মানবিক প্রযুক্তির সাথে বিষাক্ত প্রযুক্তি প্রতিস্থাপন করতে খুব বেশি দেরি হয়নি

প্লেটো দ্বারা প্রকাশিত

অনুসরণকারী: 0

সোশ্যাল মিডিয়া ফোন প্রযুক্তি ট্রিস্টান হ্যারিস SXSW

দেড় বছর আগে মুক্তি পেয়েছে নেটফ্লিক্স সামাজিক দ্বিধা, একটি ডকু-ড্রামা যা সোশ্যাল মিডিয়ার ক্ষতিকর পরিণতির দিকে খনন করে। ভাবুন রাজনৈতিক মেরুকরণ, বিস্তার ভুল তথ্য, এবং একাধিক জনসংখ্যার মধ্যে উদ্বেগ এবং বিষণ্নতা বৃদ্ধি. ট্রিস্টান হ্যারিস, একজন প্রাক্তন Google ডিজাইন নীতিবিদ এবং সহ-প্রতিষ্ঠাতা মানবিক প্রযুক্তি কেন্দ্র, চলচ্চিত্রের একটি কেন্দ্রীয় ব্যক্তিত্ব। এ একটি অধিবেশনে দক্ষিণ দ্বারা দক্ষিণ-পশ্চিম এই সপ্তাহে, হ্যারিস এই প্রযুক্তি এবং এটির সাথে আমাদের সম্পর্ককে একটি স্বাস্থ্যকর জায়গায় নিয়ে যাওয়ার জন্য আমাদের যে পদক্ষেপগুলি নেওয়া উচিত সে সম্পর্কে কথা বলেছেন, বা তিনি যেমন বলেছেন, প্রযুক্তি এবং আমাদের ভবিষ্যত পরিচালনার জন্য আমাদের যে প্রজ্ঞা প্রয়োজন।

হ্যারিস একটি সঙ্গে খোলা উদ্ধৃতি জীববিজ্ঞানী থেকে এডওয়ার্ড ও উইলসন, যিনি বলেছিলেন, "মানবতার আসল সমস্যা হল নিম্নলিখিত: আমাদের প্যালিওলিথিক আবেগ, মধ্যযুগীয় প্রতিষ্ঠান এবং ঈশ্বরের মতো প্রযুক্তি রয়েছে৷ এবং এটি ভয়ঙ্করভাবে বিপজ্জনক, এবং এটি এখন সামগ্রিকভাবে সংকটের একটি বিন্দুতে পৌঁছেছে।"

অন্য কথায়, প্রযুক্তি আমাদের মস্তিষ্কের জন্য খুব দ্রুত অগ্রসর হচ্ছে এবং কীভাবে এটির সাথে স্বাস্থ্যকরভাবে মিথস্ক্রিয়া করা যায় তা জানার জন্য, বা আমাদের প্রতিষ্ঠানগুলির জন্য এটি বুঝতে এবং বিজ্ঞতার সাথে এটি নিয়ন্ত্রণ করতে।

উইলসন 2009 সালে হার্ভার্ড মিউজিয়াম অফ ন্যাচারাল হিস্ট্রিতে একটি বিতর্কে এই কথাগুলো বলেছিলেন; অর্থাৎ, ইনস্টাগ্রাম এবং টিকটকের মতো প্ল্যাটফর্ম বা ডিপফেক, টেক্সট জেনারেটরের মতো প্রযুক্তির ব্যাপকভাবে গ্রহণের আগে, CRISPR, এবং অন্যান্য উদ্ভাবন যা মানবতাকে পরিবর্তন করার সম্ভাবনা রাখে (ভাল বা খারাপের জন্য)।

আমাদের কাছে এখন অ্যালগরিদম রয়েছে যা পাঠ্যের উপর ভিত্তি করে বাস্তবসম্মত চিত্র তৈরি করতে পারে, পাহাড়ের সূর্যাস্ত থেকে ইউক্রেনের বোমা বিধ্বস্ত বিল্ডিং পর্যন্ত যেকোনো কিছুর। আমাদের আছে GPT-3, যা একটি বিশ্বাসযোগ্য কাগজ লিখতে পারে যে যুক্তি দিয়ে এমআরএনএ ভ্যাকসিনগুলি নিরাপদ নয়, বাস্তব ঘটনাগুলিকে উদ্ধৃত করে যা কেবল প্রেক্ষাপটের বাইরে উপস্থাপন করা হয়েছে। "এটি ইন্টারনেটে বিশ্বাসের জন্য একটি নিউট্রন বোমার মতো," হ্যারিস বলেছিলেন। "এবং বিশ্বের জটিলতা প্রতিদিন বাড়ছে।" আমাদের প্রতিক্রিয়া করার ক্ষমতা, যাইহোক, মেলে না।

যে বিষয়গুলি অতীতে একে অপরের থেকে আলাদা বলে বিবেচিত হত (অথবা যা অতীতে বিদ্যমান ছিল না) এখন ঘনিষ্ঠভাবে সংযুক্ত; প্রভাব বিবেচনা করুন যে ভুল তথ্য এবং সিন্থেটিক মিডিয়া পারমাণবিক বৃদ্ধি (এবং তারা ইতিমধ্যে নির্বাচন এবং গণতন্ত্রের উপর প্রভাব ফেলেছে), বা এর মধ্যে সংযোগ হতে পারে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা এবং বিশ্বব্যাপী আর্থিক ঝুঁকি.

