আমাদের পডকাস্ট উপভোগ করছেন? ভবিষ্যতের পর্বগুলি মিস করবেন না! অনুগ্রহ করে সাবস্ক্রাইব বোতামটি টিপুন আপেল, Spotify এর, ইউটিউব, অথবা আমাদের সর্বশেষ সামগ্রীর সাথে আপডেট থাকার জন্য আপনার প্রিয় পডকাস্ট প্ল্যাটফর্ম। আপনার সমর্থনের জন্য ধন্যবাদ!
আর্থিক স্বাস্থ্যের ক্ষেত্রে এখনও অনেক কাজ বাকি আছে। যদিও ফিনটেক অবশ্যই এখানে প্রভাব ফেলেছে, গড় ভোক্তা এক দশক আগের তুলনায় আর্থিকভাবে সুস্থ নয়। এটি এমন একটি সমস্যা যা আমাকে মুগ্ধ করে এবং আমি যখন এই অঞ্চলে সত্যিকারের পার্থক্য তৈরি করে এমন সংস্থাগুলির সাথে কথা বলি তখন আমি এটি পছন্দ করি।
ফিনটেক ওয়ান-অন-ওয়ান পডকাস্টে আমার পরবর্তী অতিথি আনা মাহনি, সিইও এবং প্রতিষ্ঠাতা সংযোজন সম্পদ. তাদের আর্থিক স্বাস্থ্য প্ল্যাটফর্মটি নিয়োগকর্তাদের লক্ষ্য করে তাদের কর্মীদের সুবিধা হিসাবে অফার করে তবে যা তাদের অনন্য করে তোলে তা হল মানুষের মিথস্ক্রিয়া। যদিও তাদের কাছে কর্মীদের জন্য প্রচুর ডিজিটাল টুল রয়েছে তারা CPA এবং সার্টিফাইড ফাইন্যান্সিয়াল প্ল্যানারদের সাথে বিনামূল্যে একের পর এক সেশনও অফার করে।
এই পডকাস্টে আপনি শিখবেন:
- সংযোজন সম্পদের ধারণাটি কীভাবে প্রথম অঙ্কুরিত হয়েছিল।
- ফার্স্ট রাউন্ড ক্যাপিটালের প্রোগ্রামটি কীভাবে কোম্পানিকে চালু করতে সহায়তা করেছিল।
- আর্থিক স্বাস্থ্য বাড়ানোর জন্য তাদের পণ্য অফার প্রস্থ.
- কেন মানুষের মিথস্ক্রিয়া সংযোজনের জন্য এমন একটি পার্থক্যকারী।
- কিভাবে তারা একটি মানব প্লাস ডিজিটাল পদ্ধতির সাথে স্কেল করতে পারে।
- কিভাবে তারা এই আর্থিক উপদেষ্টাদের পরীক্ষা করে এবং নিশ্চিত করে যে তারা মানসম্মত পরামর্শ প্রদান করছে।
- উবারে আনার অভিজ্ঞতা কীভাবে তাদের প্ল্যাটফর্ম তৈরি করতে সাহায্য করেছে।
- নতুন নিয়োগকর্তার সাথে যোগ সম্পদ বাস্তবায়নের সাথে কী জড়িত।
- তাদের গো-টু-মার্কেট কৌশলের বিশদ বিবরণ।
- তারা আজ যে স্কেলে আছে।
- যখন লোকেরা তাদের আর্থিক স্বাস্থ্যের ক্ষেত্রে সবচেয়ে বেশি যত্নশীল।
- কর্মচারীদের গড় শতাংশ যারা তাদের অফারে জড়িত।
- অতিরিক্ত সম্পদের ভবিষ্যতের জন্য তার দৃষ্টিভঙ্গি।
নীচে আমাদের কথোপকথনের একটি প্রতিলিপি পড়ুন.
পিটার রেন্টন 00:01
ফিনটেক ওয়ান-অন-ওয়ান পডকাস্টে স্বাগতম। তিনি হলেন ফিনটেক নেক্সাসের চেয়ারম্যান এবং সহ-প্রতিষ্ঠাতা পিটার রেন্টন। আমি 2013 সাল থেকে এই শোটি করছি, যা এটিকে ফিনটেকের সবথেকে দীর্ঘতম চলমান একের পর এক সাক্ষাৎকার শো করে তোলে৷ এই যাত্রায় আমার সাথে যোগ দেওয়ার জন্য আপনাকে অনেক ধন্যবাদ।
পিটার রেন্টন 00:27
আমরা শুরু করার আগে, আমি আপনাকে আমাদের ব্যাপক সংবাদ পরিষেবা সম্পর্কে মনে করিয়ে দিতে চাই৷ ফিনটেক নেক্সাস নিউজ শুধুমাত্র সবচেয়ে বড় ফিনটেক নিউজ স্টোরিগুলোই কভার করে না, আমাদের দৈনিক নিউজলেটার প্রতিদিন সকালে আপনার ইনবক্সে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ফিনটেক স্টোরি ডেলিভার করে, দিনের সেরা গল্পের বিশেষ ভাষ্য সহ। নিউজ ডট ফিনটেক nexus.com/subscribe-এ সদস্যতা নিয়ে ফিনটেক সংবাদের শীর্ষে থাকুন।
পিটার রেন্টন 00:52
আজ শোতে, আমি আনা মাহনিকে স্বাগত জানাতে পেরে আনন্দিত। তিনি অ্যাডিশন ওয়েলথের সিইও এবং প্রতিষ্ঠাতা। এখন যোগ সম্পদ একটি সুপার আকর্ষণীয় কোম্পানি. তারা এত পুরানো না. কিন্তু তারা একটি অনন্য আর্থিক সুস্থতা প্ল্যাটফর্ম তৈরি করেছে যা আমি যখন এই শব্দগুলি বলি তখন আপনি আশা করবেন এমন অনেক আর্থিক সরঞ্জাম সরবরাহ করে, তবে তারা ব্যক্তিগতকৃত আর্থিক দক্ষতাও সরবরাহ করে। এবং এটি তাদের গোপন সস, আমরা কিভাবে এই সব কিছু গভীরতা কাজ করে পেতে. এবং তারা নিয়োগকর্তার মাধ্যমে যান এই সুবিধা, এই সরঞ্জাম. তাই কর্মচারীর জন্য এটির কোন খরচ নেই। এবং আমি মনে করি এটি একটি শক্তিশালী জিনিস। এবং আসুন এটির মুখোমুখি হই, লোকেদের তাদের আর্থিক সম্পর্কে আরও বুঝতে হবে, তাদের আর্থিক স্বাস্থ্য সম্পর্কে আরও শিখতে হবে। প্রায়শই, এটি কিছুটা ভয় দেখায়। সংযোজন যা করে তা হল লোকেদের কিছু মৌলিক বিষয়গুলি শিখতে, কিছু বিস্তৃত পদ এবং কীভাবে জিনিসগুলি কাজ করে তা শিখতে, কিন্তু সেই সাথে একের পর এক পরামর্শ পেতে, যা আমি মনে করি খুবই সমালোচনামূলক। যাইহোক, এটি একটি আকর্ষণীয় আলোচনা ছিল. আশা করি আপনি প্রদর্শনীটি উপভোগ করবেন।
পিটার রেন্টন 02:05
পডকাস্টে স্বাগতম, আনা।
আনা মাহনি 02:07
আমাকে থাকার জন্য ধন্যবাদ, পিটার.
পিটার রেন্টন 02:09
আমার আনন্দ. তাই আসুন শ্রোতাদের নিজের সম্পর্কে কিছুটা পটভূমি দিয়ে শুরু করি। আপনি একটি আকর্ষণীয় ছিল, তারিখ থেকে আপনার কর্মজীবনে কিছু আকর্ষণীয় স্টপ ছিল. কেন আপনি আমাদের কিছু হাইলাইট দিতে না?
আনা মাহনি 02:21
সুতরাং আমার পটভূমি উভয় ভোক্তা অর্থায়নে। এবং তারপর আমি উবারে ছয় বছর প্রযুক্তি শিল্পে কাজ করেছি। একটি প্রাইভেট ইক্যুইটি ফান্ডের জন্য কাজ করে আমার কর্মজীবন শুরু হয়েছিল যার একমাত্র এলপি ছিল জেপি মরগান, আমরা কনজিউমার ফাইন্যান্স কোম্পানিতে বিনিয়োগ করেছি। তাই বিভিন্ন আর্থিক পণ্য ভোক্তাদের কীভাবে সেবা দিতে পারে, কীভাবে লোকেদের তাদের প্রয়োজনের জন্য তথ্য, পরামর্শ, সমাধানের সঠিক অ্যাক্সেস পাওয়ার বিষয়ে আপনি কীভাবে চিন্তা করেন তার স্থান এবং ইনস এবং আউটগুলিকে সত্যিই ভালোবাসতে শিখেছি। এছাড়াও, সেই সময়ে উপলব্ধি করা হয়েছিল যে আমরা এমন একটি বিশ্বে বাস করি যেখানে আপনার সম্পদে যত বেশি অ্যাক্সেস রয়েছে, তত বেশি লোক বা সমর্থন রয়েছে, আপনাকে প্রায়শই বুঝতে হবে কীভাবে সেই অর্থকে আরও মূল্যবান করা যায়। এবং সর্বদা মনে হয়েছিল যে একটি ভাল সমাধান হওয়া উচিত, ঠিক আছে, যেখানে প্রতিদিনের লোকেরাও তাদের অর্থের থেকে সর্বাধিক উপার্জন করার সুযোগ থাকা উচিত, সেই পরিমাণ যাই হোক না কেন। তাই এর সাথে আমি ভোক্তা অর্থায়নের ক্ষেত্রে আরও কিছু জিনিস করেছি, আমি ওয়াশিংটন, ডিসিতে এক বছরের জন্য ভোক্তা আর্থিক সুরক্ষা ব্যুরোর পরিচালকের জন্য কাজ করেছি। আমি সিটি গ্রুপে একটি ঘূর্ণায়মান প্রোগ্রামও করেছি। এবং তারপর আমি ছয় বছরের জন্য উবারে গিয়েছিলাম, আমি প্রথমে রাইড সাইডে ছিলাম। এবং তারপরে আমি উবার ইটস ব্যবসায় চলে যাই। এবং এটি ছিল একটি, এটি একটি অসাধারণ যাত্রা ছিল মূলত শিখেছি যে আপনি কীভাবে পণ্য এবং প্রযুক্তি এবং মার্কেটপ্লেস এবং স্কেল করা ব্যবসাগুলি ব্যবহার করে এমন জিনিসগুলি লোকেদের কাছে উপলব্ধ করতে পারেন যা আগে অপ্রত্যাশিত ছিল, তা একটি ব্যক্তিগত রাইডের অ্যাক্সেস হোক বা যে কোনও কিছু সরবরাহ করা হোক। আপনার দোরগোড়ায়, এবং উবারে আমার সময়কে ভালোবাসি। কোম্পানী জনসাধারণের কাছে যাওয়ার পরে, আমি অনেক আগের পর্যায়ে কিছু করতে চেয়েছিলাম এবং মূলত বলেছিলাম, ঠিক আছে, আমি সেখানে আমার সময়কালে যে সমস্ত পাঠ শিখেছি তা কি মূলত গ্রহণ করা এবং এই খুব ভাল নথিভুক্ত চ্যালেঞ্জে প্রয়োগ করা সম্ভব যা বেশিরভাগ লোক মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে মহান ব্যক্তিগতকৃত আর্থিক দক্ষতার অ্যাক্সেস নেই। এবং তাই আমরা কি আসলেই পণ্য, প্রযুক্তি, স্কেল করা মার্কেটপ্লেস এবং অন্যান্য জিনিসের পাঠ নিতে পারি এবং সেই সমস্যা সমাধানের জন্য এটি ব্যবহার করতে পারি? এবং যে আমরা যোগ সম্পদ এ কি.
