تتصالح البنوك بشكل متزايد مع حقيقة أن الأنظمة التي تم تصميمها بشكل كبير للبطاقات ونقاط البيع وأجهزة الصراف الآلي لا يمكن الاعتماد عليها في عالم غير مادي. ينظر مدراء تكنولوجيا المعلومات الآن إلى البنية التحتية القديمة على أنها ديون فنية نظرًا لأن العديد من أنظمة المدفوعات التقليدية تعمل على مجموعات الأجهزة القديمة التي قد تكون مخصصة بشكل كبير.
كيف يمكن للبنوك تحديث أنظمة المدفوعات الخاصة بها مع الحفاظ على العرض على الطريق؟ إلى جانب تعزيز استراتيجية مدفوعات شاملة تشمل الخدمات المصرفية للأفراد والجملة ووسط زيادة التنظيم والتركيز على المرونة، كيف يمكن للبنوك ضمان توفر أنظمة المدفوعات دائمًا؟
وأخيرا، كيف يمكن للبنوك أن تظل منافسة قادرة على البقاء ومبتكرة مع الحفاظ على الخدمة الأساسية متاحة إلى حد كبير، وقابلة للتطوير بدرجة كبيرة، وآمنة للغاية؟ الجواب: إن إدراك أن النموذج ذو المقاس الواحد غير موجود وأن النسخ والاستبدال ليس هو الخيار الأفضل.
اليوم، النموذج الناجح هو الذي يخدم العملاء الحاليين من خلال القنوات الحالية، ولكنه ينشر أيضًا قنوات جديدة جنبًا إلى جنب معهم لإطلاق خدمات جديدة ومعالجة أنواع جديدة من المعاملات والاتصال بالتقنيات الجديدة.
سيؤدي تحقيق مثل هذه الإستراتيجية من خلال التحديث والانتقال إلى تقليل أثر البرامج بشكل كبير، وإزالة التكرار، وتبسيط الصيانة. والنتيجة هي بيئة أكثر كفاءة بكثير، مما يسمح بربحية أكبر للبنك وإمكانية زيادة الاستثمار في الابتكار مقارنة بما تسمح به ازدواجية الأنظمة المتعددة المعمول بها اليوم.
ومع ذلك، يجب أن نفهم أن استراتيجية المدفوعات ستظل دائمًا "الدفع هو الدفع" - بغض النظر عن القناة أو العمل - ستستخدم بنوك التجزئة والجملة جميعها نفس البنية التحتية للدفع حيث تستخدم الخدمات المشتركة.
وبمرور الوقت، يمكن ترحيل الوظائف من القديم إلى الجديد في أجزاء أصغر، أو تغييرها بالتغيير، بعد أن تشير النتائج إلى أن القنوات الجديدة أكثر كفاءة بالفعل.
يمكن لنموذج "خط التجميع" هذا أن يدعم التعايش بين البنية التحتية القديمة والحديثة، مما يسمح للبنك بالتصفية والتدوير حسب الحاجة. لا تلتزم المؤسسات بتحديث أنظمة المدفوعات من خلال مشروع تحديث كبير واحد، فمن الأفضل إجراؤه على أجزاء صغيرة لتعزيز مرونة الأعمال عبر البنك.
قم بالتسجيل في ندوة Finextra عبر الإنترنت، بالتعاون مع ACI، للانضمام إلى لجنة خبراء الصناعة أثناء مناقشة المجالات التالية:
- إعادة هندسة أنظمة المدفوعات التي تم تصميمها لنقاط دخول المعاملات المادية
- مسؤولية مدير تكنولوجيا المعلومات عن التحديث والتغلب على أعباء الأجهزة القديمة
- إدارة التنظيم والمرونة والمنافسة والابتكار
- تنفيذ تقنيات جديدة للعمل جنبًا إلى جنب مع البنية التحتية القديمة
- مرونة الأعمال وتخصيص المنتجات والخدمات
المتحدثون:
- غاري رايت – رئيس قسم الأبحاث Finextra [المشرف]
- راي لوكوود – رئيس استشارات الحلول، ACI العالمية
- فيجاي أناند – رئيس – إدارة المنتجات والمدفوعات الرقمية ومعالجة المدفوعات – منطقة آسيا والمحيط الهادئ والشرق الأوسط وأفريقيا، ماستركارد
- تيموثي ميلز – نائب الرئيس الأول للمدفوعات الناشئة، بنك المناطق
المصدر: https://www.finextra.com/banners/banner.aspx؟opt=ad&baid=6610
- &
- الذين تتراوح أعمارهم بين
- الكل
- السماح
- مصرف
- البنوك والمصارف
- البنوك
- أفضل
- الأعمال
- تغيير
- قنوات
- آت
- مشترك
- منافسة
- المنافسين
- الاستشارات
- العملاء
- دين
- رقمي
- المدفوعات الرقمية
- البيئة
- خبرائنا
- تركز
- أجهزة التبخير
- رئيس
- كيفية
- كيفية
- HTTPS
- العالمية
- البنية التحتية
- الابتكار
- استثمار
- IT
- الانضمام
- حفظ
- كبير
- إطلاق
- إدارة
- نموذج
- خيار
- منظمات
- وسائل الدفع
- المدفوعات
- مادي
- نقطة البيع
- منتج
- ادارة المنتج
- المنتجات
- المزيد من الربح
- تنفيذ المشاريع
- تخفيض
- اللائحة
- بحث
- النتائج
- بيع بالتجزئة
- يجري
- تخفيضات
- خدمات
- تطبيقات الكمبيوتر
- غزل
- رعاية
- الإستراتيجيات
- ناجح
- الدعم
- أنظمة
- تقني
- التكنولوجيا
- الوقت
- صفقة
- المعاملات
- الويبينار
- البيع بالجملة
- ريح
- العالم