أهتم بالأضواء الوامضة على الطريق ، خاصة بعد العاصفة. اقترب انقطاع إشارة الأضواء. إنهم يحذرون من أن القواعد القياسية للطريق قد خرجت من النافذة وأن القرارات اليقظة أمر لا بد منه.
من بين الدعوات العديدة للعمل الموضحة في 2022 استراتيجية الدفاع الوطني، تومض الأضواء الحمراء الوامضة للصناعة بشكل مفاجئ في قسم "بناء المزايا الدائمة" ، حيث تسحق قيادة وزارة الدفاع الأمريكية فكرة أن الوضع الراهن سيوفر الأدوات اللازمة للردع المتكامل.
"نظامنا الحالي بطيء للغاية ويركز بشكل كبير على اقتناء أنظمة غير مصممة لمواجهة التحديات الأكثر خطورة التي نواجهها الآن" ، كما تعلن الوثيقة ، مؤكدة على ما يعرفه الكثير في الصناعة بالفعل: هناك حافز ضئيل لتصميم أنظمة مفتوحة يمكنها دمجها بسرعة التقنيات المتطورة.
القرار المقترح؟ وبدلاً من ذلك ، ستكافئ الوزارة التجريب السريع والاكتساب والإيفاد [و] ستصمم مسارات انتقالية للتخلص من الأنظمة الأقل صلة.
هذه الأضواء الوامضة تقول: "سرِّع التغيير الآن ، أو سنتركك خلفك." وهي محقة في ذلك.
لردع التحديات الاستراتيجية التي تتطور يوميًا ، تتطلب وزارة الدفاع شركاء في الصناعة - ونظامًا أوسع - يمكن أن يكون منضبطًا ومضطربًا.
أدى التوحيد في صناعة الدفاع في التسعينيات إلى تضاؤل عدد مقاولي الدفاع الرئيسيين بنسبة 1990٪ تقريبًا - مما وفر الكفاءات والحجم ، لكنه قلل من الشرارة والحيوية والمضطربة التي توفرها الشركات الناشئة وشركات التكنولوجيا الفائقة الأصغر في كثير من الأحيان. باعتباره رئيسًا غير تقليدي حوالي نصف حجم أكبر منافس لنا، L3Harris هو وزن متوسط يتأرجح بين الأثقال الثقيلة. لقيادة الحلبة ، نقوم بإلقاء مجموعات تثقيب فريدة ؛ نحن كبيرون بما يكفي لإدارة برامج قادة المقاتلين مثل Compass Call ، لكننا نعرض الجوع والرؤية لتغيير محادثة الناقلة.
نحن نطلق على هذا "الاضطراب الموثوق به" ، وللفوز في الصراعات المستقبلية ، فإن أمتنا بحاجة إلى المزيد منها. إذا كيف نصل إلى هناك؟
أولاً ، لنتذكر أن الاضطراب يمكن أن يكون شيئًا جيدًا ؛ يمكن للتغيير المفاجئ الذي يتم تقديمه من خلال روح التضامن والابتكار أن يقلب العمليات البيروقراطية البطيئة التي تقيد خيارات المحارب.
ثانيًا ، يجب على وزارة الدفاع أن تفعل كل ما في وسعها للقضاء على عمليات المتطلبات البطيئة التي تفرض دورات التمويل المتأخرة التي تضمن جميعها تكنولوجيا قديمة أو غير فعالة في طليعة المعركة.
ثالثًا ، يجب علينا نحن قادة الصناعة أن نعمل مع القسم لتغذية زيادة التعاون إلى جانب المنافسة القوية التي ستساعد العقول الأكثر ابتكارًا بيننا على القفز في وادي الموت.
تم توضيح هذه النقاط قبل عام تقريبًا من إصدار NDS في وزارة الدفاع "حالة المنافسة داخل القاعدة الصناعية الدفاعية" نقل.
