في Supply Chain Game Changer ، نؤمن بمشاركة الخبرات والخبرات من الأشخاص في كل صناعة ومن جميع أنحاء العالم. على هذا النحو قدمنا "القيادة المحنكة في العمل™ ”سلسلة مقابلات. هذه المقابلة مع داني وانج ، نائب رئيس التوريد والمشتريات في كندا غوس.
قابلت داني لأول مرة عندما كنا في سيليستيكا. لقد عملنا في منظمة إدارة السلع ، المسؤولة عن المصادر الاستراتيجية والمشتريات.
كان من السهل أن نرى في وقت مبكر أن داني كان ذكيًا للغاية ولديه إمكانات مهنية هائلة. إنه لأمر رائع أن نرى نجاح داني حيث تقدم وتطور طوال حياته المهنية.
إن العمل الذي تقوم به Canada Goose لتزويد معدات الحماية الشخصية (PPE) أثناء جائحة فيروس كورونا هو عمل ملهم حقًا. وعمل داني في تحديد المصادر والمشتريات هو في صميم تحقيق ذلك. نتقدم بالشكر إلى داني والفريق في Canada Goose على كل جهودهم.
ها هي مقابلتنا مع رائد الصناعة الحقيقي ، داني وانغ!
أخبر قراءنا قليلاً عن خلفيتك وخبرتك؟
يشغل داني وانغ حاليًا منصب نائب رئيس التوريد والمشتريات في Canada Goose ، وهو مسؤول عن الإنفاق المباشر / غير المباشر وتخطيط وشراء الموارد. حصل على شهادته في الهندسة من جامعة كوينز التي أدت إلى مسيرته الأولى في التصنيع وسلسلة التوريد في سيليستيكا.
بعد فترة ناجحة في المساعدة في تطوير بنائهم الدولي لطباعة قاعدة التوريد ، أكمل داني ماجستير إدارة الأعمال في Ivey وشرع في مسيرته المهنية في استشارات البيع بالتجزئة مع Accenture وأجرى العديد من عمليات التحول والتقييم في المصادر الإستراتيجية في Walgreens ، HBC / L & T / Saks ، Staples ، JC بيني وكندي تاير.
عاد داني في النهاية إلى الصناعة وعمل في Walmart Canada حيث قاد العديد من الفئات غير المباشرة. يقيم حاليًا في تورنتو مع زوجته ويرتدي سترة Canada Goose مختلفة كل أسبوع.
ما هي بعض أعظم إنجازاتك في مجال الأعمال؟
عند طرح هذا السؤال ، ما أتذكره هم الأفراد الذين تمكنت من تدريبهم وإرشادهم. في كل مرة ، كان من دواعي سروري أن أراهم يأخذون بعض نصيحتي وينموون ليصبحوا ناجحين للغاية في دورهم المباشر ويتفوقون في حياتهم المهنية بعد الوقت الذي قضيته معهم.
بالطبع ، سأعد نفسي محظوظًا لأنني قادر على تحديد هذه الإمكانات العالية الذين يبدو أن لديهم جميعًا نفس العقلية المتمثلة في الاستمرار في التعلم وطرح الأسئلة لتحدي العادات القديمة أو المفاهيم المسبقة.
كيف تغيرت الأعمال وسلسلة التوريد على مدار حياتك المهنية؟
في عالمي الحالي لإدارة الموردين وتحديد مصادر السلع وتحديد الفرص لتوفير المال ، ظلت المبادئ كما هي. مبادئ المرونة للغاية للاحتياجات المتغيرة ؛ الاجتهاد بجنون العظمة في فهم المتطلبات ؛ السعي لتحقيق الشفافية الكاملة في التكلفة والتحليل القائم على الحقائق ؛ ومتسقة عبر التواصل.
لقد زادت وتيرة جمع المعلومات والتنفيذ والقدرة على ذلك بشكل كبير من خلال التكنولوجيا بالإضافة إلى عقلية رواد الأعمال فيما يتعلق بنتائج التسليم بغض النظر عن البيروقراطية والمبادرات المتنافسة. لقد رأيت بعض الشركات تتبنى هذه العقلية حقًا وتصبح ناجحة للغاية والبعض الآخر يتبناها ولكن تنسى استخدام الفطرة السليمة عند اتخاذ القرارات.
قد نتمكن من جمع الكثير من المعلومات اليوم ، ولكن الفطرة السليمة تساعد في تحديد المعلومات المناسبة والدقيقة بشكل معقول.
ما هي بعض الدروس التي تعلمتها في حياتك المهنية والتي ترغب في مشاركتها للآخرين ليتعلموا منها؟
كن صبورًا مع تطور حياتك المهنية وركز دائمًا على وضع نفسك في أي من المواقف لتجربة شيء جديد أو مواقف غير مريحة ستجبرك على تعلم مهارات جديدة. يبدو أن بعض الأشخاص محظوظون جدًا في حياتهم المهنية حيث يتمتعون دائمًا بالفرص المناسبة في أحضانهم ، لكني أود أن أعتقد أنهم كانوا دائمًا يجهزون أنفسهم بالخبرة والتعليم ليكونوا ناجحين عندما تقدم هذه الفرص لأنفسهم.