পিটার রেন্টন 04:25
ধারণাটি কখন অঙ্কুরিত হয়েছিল?
আনা মাহনি 04:27
আমি 2014 সালে ফিরে এসেছি, ঠিক আছে, আমি কি এমন একটি কোম্পানি শুরু করতে পারি যা লোকেদের তাদের অবসর পরিকল্পনার মাধ্যমে চিন্তা করতে সাহায্য করে? এটা আমার জন্য সঠিক সময় ছিল না. আমার কোন প্রযুক্তিগত অভিজ্ঞতা ছিল না। আমি প্রাথমিক পর্যায়ে কিছুই করিনি। এবং এটি ব্যক্তিগতভাবে আমার জন্য সঠিক সময় ছিল না। কিন্তু এই ধরনের সমাধানের প্রয়োজনীয়তা দীর্ঘ সময়ের জন্য আমার কাছে খুব স্পষ্ট ছিল। এবং প্রকৃতপক্ষে, আমি জানি আপনি নন, আমি জানি আপনি এই প্রশ্নটি জিজ্ঞাসা করছেন না, তবে আমি সর্বদা শেয়ার করতে পছন্দ করি যে আমার জন্য আমার উদ্যোক্তা যাত্রার সবচেয়ে কঠিন অংশটি আসলে একটি কোম্পানি শুরু করার সিদ্ধান্ত ছিল। একটি কোম্পানি শুরু করা সহজ নয়, তাই না? এটা অজ্ঞান হৃদয়ের জন্য নয়, এমন অনেক চ্যালেঞ্জ রয়েছে যার মধ্য দিয়ে আপনি কাজ করতে পেরেছেন, আপনি হ্যাঁ পাওয়ার চেয়ে অনেক বেশি নক পান, ঠিক আছে, এমনকি যখন একটি কোম্পানি ভাল করছে। কিন্তু আমার জন্য, এবং আমি অনেক লোকের জন্য চিন্তা করি, এবং আমি বলব হয়তো মহিলারাও, অন্যরা, আমি প্রায়শই মনে করি যে একটি কোম্পানি শুরু করার সবচেয়ে কঠিন অংশ হল আপনার চাকরি ছেড়ে দেওয়া এবং সেটা করতে যাওয়া।
পিটার রেন্টন 05:24
তাই তখন আমি একটি সাক্ষাত্কার দেখছিলাম যা আপনি কিছুক্ষণ আগে করেছিলেন, এবং আপনি কীভাবে কোম্পানি শুরু করেছিলেন সে সম্পর্কে কথা বলছিলেন। এবং আমার মনে আছে আপনি বলেছিলেন যে আপনি একটি ইনকিউবেটর বা কিছু, বা একটি এক্সিলারেটর প্রোগ্রামের মতো ছিলেন এবং আপনার দুটি ভিন্ন ধারণা ছিল। যে সাজানোর বিষয়ে আমাদের একটু বলুন, প্রথম দিকের সময় এবং কীভাবে আপনি যোগে এখন যা করছেন তাতে অবতরণ করেছেন?
আনা মাহনি 05:45
ঠিক আছে, আমি একদিন বসেছিলাম, আসলে কিছু বন্ধুদের সাথে একটি WeWork-এ। এবং আমরা মত ছিলাম, ঠিক আছে, যদি আমরা কিছু শুরু করি, আমরা ভাবছিলাম, আমরা কীভাবে একে অপরকে সমর্থন করতে পারি? আমরা কি একসাথে কিছু করব? নাকি আলাদাভাবে? ধারনা কি যে পছন্দ, হতে পারে আগ্রহের হতে পারে? এবং আমার জন্য, আমি ভেবেছিলাম, ঠিক আছে, এমন কিছু কি যা আমি অনুরাগী? ঠিক? আপনি যদি কোনো কিছুর জন্য 10 বছর উত্সর্গ করতে চলেছেন, এবং আপনি জানেন, এটির উত্থান-পতন হবে, যেমন একটি সমস্যা কী যে আপনি দীর্ঘমেয়াদে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ থাকবেন? আমার জন্য দ্বিতীয় মানদণ্ডটি ছিল কী, কী একটি সমস্যা যা যথেষ্ট বড় যে আপনি সেই সমস্যাটি সমাধান করে একটি ব্যবসা এবং একটি বড় ব্যবসা তৈরি করতে পারেন। এবং তৃতীয় এক ছিল, কি একটি সমস্যা যে দূরে যেতে হবে না, ডান. এবং তাই সেই বিভাগে কয়েকটি ভিন্ন শিল্প ছিল। আমার জন্য, আমি সেই সময়ে লাইক, লোকেদের তাদের অর্থের সাথে সমর্থন করার বিষয়ে চিন্তা করছিলাম, কিন্তু এছাড়াও, সাইবার নিরাপত্তা একটি বড় জায়গা, পাশাপাশি, আমি গিগ ইকোনমি এবং সেই জায়গায় কীভাবে কর্মীদের সমর্থন করা যায় সে সম্পর্কে অনেক কিছু ভাবছিলাম। . কিন্তু আমার জন্য, আমি সত্যিই এই চ্যালেঞ্জে ফিরে এসেছি। এটি এমন একটি সমস্যা যা পেশাগত এবং ব্যক্তিগতভাবে উভয় ক্ষেত্রেই, আমি সর্বদা দৃঢ়ভাবে অনুভব করেছি যে লোকেরা তাদের ব্যক্তিগত অর্থে আরও ভাল অ্যাক্সেস পাওয়ার যোগ্য। এবং তাই সেই স্থানের মধ্যে, আমি লোকেদের অবসর নিতে সাহায্য করতে চাই। এবং আমি প্রথম রাউন্ড ক্যাপিটালের মাধ্যমে একটি প্রোগ্রামের অংশ হতে যথেষ্ট ভাগ্যবান ছিলাম যা মূলত ব্যবসায়িক ধারণাগুলিকে বৈধ করতে সাহায্য করেছিল। এবং তাই এটি ছিল এই দুর্দান্ত প্রোগ্রাম, যেখানে তারা মূলত আপনাকে অল্প সময়ের মধ্যে অনেক বিশেষজ্ঞের সাথে কথা বলতে সহায়তা করে। এবং আপনি তাদের একগুচ্ছ প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে পারেন এবং মূলত বলতে পারেন, ঠিক আছে, যদি আমি এক্স, বা ওয়াই, বা জেড করার চেষ্টা করি, আপনি কীভাবে মনে করেন এটি কাজ করবে এবং শিল্প বিশেষজ্ঞরা আপনাকে তাদের দৃষ্টিভঙ্গি দিতে পারেন। এবং আমি একটি অবসর ভিত্তিক সমাধান শুরু করার সময় বেশ মৃত সেট ছিল. এবং সেই ধারণাটি প্রথম তিন সপ্তাহের মধ্যে স্পষ্ট ছিল যে আমি এটিকে টানতে সক্ষম হব না। কিন্তু সেই কথোপকথনগুলি থেকে যা বেরিয়ে এসেছে তা হল, আপনি কি আরও সামগ্রিক দৃষ্টিভঙ্গি গ্রহণ করতে পারেন, সঠিকভাবে এবং মানুষের সাথে একটি সমাধান খুঁজে বের করতে পারেন এবং মূলত মানুষের যেকোন ধরণের সমস্যার জন্য মানুষের সাথে সংযোগ স্থাপন করতে পারেন এবং এর অধীনে একটি স্কেলযোগ্য প্রযুক্তি অবকাঠামো তৈরি করতে পারেন। . এবং হয়তো আপনি নিয়োগকর্তার মাধ্যমে বিক্রি করতে পারেন। সুতরাং বোঝার যে সেই স্থানের একটি বড় চ্যালেঞ্জ হল ডিটিসি অধিগ্রহণের খরচ হতে পারে তাদের জায়গা, নিয়োগকারীদের মাধ্যমে কাজ করতে সক্ষম হওয়া। এবং তাই এক্সিলারেটর বা প্রোগ্রামের অংশটি আমাকে বিভিন্ন এইচআর নেতাদের সাথে সংযুক্ত করেছিল এবং তাদের জিজ্ঞাসা করেছিল, আপনি কি এইরকম সুবিধা পেতে আগ্রহী হবেন? যদি তাই হয়, এটা কি করতে হবে? এটি আপনার কর্মীদের সাহায্য করার জন্য কিভাবে প্রয়োজন হবে, এবং কথোপকথনের সেই সিরিজের মাধ্যমে, আমি ধারণাটির চারপাশে দৃঢ় বিশ্বাস করতে শুরু করেছি।
পিটার রেন্টন 08:23
আমি জানি আপনি সেখানে স্পর্শ করেছেন, কিন্তু আপনি ঠিক কী অফার করছেন এবং এটি কীভাবে কাজ করে সে সম্পর্কে আপনি কিছুটা বিশদে যেতে পারেন।
আনা মাহনি 08:31
সুতরাং সম্পদ যোগ করুন, আমরা তাদের কর্মীদের জন্য একটি আর্থিক সুস্থতা সমাধান প্রদান করতে অগ্রসর চিন্তাশীল নিয়োগকারীদের সাথে অংশীদারি করি। তাহলে এর মানে কি, আপনি যদি স্কুটার কোম্পানি Lime-এর একজন কর্মচারী হন, তারা আমাদের প্রথম ক্লায়েন্ট ছিলেন, Lime এডিশন ওয়েলথ প্রদান করে এবং তারপর তাদের কর্মীরা আমাদের সমাধানের সেটে বিনামূল্যে অ্যাক্সেস পান। তাই এটি একটি ডিজিটাল প্ল্যাটফর্ম যেখানে তারা বিষয়বস্তু, তথ্য পেতে পারে, তাদের আর্থিক তথ্য সেট আপ করতে পারে, যদি তারা চায়, সেই প্ল্যাটফর্মের মাধ্যমে, তারা সেল্ফ সার্ভিস লার্নিং করতে পারে, তারা ওয়েবিনার দেখতে পারে যা আমরা তাদের কর্মচারী বেসের জন্য করেছি, এবং তারা কোনো আর্থিক উপদেষ্টা বা CPA-এর সাথে কোনো খরচ ছাড়াই সময় নির্ধারণ করতে পারে। আমরা প্রতিটি কোম্পানির জন্য করি, বিভিন্ন ইভেন্ট, সেটা অফিসের সময়ই হোক, বা ওয়েবিনার যেখানে আমরা নির্দিষ্ট আর্থিক বিষয়গুলিতে গভীরভাবে ডুব দিই যা আমরা জানি যে নির্দিষ্ট কর্মচারী বেসের জন্য গুরুত্বপূর্ণ। তাই এই মুহুর্তে, আমরা করের বিষয়ে অনেক কিছু করছি, কারণ এটি করের মৌসুম এবং প্রত্যেকেরই তাদের কর সম্পর্কে প্রশ্ন রয়েছে। বছরের বিভিন্ন সময়ে, আমরা একটি পরিবারের জন্য পরিকল্পনা, একটি বাড়ি কেনা, আপনার অবসরের জন্য সঞ্চয়, কীভাবে ঋণ থেকে বেরিয়ে আসা যায় সে সম্পর্কে চিন্তা করতে পারি। তাই আমরা এমন বিষয়গুলিতে ঝুঁকে পড়ি যা আমরা জানি যে মানুষের জন্য গুরুত্বপূর্ণ। এবং তারপরে আমরা যে শেষ জিনিসটি অফার করি তা হল CFP এবং CPAগুলিতে সীমাহীন বিনামূল্যে অ্যাক্সেস, যারা কর্মীদের বিশ্বস্ত হিসাবে কাজ করে। তাই এসব সেশনের জন্য কর্মচারীদের কোনো টাকা দিতে হবে না। তারা তাদের পছন্দ মতো ব্যবহার করতে পারে এবং এই দুর্দান্ত উপদেষ্টাদের গ্রুপ যাদের সাথে আমরা কাজ করি, তারা তাদের পণ্য বিক্রি করার চেষ্টা করছে না, তারা তাদের প্ল্যাটফর্ম থেকে সরিয়ে নেওয়ার চেষ্টা করছে না, তারা সত্যিকার অর্থে ব্যক্তিদের প্রয়োজন অনুযায়ী কাজ করতে সহায়তা করার জন্য সেখানে রয়েছে যে তাদের আছে। আমরা লোকেদের তাদের অর্থায়নে সাহায্য করি এমন সমস্যার ধরন সম্পর্কে একটু বেশি কথা বলতে পেরে খুশি। কিন্তু যে সামগ্রিক প্রোগ্রাম.
