبقى من الصفحة مهن يوفر جميع المعلومات التي قد يحتاجها شخص ما لاغتنام الفرصة والتقدم إلى Shopify. 

أظهر كل مثال في هذه القائمة بطريقة ما تعاطفهم ، وعنصرًا بشريًا ، وشريحة من ثقافتهم لبدء جذب موظفين رائعين. رأس المال البشري هو أكبر استثمار وأصل لديك ، لكن تذكر أن مرشحيك يستثمرون فيك أيضًا.

• محتوى مدعوم من تحسين محركات البحث وتوزيع العلاقات العامة. تضخيم اليوم.
• بلاتوبلوكشين. Web3 Metaverse Intelligence. تضخيم المعرفة. الوصول هنا.
• المصدر https://blog.hubspot.com/marketing/employer-branding