En åben opfordring til de visionære i regeringen om at ændre DoD-kulturen

En åben opfordring til de visionære i regeringen om at ændre DoD-kulturen

Tidsstempel: 12. december 2022 kl. 1:52
Kildeknude: 1782940

Uanset om du anerkender det eller ej, fører alle veje i det nye teknologikapløb til kontrakter. Desværre er føderale kontrakter langvarige, alt for byrdefulde og stive. Men sådan behøver det ikke være.

At forstyrre traditionelle føderale kontrakter er afgørende for at fremme hurtig erhvervelse, men det er kun et skridt af mange, der er nødvendige for at slå en ny vej for forsvarsministeriet. