ইপিজি আল মায়ার কেন্দ্রীয় ডিসিকে স্বয়ংক্রিয় করে

আল মায়া গ্রুপ হল দুবাই-ভিত্তিক একাধিক ব্যবসায়িক উল্লম্ব সহ একটি সমষ্টি: খাদ্য এবং অ-খাদ্য পণ্য এবং সুপারমার্কেট, আন্তর্জাতিক বইয়ের দোকান, ফ্র্যাঞ্চাইজি এবং অন্যান্য অনেক লাইফস্টাইল খুচরা দোকান সহ মধ্যপ্রাচ্যে 90টিরও বেশি খুচরা দোকান। খাদ্য সেক্টরে, কোম্পানিটি এই অঞ্চলের প্রধান সুপারমার্কেট চেইনগুলিতে কাজ করে।

সংবেদনশীল এবং তাপমাত্রা-নিয়ন্ত্রিত পণ্যগুলি পরিচালনা করা একটি চ্যালেঞ্জ, বিশেষ করে যেহেতু আল মায়াকে তার বিতরণ কার্যক্রমের মাধ্যমে এই অঞ্চলের সমস্ত বড় খুচরা বিক্রেতাদের কাছে বিস্তৃত পণ্য সরবরাহ করতে হয়। এই সব একটি ভাল কার্যকরী লজিস্টিক অপারেশন প্রয়োজন.

এর বিদ্যমান প্রক্রিয়াগুলি পরিচালনা করার জন্য এবং ভবিষ্যতের জন্য এটি সুসজ্জিত তা নিশ্চিত করার জন্য, কোম্পানিটি সমস্ত সেক্টরের জন্য তার কেন্দ্রীয় বিতরণ কেন্দ্রে প্রক্রিয়াগুলি স্বয়ংক্রিয় করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। EPG ওয়ান ওয়ারহাউস ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম (LFS)। আল মায়া বিভিন্ন স্টোরেজ সমাধান এবং গুদামের সামগ্রিক কাঠামো ডিজাইন করতে সহায়তা করার জন্য ইপিজি-এর পরামর্শমূলক পরিষেবাগুলিকেও অনুরোধ করেছে। কোম্পানিটি খুব অল্প সময়ের মধ্যে একটি WMS সহ একটি অত্যাধুনিক ডিস্ট্রিবিউশন সেন্টার থাকার লক্ষ্য অর্জন করেছে – এবং চলমান ক্রিয়াকলাপে কোনো বাধা ছাড়াই।

আল মায়া গ্রুপের আইটি ম্যানেজার ভরত কোরওয়ানি বলেছেন, "আমরা প্রকল্পের উন্নয়নের সাথে সাথে সাইটে ইপিজি দলের সমর্থন এবং সামগ্রিক পরিকল্পনার সাথে খুব সন্তুষ্ট।" "দক্ষতা এবং বিস্তারিত স্তর যার সাথে পুরো প্রকল্পটি সম্পাদিত হয়েছিল তা সত্যিই আমাদের মুগ্ধ করেছে।"

সংযুক্ত আরব আমিরাতের অন্যতম বৃহত্তম এফএমসিজি পরিবেশক হিসাবে, আল মায়া এই অঞ্চলের সমস্ত বড় খুচরা দোকানে সরবরাহ করে। কোম্পানির ডিস্ট্রিবিউশন ডিভিশনের প্রোডাক্ট রেঞ্জ মূল দেশ থেকে সরাসরি ক্রয় করা টাটকা পণ্যের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। এর বিতরণ বিভাগের প্রিমিয়াম গ্রাহকদের মধ্যে রয়েছে ক্যারেফোর, লুলু হাইপারমার্কেট এবং অন্যান্য খুচরা দোকানের পাশাপাশি নিজস্ব সুপারমার্কেট চেইন আল মায়া সুপারমার্কেট।

আল মায়া যে সমস্ত ব্যবসায়িক ক্ষেত্রগুলি পরিচালনা করে সেগুলি খুব আলাদা এবং অনন্য লজিস্টিক নিয়ম অনুসরণ করে। উপরন্তু, সংরক্ষিত পণ্যের বৈচিত্র্য বিশাল এবং পরিচালনার ক্ষেত্রে অত্যন্ত সংবেদনশীলতা প্রয়োজন, বিশেষ করে খাদ্য বিভাগে। 2,500 পর্যন্ত বিভিন্ন আইটেম পরিচালনা করতে হবে। মূল উদ্দেশ্য হল সেরা-আগের তারিখের উপর ভিত্তি করে এবং FIFO (ফার্স্ট ইন, ফার্স্ট আউট) নীতির ভিত্তিতে পণ্যগুলি পরিচালনা করা।

আল মায়া আগে থেকেই এই প্রয়োজনীয়তার বিকাশের ভবিষ্যদ্বাণী করেছিলেন এবং অনুমান করা সঠিক ছিল। ক্রমবর্ধমান পরিমাণের কারণে, পুরানো প্ল্যাটফর্মের ভিত্তিতে অপারেশনগুলি আর পরিচালনা করা যাবে না।