إن أخذ الوقت الكافي للاستثمار في نفسك وحتى اتخاذ مناصب وظيفية موازية أو أقل لاكتساب خبرة جديدة سيساعدك على تحقيق قفزة في حياتك المهنية في 5 إلى 10 سنوات ، أكثر من الآخرين الذين لديهم تنوع مهني أقل. كان هذا ما يمكنني أن أشهد عليه عندما أخذت إجازة لمدة عام لإكمال ماجستير إدارة الأعمال بالإضافة إلى الانتقال إلى دور استشاري مبتدئ في صناعة جديدة تمامًا حيث يكون أقراني أصغر من 8 سنوات.
سمحت لي القدرة على التمحور إلى اتجاهات جديدة بالإضافة إلى خلفيتي المتنوعة بعرض قيمتي وعروض الترويج السريع كل عامين حيث كان أقراني السابقون لا يزالون في نفس المناصب.
ما هي التحديات التي تواجه العالم التي تهمك؟
في الوقت الحالي ، إنه جائحة كوفيد -19 الذي يواجهه العالم.
ما هو دور الأعمال وسلسلة التوريد وقيادة التغيير في مواجهة هذه التحديات؟
أعتقد أن الطريقة التي تتعامل بها Canada Goose مع تحدي Covid-19 هي مثال رائع على كيفية تكثيف جميع أدوار الأعمال وسلسلة التوريد وقيادة التغيير وتوافقها مع مبدأ أن علينا مسؤولية القيام بشيء مفيد لمساعدة الكنديين على الرغم من هذه المحنة .
نظرًا لبصمتنا التصنيعية في كندا ، فإن خبرتنا في مجال الملابس والتوجيه من قيادتنا التنفيذية بالذهاب إلى صنع الدعك والعباءات للتبرع ، أتاح للجميع حرية الاتكاء والتنفيذ في أسرع وقت ممكن.
كان هذان الأسبوعان الأوليان من الحصول على المواد ، وتجربة التصميمات ، والعمل مع المستشفيات / Health Canada واستدعاء عمال التصنيع لدينا للعودة إلى العمل ، هو المفتاح لتسريع قدرتنا على صنع أكثر من 60,000 ثوب عزل في الأسبوع للعديد من الكيانات الصحية الكندية اليوم.
كانت إدارة التغيير لتكون قادرة على تحويل المنظمة بسرعة كبيرة لها هدف واحد في جميع الأقسام للمساعدة في قضية Covid-19 وإزالة أي حواجز محتملة للعمل خارج عمليتنا المحددة المعتادة. في رأيي ، أدى هذا إلى تسريع قدرتنا على تأمين المواد الخام وبدء الإنتاج بمعدل 5 أضعاف الوتيرة المعتادة.
ما هي النصيحة التي تقدمها للأشخاص الذين يفكرون في الحصول على وظيفة في مجال التوريد والمشتريات؟
لم أخطط أبدًا لأن أكون في المصادر والمشتريات عندما بدأت مسيرتي المهنية لأول مرة بعد التخرج بدرجة في الهندسة. مثل العديد من زملائي اليوم ، وقعنا في هذا الدور بعد عدة جولات من إضفاء الطابع الرسمي على ما قد نقوم به في وظائف مختلفة عبر أدوار مختلفة لما نفهمه بشكل أفضل ما قد يعنيه التوريد والمشتريات اليوم.
نصيحتي لأولئك الذين يفكرون في الانضمام إلى هذا المجال هو فهم ما إذا كان لديهم شغف لتحديد ما يريده الناس مقابل الحاجة ولماذا ؛ إيجاد أو تطوير الإمدادات لتلبية هذه الاحتياجات ؛ العمل عبر المؤسسة لتلبية الميزانيات والقيود القانونية والجداول الزمنية ؛ ثم في حالات نادرة ، عند الحاجة ، تفاوض مع الحقائق بدلاً من المساومة من أجل الكبرياء. سيحتاج الأشخاص أيضًا إلى أن يكونوا مرتاحين لعدم كونهم أبدًا خبراء في ما قد يحصلون عليه ولكن التعاون مع أولئك الذين يعتقدون أنهم خبراء وبالتالي لا يحتاجون إلى مشاركتك لشراء / التفاوض على تلك السلع / الخدمات.
في شكلها الأكثر نضجًا ، يعتبر تحديد المصادر والمشتريات إستراتيجيًا للغاية وأساسيًا لنجاح أي شركة وربحيتها. يتفاعل ويوجه عبر المؤسسة لضمان تمكين الجميع من تحديد الموردين الأفضل والطرق الأكثر كفاءة لاستهلاك تلك المنتجات / الخدمات مع الحماية من التحيز والرضا عن الذات.
نادرًا ما تكون عمليات التوريد والمشتريات مثل الأدوار الأخرى في سلسلة التوريد ساحرة أو الموضوع الأول في العناوين الرئيسية ، لكن هناك حاجة ماسة لأدوار الدعم هذه ومسار وظيفي رائع لأولئك الذين يرغبون في رؤية جهودهم تتحقق في نتائج ملموسة.