পিটার রেন্টন 10:19
সেই প্রোগ্রামের মতোই সবগুলোই দারুণ শোনাচ্ছে, অনেকটাই আধা-স্বয়ংক্রিয় হতে চলেছে, এটা মাপযোগ্য। কিন্তু একটা জিনিস যা আমি এই ধরণের একের পর এক খনন করতে চাই, এটি একটি মানুষের মিথস্ক্রিয়া, এটি স্বয়ংক্রিয় নয়, এটি রেকর্ডিং নয়, আপনি একটি এআই-এর সাথে কথা বলছেন না। এরা এমন লোক যারা তাদের সময় দিচ্ছে, এবং কর্মচারী এর জন্য কিছুই দেয় না। আমি এটা কিভাবে মাপযোগ্য সম্পর্কে প্রশ্ন? এবং আপনি কিভাবে 1% মানুষ এই সুবিধা নিতে চান? আমি নিশ্চিত যে আপনি এটিতে কিছু ভাল পরিসংখ্যান পেয়েছেন। আমি শুধু কিভাবে যে সব কাজ করে জানতে আগ্রহী?
আনা মাহনি 10:53
হ্যাঁ, এটি একটি মহান প্রশ্ন. তাই আমাদের অফার হচ্ছে ডিজিটাল প্লাস হিউম্যানের একটি কম্বো। তাই আমরা মানব উপদেষ্টাদের অ্যাক্সেস প্রদান করি, আমরা ভালোবাসি যে অর্থ আবেগপূর্ণ। ডিজিটাল অভিজ্ঞতা প্রতিটি ব্যবহারের ক্ষেত্রে হিসাব করতে পারে না যা একজন কর্মচারী আলোচনা করতে চান। কিন্তু তারপরে আমরা আর্থিক সরঞ্জাম এবং সংস্থান এবং আপনার আর্থিক তথ্যের মাধ্যমে কাজ করার পাশাপাশি আপনার নিজের পাশাপাশি গ্রুপ সেশনে শেখার উপায়ও অফার করি। তাই আমরা ডিজিটাল প্লাস হিউম্যানের সংমিশ্রণ ব্যবহার করি যাতে লোকেরা তাদের আর্থিক সিদ্ধান্তের মাধ্যমে বিভিন্ন উপায়ে কাজ করতে সক্ষম হয়। কিন্তু আমরা করি, আমরা উভয়ই অফার করি, যা প্রোগ্রামটিকে স্কেলযোগ্য এবং সাশ্রয়ী করে তোলে। মানুষের মিথস্ক্রিয়ায় আরেকটি অংশ রয়েছে, যা আমি মনে করি সত্যিই গুরুত্বপূর্ণ। যা হল, আমরা এমন একটি বিশ্বে বাস করি যেখানে ঐতিহ্যগতভাবে, আর্থিক উপদেষ্টারা AUM থেকে অর্থ উপার্জনের ব্যবসা করে আসছে। এবং তাই অনেক আর্থিক উপদেষ্টার লক্ষ্য অনেক, সব না কিন্তু অনেক, ঠিক হয়েছে, আমাকে আপনার সমস্ত সম্পদের তথ্য বুঝতে দিন, আসুন আপনার দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনা কী তা নিয়ে কথা বলি, আমি আপনার জন্য কী পরিচালনা করতে পারি তা আমাকে বুঝতে দিন। ওটা দারুন. এবং এটি একটি অফার. কিন্তু আমি আসলে মনে করি, এবং আমরা যা দেখেছি তা হল যে লোকেদের তাদের অর্থের চারপাশে অনেক বেশি নমনীয় চাহিদা প্রয়োজন। এছাড়াও, লোকেরা যখন তাদের একটি নির্দিষ্ট প্রশ্ন থাকে তখন সর্বদা তাদের আর্থিক বিষয়ে সবকিছু শেয়ার করতে চায় না। ঠিক? আপনার কাছে একটি প্রশ্ন থাকতে পারে, উদাহরণস্বরূপ, আপনার কিছু ঋণ পরিশোধের পুনর্গঠন করার বিষয়ে কীভাবে ভাববেন, যেটির বিষয়ে সত্যিই একটি ভাল উত্তর পেতে আপনাকে আপনার আর্থিক সম্পর্কে অন্য সব কিছু শেয়ার করার প্রয়োজন নেই। এবং তাই আমরা উভয়কেই সমর্থন করি, আমরা কর্মীদের সমর্থন করি, উভয় ক্ষেত্রেই, তারা দীর্ঘমেয়াদী আর্থিক পরিকল্পনাগুলিতে অ্যাক্সেস পাচ্ছে, তবে তাদের প্রয়োজনের জন্য সঠিক সময়ে উত্তরগুলিতে অ্যাক্সেসও পাচ্ছে। এবং তাই আমরা দেখতে পাই যে কখনও কখনও কর্মীরা আর্থিক উপদেষ্টার সাথে একটি কল সেট করে এবং 15 থেকে 30 মিনিটের মধ্যে, তারা যা খুঁজছিল তার একটি সত্যিই দুর্দান্ত সমাধান পেতে পারে। এই উত্তরটি প্রায় মত ছিল না, স্পষ্টতই যেমন আমি সম্ভবত এটি তৈরি করতে পারতাম।
পিটার রেন্টন 12:58
ঠিক আছে, আপনি কীভাবে এই লোকেদের পরীক্ষা করছেন, কারণ আমি কল্পনা করতে পারি যে গুণমান নাটকীয়ভাবে ভিন্ন হতে পারে?
আনা মাহনি 13:07
আপনি প্ল্যাটফর্মে যে লোকেদের নিয়ে আসেন তাদের গুণমান সম্পর্কে আপনাকে খুব চিন্তাশীল হতে হবে। তাই আমরা একটি দ্বিমুখী পন্থা গ্রহণ করি। প্রথমটি হল উপদেষ্টাদের নেটওয়ার্ক যার সাথে আমরা কাজ করতে পছন্দ করি তা অত্যন্ত নির্বাচনী। এবং আমরা নিশ্চিত করার বিষয়ে অত্যন্ত সতর্কতা অবলম্বন করি যে তারা অভিজ্ঞ, যে তারা প্রমাণিত যে তারা উচ্চ মানের, তারপর আমরা তাদেরকে আমাদের বিস্তৃত অফারে একীভূত করার জন্য একটি নির্দিষ্ট প্রোগ্রামের মাধ্যমে রাখি। এবং তাদের এডিশন ওয়েলথ অভিজ্ঞতায় সফল হতে সক্ষম করতে। দ্বিতীয় জিনিসটি হল আমরা ট্র্যাক এবং নিরীক্ষণ করি যাতে নিশ্চিত করা যায় যে সেই কথোপকথনগুলি উচ্চ মানের এবং কর্মীদের তাদের যা প্রয়োজন তা সরবরাহ করে। তাই প্রতিটি একের পর এক, আমরা কর্মচারীর কাছে একটি জরিপ পাঠাই যে এক থেকে 10 পর্যন্ত স্কেলে, আপনি এই মিথস্ক্রিয়ায় কতটা সন্তুষ্ট? এবং আমাদের গড় প্রতিক্রিয়া 9.5 এর মধ্যে 10।
পিটার রেন্টন 13:53
বাহ, এটা আমাকে আঘাত করে যখন আপনি সেখানে কথা বলছেন যে আপনি, কিছু উপায়ে, আপনি এখানে একটি দ্বিপাক্ষিক মার্কেটপ্লেস চালাচ্ছেন, তাই না? আপনার একদিকে আপনার ক্লায়েন্ট রয়েছে, যেমন উবার বিখ্যাতভাবে একটি দ্বিপাক্ষিক মার্কেটপ্লেস চালাত, যার সাথে আপনি জড়িত ছিলেন। এবং তারপর আপনি উপদেষ্টা পেয়েছেন, ব্যক্তিগত উপদেষ্টা. উবারে আপনার সময় কেমন ছিল যে আপনাকে সেই ধরণের, গতিশীল পরিচালনা করতে সাহায্য করেছে?
