التوقعات الدراماتيكية داخل الأمم المتحدة التقرير المناخي الخاص للهيئة الحكومية الدولية المعنية بتغير المناخ وقد لفت التقرير الذي نُشر في وقت سابق من هذا العام الانتباه إلى عواقب استمرار انبعاثات الكربون، وقد انتبهت الشركات في جميع أنحاء العالم إلى ذلك.
من شركة بروكتر آند جامبل العملاقة للسلع المعبأة إلى شركة التكنولوجيا هيتاشي، تلتزم الشركات الكبيرة بصافي انبعاثات صفرية عبر سلاسل التوريد الخاصة بها بحلول عام 2050. ومن التلوث الناتج عن الشحن إلى النفايات الناتجة عن التغليف غير القابل لإعادة التدوير والتعبئة الحيوية، تمثل سلاسل التوريد تحديا هائلا جزء من مخزون الكربون للشركة - وبالتالي فرصة كبيرة للتخفيف من تغير المناخ.
للمشتريات دور حاسم تلعبه في تشكيل التأثير البيئي للعلامة التجارية، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى تعقيد شبكات الموردين على مستوى المؤسسة والافتقار التاريخي إلى الرؤية فيما يتعلق بانبعاثات سلسلة القيمة. ومهما كان الأمر صعبا، فإن التحرك نحو الحياد الكربوني أمر حتمي.
لم تعد المشتريات المستدامة هدفًا مؤسسيًا، بل أصبحت هدفًا عالميًا.
يتطلب اتخاذ إجراء حاسم بشأن البيئة من جانب قادة الشركات فهم كيفية حساب المشتريات لبصماتهم الكربونية، وتحديات التتبع الدقيق للاستدامة ولماذا سيؤثر تغيير طريقة حسابنا للتعويضات على مستقبلنا.
فك تشفير بصمة الموردين
دراسة نشرتها المنتدى الاقتصادي العالمي وجدت أن أكبر ثماني سلاسل توريد عالمية تمثل أكثر من 50 بالمائة من انبعاثات الغازات الدفيئة العالمية. إن البصمة الكربونية للتجارة العالمية ضخمة إلى الحد الذي يجعل تحقيق صافي انبعاثات كربونية صِفر بمثابة انتصار كبير في مكافحة تغير المناخ.
على الرغم من أن البصمة الكربونية للشركة غالبًا ما يشار إليها في مجملها، إلا أن معالجتها يمكن تقسيمها إلى ثلاثة مجالات. تقوم الشركات التي تحسب انبعاثاتها الكربونية عمومًا بتصنيف تعويضاتها إما على أنها إما انبعاثات النطاق 1 والنطاق 2 (تلك التي تنتجها الشركات بشكل مباشر أو بشكل غير مباشر من خلال شراء الطاقة) أو النطاق 3 (الانبعاثات التي تحدث خارج نطاق السيطرة المباشرة).
تمثل معالجة انبعاثات النطاقين 1 و2 تحديًا اقتصاديًا، وإن كان من الأسهل مواجهته بشكل استباقي. في حين تمثل انبعاثات النطاق 1 و2 ثلثي حساب انبعاثات الشركة، تمثل انبعاثات النطاق 3 ما يقرب من 80 بالمائة من تأثيرها الإجمالي على المناخ.
تحدي الانبعاثات غير المباشرة
انبعاثات النطاق 3 هي تلك التي تحدث من خلال سلسلة القيمة الخاصة بالشركة، والقنوات النهائية والمنبعية التي توجه تدفق العرض. نظرًا لتعقيد مراقبة إنتاج المواد الخام ونقلها وتوزيعها لموردي المستوى N، فإن انبعاثات النطاق 3 هي بطبيعتها الأقل حسابًا.
في الواقع، أبحاث إيكو فاديس يُظهر أنه على الرغم من زيادة التزامات الاستدامة للشركات على مستوى العالم، إلا أن تحقيق الأهداف، خاصة في سلسلة التوريد، لا يزال عملاً مستمراً. على وجه التحديد، وجدت EcoVadis أن 48 بالمائة فقط من الموردين المشاركين يعتقدون أن مؤسسات الشراء التي يعملون معها منخرطة حقًا في الاستدامة وتتعاون معهم بشكل نشط لتعزيز ممارسات الاستدامة في علاقاتهم التجارية.
إن غرس المحاسبة الدقيقة للكربون في جميع مجالات عملية الشراء وتحديد المصادر يمكن أن يكشف عن فرص كبيرة للحد من التأثير البيئي. بدأت العديد من المؤسسات رحلاتها المحايدة للكربون من خلال تنظيم مبادرات مباشرة لتحسين استهلاك الموارد. وفي تعهدها بالقضاء على تعويضات الكربون، P & G وأشارت إلى أنها طورت تقنية من شأنها أن تلغي الحاجة إلى إنتاج منتجات تستخدم بلاستيك البولي أوليفين، وهي مادة كيميائية سامة "إلى الأبد". وعندما تقترن هذه المواد الضخمة أو ابتكارات المنتجات باستراتيجيات خفض الكربون في سلسلة القيمة، فيمكن أن يكون لها تأثير كبير.
يعد التعامل مع استدامة سلسلة القيمة مهمة أكثر تعقيدًا. ولكن يمكن تحقيق ذلك من خلال التحسين الفعال لشركاء سلسلة القيمة والموردين والاستثمارات في عمليات أكثر كفاءة وأنظمة ومعدات مستدامة. إذا لم يكن الاستثمار في عمليات أو أنظمة جديدة تمامًا ممكنًا من الناحية اللوجستية، فيمكن للشركة استبدال ممارساتها أو تغييرها عند الضرورة للتخلص من المواد أو العمليات غير المستدامة وإحضار بدائل صديقة للبيئة.
سلسلة قيمة نظيفة
نظرًا للنقص التاريخي في الإبلاغ عن انبعاثات النطاق 3، قد يبدو أنه لا يزال هناك طريق طويل لنقطعه في المعركة لجعل سلاسل التوريد لدينا أكثر استدامة. حتى الآن، تمرين بسيط لإنشاء مسار لإزالة الكربون قامت به شركة ماكينزي يشير إلى أنه يمكن تقليل 30% من إجمالي انبعاثات النطاق 3 من خلال تدابير واضحة نسبيًا، بما في ذلك التحسين وشراء الموردين منخفضي الكربون.
ولم تعد المشتريات المستدامة هدفا مؤسسيا، بل أصبحت هدفا عالميا؛ وعلى الرغم من أن خلق شفافية الكربون يمثل تحديًا، فهو خطوة حاسمة نحو إنقاذ الكوكب والأشخاص الذين تخدمهم الشركات.
SIG هي أكبر جمعية عضوية وأكثرها ثقة في العالم للمتخصصين في مجال المشتريات ومخاطر الطرف الثالث. على عكس الشبكات المهنية الأخرى التي تبيع أولاً ثم تقوم بالتعليم لاحقًا، تركز SIG بشكل فريد على مساعدة الأعضاء على تعزيز قيمة الأعمال، طوال اليوم، كل يوم. يثق أكثر من 55,000 عضو يمثلون مؤسسات F500 وGlobal 1000 في SIG لاعتماد فرقهم وتدريبها والتواصل معها وتعليمها.
المصدر: https://www.greenbiz.com/article/procurements-carbon-transparency-problem