ستكون هناك حاجة إلى نهج شامل للحكومة - معطّل عن قصد - لدعم المنافسة الأكثر جدوى بين المقاولين الرئيسيين الرئيسيين وإصلاح عملية المتطلبات التي تتخلف بشدة عن معدل تطور التهديد. وهذا يشمل المنظمين الذين يسمحون للشركات متوسطة المستوى بالنمو ، سواء من خلال عمليات الاستحواذ والاندماج.
وعلى الرغم من أنه لا شيء يغذي التكيف السريع تمامًا مثل المنافسة - حتى عندما يتم منح مديري برامج وزارة الدفاع أدوات اكتساب سريعة مثل أبحاث ابتكار الأعمال الصغيرة وعقود نقل تكنولوجيا الأعمال الصغيرة - بالنسبة للكثيرين ، من الصعب التنقل. وكما قال وزير الدفاع لويد أوستن على نحو ملائم: "إنه لأمر سيء بما فيه الكفاية أن تتعثر بعض الشركات في وادي الموت. لكن بعض رواد الأعمال والمبتكرين اللامعين لا يريدون حتى محاولة تجاوزها والعمل معنا ".
ستشمل توقعات الصناعة لعام 2023 وما بعده العديد من الداخلين الجدد في مجال التكنولوجيا الذين يرسلون مشاعل خاصة بهم ، ويبحثون عن شراكات مع شركات أكبر لتقديم تقنيتهم المتغيرة للعبة بنجاح في الوقت المناسب للتأثير على تخطيط القوة. سواء كان ذلك من خلال استثمارات رأس المال الاستثماري أو ترتيبات العمل الجماعي أو تجميع موارد التكنولوجيا ، يجب الحكم على المقاولين الرئيسيين على أساس ما إذا كانوا يقودون تقديم الحلول متعددة المجالات من خلال الشراكات مع الشركات التخريبية ذات القدرات المتطورة.
وبالمثل ، ينبغي الحكم على الكونجرس بشأن ما إذا كان يختار تعطيل دورة شاملة معطلة واستمرار دورة القرار التي تحد بشدة من بدء البرنامج الجديد وتضعنا سنوات خلف خصومنا العالميين.
يجب أن يكون التعطيل المتعمد هدفًا مرحبًا به بين أولئك الذين يتابعون بجدية موقفًا من الردع المتكامل. الأضواء الساطعة حولنا الآن ؛ قبل عام ، كان عدد قليل من الناس يتوقعون اندلاع حرب بين روسيا وأوكرانيا لتعطيل سلاسل الطاقة والغذاء والإمداد العالمية. لم يكن أحد يتوقع أن تحتفظ أوكرانيا بمكانتها بينما تتطور صناعتنا و محاولات لتسريع القدرات لدعمها. نأمل في عام 2023 ، أن نتمكن معًا من تعطيل النظام الذي يعيق التسليم السريع للحلول الحيوية ، ويمكننا تمكين المبتكرين المستعدين للتغلب على ثقلهم.
كريستوفر كوباسيك هو الرئيس التنفيذي ورئيس شركة L3Harris Technologies الأمريكية.
- محتوى مدعوم من تحسين محركات البحث وتوزيع العلاقات العامة. تضخيم اليوم.
- بلاتوبلوكشين. Web3 Metaverse Intelligence. تضخيم المعرفة. الوصول هنا.
- المصدر https://www.defensenews.com/outlook/2022/12/05/l3harris-boss-integrated-deterrence-requires-intentional-disruption/
- 70
- a
- فوق
- بشكل مفاجئ
- كسب
- استحواذ
- الاستحواذ
- اكشن
- العنوان
- تؤثر
- بعد
- رشيق
- الكل
- السماح
- سابقا
- من بين
- بيننا
- و
- نهج
- حول
- اهتمام
- أوستن
- سيئة
- معركة
- وراء
- ما بين
- Beyond
- رئيس
- رائعة
- مكسورة
- روتيني
- الأعمال
- دعوة
- دعوات
- قدرات
- الموارد
- السلاسل
- كرسي
- التحديات
- تغيير
- رئيس
- الخيارات
- واضح
- للاتعاون
- تركيبات
- الشركات
- حول الشركة
- بوصلة
- منافسة
- استمرار
- المقاولون
- عقود
- محادثة
- إلى جانب
- حرج
- عبر
- حالياًّ
- المتطور والحديث
- التقنيات المتطورة
- دورات
- يوميا
- الموت
- القرارات
- يعلن
- الدفاع
- قسم الدفاع
- مؤجل
- نقل
- تم التوصيل
- التوصيل
- القسم
- تصميم
- تصميم
- يطور
- منضبط
- العرض
- تعطيل
- تشويش
- التخريبية
- وثيقة
- وزارة الدفاع
- لا
- قيادة
- حافة
- الكفاءات
- القضاء
- تمكين
- مستمر
- طاقة
- كاف
- رواد الأعمال
- خاصة
- حتى
- تطور
- المتطورة
- تنفيذي
- الوجه
- قليل
- حقل
- وامض
- ركز
- طعام
- القوة
- تبدأ من
- وقود
- التمويل
- مستقبل
- دولار فقط واحصل على خصم XNUMX% على جميع
- معطى
- العالمية
- هدف
- خير
- النمو
- ضمان
- نصفي
- الثابت
- عقد
- مساعدة
- المعوقات
- نأمل
- كيفية
- HTTPS
- جوع
- فكرة
- صور
- in
- حافز
- تتضمن
- يشمل
- دمج
- القيمة الاسمية
- صناعي
- العالمية
- الشركاء في الصناعة
- الابتكار
- مبتكرة
- المبتكرين
- بدلًا من ذلك
- المتكاملة
- مقصود
- عمدا
- الاستثمارات
- IT
- الحكم
- علم
- كبير
- أكبر
- قيادة
- قادة
- القيادة
- قيادة
- يترك
- حدود
- القليل
- صنع
- رائد
- إدارة
- مديرو
- كثير
- تجارة
- ذات مغزى
- العقول
- الأكثر من ذلك
- أكثر
- دولة
- محليات
- التنقل
- قرب
- تقريبا
- ضروري
- إحتياجات
- جديد
- تكنولوجيا جديدة
- وأشار
- عدد
- كثير
- مهمل
- جاكيت
- أوجز
- بريد اوتلوك
- إصلاح
- الخاصة
- شركاء
- شراكات
- تخطيط
- أفلاطون
- الذكاء افلاطون البيانات
- أفلاطون داتا
- نقاط
- وتوقع
- رئيسي
- قبل
- عملية المعالجة
- العمليات
- البرنامج
- البرامج
- المقترح
- تزود
- توفير
- لكمة
- وضع
- سريع
- بسرعة
- معدل
- استعداد
- أحمر
- الجهات التنظيمية
- الافراج عن
- ذات الصلة
- تذكر
- تقرير
- مطلوب
- المتطلبات الأساسية
- يتطلب
- بحث
- دقة الشاشة
- الموارد
- بتقييد
- مكافأة
- حلقة
- طريق
- القواعد
- اندفاع
- روسيا
- حجم
- البحث
- القسم
- إرسال
- ينبغي
- سيجنل
- حجم
- بطيء
- صغير
- الأعمال الصغيرة
- الأصغر
- So
- حل
- الحلول
- بعض
- شرارة
- روح
- معيار
- يبدأ
- البدء
- الحالة
- عاصفة
- إستراتيجي
- بنجاح
- هذه
- تزويد
- سلاسل التوريد
- الدعم
- نظام
- أنظمة
- التكنولوجيا
- التكنولوجيا
- تكنولوجيا
- •
- من مشاركة
- شيء
- التهديد
- عبر
- رمي
- الوقت
- إلى
- سويا
- جدا
- أدوات
- تحويل
- انتقال
- لنا
- أوكرانيا
- فريد من نوعه
- us
- Valley
- مشروع
- فينشر كابيتال
- بواسطة
- نابض بالحياة
- رؤيتنا
- حيوي
- حرب
- وزن
- ترحيب
- ابحث عن
- سواء
- في حين
- سوف
- كسب
- في غضون
- للعمل
- سوف
- عام
- سنوات
- زفيرنت