আনা মাহনি 14:16
হ্যাঁ, ওটা ঠিক আছে. তাই উবার থেকে আসা দলে আমাদের মধ্যে কয়েকজন আছে। এবং আমরা বাজারগুলি তৈরি করেছি, উভয় যাত্রার দিকে এবং তারপর খাওয়ার দিকে। এবং তাই আমরা যা করেছি তা হল আমরা মূলত বলেছি, আমরা কীভাবে পণ্যটি ব্যবহার করছে এমন উভয় শেষ কর্মচারীদের জন্য একটি খুব উচ্চ মানের অফার সেট আপ করতে পারি, সেইসাথে আর্থিক উপদেষ্টাদের জন্য একটি দুর্দান্ত অভিজ্ঞতা, ঠিক আছে এবং যেখানে এটি একটি পারস্পরিক উপকারী অভিজ্ঞতা, কিন্তু এটি কাজ করে। এবং তাই আমরা অনেক কিছু নিয়েছি যা আমাদের ছিল এবং আমরা কী ফোকাস করি, আমরা প্রাপ্যতার উপর ফোকাস করি, তাই না? আমরা নিশ্চিত করি যে যখন একজন কর্মচারী সময় সেট আপ করতে যায়, তারা প্রয়োজনে পরের দিন কারও সাথে কথা বলতে পারে এবং তারপরে আমরা নিশ্চিত করি যে অভিজ্ঞতাটি উচ্চ মানের। এবং তাই আমরা প্ল্যাটফর্মে যে ব্যক্তিদের নিয়ে এসেছি তা যাচাই করার জন্য আমরা অনেক কিছু করি, বিভিন্ন ধরণের ট্র্যাকিং এবং ডেটা এবং সমীক্ষার মাধ্যমে বাস্তব সময়ে নিশ্চিত করে যে এটি একটি ইতিবাচক অভিজ্ঞতা তা নিশ্চিত করতে হবে। এবং তারপরে আমরা এটি নিশ্চিত করার জন্য সত্যিই কঠোর পরিশ্রম করি যে এটি উপদেষ্টাদের জন্যও একটি ইতিবাচক অভিজ্ঞতা। আর্থিক উপদেষ্টার দৃষ্টিকোণ থেকে মার্কেটপ্লেসে উপদেষ্টার বিষয়ে আমাদের কোন মন্থন হয়নি, কারণ আমরা তাদের জন্যও এই কাজটি কীভাবে করা যায় সে সম্পর্কে সত্যিই চিন্তাশীল। তাই আমরা যা করতে পেরেছি তার জন্য আমরা অত্যন্ত গর্বিত। এই ধরনের সেটআপ ব্যক্তিকে ব্যক্তিগতভাবে মানুষের পরামর্শে অ্যাক্সেস প্রদান করে, তাই না? কারণ ঐতিহ্যগত মডেলগুলিতে, যেখানে এটি একটি, আপনি জানেন, আপনি কাউকে মূল্য প্রদান করার আগে এটির জন্য একাধিক ঘন্টা কথোপকথন প্রয়োজন, এটি খুব ব্যয়বহুল এবং এটি মাপযোগ্য নয়। কিন্তু আমি মনে করি এটি একটি অত্যন্ত ঐতিহ্যবাহী উপায় যা মানুষকে কীভাবে উচ্চ মানের মানুষের কাছে অ্যাক্সেস দেওয়া যায়। এবং এটি করার আরও নমনীয় উপায় রয়েছে।
পিটার রেন্টন 15:57
এবং আপনার অফারের সেই অংশের কতটা সত্যিই ডিল বন্ধ করার মূল চাবিকাঠি, এটা কি একরকম, এটা কি চেরির মতো? বা কোম্পানিগুলি যখন বোর্ডে আসছে তখন এটি সিদ্ধান্তের একটি অবিচ্ছেদ্য অংশ?
আনা মাহনি 16:09
আমি মনে করি এটি একটি মূল অংশ, তাই না? আমরা কর্মীদের সাথে জড়িত থাকার একমাত্র উপায় এটি কোনভাবেই নয়। এবং নিয়োগকর্তারা জানেন যে? তারা ডিজিটাল অফারটির নমনীয়তার প্রশংসা করে এবং কর্মীদের তাদের আর্থিক মাধ্যমে কীভাবে কাজ করতে চায় তার জন্য তাদের নিজস্ব যাত্রা বেছে নিতে সক্ষম করে। তবে এমন কিছু আছে যা আপনি কারও সাথে কথা বলতে পারেন জেনে খুব স্বস্তিদায়ক। অর্থ একটি মানসিক বিষয়. আমি মনে করি একজনের আর্থিক সম্পর্কে বোঝার একটি খুব বিস্তৃত পরিসরও রয়েছে। এবং তাই আমরা এমন অনেক ব্যক্তিকে দেখতে পাই যাদের কাছে কীভাবে তাদের কাছে যেতে হবে তা নিয়ে ভয় আছে, ঠিক আছে, এটি একটি খুব ভীতিকর বিষয় হতে পারে। এবং তাই আমরা কেন ডিজিটাল সমাধান এবং স্ব-সেবা সরঞ্জামগুলিতে অ্যাক্সেস দিতে পছন্দ করি, সেইসাথে এই সম্প্রদায়ের কিছু ইভেন্টের পাশাপাশি একের পর এক হওয়ার কারণ হল আপনার এমন লোক থাকতে পারে যারা নেভিগেট করতে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করেন না নিজের থেকে, হয়তো তারা কারো সাথে কথা বলতেও স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করে না, ঠিক আছে, কিন্তু তারা এমন একটি বিষয়ের জন্য একটি ওয়েবিনারে বসতে পেরে বেশি খুশি হয় যেটি তারা জানে যে তাদের কাছে অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ এবং তাদের সহকর্মীরা সত্যিই জিজ্ঞাসা করতে শিখতে এবং শুনতে পায় স্মার্ট প্রশ্ন, এবং এটি তাদের সঠিক পথে পদক্ষেপ নিতে সাহায্য করে। তাই আমি দেখতে পাই যে মানব উপাদান একটি উচ্চ মানের অফার প্রদানের একটি মূল অংশ। কিন্তু এটা কোনো উপায়ে নয়, কোনোভাবেই সমাধানের একমাত্র অংশ নয়।
পিটার রেন্টন 17:26
সীসা সময় কি? আপনার সমাধান বাস্তবায়নে কি জড়িত?
আনা মাহনি 17:30
তাই আমরা যে দ্রুততম কাজ করেছি, এবং আমরা এটি এখন দুবার করেছি তা হল আমরা একটি কোম্পানির সাথে দেখা করেছি, তারা সেই রাতে চুক্তিতে স্বাক্ষর করেছে, আমরা একটি অনবোর্ডিং করি, পরের দিন তাদের সাথে কল করি এবং তারপরের দিন , আমরা তাদের কর্মীদের প্ল্যাটফর্ম রোল আউট করতে পারেন. তাই আমরা 48/72 ঘন্টার মধ্যে দুবার একটি নতুন কোম্পানি চালু করেছি। অন্যান্য গোষ্ঠী রয়েছে যা স্পষ্টতই এর চেয়ে বেশি সময় নেয়। কিন্তু একবার আপনি একটি পরিকাঠামো সেট আপ করলে যেটি কাজ করে, এবং আমরা আমাদের প্রযুক্তিগত কনফিগারেবিলিটি তৈরি করি, ঠিক আছে, তাই আমাদের একটি কোম্পানি থেকে বুঝতে হবে, ঠিক আছে, আসুন বুঝতে পারি কিভাবে আপনার ব্যবসা সেট আপ করা হয়েছে। আসুন বুঝতে পারি আপনার কর্মীদের জন্য কী গুরুত্বপূর্ণ। কিন্তু তারপর আমরা খুব সহজেই তাদের জন্য একটি অভিজ্ঞতা কনফিগার করতে শুরু করতে পারি। এবং তারপরে একবার আমরা সেই কর্মচারীদের সাথে চলছি এবং আমরা দেখতে পাচ্ছি, ঠিক আছে, তাদের জন্য গুরুত্বপূর্ণ কী আর্থিক বিষয়? তারা কিভাবে আকর্ষক হয়? কারও আর্থিক ক্ষেত্রে কী পরিবর্তন হচ্ছে? একটি কোম্পানিতে ঘটছে এমন ঘটনাগুলি কী, ঠিক আছে, আমরা স্পষ্টতই ব্যবহারকারীদের সেই শেষ গোষ্ঠীর জন্য সেই অভিজ্ঞতাটি কনফিগার এবং কাস্টমাইজ করা চালিয়ে যাচ্ছি। তবে এটি সেট আপ করার ক্ষেত্রে, যদি এটি এমন কিছু হয় যা নেট নতুন বিল্ড না হয়, আমরা করতে পারি, আমরা বেশ দ্রুত স্থাপন করতে পারি।
পিটার রেন্টন 18:42
আমি অনুমান সব কিছু আপনার সাইটে ঘটবে, তাই না? যেমন আপনার একটি লগইন এবং সবকিছু আছে, আপনি সবকিছু কিভাবে কাজ করে তার নিয়ন্ত্রণে আছেন। অন্যথায়, আপনি এটি করতে সক্ষম হবেন না এবং আপনি 24 ঘন্টার মধ্যে একটি বেতন ব্যবস্থা বা একটি HR সিস্টেমে একীভূত করতে পারবেন না।
আনা মাহনি 18:54
তাই আমরা খুব দ্রুত সময়ের মধ্যে আমাদের প্ল্যাটফর্মে HR তথ্যকে একীভূত করতে পারি। এবং তারপরে আমরা এসএসও-এর মাধ্যমে, অন্য লোকেদের প্ল্যাটফর্মগুলিতেও একীভূত হতে পারি। আবার, এটি কোম্পানি কী করতে চায় তার উপর নির্ভর করে, তবে আমরা অন্যান্য প্ল্যাটফর্মে একীভূত করতে সক্ষম।
পিটার রেন্টন 19:13
বোর্ডে আপনাকে বলছি পেতে কত খরচ হয়? আমি কল্পনা করি এটি কোম্পানির আকারের উপর নির্ভর করে পরিবর্তিত হয়, কিন্তু আপনি কি আমাদের কিছু ধরণের পরিসীমা দিতে পারেন?
আনা মাহনি 19:20
আমরা তাদের আকারের উপর নির্ভর করে কোম্পানির সাথে কাজ করি। সুতরাং বৃহত্তর, আমরা সাধারণত প্রতি কর্মচারীর জন্য চার্জ করি, প্রতি মাসে ফি, এবং তারপরে বড় কোম্পানি, তারপর আপনি সেই PEPM কিছুটা কমাতে শুরু করেন।
পিটার রেন্টন 19:34
ঠিক আছে, এবং তারপরে আপনি কি একবারে একটি কোম্পানিতে যাচ্ছেন? আমি কল্পনা করি এটি বিশ্বের ADPs এবং Trinets-এর জন্য একটি দুর্দান্ত জিনিস হবে। আপনার বাজার কৌশল কি?
