এমন একটি বিশ্ব কি আসছে যেখানে আমাদের ভিসিদের আদৌ প্রয়োজন নেই?

1000 ইউনিকর্ন এবং 100 ডেকাকর্নের উত্থান, কোভিড থেকে তহবিল সংগ্রহের প্রক্রিয়াগুলিতে রাতারাতি পরিবর্তনের সাথে মিলিত, উদ্যোগের মূলধনকে আমূল পরিবর্তন করেছে:

• টাইগার একাই 100 বিলিয়ন ডলার ব্যয় করছে, বেশিরভাগই ক্লাউড স্টার্টআপে এবং খুব দ্রুত।
• এখানে সম্ভবত 100+ প্রতিষ্ঠাতা এবং অপারেটর-নেতৃত্বাধীন তহবিল রয়েছে প্রতিটি এখন $50m-$100m. সাথে আরো অনেকে আসছে। আরো অনেক. যারা প্রায়ই মিনিটের মধ্যে সিদ্ধান্ত নেয়। আপনি যদি আপনার পুরো রাউন্ডটি দুর্দান্ত CEO, VPs এবং execs দিয়ে পূর্ণ করতে পারেন - আপনি কেন করবেন না? ঠিক আছে, খারাপ দিক রয়েছে, বিশেষত একজন প্রধান বিনিয়োগকারী না থাকা (এখানে আরও বেশি)। কিন্তু এখনো.
• মূল্যায়ন বোধগম্যভাবে বেড়েছে বিন্দু যেখানে একটি সাধারণ বীজ তহবিল বলতে $20m-$50m সত্যিই একটি প্রথাগত 7.5%-10% একটি রাউন্ড কিনতে পারে না. অন্তত অনেক ক্ষেত্রে নয়।
• জুমের উপর অর্থায়ন শুধু টাইমলাইনকে ত্বরান্বিত করেনি, বরং ঝুঁকি সহনশীলতাকে ত্বরান্বিত করেছে. কম অধ্যবসায়, এবং কম সময় সঙ্গে. যা স্বয়ংক্রিয় করা সহজ করে তোলে।

ভবিষ্যতে কী হবে? আমি জানি না, তবে মনে হচ্ছে পরিবর্তন আমরা যা ভেবেছিলাম তার চেয়ে দ্রুত আসছে — কারো কারো জন্য। অন্তত সুবিধাপ্রাপ্তদের জন্য।

কিছুর জন্য:

• শীর্ষ ত্বরক 1000+ উচ্চ মানের স্টার্টআপ তৈরি করবে a বছর প্রতিটি. YC এবং EF এবং অন্যদের মত ইঞ্জিনগুলি একটি "উচ্চ মানের" প্রাক-বীজ স্টার্টআপ তৈরিকে স্বয়ংক্রিয়ভাবে করেছে। অবশ্যই সব সফল হবে না, তবে বেশিরভাগই দুষ্ট স্মার্ট প্রতিষ্ঠাতাদের দ্বারা প্রতিষ্ঠিত হয়েছে কিছু ক্ষেত্রে ইতিমধ্যেই ট্র্যাকশনের ইঙ্গিত রয়েছে। সম্ভবত এটি প্রাক-কোভিড হয়েছিল, কিন্তু কোভিড এটিকে কয়েক বছর আগে টেনে নিয়েছিল। ব্যক্তিগত ব্যাচ ইত্যাদির আর প্রয়োজন নেই। কয়েক বছর আগে "500 স্টার্টআপ" পাগল শোনাত। কিভাবে কেউ কখনও 500 স্টার্টআপকে অর্থায়ন করতে পারে? ভাল এখন, অনেক লোক করবে — প্রতি এক বছর.
• সমগ্র প্রাক-বীজ, বীজ এবং এমনকি সিরিজ A তহবিল অপারেটর তহবিল এবং ফেরেশতা থেকে সংগ্রহ করা যেতে পারে — এবং ঐতিহ্যগত তহবিল বাইপাস. কোন নির্দিষ্ট তহবিলে 10%+ বিক্রি করার প্রয়োজন নেই মানে ঐতিহ্যগত বীজ তহবিল আরও বেশি প্রান্তিক। 1000+ unicorns এবং 100+ decacorns সহ, ​​এই নেতাদের থেকে প্রতিষ্ঠাতা এবং execs তহবিল সংগ্রহ করতে থাকবে যেগুলি অনেক ক্ষেত্রে ঐতিহ্যগত বীজ তহবিলের তুলনায় কম মালিকানা এবং মূল্যায়ন সংবেদনশীল।
• ঋণ এবং রাজস্ব-ভিত্তিক অর্থায়ন ইতিমধ্যে প্রায় স্বয়ংক্রিয় - এবং সেই পরিবর্তনটি দ্রুত ঘটেছে।  ঋণ ইক্যুইটির মতো ঝুঁকি নিতে পারে না, তবে এটি স্বয়ংক্রিয় হওয়া একটি বিশাল পরিবর্তন, এবং পুরানো দিনের তুলনায় 100 গুণ বেশি স্টার্টআপের জন্য বিভাগ খুলে দেয় যখন সিলিকন ভ্যালি ব্যাংক ঋণ লাইনের জন্য শীর্ষস্থানীয় স্টার্টআপগুলি বেছে নেত ইত্যাদি।
• টাইগার, ইনসাইট, ইত্যাদির "ইঞ্জিন" / মেশিনগুলিকে অর্থায়ন করা প্রায় বাস্তব সময়ে SaaS এবং ক্লাউড কোম্পানিগুলি (যা ডেটা সহ প্রমাণিত) প্রাক-ফান্ড করবে. এটি অবশ্যই ঘটত, তবে এখনকার মতো (প্রায়) স্বয়ংক্রিয়ভাবে নয়।

এখন, এটি কিছু স্টার্টআপের জন্য। সুবিধাভোগীদের জন্য। সমগ্র সৃষ্টি এবং তহবিল চক্র একটি (প্রায়) স্বয়ংক্রিয় মেশিনে পরিণত হচ্ছে।

কম সুবিধাপ্রাপ্তদের জন্য, এবং বহিরাগতদের জন্য, তহবিল পাওয়া আগের চেয়ে কঠিন হতে পারে, কারণ আরও বেশি পুঁজি ব্রেক-আউট নেতাদের উপর ফোকাস করে। সেটাই হতে পারে ভেঞ্চার ক্যাপিটালিস্টের আসল বাড়ি। উপেক্ষা করা, অপ্রকাশ্য, অন্যরা পায় না বা দেখতে পায় না।

সম্ভবত এটি একবার ছিল.

সূত্র: https://www.saastr.com/is-a-world-coming-where-we-dont-need-vcs-at-all/