8th Wall tager det næste evolutionære skridt

Et af kendetegnene ved platforme er at dyrke udviklerfællesskaber. På et grundlæggende niveau er det iboende i selve en given platform og de værktøjer, den tilbyder for at muliggøre tredjepartsinnovation. Men efterhånden som platforme modnes, gør de mere for aktivt at opbygge fællesskab og tilskynde til skabelse.

8. væg krydsede en af ​​disse milepæle i sidste uge med lanceringen af ​​sin Partner Program. Dette er en global oversigt over bureauer og kreative studier, der anses for at være dygtige til at opbygge AR-oplevelser med 8th Wall. Det positionerer dem til at mærke marketingfolk som anbefalede butikker.

Som en konsekvens af partnerprogrammet er 8th Wall også lanceret Offentlige profiler. Dette er en slags LinkedIn for 8th Wall-udviklere til at profilere deres arbejde og netværke direkte med brands. Disse brands kan omvendt strømline og standardisere deres proces med at evaluere udviklere.

Tanken i alt ovenstående er at tiltrække udviklere til 8th Wall og motivere dem gennem en vej til betalt arbejde med brand marketingfolk. Programmet sænker ligeledes barriererne for, at de samme mærker tager AR i brug, hvilket igen fører penge ind i AR-økonomien for at brænde og finansiere udviklere.

1. Hvordan VR kunne bringe transhumanisme til masserne

2. Hvordan Augmented Reality (AR) omformer fødevareindustrien

3. ExpiCulture — Udvikling af en original verdensrejsende VR-oplevelse

4. Enterprise AR: 7 use cases fra den virkelige verden til 2021

Sikkerhedskopiering for dem, der ikke kender, 8th Wall er en udviklerplatform, der er beregnet til at demokratisere AR. Tro mod det underliggende princip fokuserer det på Web AR, som omgår behovet for app-downloads, der skaber friktion for brugerne og formindsket skala for skabere.

Som vores forskningsarm ARtillery Intelligence undersøgt i sin seneste rapport, disse web-AR-fordele stammer fra dets levering gennem den allestedsnærværende mobilbrowser. Forbrugerne er mindre tilbøjelige til at bruge 90 sekunder på at downloade en app for en oplevelse, der varer 30 sekunder.

Disse principper vinder indpas i betragtning af antallet af brandmarketingfolk, der vælger web-AR-ruten versus native apps eller sociale AR-annoncekampagner (selvom nogle med rette gør alt ovenstående). Den liste over mærker omfatter alle fra Miller lite til CB2 til Ally bank.

Tilbage til partnerprogrammet, det er blot det seneste i 8th Walls tiltag for at tiltrække udviklere, bureauer og brands. Den fortsætter med at udvide sin funktionalitet, herunder ansigtseffekter, sporing på buede overflader, verdenssporing og løbende forbedringer af møtrikker og bolte såsom billedhastigheder.

Men mest af alt har 8th wall arbejdet hårdt for at sikre, at det fungerer på råvarehardware. Disse bestræbelser har lanceret web-AR til den største mobile AR-platform på 3.1 milliarder enheder. Dette oversættes til adresserbart marked og større skala - det største udvikler-træk af alle.

"8th Wall har gjort [os] i stand til at levere innovativ og effektiv AR, fra AR-spil på 440 millioner kornkasser til verdens første AR på Spotify," sagde Powster CEO og grundlægger Ste Thompson.

Tilbage til den bredere tendens med platformevolution og bevægelsen mod fællesskabsopbyggende værktøjer, et andet sted, vi har set denne udspille sig, er med kongen af ​​forbruger-AR: Snap. Det fortsætter med at dobbelt ned på funktionaliteten af ​​sin Lens Studio-platform for at tiltrække AR-skabere.

Faktisk ligner et par af dets tidligere træk 8th Walls seneste milepæl, herunder skaberprofiler og en Lens Creator Marketplace. Dette betyder ikke, at 8th Wall er afledt, men at den følger i de rigtige trin i et af verdens mest produktive AR-skabersamfund.

Hvis vi skulle ekstrapolere 8th Walls næste træk gennem den samme linse (undskyld ordspillet), kan listen omfatte hånd- og kropsskabeloner, geolokaliseret AR (Landmarkers og lokale linser), en Snap ML-lignende værktøjskasse og LIDAR support. Sidstnævnte er sværere at integrere med Web AR.

Hovedpointen er, at det at omfavne og imødekomme udviklere kan være en vej mod platformsvækst. Selvom Snap og 8th Wall er æbler og appelsiner i deres bredere forretninger og indtægtsmodeller, har de et fælles mål om at tiltrække og motivere udviklere.

For Snap starter dette mål sin AR svinghjulseffekt: Linsebiblioteker tiltrækker brugere og engagement. Et voksende publikum tiltrækker derefter flere linseudviklere, hvilket yderligere udvider biblioteket og til gengæld flere brugere. Og alt det ovenstående tiltrækker det rigtige slutspil: annoncører.

For 8th Wall er beregningen en smule anderledes, da den ikke driver et selvstændigt annoncenetværk, men snarere en AR-skabelsesmotor. Derfor er navnet på spillet at udvikle web AR-kapaciteter, forbrugernes trækkraft, udviklere og brandadoption, som alt sammen skralder sammen.

Source: https://arvrjourney.com/8th-wall-takes-the-next-evolutionary-step-9062cadffc92?source=rss—-d01820283d6d—4