আনা মাহনি 19:46
বাজারের সামনে যেতে যেতে, আমরা কোম্পানিগুলির সাথে জড়িত থাকি, ঠিক আছে, তাই আমরা সরাসরি কোম্পানিগুলির সাথে জড়িত থাকব৷ আমরা কোম্পানির সাথে সংযুক্ত অন্যান্য গোষ্ঠীর সাথে অংশীদারিত্ব তৈরি করব যাতে আমরা একটি বিতরণ অংশীদারি করতে পারি, যদি আপনি চান। এবং আমরা বিভিন্ন ফ্রন্টে অংশীদার, অংশীদার হতে পারি।
পিটার রেন্টন 20:07
ঠিক আছে. ঠিক আছে, তাহলে আপনি কি আমাদেরকে বোঝাতে পারবেন যে আপনি আজকে কতটা অবস্থানে আছেন? লাইক, কতজন ক্লায়েন্ট? কতজন কর্মচারী? এমন কিছু যা আমাদের কিছু ধারনা দেয় আপনি কোথায় আছেন?
আনা মাহনি 20:16
হ্যাঁ, আমরা 10 কর্মচারীদের 1000-এর দশকে আছি। এবং আমরা আজকে প্ল্যাটফর্মে থাকা গ্রাহকদের সংখ্যা প্রকাশ করি না।
পিটার রেন্টন 20:26
ঠিক আছে. ঠিক আছে. এবং ব্রেকইভেনের দিকে যাত্রা সম্পর্কে কি? মানে, আমি জানি, আপনি এতদিন এই কোম্পানিতে কাজ করছেন না। কিন্তু আর্থিকভাবে আপনারা কেমন আছেন, আমরা কি বলব?
আনা মাহনি 20:38
আমরা আজ একটি শক্তিশালী নগদ প্রবাহের অবস্থানে রয়েছি, বড় অংশে, কারণ আমরা আমাদের ব্যবসার বৃদ্ধির বিষয়ে খুব চিন্তাশীল ছিলাম, যখন স্কেল করে এমন একটি প্রযুক্তি তৈরি করার বিষয়ে খুব চিন্তাশীল। তাই আমরা যা তৈরি করেছি তা ব্যবহার করতে পারি, ঠিক আছে, আমরা পরবর্তী ক্লায়েন্টের জন্য তাদের কী প্রয়োজন সে সম্পর্কে সত্যিই চিন্তাশীল হয়ে এবং একটি স্কেল অপারেশন এবং দল তৈরি করে এটি কনফিগার করতে পারি। তাই আমরা আজ খুব শক্তিশালী আর্থিক অবস্থানে আছি।
পিটার রেন্টন 21:05
ঠিক আছে. সুতরাং তারপর আপনি একটি ভাল উইন্ডো পেয়েছেন মানুষ আর্থিকভাবে কি সম্পর্কে যত্ন. সাধারণভাবে লোকেরা কী সম্পর্কে যত্নশীল? তারা আসলেই আরও জানতে চায় এমন কিছু জিনিস কী?
আনা মাহনি 21:18
এটি একটি মহান প্রশ্ন. তাই আমরা কয়েকটি ভিন্ন জিনিস দেখতে পাচ্ছি, আমি কয়েকটি উদ্ধৃতি শেয়ার করব যা আমি এর আগে টানা করেছি যা আমার কাছে খুব অর্থবহ হয়েছে। তাই গত বছর, আমি একটি কর্মচারী সুবিধা মেলায় ছিলাম। আর একজন কর্মচারী আমাদের টেবিলের কাছে এসে বললেন, আমি কখনো স্বপ্নেও ভাবিনি যে আমি আমার নিজের বাড়ির মালিক হতে পারব। কিন্তু আপনার কোম্পানির সাথে আমি যে কাজটি করেছি তার জন্য ধন্যবাদ, আমি কেবল একটি বাড়ির জন্য সঞ্চয় করতে সক্ষম হইনি, কিন্তু একটি কেনার প্রক্রিয়ার মাধ্যমেও আমাকে সমর্থন করা হয়েছিল। যে অত্যন্ত অর্থবহ ছিল. খুব সম্প্রতি, আমি একটি উদ্ধৃতি পড়ব যে কেউ আমাদের প্ল্যাটফর্মে জমা দিয়েছে, আমার ছাত্র ঋণের হার অত্যন্ত উচ্চ হয়ে উঠছিল। এবং আমি হতবাক হয়ে গিয়েছিলাম এবং ফোকাস করতে পারছিলাম না, আমি একজন উপদেষ্টার সাথে একের পর এক সেট আপ করেছি, আমি আরও ভাল অনুভব করেছি, এটি আমার মনের পিছনে একটি কম জিনিস ছিল, এটি থাকা সত্যিই ভয়ানক মনে হতে পারে অনেক ঋণ, কিন্তু অন্তত আমি জানি আমি কি করছি। এবং তারপরে আমাদের আরও একটি ছিল, যোগ করার আগে আমি আমার সমস্ত অর্থ কী ব্যয় করেছি তা আমি আপনাকে বলতে পারব না, আমি কেবল জানি এটি সমস্ত গেমিং এবং খাবার ছিল। একবার আমি সংযোজন ব্যবহার শুরু করার পরে, অন্যান্য অনেক কিছু পরিবর্তিত হয়েছিল। আমি ওজন হারাতে শেষ করেছি, আমি উত্পাদনশীল হওয়ার জন্য আরও বেশি সময় ব্যয় করেছি। এটা আপনার অর্থ আপনি আপনার নিজের সঙ্গে কি dictates কিভাবে পাগল.
পিটার রেন্টন 22:25
মজাদার.
আনা মাহনি 22:26
এটা সত্যিই আকর্ষণীয়, পিটার, কারণ যে জিনিসটি আমরা যে কাজটি করি তার সম্পর্কে সবচেয়ে বেশি বৈধতা দেওয়া হয়েছে তা হল আমরা প্রাইভেট বিটাতে ছিলাম, আমাদের প্রথম কোম্পানির সাথে এখন দুই বছর আগে, শেষ ব্যবহারকারীর প্রভাব সর্বদা স্পষ্ট ছিল। এই ধরনের পণ্য যা মানুষকে সাহায্য করে। আমাদের কাছে প্রাথমিক কিছু উদ্ধৃতি ছিল, এই ধরনের প্রশ্নগুলো আমি গত দুই বছর ধরে ধরে রেখেছিলাম, কিন্তু আমি সেগুলোর উত্তর পেতে $3,000 খরচ করতে চাইনি। এবং তাই আমরা তাদের দৈনন্দিন সমস্যা দেখতে, তাই না? লোকেরা তাদের অবসর নিয়ে চিন্তিত, লোকেরা ইক্যুইটি ক্ষতিপূরণের সিদ্ধান্তের মাধ্যমে কাজ করতে চায়, যা বোঝা খুব ব্যয়বহুল, কী করতে হবে তা জানা খুব ব্যয়বহুল হতে পারে। ইক্যুইটি ক্ষতিপূরণ সামনে. আমরা এমন লোকেদের সাহায্য করছি যারা বিবাহবিচ্ছেদের পরে কীভাবে তাদের আর্থিক পরিকল্পনা করতে হয় তা খুঁজে বের করছে। আমি বলতে চাচ্ছি, এটা সত্যিই স্বরগ্রাম বিস্তৃত. এমন অনেক লোক আছে যারা একটি পরিবারের জন্য পরিকল্পনা করছে এবং ঠিক আছে, এর অর্থ কী? আমি কিভাবে আমার সন্তানের শিক্ষায় বিনিয়োগ করব? যেহেতু আমরা কোম্পানী হিসাবে পরিষেবা দিই, আমরা এমন কর্মচারীদের সাথে জড়িত থাকি যারা সত্যিই তাদের কর্মজীবনের প্রথম দিকে শেখার সময়সীমা জুড়ে থাকে এবং তাদের অর্থের সাথে কী করতে হবে তা নিয়ে চিন্তাভাবনা করে, প্রথমবারের মতো, যাদের সঞ্চয় আছে, তাদের জন্য পরিকল্পনা করছে অবসর গ্রহণের জন্য সত্যিই খুব সৌভাগ্যের জায়গা। কিন্তু আপনি যখন বাজারের চ্যানেলে যান যেটি আমরা দিয়েছি, আপনি কীভাবে একটি পণ্য, একটি প্রযুক্তি এবং একটি বিষয়বস্তু সেট আপ করবেন সে সম্পর্কে আপনাকে সত্যিই স্মার্ট হতে হবে। সমাধান সেট যা সত্যিকার অর্থে এমন লোকদের সাথে কথা বলে যারা বিস্তৃত আর্থিক সমস্যায় এবং বিভিন্ন স্তরের আর্থিক শিক্ষার সাথে জড়িত। তাই এটা কাজ করেছে যে দেখতে সত্যিই মহান হয়েছে. আমরা স্পষ্টতই আমাদের দিন কাটাই কিভাবে আমরা বড় হতে পারি? আমরা কি ভাল করতে পারি? আমরা কি ঠিক করতে হবে? আমরা কী তৈরি করতে পারি, তবে সমাধানটি এমন একটি সমস্যা সমাধান করতে সহায়তা করছে যা খুব ভালভাবে নথিভুক্ত। এবং এটা স্পষ্ট যে মানুষের প্রয়োজন.
পিটার রেন্টন 24:16
এবং আমি এই চমত্কার চটচটে হতে যাচ্ছে কল্পনা. কারণ একবার আপনি এটি প্রবেশ করান এবং লোকেরা এটিতে অভ্যস্ত হয়ে গেলে, আপনার কর্মীদের সাথে অবিশ্বাস্যভাবে কঠিন সময় কাটবে। আপনি যদি হ্যাঁ বলেন, আমরা সত্যিই আর এটা বহন করতে পারি না, দুঃখিত। আপনি কি খুঁজে পাচ্ছেন এটি সত্যিই একটি স্টিকি সমাধান?
আনা মাহনি 24:32
আমরা গড়ে দেখি যে 70% কর্মচারী আমাদের অফারটির সাথে জড়িত, যেটি এমন একটি সংখ্যা যা আমরা খুব গর্বিত এবং সত্যি বলতে, আমরা অর্জনের জন্য খুব কঠোর পরিশ্রম করি। এবং আমাদের 90% কর্মচারীদের কাছ থেকে একটি CSAT আছে। তাই আমরা যে খুব গর্বিত. আপনার উল্লেখ করা সঠিক কারণগুলির জন্য আমরা নিয়োগকর্তাদের কাছ থেকে খুব স্টিকি পুনর্নবীকরণ দেখেছি। অন্য যে জিনিসটি আমরা দেখেছি তা সত্যিই দুর্দান্ত ছিল তা হল আমরা আমাদের কিছু এইচআর অংশীদার বা কর্মচারী দেখেছি যেগুলি আমরা যে কোম্পানিগুলির সাথে চালু করেছি সেখানে ছিল, তারপর নিয়োগকারীদের সরান এবং জিজ্ঞাসা করুন যে আমরা এটি তাদের নতুন নিয়োগকর্তার কাছে আনতে পারি কিনা৷ তাই এটি হয়েছে, যখন এটি ঘটে তখন এটি আমাদের দলের জন্য অত্যন্ত চাটুকার এবং বৈধতা এবং অনুপ্রেরণাদায়ক।
পিটার রেন্টন 25:13
তাহলে আপনি কত ছোট কোম্পানির সাথে কাজ করতে যাবেন? আমি বলতে চাচ্ছি, ন্যূনতম কি?
