একটি প্রারম্ভিক ক্রম বৃদ্ধি: বৃদ্ধি বনাম স্কেলিং

স্টার্টআপ স্পেসে, বৃদ্ধির উপর একটি ভারী জোর দেওয়া হয়, যা নিখুঁত বোধগম্য করে। যেকোনো প্রতিষ্ঠাতার জন্য, তাদের ব্যবসার বৃদ্ধি সাফল্যের একটি চিহ্ন। যাহোক, আরোহী তাদের ব্যবসা ঠিক হিসাবে গুরুত্বপূর্ণ. যদিও এই পদগুলি কখনও কখনও বিনিময়যোগ্যভাবে ব্যবহার করা হয়, তাদের মধ্যে পার্থক্য অত্যাবশ্যক, এবং উভয়ই একটি স্টার্টআপের দীর্ঘমেয়াদী সাফল্যে ভূমিকা পালন করে।

এখানে, আমরা একটি স্টার্টআপের জন্য এর অর্থের মধ্যে গুরুত্বপূর্ণ পার্থক্যগুলি পরীক্ষা করব হত্তয়া বনাম এটি একটি স্টার্টআপ জন্য মানে কি স্কেল এবং পদক্ষেপ স্টার্টআপ উভয়ই অর্জন করতে পারে।

বৃদ্ধি বনাম স্কেলিং

অনেকে বিভ্রান্ত করে যে এটি বৃদ্ধির অর্থ কী এবং স্কেল করার অর্থ কী কারণ উভয়ের ফলে ব্যবসায়িক লাভ বা আয় বৃদ্ধি পায়। কোম্পানি কিভাবে সম্পদ পরিচালনা করে তার মধ্যে পার্থক্য।

যখন একটি স্টার্টআপ ক্রমবর্ধমান হয়, তখন এটি একই গতিতে সংস্থান যোগ করে যার আয় বাড়ছে। উদাহরণস্বরূপ, একটি ব্যবসা যখন নতুন গ্রাহকদের যোগ করে, এটি সেই ক্রমবর্ধমান ভিত্তিটি পরিবেশন করতে সহায়তা করার জন্য অতিরিক্ত কর্মচারী নিয়োগ করতে পারে।

যখন একটি স্টার্টআপ স্কেল করা হয়, তখন এর আয় দ্রুতগতিতে বৃদ্ধি পায়, যখন সম্পদগুলি শুধুমাত্র ক্রমবর্ধমানভাবে যোগ করা হয়। এটি ব্যবসাগুলিকে তাদের মার্জিন আরও দ্রুত বৃদ্ধি করতে দেয়। সেলসফোর্স, ডকুসাইন এবং স্ল্যাকের মতো সফ্টওয়্যার কোম্পানিগুলি সফলভাবে স্কেল করা কোম্পানিগুলির দুর্দান্ত উদাহরণ। এই কোম্পানিগুলি অতিরিক্ত সংস্থান যুক্ত করার সাথে সম্পর্কিত উল্লেখযোগ্য খরচ না করেই নতুন গ্রাহকদের মাধ্যমে তাদের রাজস্ব দ্রুত বৃদ্ধি করতে সক্ষম হয়েছিল।

একটি স্টার্টআপ বৃদ্ধি

স্টার্টআপ বৃদ্ধি রাজস্ব বৃদ্ধির উল্লেখ করতে পারে, তবে এটি ব্যবসার মধ্যে উন্নয়নের অন্যান্য ক্ষেত্রগুলিকে উল্লেখ করতে পারে। নতুন গ্রাহক, অফিসের অবস্থান এবং দলের সদস্যরা সবই নির্দেশক যে একটি কোম্পানি বাড়ছে। সাধারণত, এই বৃদ্ধির কারণগুলিও রাজস্ব বৃদ্ধির সাথে সম্পর্কিত। দ্য বাড়তে অসুবিধা একটি স্টার্টআপ হল যে বৃদ্ধির জন্য সম্পদ লাগে।

উদাহরণস্বরূপ, একটি B2C স্টার্টআপের পণ্য উৎপাদনের জন্য একটি কারখানা আছে, কিন্তু চাহিদা বর্তমান কারখানার সক্ষমতাকে ছাড়িয়ে যাচ্ছে। আরো পণ্য উৎপাদন অতিরিক্ত রাজস্ব আনতে হবে, কিন্তু এটি করতে, স্টার্টআপ আরো কারখানা স্থান প্রয়োজন হবে. রাজস্ব বৃদ্ধি পেতে, স্টার্টআপকে একটি বড় কারখানায় সম্প্রসারণের আর্থিক আঘাত নিতে হবে। রাজস্ব সম্ভবত বাড়বে, কিন্তু সেখানে পৌঁছানোর জন্য স্বল্পমেয়াদে আর্থিক ক্ষতির প্রয়োজন।

একটি কোম্পানির টেকসই বৃদ্ধির জন্য, কোন সুনির্দিষ্ট, নির্বোধ পদ্ধতি নেই। কারও জন্য যা কাজ করে তা অন্যদের জন্য কাজ নাও করতে পারে। যাইহোক, কিছু বৃদ্ধি "সর্বোত্তম অনুশীলন" আছে যা সহায়ক:

একটি স্টার্টআপ স্কেলিং

ওভারহেড খরচ না বাড়িয়েই স্কেলিং এর জড়তা বাড়ছে। সফ্টওয়্যার সংস্থাগুলি এটি করার জন্য ভাল অবস্থানে রয়েছে কারণ তাদের ব্যবসায়ের মডেল প্রকৃতির দ্বারা স্কেলযোগ্য। একবার ব্যয়বহুল সফ্টওয়্যার বিকাশ প্রক্রিয়া সম্পূর্ণ হলে, কোম্পানি অপেক্ষাকৃত কম অতিরিক্ত খরচ সহ অসীম সংখ্যক কপি বিক্রি করতে পারে।

সফ্টওয়্যার কোম্পানিগুলি কীভাবে স্কেলিং কাজ করে তার একটি সহজ উদাহরণ দেয়, তবে একই পদ্ধতি অন্যান্য ব্যবসায়িক মডেলগুলিতেও প্রয়োগ করা যেতে পারে। চাবিকাঠি হল ব্যবসার ক্ষেত্রগুলি চিহ্নিত করা যেখানে গতি এবং দক্ষতার অভাব রয়েছে এবং সাশ্রয়ী সমাধান খুঁজে বের করা।

আউটসোর্সিং এবং অটোমেশন টুল

একটি ব্যবসা যত বেশি দক্ষতার সাথে তার পণ্যকে ব্যাপকভাবে উৎপাদন করতে পারে, তত বেশি মাপযোগ্য হয়। এটি দ্রুত এবং সাশ্রয়ী পদ্ধতিতে করতে, আউটসোর্সিং কাজ এবং অটোমেশন সরঞ্জামগুলিতে বিনিয়োগ গেম-পরিবর্তন হতে পারে।

আউটসোর্সিং অত্যাবশ্যকীয় কাজে ব্যয় করা অর্থ এবং সময় উভয়ই বাঁচাতে সাহায্য করতে পারে যা একটি পূর্ণ-সময়ের কর্মচারীর প্রয়োজন দৈনন্দিন প্রয়োজনীয় নয়। এর উদাহরণ হতে পারে গ্রাফিক ডিজাইনের কাজ, অ্যাকাউন্টিং বা জনসংযোগ। স্কেলিংয়ের সময় এই গুরুত্বপূর্ণ কাজগুলিকে বিশেষজ্ঞদের কাছে আউটসোর্সিং করার সময় কাউকে ঘরে আনার চেয়ে বেশি দক্ষতা এবং কম খরচ হয়।

সফ্টওয়্যার-এ-সার্ভিস (SaaS) সরঞ্জামগুলি একটি ব্যবসায় আরও বেশি দক্ষতা আনতে পারে। স্বয়ংক্রিয় ইমেল বিপণন, গ্রাহক সহায়তা, বেতন ব্যবস্থাপনা এবং আরও অনেক কিছু থেকে, এই সরঞ্জামগুলিতে বিনিয়োগ প্রয়োজন অতিরিক্ত নিয়োগ সীমিত করার সময় খালি করতে পারে।

ব্যবসায়ের প্রক্রিয়াগুলিকে স্ট্রিমলাইনিং করা

আউটসোর্সিং কাজগুলি এবং অটোমেশন সরঞ্জামগুলি স্থাপনের পাশাপাশি, অভ্যন্তরীণ ব্যবসায়িক কাঠামো থাকা অপরিহার্য যা ব্যবসার বৃদ্ধির সাথে সাথে দলটিকে উচ্চ-মানের পণ্য বা পরিষেবা সরবরাহ করতে সক্ষম করবে। গ্রাহকের অনুসন্ধানগুলি কীভাবে পরিচালনা করা হয় বা বিপণন সামগ্রীর অনুমোদনের প্রক্রিয়া যাই হোক না কেন, কাজটি সম্পূর্ণ করার জন্য একটি স্বচ্ছ প্রক্রিয়া থাকা উচিত। ব্যবসার বৃদ্ধির সাথে সাথে এটি কেবল গুণমান এবং ধারাবাহিকতা বজায় রাখতে সহায়তা করে না, তবে এটি নতুন কর্মীদের জন্য অনবোর্ডিং প্রক্রিয়াটিকে আরও সহজ করে তুলবে।

takeaways

একটি স্টার্টআপ বৃদ্ধি এবং স্কেল করা উভয়ই কঠিন। কোন সহজ, সার্বজনীন হ্যাক নেই - শুধু সময়, পরিকল্পনা এবং কঠোর পরিশ্রম। আপনি যদি আপনার স্টার্টআপ বৃদ্ধি বা স্কেল করতে সহায়তা করার জন্য অতিরিক্ত সংস্থান খুঁজছেন, শিখতে আরো মাইক্রোভেঞ্চারে মূলধন বাড়াতে বা আজ আবেদন.

*****

এখানে উপস্থাপিত তথ্যগুলি কেবলমাত্র সাধারণ তথ্যের উদ্দেশ্যে এবং এটি কোনও সুরক্ষা, বিনিয়োগ, কর বা আইনী পরামর্শ, একটি সুপারিশ, বা বিক্রয়ের প্রস্তাবের জন্য বিস্তৃত অফার ডকুমেন্টেশন বা হিসাবে ব্যবহার করা উচিত নয় বা ব্যবহার করা উচিত নয় nor প্রত্যক্ষ বা অপ্রত্যক্ষভাবে যে কোনও সংস্থায় কেনার অফারের অনুরোধ sol প্রাথমিক পর্যায়ে এবং পরবর্তী পর্যায়ে উভয় প্রতিষ্ঠানে বিনিয়োগ করা উচ্চ মাত্রার ঝুঁকি বহন করে। একজন বিনিয়োগকারীর পুরো বিনিয়োগের ক্ষতি সম্ভব এবং কোনও লাভই আদায় করা যায় না। বিনিয়োগকারীদের সচেতন হওয়া উচিত যে এই ধরণের বিনিয়োগ অদলবদল এবং প্রস্থান না হওয়া পর্যন্ত হোল্ডিংয়ের প্রত্যাশা করা উচিত।

উত্স: https://microventures.com/growth-vs-scaling?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=growth-vs-scaling