ইপিজি এর লজিস্টিক বিশেষজ্ঞরা আল মায়ার প্রয়োজনীয়তাগুলি পূরণ করার জন্য একটি গুদাম ম্যাট্রিক্স তৈরি করেছেন যা গুদাম কাঠামো এবং ব্যবসার প্রয়োজনীয়তার পরিপ্রেক্ষিতে মেটাতে হবে এমন মূল সূচকগুলির উপর ভিত্তি করে। ফলস্বরূপ, ইপিজি বিভিন্ন স্টোরেজ এলাকা এবং তাপমাত্রা-নিয়ন্ত্রিত অঞ্চল ডিজাইন করেছে, পাশাপাশি পৃথক ব্যবসায়িক ইউনিটগুলির নির্দিষ্ট প্রয়োজনীয়তা বিবেচনা করে।

গ্রাহক শ্রেণীর A, B এবং C প্রবর্তন বিতরণ কেন্দ্রকে যুক্তিসঙ্গত ইউনিটে বিভক্ত করে। এই শ্রেণীবিভাগের আগে, পণ্য পরিচালনা এবং স্টক ওভারভিউ মূলত পৃথক কর্মচারীদের অভিজ্ঞতার উপর নির্ভরশীল ছিল। ফিফো পরিচালনা এবং সেরা-আগের তারিখগুলির নিরাপদ প্রশাসন ত্রুটি ছাড়া সম্ভব ছিল না। বিভিন্ন স্টোরেজ জোনের কারণে - র্যাক স্টোরেজ, প্যালেট ফ্লোর, ফিলিং স্টেশন এবং মেঝে স্টোরেজ - পণ্য গ্রুপগুলি এখন স্পষ্টভাবে বরাদ্দ করা যেতে পারে।

LFS স্টোরেজ এলাকার স্বয়ংক্রিয় নিয়ন্ত্রণ নিশ্চিত করে এবং বর্তমান স্টকের ক্ষেত্রে সর্বাধিক স্বচ্ছতা প্রদান করে। প্রয়োজন হলে, স্বয়ংক্রিয়ভাবে পুনরায় পূরণের অনুরোধ করা হয়। EPG-এর গুদাম পরিচালন ব্যবস্থা LFS এছাড়াও BBD (সর্বোত্তম-আগের তারিখ), পণ্য গ্রুপ এবং গ্রাহক অনুযায়ী পণ্য বাছাই নিয়ন্ত্রণ করে। অর্ডার প্রাপ্তির পরে একটি স্টোরেজ অবস্থান বরাদ্দ করা হয়।

অর্ডার প্রসেসিং LFS-এর সাথে অত্যন্ত নির্ভরযোগ্য, কারণ গুদাম ব্যবস্থাপনা সিস্টেম সিকোয়েন্সে বাছাই নিয়ন্ত্রণ করে এবং - অর্ডার করা পণ্যের উপর নির্ভর করে - অগ্রাধিকার এবং শেলফ লাইফ অনুযায়ী। পণ্যগুলি প্যালেটগুলিতে একত্রিত করা হয় এবং তারপরে সিকোয়েন্সিং অনুসারে ট্রাকে লোড করা হয়, নিশ্চিত করে যে গ্রাহকের পণ্যগুলি প্রথমে সরবরাহ করা হচ্ছে শেষ পর্যন্ত লোড করা হয়। আল মায়ার বিতরণ কেন্দ্রে প্রতিদিন 700 টিরও বেশি অর্ডার প্রক্রিয়া করা হয়।

EPG নতুন 22,000 বর্গ মিটার বন্টন কেন্দ্রে প্রক্রিয়াগুলি সংগঠিত করেছে এবং প্রতিদিনের ক্রিয়াকলাপগুলিতে কোনও বাধা ছাড়াই এই নতুন গুদাম সুবিধায় পণ্য স্থানান্তরের পরিকল্পনা করেছে।

"LFS আমাদের FMCG ডিস্ট্রিবিউশন ডিভিশনের জন্য আমাদের ইনভেন্টরি এবং সামগ্রিক লজিস্টিক অপারেশনগুলিকে সবচেয়ে কার্যকর উপায়ে পরিচালনা করতে সাহায্য করেছে," কোরওয়ানি বলেছেন৷ “এটি আমাদের অপারেশনের উপর কঠোর নিয়ন্ত্রণ দিয়েছে। এটি আমাদের স্টকের সম্পূর্ণ দৃশ্যমানতা প্রদান করেছে এবং বিবিডি রক্ষণাবেক্ষণে আমাদের সহায়তা করেছে।”

"এলএফএস বাস্তবায়নের ফলস্বরূপ, আমাদের এখন একটি কার্যকর সাপ্লাই চেইন অপারেশন রয়েছে এবং আল মায়া ধারাবাহিকভাবে আমাদের গ্রাহকদের সময়মত পণ্য সরবরাহ করতে সক্ষম হয়েছে," কোরওয়ানি যোগ করেছেন: "আমরা সর্বদা নির্ভর করতে সক্ষম ছিলাম EPG পুরো পরিবর্তন প্রক্রিয়া এবং সরানোর সময়। আমরা তাই আত্মবিশ্বাসী যে আমরা ভবিষ্যতের প্রকল্পগুলির জন্য ইপিজি-তে লজিস্টিক বিশেষজ্ঞদের উপর নির্ভর করব।" অল্প সময়ের মধ্যে, আল মায়া দুটি অতিরিক্ত বিভাগে ইপিজির এলএফএস চালু করার সিদ্ধান্ত নেয়।