আনা মাহনি 25:18
আমরা এমন কোম্পানীর সাথে কাজ করতে চাই যেগুলি অন্তত শতকের মধ্যে, 1000, 10 এর 1000 এর মধ্যে। আমরা এমনকি 100 জন কর্মচারীর 1000-এর মধ্যে যেতে পারি, এবং আমরা আজ তা করি। কিন্তু আমরা সব আকারের কোম্পানির সাথে কাজ করার জন্য উন্মুক্ত।
পিটার রেন্টন 25:33
আমি নিশ্চিত যে আপনি বাজার গবেষণা করেছেন, আমি বলতে চাচ্ছি, কিছু হয়ত বড় ভাগ্য 500 কোম্পানির কিছু আছে যা আপনি বাড়িতে করছেন। কিন্তু কিছু উপায়ে মনে হচ্ছে, আপনি বাজারে একটি নতুন পণ্য প্রবর্তন করছেন। এবং প্রায়শই, বিদ্যমান বাজার হওয়া এবং আরও ভাল পণ্য আনা ভাল। কিন্তু আপনি কি এটি খুঁজে পাচ্ছেন যে এটি নতুন পণ্য, আপনি কি বিদ্যমান পণ্যগুলির বিরুদ্ধে প্রতিযোগিতা করছেন? মানে মানুষ যখন না বলে, তখন তারা না বলে কেন? আমি কল্পনা করি আপনি 100% হ্যাঁ পান না?
আনা মাহনি 26:06
না, আমি 100% পেতে চাই। আমরা ব্যবসায় নেই, যখন আপনি একটি কোম্পানি শুরু করেন, আপনি 100% হ্যাঁ ব্যবসার মধ্যে নন। না, এটি একটি মহান প্রশ্ন. তাই আমি বলব এটা দুই ভাঁজে আসে। কখনও কখনও কোম্পানির বাজেট থাকে না, তাদের কর্মীদের জন্য একটি নতুন সুবিধার জন্য সঠিক। এবং যে শুধু এটা কি, তাই না? আমরা তাদের সাথে কাজ করি, আমরা দেখি কখন এটি হতে পারে। এবং আমরা কিছু কোম্পানি পালা দেখতে. এখানে টুকরোগুলির একটি দ্বিতীয় সেট রয়েছে, যা কিছু খুব বড় অবসর প্রদানকারীরা কিছু আর্থিক সমাধানে অ্যাক্সেস সরবরাহ করে। এবং তাই কখনও কখনও একজন নিয়োগকর্তা বলবে, আচ্ছা, আমার এখানে একটি সমাধান আছে। এবং আমরা যা পাই তা হল যে নিয়োগকর্তারা তাদের আর্থিক সিদ্ধান্তের মাধ্যমে তাদের কর্মীদের কাজ করতে সত্যিকার অর্থে সাহায্য করতে চান, তারা বর্তমানে যা পাওয়া যায় তার চেয়ে বেশি চান। কারণ আমাদের, আমরা আজ যে ক্লায়েন্টদের সাথে কাজ করি, তাদের সকলেরই এই অবসর প্রদানকারীদের সাথে অবশ্যই সমাধান রয়েছে। কিন্তু এই কোম্পানিগুলি প্রায়ই একটি ব্যবসায়িক মডেল দ্বারা প্ররোচিত হয় যা খুব AUM ভিত্তিক, তাই না? এবং তাই যখন সিদ্ধান্তের কথা আসে, যেমন আমার ঋণ পরিশোধ করার বিষয়ে আমার কীভাবে চিন্তা করা উচিত, বা আমি যদি একটি বাড়িতে বিনিয়োগ করতে যাচ্ছি, বা ভাড়া চালিয়ে যাচ্ছি, সঠিক সিদ্ধান্ত যা আমরা সবাই করি, যদি না সেই সম্পদগুলির মধ্যে কিছু যাচ্ছে প্রতিষ্ঠানে যান, এটা নয়, হয়তো তারা আপনাকে সাহায্য করবে, হয়তো তারা করবে না, কিন্তু তারা তাদের তহবিল কীভাবে উপার্জন করছে তা সত্যিই নয়। ঠিক। এবং তাই আমরা অ্যাডিশন ওয়েলথ-এ লোকেদের আর্থিক সিদ্ধান্ত নিতে সাহায্য করার ব্যবসায় আছি যা তাদের এবং তাদের পরিবারের জন্য সর্বোত্তম। যেমন আমাদের মিশন। এটিই যেটা আমরা করি. সেটাই আমরা করতে পারি। এবং তাই সেই সমস্যাটি কী তা আমরা মোটেও আপত্তি করি না, এবং আমরা লোকেদের সাহায্য করি, আপনি জানেন, বিবাহবিচ্ছেদ এবং নতুন জীবনে আসার পরে আমি কীভাবে আমার বাজেট পরিকল্পনা করব, তাই না? আমি কিভাবে টাকা বিনিয়োগ করব যদি আমি একটি সন্তানের জন্য পরিকল্পনা করি, এবং আমি শিক্ষার বিষয়ে চিন্তা করতে চাই, কিন্তু সেই একই পরিবার পরিকল্পনার কথোপকথনটিও হতে পারে আমার একটি সন্তান হবে এবং আমি জানি না যে আমি এটি বহন করতে পারব কিনা চাইল্ড কেয়ার বা এই অন্যান্য অপ্রত্যাশিত কিছু খরচ, আমি কি করতে পারি? এবং আমরা এই সমস্ত প্রশ্নগুলির মধ্যে খনন করতে পেরে বেশি খুশি। এবং এই প্রশ্নগুলি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের 58% লোকের জন্য চাপ সৃষ্টি করছে।
পিটার রেন্টন 28:21
ঠিক আছে, আপনার কাছে একটি বড় বাজার রয়েছে যা আপনি এখানে আক্রমণ করতে পারেন কারণ এখানে জনসংখ্যার একটি বিশাল শতাংশ রয়েছে যারা তাদের নিয়োগকর্তার দ্বারা এই পণ্যটি অফার করতে পছন্দ করবে। তাই আপনার দৃষ্টিভঙ্গি কি যখন আপনি এটির প্রেক্ষাপটে তাকান তখন আমি শুধু বলেছিলাম, এই ছিল সত্যিই, যেমন আপনার TAM fintech এ যে কারো মতোই বড়। তাই আপনার দৃষ্টি কি?
আনা মাহনি 28:43
হ্যাঁ, আমাদের দৃষ্টি দ্বিগুণ। এক, যথাসম্ভব অনেক লোককে সাহায্য করা চালিয়ে যাওয়ার জন্য, ঠিক আছে, আমরা আগের সপ্তাহে আমাদের গ্রাহক প্রভাবগুলির উদযাপনের সাথে আমাদের সোমবার শুরু করি। এবং আমাদের কাছে সবসময় শেয়ার করার মতো কিছু থাকে, কারণ আমাদের কর্মীদের উপর আমাদের অনেক প্রভাব রয়েছে যে আমরা প্রতি সপ্তাহে এবং যার জন্য আমরা কাজ করি। তাই আমরা এটিকে লক্ষ লক্ষ এবং 10 লক্ষ লক্ষ এবং 1000 কোম্পানিগুলির মধ্যে প্রসারিত করতে চাই যার সাথে আমরা কাজ করতে পারি। আমাদের দৃষ্টিভঙ্গির দ্বিতীয় অংশটি সত্যিই চিন্তা করছে যে আমরা কীভাবে বিদ্যমান কিছু বিতরণ চ্যানেলে একীভূত করতে পারি যেখানে লোকেরা ইতিমধ্যেই শেষ ভোক্তাদের স্পর্শ করে, তাই না? আমরা এমন একটি প্রযুক্তি তৈরি করেছি যা আপনি কীভাবে লোকেদেরকে আরও ভাল আর্থিক সিদ্ধান্তের মাধ্যমে কাজ করতে সহায়তা করবেন সে সম্পর্কে খুব স্মার্ট। এবং এমন অনেক জায়গা আছে যেখানে লোকেরা আর্থিক সিদ্ধান্ত নিচ্ছে যেখানে তারা অগত্যা প্রথমে যোগ সম্পদে যাবে না, এবং এটি ঠিক আছে। কিন্তু আমরা কি কিছু সরঞ্জাম এবং প্রযুক্তি এবং ভোক্তা প্রথম অভিযোজন ব্যবহার করতে পারি যা আমরা তৈরি করেছি, এবং এটিকে সেই অন্যান্য সমাধানগুলির মধ্যে একীভূত করতে সাহায্য করতে পারি? সুতরাং আমরা সেখানে যে কাজটি করছি, আমরা সেই পর্যায়ের আগে আছি, তবে এটি খুব উত্তেজনাপূর্ণ এবং খুব আশাব্যঞ্জকও হয়েছে।
পিটার রেন্টন 29:54
ঠিক আছে, ওয়েল, আমি এটা সেখানে ছেড়ে দিতে হবে আনা, এটা সত্যিই খুব আকর্ষণীয়, আমি মনে করি. আমি আপনাকে শুভকামনা. আমি মনে করি আমাদের সম্ভাব্য সম্ভাব্য উপায়ে আর্থিক স্বাস্থ্য আক্রমণ করা দরকার। আমি মনে করি আপনি যা করছেন তা দুর্দান্ত, তাই শোতে আসার জন্য ধন্যবাদ।
আনা মাহনি 30:08
সময় দেওয়ার জন্য আপনাকে অনেক ধন্যবাদ, পিটার।
পিটার রেন্টন 30:12
আচ্ছা আমি আশা করি আপনি অনুষ্ঠানটি উপভোগ করেছেন। শোনার জন্য আপনাকে অনেক ধন্যবাদ। অনুগ্রহ করে এগিয়ে যান এবং আপনার পছন্দের পডকাস্ট প্ল্যাটফর্মে শোটির একটি পর্যালোচনা দিন এবং আপনার বন্ধু এবং সহকর্মীদের এটি সম্পর্কে বলুন৷ যাইহোক, সেই নোটে, আমি সাইন অফ করব। আমি আপনার শোনার খুব প্রশংসা করি, এবং আমি পরের বার আপনাকে ধরব। বাই.
.pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-radius: 5% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-size: 24px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { font-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-weight: normal !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a:hover { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-user_url-profile-data { color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { text-align: center !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-recent-posts-title { border-bottom-style: dotted !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { border-style: solid !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { color: #3c434a !important; }
- এসইও চালিত বিষয়বস্তু এবং পিআর বিতরণ। আজই পরিবর্ধিত পান।
- PlatoData.Network উল্লম্ব জেনারেটিভ Ai. নিজেকে ক্ষমতায়িত করুন। এখানে প্রবেশ করুন.
