لماذا تعتبر الأسواق الموجهة نحو الهدف هي الترياق لأمازون

عقدة المصدر: 1237006

الآراء التي عبر عنها ريادي المساهمين هم الخاصة بهم.

باعتباري طفلًا لرجل أعمال بدوي، كنت أتنقل كثيرًا. لقد زرت 45 ولاية من أصل 50 ولاية أمريكية وعشت في ثماني منها. ومع ذلك، لم أتوجه إلى ولاية أوريغون و"المدينة الصناعية" في بورتلاند إلا في أوائل الثلاثينيات من عمري. كانت الثقافة مثل أي شيء واجهته. عندما كنت أسير في شوارع الحي، خاليًا من المتاجر، خطر لي مدى ندرة التواجد في مجتمع حيث المحلي، الشركات الصغيرة النماء. 

في الأيام الأولى للأزمة، تحول العالم إلى الرقمنة. لقد تعلمنا وعملنا ومارسنا وتسوقنا عبر الإنترنت. فيما يعتقد الكثيرون أنه تحول مؤقت، فإن عامل الرؤية والراحة التجارة الإلكترونية عمالقة مثل أمازون وقد عرضت للخطر لدينا الصغيرة . يكشف استطلاع أجراه معهد الاعتماد على الذات المحلي ثلاثة أرباع تجار التجزئة المستقلين يرون أن هيمنة أمازون تمثل تهديدًا كبيرًا لبقائهم. إنها. 

ومن عام 2007 إلى عام 2017، بينما ضمنت أمازون صعودها، ارتفع عدد انخفض تجار التجزئة الصغار بمقدار 65,000. اختفى حوالي 40% من صانعي الملابس والألعاب والسلع الرياضية الصغيرة في البلاد، إلى جانب حوالي ثلث ناشري الكتب الصغيرة. 

لا يجب أن يكون الأمر على هذا النحو. بدأت الأسواق القائمة على القيم في الظهور لترويج الأنشطة التجارية المحلية الصغيرة على نطاق عالمي. تمكن هذه المراكز عبر الإنترنت المستهلكين من العثور على المنتجات بناءً على ما يهمهم أكثر. إنها المعادل الرقمي لمعرفة الشركة المصنعة في الشارع، وقد تكون مجرد الترياق لحرب أمازون على الشركات الصغيرة - أي إذا اشترى المستهلكون.

هذا الموضوع ذو علاقة بـ: مستقبل التسوق عبر الإنترنت هو "اشتر الآن، وادفع لاحقًا"

خلف ستار "احتكار أمازون الخيري"

In هجاء ديف إيجرز الجديد كل إنه يرسم مستقبلًا بائسًا حيث تشتري شركة محرك بحث خيالية عملاق التجارة الإلكترونية. وتتحكم الشركات العملاقة خوارزميًا في الوصول إلى كل شيء بدءًا من السكن إلى الغذاء إلى الوظائف، ومع ذلك، فإن إساءة استخدامها للسلطة تتخفى تحت ما يسميه إيجرز "إتقان السوق الخيري". 

في العالم غير الخيالي، تستثمر شركة أمازون الحقيقية كثيرًا في جهود العلاقات العامة لتصوير نفسها كلاعب مجتمعي لديه "علاقة متبادلة المنفعة" مع الشركات الصغيرة. لكن 11 بالمئة فقط من الشركات التي تبيع على موقعها تصف تجربتها بالناجحة.

من محاصرة السوق عبر الإنترنت ومنع الشركات الصغيرة من إقامة علاقات مع عملائها إلى بيع البضائع بأسعار أقل من التكلفة للسيطرة على حصة السوق، فإن بصريات أمازون الخيرية ملطخة بممارسات عديمة الضمير. 

