القيادة الجيدة مقابل القيادة السيئة (وكيفية معرفة الفرق)

ما هي القرارات والمسارات التي يجب أن تعطي الأولوية لصناعة العقارات؟ وكيف يمكنك ، سواء كنت تدير فريقًا أو شركة بأكملها ، أن تستفيد من أفضل الدروس في مكان عملك؟ في فبراير ، قبل بناء مخطط الصناعة في قطع اتصال Inman، سنقوم بسباكة موضوع القيادة مع أسئلة وأجوبة مع كبار قادة الصناعة ، ومساهمات كتاب الأعمدة المرموقين في إنمان والمزيد.

هناك العديد من الطرق ل قيادة حيث يوجد قادة ، وسيكون لكل فرد منظور وطريقة فريدة. إذن كيف تعرف أساليب القيادة الجيدة أو السيئة؟ 

غالبًا ما نقيس القيادة من حيث الفعالية. إذا تمكن القائد من تحقيق النتائج المرجوة ، فإن قيادته عادة ما تعتبر جيدة. لكن هل هذا صحيح دائما؟ 

الأمر ليس بهذه البساطة. 

قادة فعالين و قادة جيدين لا يستبعد أحدهما الآخر ، كما أنهما ليسا مترادفين. 

القيادة هي أكثر من مجرد الأرقام

ما هي القيادة؟ إنه أكثر من مجرد إدارة مجموعة من الأشخاص أو منظمة أو حتى إنشاء خطة لتحقيق الأهداف كمجموعة. تدور القيادة حول إلهام المتابعين وتحفيزهم لإنجاز المهمة ، مهما كانت الوظيفة. 

على الرغم من أننا نفكر في الإلهام والتحفيز على أنهما كلمات إيجابية ، إلا أنه من السهل أن نستلهم الخوف والدافع من الغضب ، وهي ليست طريقة إيجابية للتفكير بها.

تعتبر القيادة الجيدة أكثر من مجرد مقاييس إنتاجية تحقيق النجاح ويضيف رفاهية المنظمة وأفرادها إلى قائمة الأهداف. 

الأهم من ذلك ، أن القيادة الجيدة تبقي الناس على متنها لأنهم يريدون أن يكونوا هناك ، وليس لأنهم يخشون المغادرة. 

هناك طريقتان للقيادة: الثقة والخوف. كما قال الفيلسوف الصيني الشهير لاو تسو ، فإن أفضل قيادة متشابكة مع العمل لدرجة أنه يمر دون أن يلاحظه أحد. 

"لقيادة الناس ، امش بجانبهم ... أما أفضل القادة ، فالناس لا يلاحظون وجودهم. ثاني أفضل الناس يكرمون ويثنون. التالي يخشى الناس. وفي اليوم التالي ، يكره الناس ... عندما يتم عمل أفضل قائد ، يقول الناس ، "لقد فعلنا ذلك بأنفسنا!"

- لاو تسو

تستخدم القيادة الجيدة الثقة للقيادة و إلهام البعض الآخر ، بينما القيادة السيئة تستخدم الخوف. 

تتجلى علامات القيادة الجيدة في القادة والقيادة

عندما تكون الثقة في صميم القيادة ، يتم تشجيع التواصل المفتوح والتعاون ، جنبًا إلى جنب مع الابتكار والإبداع. هناك شعور قوي بالعمل الجماعي والعمل مع القيادة بدلاً من العمل من أجل القيادة. يشعر أعضاء الفريق بالتمكين والقادة يتكيفون مع الأفكار ووجهات النظر الجديدة بدلاً من تجنب أي شيء ينحرف عن خطتهم أو رؤيتهم. 

يمكنك دائمًا إخبار القيادة الجيدة عن طريق المواقف الإيجابية من المتابعين. معدل الدوران المنخفض هو علامة خضراء للقيادة الجيدة في المنظمة. 

في المقابل ، القيادة السيئة تستخدم الخوف والمطلقات. غالبًا ما تكون القيادة السيئة متجذرة في انعدام الأمن وتعتمد على الولاء كمقياس نهائي لنجاح من هم تحت قيادتها. لا يشعر المتابعون بالتمكين للتحدث أو القيام بأي شيء لا تقر به القيادة صراحة. 

هناك أوقات يمكن أن تؤدي فيها القيادة الصارمة إلى نتائج ، ولكن عادة ما تكون هذه النتائج قصيرة الأجل وغير مستدامة. معدل دوران مرتفع هو علامة حمراء ل قيادة سيئة في منظمة. 

إن اتباع القيادة الجيدة وكونك قادة جيدين أمر حيوي للحفاظ على النجاح والسعادة على المدى الطويل. 

تتجاوز القيادة الجيدة مجرد تحقيق النتائج والمقاييس المرجوة ؛ يلهم. يتم تحفيز المتابعين لتقديم أفكار ووجهات نظر جديدة من خلال الثقة والتواصل المفتوح والتعاون و التمكين. في المقابل ، تعتمد القيادة السيئة على الخوف ، مما يؤدي إلى انخفاض الروح المعنوية ومعدلات دوران عالية. 

في النهاية ، تتجلى القيادة الجيدة في المواقف الإيجابية والشعور بالعمل الجماعي ، مما يحقق الكثير على المدى الطويل وينتج عنه المزيد من السعادة للجميع. 

جيسي هيلي كاتبة مستقلة ومديرة وسائل التواصل الاجتماعي متخصصة في العقارات. تجدها على إنستغرام or لينكدين:.