- প্লেটোএআইস্ট্রিম। Web3 ইন্টেলিজেন্স। জ্ঞান প্রসারিত. এখানে প্রবেশ করুন.
- প্লেটোইএসজি। কার্বন, ক্লিনটেক, শক্তি, পরিবেশ সৌর, বর্জ্য ব্যবস্থাপনা. এখানে প্রবেশ করুন.
- প্লেটো হেলথ। বায়োটেক এবং ক্লিনিক্যাল ট্রায়াল ইন্টেলিজেন্স। এখানে প্রবেশ করুন.
- উত্স: https://www.fintechnexus.com/ana-mahony-addition-wealth-human-approach-financial-health/
- : আছে
- : হয়
- :না
- :কোথায়
- $3
- $ ইউপি
- 000
- 1
- 10
- 15%
- 2010
- 2013
- 2014
- 24
- 30
- 5
- 500
- 9
- a
- সক্ষম
- সম্পর্কে
- আইটি সম্পর্কে
- বেগবর্ধক ব্যক্তি
- ত্বক প্রোগ্রাম
- প্রবেশ
- হিসাব
- অর্জন করা
- অর্জন
- আইন
- প্রকৃতপক্ষে
- যোগ
- সুবিধা
- পরামর্শ
- অধ্যাপক
- উপদেষ্টাদের
- সামর্থ্য
- সাশ্রয়ী মূল্যের
- পর
- আবার
- বিরুদ্ধে
- পূর্বে
- এগিয়ে
- AI
- সব
- ইতিমধ্যে
- এছাড়াও
- সর্বদা
- am
- পরিমাণ
- an
- বাণীসংগ্রহ
- এবং
- অন্য
- উত্তর
- উত্তর
- কোন
- আর
- কিছু
- যাহাই হউক না কেন
- আপেল
- প্রয়োগ করা
- তারিফ করা
- অভিগমন
- রয়েছি
- এলাকায়
- কাছাকাছি
- বক্তৃতা
- AS
- জিজ্ঞাসা করা
- জিজ্ঞাসা
- সম্পদ
- সম্পদ
- At
- আক্রমণ
- Aum
- লেখক
- অটোমেটেড
- উপস্থিতি
- সহজলভ্য
- অবতার
- গড়
- দূরে
- অসাধারণ
- পিছনে
- পটভূমি
- ভিত্তি
- ভিত্তি
- মূলত
- মূলতত্ব
- BE
- কারণ
- হয়েছে
- আগে
- শুরু হয়
- শুরু করা
- হচ্ছে
- নিচে
- উপকারী
- সুবিধা
- সুবিধা
- সর্বোত্তম
- বিটা
- উত্তম
- বিশাল
- বৃহত্তম
- বিট
- তক্তা
- সাহসী
- উভয়
- পানা
- breakeven
- উজ্জ্বল
- আনা
- প্রশস্ত
- বৃহত্তর
- বাজেট
- নির্মাণ করা
- ভবন
- নির্মিত
- গুচ্ছ
- অফিস
- ব্যবসায়
- ব্যবসা আইডিয়াস
- ব্যবসা মডেল
- ব্যবসা
- কিন্তু
- বোতাম
- ক্রয়
- by
- কল
- মাংস
- CAN
- পেতে পারি
- না পারেন
- রাজধানী
- যত্ন
- পেশা
- সাবধান
- কেস
- নগদ
- নগদ প্রবাহ
- দঙ্গল
- বিভাগ
- যার ফলে
- অনুষ্ঠান
- কেন্দ্র
- সিইও
- সিইও এবং প্রতিষ্ঠাতা
- অবশ্যই
- প্রত্যয়িত
- চেয়ারম্যান
- চ্যালেঞ্জ
- চ্যালেঞ্জ
- সুযোগ
- পরিবর্তিত
- পরিবর্তন
- চ্যানেল
- চ্যানেল
- অভিযোগ
- শিশু
- পছন্দ
- বেছে নিন
- সিটি
- পরিষ্কার
- মক্কেল
- ক্লায়েন্ট
- বন্ধ
- সহ - প্রতিষ্ঠাতা
- কোড
- সহকর্মীদের
- রঙ
- সমাহার
- আসা
- আসে
- আরামপ্রদ
- আসছে
- ভাষ্য
- প্রতিজ্ঞাবদ্ধ
- সম্প্রদায়
- কোম্পানি
- কোম্পানি
- ক্ষতিপূরণ
- প্রতিদ্বন্দ্বী
- উপাদান
- ব্যাপক
- সংযোগ করা
- সংযুক্ত
- সংযোজক
- ভোক্তা
- গ্রাহক অর্থ
- গ্রাহক আর্থিক সুরক্ষা ব্যুরো
- কনজিউমার্স
- বিষয়বস্তু
- প্রসঙ্গ
- অবিরত
- অব্যাহত
- চুক্তি
- নিয়ন্ত্রণ
- কথোপকথন
- কথোপকথন
- দণ্ডাজ্ঞা
- মূল্য
- খরচ
- পারা
- দম্পতি
- কভার
- সিপিএ
- পাগল
- সৃষ্টি
- নির্মিত
- স্রষ্টা
- নির্ণায়ক
- সংকটপূর্ণ
- csat
- অদ্ভুত
- এখন
- ক্রেতা
- গ্রাহকদের
- কাস্টমাইজ
- সাইবার নিরাপত্তা
- দৈনিক
- উপাত্ত
- তারিখ
- দিন
- দিন
- dc
- মৃত
- প্রতিষ্ঠান
- ঋণ
- debtণ প্রদান
- দশক
- রায়
- সিদ্ধান্ত
- হ্রাস
- সমর্পণ করা
- গভীর
- গভীর ডুব
- খুশি
- প্রদান করা
- প্রদান
- বিতরণ
- বিলি
- নির্ভর করে
- নির্ভর করে
- স্থাপন
- গভীরতা
- প্রাপ্য
- বিস্তারিত
- বিকাশ
- আদেশ দেয়
- DID
- ভিন্ন
- পার্থক্য
- বিভিন্ন
- পার্থক্যকারী
- খনন করা
- ডিজিটাল
- আধুনিক মাধ্যম
- অভিমুখ
- সরাসরি
- Director
- আলোচনা করা
- আলোচনা
- বিতরণ
- ডুব
- do
- নথিভুক্ত
- না
- করছেন
- সম্পন্ন
- Dont
- DOT
- নিচে
- ডাউনস
- নাটকীয়ভাবে
- সময়
- প্রগতিশীল
- প্রতি
- পূর্বে
- গোড়ার দিকে
- প্রাথমিক পর্যায়ে
- রোজগার
- সহজে
- সহজ
- খাওয়া
- অর্থনীতি
- প্রশিক্ষণ
- আর
- আবেগপ্রবণ
- কর্মচারী
- কর্মচারী
- নিয়োগকারীদের
- সক্ষম করা
- সক্রিয়
- শেষ
- শেষ
- চুক্তিবদ্ধ করান
- আকর্ষক
- উন্নত করা
- ভোগ
- আস্বাদিত
- যথেষ্ট
- নিশ্চিত করা
- নিশ্চিত
- উদ্যোক্তা
- প্রবেশ
- ন্যায়
- থার (eth)
- এমন কি
- ঘটনাবলী
- প্রতি
- সবাই
- প্রতিদিন
- সব
- সঠিক
- ঠিক
- উদাহরণ
- উত্তেজনাপূর্ণ
- বিদ্যমান
- বিস্তৃত করা
- আশা করা
- ব্যয়বহুল
- অভিজ্ঞতা
- অভিজ্ঞ
- অভিজ্ঞতা
- ল্যাপারোস্কোপিক পদ্ধতি
- বিশেষজ্ঞদের
- অত্যন্ত
- মুখ
- সহজতর করা
- অজ্ঞান
- ন্যায্য
- পরিবার
- বিখ্যাত
- চটুল
- দ্রুত
- দ্রুততম
- প্রিয়
- ভয়
- পারিশ্রমিক
- মনে
- অনুভূত
- কয়েক
- ব্যক্তিত্ব
- অর্থ
- আর্থিক সংস্থান
- আর্থিক
- আর্থিক শিক্ষা
- আর্থিক স্বাস্থ্য
- আর্থিক তথ্য
- আর্থিক ব্যাপার
- আর্থিক পণ্য
- আর্থিক সুরক্ষা
- আর্থিক সুস্থতা
- আর্থিকভাবে
- আবিষ্কার
- আবিষ্কার
- জরিমানা
- fintech
- ফিনটেক নিউজ
- প্রথম
- প্রথম রাউন্ড মূলধন
- প্রথমবার
- ঠিক করা
- নমনীয়তা
- নমনীয়
- প্রবাহ
- কেন্দ্রবিন্দু
- দৃষ্টি নিবদ্ধ করা
- অনুসরণ
- খাদ্য
- জন্য
- ভাগ্য
- অগ্রবর্তী
- প্রতিষ্ঠাতা
- বিনামূল্যে
- বন্ধুদের
- থেকে
- সদর
- ফ্রন্ট
- তহবিল
- তহবিল
- ভবিষ্যৎ
- দূ্যত
- সাধারণ
- পাওয়া
- পেয়ে
- গ্গী অর্থনীতি
- দাও
- প্রদত্ত
- দেয়
- দান
- Go
- বাজারে যাও
- গোল
- Goes
- চালু
- সর্বস্বান্ত
- ভাল
- পেয়েছিলাম
- মহান
- গ্রুপ
- গ্রুপের
- হত্তয়া
- ক্রমবর্ধমান
- অতিথি
- ছিল
- এরকম
- খুশি
- কঠিন
- কঠিন
- আছে
- জমিদারি
- he
- স্বাস্থ্য
- সুস্থ
- শোনা
- হৃদয়
- সাহায্য
- সাহায্য
- সাহায্য
- সাহায্য
- এখানে
- উচ্চ
- হাইলাইট
- অত্যন্ত
- আঘাত
- অধিষ্ঠিত
- হোলিস্টিক
- হোম
- আশা
- ঘন্টার
- ঘর
- বাতাসে ভাসিতে থাকা
- কিভাবে
- কিভাবে
- hr
- HTTPS দ্বারা
- প্রচুর
- মানবীয়
- মানুষেরা
- শত শত
- i
- আমি আছি
- ধারণা
- ধারনা
- if
- কল্পনা করা
- প্রভাব
- প্রভাব
- বাস্তবায়ন
- গুরুত্বপূর্ণ
- in
- অবিশ্বাস্যভাবে
- অণ্ডস্ফুটন যন্ত্র
- ব্যক্তি
- শিল্প
- শিল্প
- শিল্প বিশেষজ্ঞদের
- তথ্য
- পরিকাঠামো
- প্রারম্ভিক
- দীপক
- প্রতিষ্ঠান
- অখণ্ড
- সম্পূর্ণ
- মিথষ্ক্রিয়া
- স্বার্থ
- আগ্রহী
- মজাদার
- সাক্ষাত্কার
- ভয় দেখিয়ে
- মধ্যে
- উপস্থাপক
- বিনিয়োগ
- অর্পিত
- জড়িত
- সমস্যা
- IT
- কাজ
- যোগদান
- যাত্রা
- jp
- জে পি মরগ্যান
- মাত্র
- চাবি
- পদাঘাত
- রকম
- জানা
- বুদ্ধিমান
- বড়
- বৃহত্তর
- বৃহত্তম
- গত
- গত বছর
- সর্বশেষ
- শুরু করা
- চালু
- নেতৃত্ব
- নেতাদের
- শিখতে
- জ্ঞানী
- শিক্ষা
- অন্তত
- ত্যাগ
- বাম
- কম
- পাঠ
- দিন
- মাত্রা
- জীবন
- মত
- চুন
- লিঙ্কডইন
- শ্রোতা
- শ্রবণ
- সামান্য
- জীবিত
- ঋণ
- লগইন
- দীর্ঘ
- অনেকক্ষণ
- আর
- দীর্ঘতম
- দেখুন
- খুঁজছি
- হারানো
- অনেক
- প্রচুর
- ভালবাসা
- পছন্দ
- LP
- ভাগ্য
- প্রণীত
- করা
- তৈরি করে
- মেকিং
- পরিচালনা করা
- অনেক
- অনেক মানুষ
- বাজার
- বাজার গবেষণা
- নগরচত্বর
- বাজার
- ব্যাপার
- সর্বোচ্চ প্রস্থ
- মে..
- হতে পারে
- me
- গড়
- অর্থপূর্ণ
- মানে
- মিডিয়া
- উল্লিখিত
- মিলিত
- হতে পারে
- লক্ষ লক্ষ
- মন
- সর্বনিম্ন
- মিনিট
- মিস্
- মিশন
- মডেল
- মডেল
- টাকা
- মনিটর
- মাস
- অধিক
- মরগান
- সকাল
- সেতু
- পদক্ষেপ
- সরানো হয়েছে
- অনেক
- বহু
- পরস্পর
- my
- নেভিগেট
- প্রায়
- অগত্যা
- প্রয়োজন
- চাহিদা
- নেট
- নেটওয়ার্ক
- না
- নতুন
- নতুন পণ্য
- সংবাদ
- নিউজ লেটার
- পরবর্তী
- বন্ধন
- রাত
- না।
- না
- সাধারণ
- বিঃদ্রঃ
- কিছু না
- এখন
- সংখ্যা
- of
- বন্ধ
- অর্পণ
- প্রদত্ত
- নৈবেদ্য
- অর্ঘ
- দপ্তর
- প্রায়ই
- প্রায়ই
- ঠিক আছে
- পুরাতন
- on
- অনবোর্ডিং
- একদা
- ONE
- কেবল
- সম্মুখের দিকে
- খোলা
- পরিচালনা
- অপারেশন
- or
- ক্রম
- অন্যান্য
- অন্যরা
- অন্যভাবে
- আমাদের
- বাইরে
- শেষ
- সামগ্রিক
- নিজের
- দেওয়া
- অংশ
- হাসপাতাল
- অংশীদারদের
- অংশীদারিত্ব
- অংশীদারিত্ব
- কামুক
- বেতন
- পরিশোধ
- পেমেন্ট
- বেতনের
- বহন করেনা
- সহকর্মীরা
- সম্প্রদায়
- জনগণের
- প্রতি
- শতকরা হার
- কাল
- ব্যক্তি
- ব্যক্তিগত
- ব্যক্তিগতকৃত
- ব্যক্তিগতভাবে
- পরিপ্রেক্ষিত
- পিটার
- ফেজ
- বিষ্ময়কর
- টুকরা
- টুকরা
- জায়গা
- জায়গা
- পরিকল্পনা
- পরিকল্পনা
- পরিকল্পনা সমূহ
- মাচা
- প্ল্যাটফর্ম
- Plato
- প্লেটো ডেটা ইন্টেলিজেন্স
- প্লেটোডাটা
- দয়া করে
- পরিতোষ
- যোগ
- পডকাস্ট
- পডকাস্ট
- বিন্দু
- জনসংখ্যা
- অবস্থান
- ধনাত্মক
- সম্ভব
- ক্ষমতাশালী
- চমত্কার
- পূর্বে
- পূর্বে
- ব্যক্তিগত
- ব্যক্তিগত মালিকানা
- সম্ভবত
- সমস্যা
- সমস্যা
- প্রক্রিয়া
- পণ্য
- উত্পাদনক্ষম
- পণ্য
- পেশাগতভাবে
- কার্যক্রম
- আশাপ্রদ
- রক্ষা
- গর্বিত
- প্রমাণিত
- প্রদান
- প্রদানকারীর
- উপলব্ধ
- প্রদানের
- প্রকাশ্য
- করা
- গুণ
- প্রশ্ন
- প্রশ্ন
- দ্রুত
- পুরোপুরি
- উদ্ধৃতি
- কোট
- দৌড়ে
- পরিসর
- হার
- পড়া
- বাস্তব
- প্রকৃত সময়
- সত্যিই
- কারণে
- গ্রহণ করা
- সম্প্রতি
- রেকর্ডিং
- মুক্তি
- মনে রাখা
- নবায়ন
- ভাড়া
- প্রয়োজন
- গবেষণা
- Resources
- প্রতিক্রিয়া
- পুনর্গঠন
- অবসর গ্রহণ
- অবসর পরিকল্পনা
- এখানে ক্লিক করুন
- অশ্বারোহণ
- অধিকার
- রোল
- বৃত্তাকার
- দৌড়
- বলেছেন
- একই
- সন্তুষ্ট
- সংরক্ষণ করুন
- রক্ষা
- জমা
- বলা
- উক্তি
- মাপযোগ্য
- স্কেল
- আঁশযুক্ত
- দাঁড়িপাল্লা
- স্কুটার
- ঋতু
- দ্বিতীয়
- গোপন
- দেখ
- দেখা
- নির্বাচক
- আত্ম
- বিক্রি করা
- পাঠান
- অনুভূতি
- আলাদাভাবে
- ক্রম
- সেবা
- সেশন
- সেট
- বিন্যাস
- সেটআপ
- শেয়ার
- শেয়ারিং
- সে
- সংক্ষিপ্ত
- উচিত
- প্রদর্শনী
- পাশ
- চিহ্ন
- সাইন ইন
- থেকে
- একক
- বসা
- সাইট
- ছয়
- আয়তন
- মাপ
- ছোট
- স্মার্ট
- So
- কঠিন
- সমাধান
- সলিউশন
- সমাধান
- সমাধানে
- কিছু
- কেউ
- কিছু
- কখনও কখনও
- সাজান
- শব্দসমূহ
- স্থান
- বিঘত
- ঘটনাকাল
- কথা বলা
- স্পিক্স
- প্রশিক্ষণ
- নির্দিষ্ট
- ব্যয় করা
- খরচ
- অতিবাহিত
- অকুস্থল
- Spotify এর
- পর্যায়
- শুরু
- শুরু
- শুরু হচ্ছে
- পরিসংখ্যান
- থাকা
- প্রারম্ভিক ব্যবহারের নির্দেশাবলী
- আঠাল
- এখনো
- স্টপ
- খবর
- গল্প
- কৌশল
- জোর
- স্ট্রাইকস
- শক্তিশালী
- প্রবলভাবে
- ছাত্র
- পেশ
- সাবস্ক্রাইব
- সফল
- এমন
- সুপার
- সমর্থন
- সমর্থিত
- সমর্থক
- নিশ্চিত
- জরিপ
- পদ্ধতি
- টেবিল
- গ্রহণ করা
- ধরা
- গ্রহণ
- আলাপ
- কথা বলা
- TAM
- লক্ষ্যবস্তু
- কর
- করের
- টীম
- দল
- প্রযুক্তি
- প্রযুক্তি শিল্প
- প্রযুক্তিঃ
- বলা
- মেয়াদ
- শর্তাবলী
- ভয়ানক
- চেয়ে
- ধন্যবাদ
- ধন্যবাদ
- যে
- সার্জারির
- অধিকার
- ভবিষ্যৎ
- বিশ্ব
- তাদের
- তাহাদিগকে
- তারপর
- সেখানে।
- এইগুলো
- তারা
- জিনিস
- কিছু
- মনে
- চিন্তা
- তৃতীয়
- এই
- সেগুলো
- চিন্তা
- তিন
- দ্বারা
- সর্বত্র
- সময়
- সময়সীমা
- বার
- থেকে
- আজ
- একসঙ্গে
- সরঞ্জাম
- শীর্ষ
- প্রধান গল্প
- বিষয়
- টপিক
- স্পর্শ
- ছোঁয়া
- প্রতি
- পথ
- অনুসরণকরণ
- ঐতিহ্যগত
- ঐতিহ্যগতভাবে
- প্রকৃতপক্ষে
- চেষ্টা
- চেষ্টা
- চালু
- দ্বিগুণ
- টুইটার
- দুই
- আদর্শ
- ধরনের
- সাধারণত
- উবার
- Uber খায়
- অধীনে
- বোঝা
- বোধশক্তি
- অপ্রত্যাশিত
- অনন্য
- যদি না
- সীমাহীন
- আপডেট
- ইউ.পি.
- us
- ব্যবহার
- ব্যবহার ক্ষেত্রে
- ব্যবহৃত
- ব্যবহারকারী
- ব্যবহারকারী
- ব্যবহার
- ব্যবহার
- যাচাই করুন
- যাচাই করা হচ্ছে
- মূল্য
- খুব
- VET
- দৃষ্টি
- পদচারণা
- প্রয়োজন
- চেয়েছিলেন
- অনুপস্থিত
- চায়
- ছিল
- ওয়াশিংটন
- পর্যবেক্ষক
- উপায়..
- উপায়
- we
- ধন
- webinar
- ওয়েবিনার
- সপ্তাহান্তিক কাল
- সপ্তাহ
- ওজন
- স্বাগত
- আমরা একটি
- সুস্থতা
- গিয়েছিলাম
- ছিল
- আমরা কাজ করি
- কি
- যাই হোক
- কখন
- কিনা
- যে
- যখন
- হু
- যাহার
- কেন
- ইচ্ছা
- জানলা
- কামনা
- সঙ্গে
- মধ্যে
- নারী
- শব্দ
- হয়া যাই ?
- কাজ করছে
- শ্রমিকদের
- কাজ
- কাজ
- বিশ্ব
- বিশ্বের
- চিন্তিত
- মূল্য
- would
- লেখা
- X
- বছর
- বছর
- হাঁ
- আপনি
- আপনার
- নিজেকে
- ইউটিউব
- zephyrnet