أنا لا أقترح أن عمالقة التجارة الإلكترونية مثل أمازون ليس لديهم مكان في العالم سوق. إذا كان العميل يعيش بعيدًا عن مدينة رئيسية ولا يمكنه شراء الضمادات أو الإمدادات الطبية الرئيسية، فيجب أن يكون قادرًا على الحصول على سلعه عبر الإنترنت. ومع ذلك، عندما تقوم هذه الشركات العالمية الضخمة بتعزيز دورة مدمرة من الإنتاج والاستهلاك والراحة بأي ثمن، علينا أن نتوقف ونسأل أنفسنا: كيف سيبدو عالم التجزئة لدينا بعد 10 سنوات من الآن؟

هذا الموضوع ذو علاقة بـ: 5 اتجاهات التسوق عبر الإنترنت التي يجب مشاهدتها في موسم الأعياد هذا

الراحة تقتل التنوع البيولوجي لدينا في مجال البيع بالتجزئة

في العام الماضي، بينما كنت أقوم بإعداد منزلي في بورتلاند، كنت بحاجة إلى خزانة ملابس وقمت بشرائها بسهولة من Wayfair. في اليوم التالي بينما كنت أقود سيارتي في الحي الجديد الذي أعيش فيه، أدركت أن هناك متجر أثاث محلي على بعد خمس دقائق وبه مخزون كبير. لم يكن ذلك بسبب قلة الرغبة التي لم أتوقف عندها من قبل، بل كان بسبب نقص الوعي. 

يعد نقص الوعي للشركات الصغيرة من خلال البحث عبر الإنترنت مشكلة على مستوى الإنترنت. تهيمن الإعلانات والشركات المتخصصة في تحسين محركات البحث (SEO) على كل من البحث المدفوع والعضوي مما يخلق ساحة لعب غير متكافئة للمتاجر المحلية. فقط اثنان بالمائة من العلامات التجارية امتلك الصفحة الأولى من نتائج البحث على Google، والأمر يزداد سوءًا. 

يمكن للأسواق القائمة على القيم أن تغير هذا. عندما يصبح المستهلكون أكثر وعيًا بالمكان الذي يمكنهم الذهاب إليه للتسوق بناءً على قيمهم، يمكنهم أن يختاروا بوعي تجاوز عمالقة التكنولوجيا مثل أمازون. هذه هي الطريقة التي يمكننا من خلالها بناء اقتصاد أعمال صغيرة أكثر استدامة وتنوعًا. 

عندما تشتري من شركة صغيرة في منطقتك، تعود هذه الأموال مرة أخرى إلى الاقتصاد المحلي لدعم نمو الوظائف المحلية ودفع تكاليف البنية التحتية المجتمعية مثل المدارس العامة والمستشفيات. عندما تشتري من أمازون، فإن 30 بالمائة من أموالك تعود إلى أمازون. فكر بالامر. هل كانت نيتك تمويل سباق بيزوس الفضائي؟ 

ولحسن الحظ، أصبح المزيد من الناس يدركون قوة عادات الشراء الخاصة بهم ويستخدمونها لتشكيل المستقبل الذي يرغبون في رؤيته. في عام 2020، أنفق الجيل Z وجيل الألفية 3 تريليون دولار للتسوق من الشركات التي تعكس قيمهم. 82 في المئة قالوا إنهم سينفقون المزيد لدعم الشركات المحلية بعد الوباء. 

إن رؤية إيجرز البائسة لأميركا التي تحكمها دكتاتورية الشركات هي بمثابة قصة تحذيرية لما يمكن أن يحدث إذا لم ندرك التكلفة الحقيقية لقراراتنا المتعلقة بالإنفاق. أعتقد أننا نقف على حافة هذا الهاوية. 

ومع ذلك، فأنا متفائل بقدرتنا على اتخاذ خيارات مختلفة وأفضل. في العام الماضي، رأينا الناس يجتمعون لتغيير القوانين المصممة بشكل منهجي لقمع مجموعات سكانية بأكملها. أعتقد أنه يمكننا جميعًا أن نتعلم كيفية التسوق لقيمنا. لقد حان الوقت لنتبنى قوتنا كمستهلكين، بنقرة واحدة في كل مرة.

هذا الموضوع ذو علاقة بـ: 14 نصيحة للتسوق الآمن عبر الإنترنت

المصدر: https://www.entrepreneur.com/article/389263

الطابع الزمني:

اكثر من ريادي