প্রযুক্তি কীভাবে পরিচালনা করা যায় সে সম্পর্কে আমাদের আগের চিন্তা এই নতুন জটিলতার মুখে যথেষ্ট ভাল নয়; আমরা কীভাবে গোপনীয়তা বা বাক স্বাধীনতার মতো সমস্যাগুলি পরিচালনা করি যখন একাধিক অভিনেতা জড়িত থাকে, জবাবদিহিতা কম থাকে এবং "সঠিক" কী তা প্রত্যেকের সংজ্ঞা আলাদা? "প্রযুক্তি জ্ঞানের জন্য মানবতার ক্ষমতাকে হ্রাস করছে," হ্যারিস বলেছিলেন। "শুধু স্বতন্ত্রভাবে নয়, আমাদের যে প্রজ্ঞার সাথে কাজ করার আমাদের সম্মিলিত ক্ষমতা প্রয়োজন।"

তিনি বলেন, প্রজ্ঞা মানে, আমরা আসলে কীভাবে কাজ করি তার সীমাবদ্ধতা জানা, অনুসন্ধান করার জন্য আত্মসচেতনতা এবং নম্রতা থাকা এবং সিস্টেম এবং মূল কারণগুলির পরিপ্রেক্ষিতে চিন্তা করতে সক্ষম হওয়া। হ্যারিস বইটি উল্লেখ করেছেন সিস্টেমে চিন্তা পরিবেশ বিজ্ঞানী ডনেলা মিডোস দ্বারা, যেখানে তিনি একটি সিস্টেমে হস্তক্ষেপ করার জন্য 12টি লিভারেজ পয়েন্টের বিবরণ দিয়েছেন-অর্থাৎ, একটি সিস্টেম তার বর্তমান অবস্থা থেকে অন্য কিছুতে কাজ করার উপায় পরিবর্তন করে৷ হ্যারিসের মতে, প্রযুক্তিগত কথোপকথনের জন্য Meadows-এর পয়েন্টগুলির মধ্যে সবচেয়ে প্রাসঙ্গিক হল দৃষ্টান্ত অতিক্রম করার ক্ষমতা।

কারিগরি শিল্পে চিন্তার প্রতিটি দৃষ্টান্ত যা আমাদের যেখানে আমরা সেখানে পৌঁছেছি তা একটি মানব-কেন্দ্রিক ফোকাস দ্বারা সংশোধন করা উচিত। সর্বদা ব্যয় এবং সুবিধা রয়েছে বলে দাবি করে প্রযুক্তির ক্ষতিগুলি বন্ধ করার পরিবর্তে, আমাদের ক্ষতিকারক বাহ্যিকতাগুলি হ্রাস করার দিকে মনোনিবেশ করা উচিত। ব্যবহারকারীদের তারা যা চায় তা দেওয়ার পরিবর্তে, আমাদের অবশ্যই মানুষের দুর্বলতা এবং দুর্বলতাকে সম্মান করতে হবে (উদাহরণস্বরূপ, সামাজিক মিডিয়া প্ল্যাটফর্মগুলি যেভাবে মস্তিষ্কের ডোপামিন প্রতিক্রিয়া শোষণ করে)। ব্যবহারকারীদের একটি সন্তোষজনক অভিজ্ঞতা দেওয়ার জন্য ব্যক্তিগতকরণকে সর্বাধিক করার পরিবর্তে (আমাদের নিজস্ব অনন্য ছোট প্রতিধ্বনি চেম্বার তৈরি হিসাবেও পরিচিত), আমাদের শেয়ার করা বোঝাপড়া তৈরি করার চেষ্টা করা উচিত।

প্রশ্ন হল, কীভাবে আমরা আরও বেশি লোককে সোশ্যাল মিডিয়া এবং অন্যান্য প্রযুক্তির সাধারণ ব্যবহারকারী থেকে হ্যারিস যাকে মানবিক প্রযুক্তিবিদ বলে অভিহিত করতে পারি?

এটি সচেতনতা বৃদ্ধি এবং নিজেদেরকে শিক্ষিত করার মাধ্যমে শুরু হয়। সেন্টার ফর হিউম্যান টেকনোলজিতে হ্যারিস এবং তার দল একটি তৈরি করেছে অনলাইন কোর্স ফাউন্ডেশনস অফ হিউম্যান টেকনোলজি বলা হয়, যা নিবন্ধনকারীদের ছয়টি মান-কেন্দ্রিক নীতির মাধ্যমে নিয়ে যায় যে, যদি আমরা নতুন প্রযুক্তি ডিজাইন করার সময় (বা বিদ্যমান প্রযুক্তির নকশা পরিবর্তন করার সময়) তাদের অগ্রাধিকার দেই, তাহলে ব্যক্তিগতভাবে এবং একটি আন্তঃসংযুক্ত সম্প্রদায় হিসাবে উভয় ক্ষেত্রেই আমাদের অভিজ্ঞতা উন্নত হতে পারে।

হ্যারিস বলেন, "আমরা 100,000 মানবিক প্রযুক্তিবিদ রাখতে চাই যারা এই নতুন দৃষ্টান্তে প্রশিক্ষিত। "যখন আপনি মনে করেন যে আপনিই এই প্রশ্নগুলি জিজ্ঞাসা করছেন তখন এই বিষয়গুলি সম্পর্কে চিন্তা করা কঠিন।"

আমরা এমন এক বিন্দুতে রয়েছি যেখানে প্রযুক্তিতে যারা কাজ করছেন তাদের জন্য শেয়ার করা বোঝাপড়া তৈরিতে সহায়তা করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ; পৃথিবী কম জটিল বা অস্থির হয়ে উঠবে না। বিপরীতে, হ্যারিস ভবিষ্যদ্বাণী করেছেন যে আমরা অন্যান্য কারণগুলির মধ্যে জলবায়ু পরিবর্তন, বৈষম্য এবং অস্থিতিশীল রাজনৈতিক শাসন দ্বারা চালিত বিশ্বব্যাপী বিপর্যয়ের একটি সময়ের দিকে যাচ্ছি।

এটা নিতে অনেক, এমনকি অনেক চিন্তা. কিন্তু, হ্যারিস বলেছেন, তার আশা আছে কারণ তিনি দেখেছেন গত কয়েক বছরে সিস্টেমটি আগের চেয়ে অনেক দ্রুত পরিবর্তন হয়েছে। প্রাক্তন YouTube প্রকৌশলীর কাছ থেকে প্রযুক্তি শিল্পের ভিতরের লোকেরা তাদের তৈরি করা পণ্যগুলির ঝুঁকি এবং ক্ষতি সম্পর্কে কথা বলেছে Guillaume Chaslot ফেসবুকের সহ-প্রতিষ্ঠাতার কাছে ক্রিস হিউজেস প্রাক্তন ফেসবুক ডেটা বিজ্ঞানীর কাছে ফ্রান্সেস হাউজেন, এবং আরো অনেক. "প্রযুক্তিবিদরা আসলে জেগে উঠছেন এবং বলছেন, 'আমি শিল্পের বিষাক্ত অংশে অংশ নিতে চাই না, আমি একটি ভাল অংশ তৈরি করতে সাহায্য করতে চাই,'" হ্যারিস বলেছিলেন।

উইলসনের উদ্ধৃতিতে ফিরে গিয়ে, হ্যারিস নিম্নলিখিত প্রস্তাব করেছিলেন: আমাদের প্যালিওলিথিক আবেগকে আলিঙ্গন করতে হবে, আমাদের মধ্যযুগীয় প্রতিষ্ঠানগুলিকে আপগ্রেড করতে হবে এবং আমাদের ঈশ্বরের মতো প্রযুক্তিকে চালিত করার বুদ্ধি থাকতে হবে। আমাদের বিশ্বকে বোঝাতে সক্ষম হতে হবে এবং বিভিন্ন দিক থেকে লোকেদের একত্রিত হতে হবে এবং আমাদের যে পদক্ষেপগুলি নেওয়া উচিত সেগুলিতে একমত হতে হবে - তারপরে সেগুলি গ্রহণ করুন৷ ব্যবসায়িক মডেলের জন্য কোন স্থান থাকা উচিত নয় যা মানুষকে বিভক্ত করার উপর নির্ভরশীল। হ্যারিস বলেন, "আমাদের সেই ব্যবধান বন্ধ করতে সাহায্য করার জন্য সবার কাজ করা দরকার।"

চিত্র ক্রেডিট: রডিয়ন কুতসেভ on Unsplash

পরিবর্তনের গতিতে এগিয়ে থাকার উপায় খুঁজছেন? কী সম্ভব তা পুনর্বিবেচনা করুন। সিঙ্গুলারিটির ফ্ল্যাগশিপ এক্সিকিউটিভ প্রোগ্রাম (EP) এর জন্য 80 জন এক্সিকিউটিভের একটি অত্যন্ত কিউরেটেড, একচেটিয়া দলে যোগ দিন, একটি পাঁচ দিনের, সম্পূর্ণ নিমগ্ন নেতৃত্বের রূপান্তর প্রোগ্রাম যা বিদ্যমান চিন্তাধারাকে ব্যাহত করে। বিশ্বের দ্রুত গতির পরিবর্তনের সমাধান খোঁজার জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ সহকর্মী ভবিষ্যতবাদীদের একটি নতুন মানসিকতা, টুলসেট এবং নেটওয়ার্ক আবিষ্কার করুন। আরো জানতে এবং আজ আবেদন করতে এখানে ক্লিক করুন!

সময় স্ট্যাম্প: মার্চ 14, 2022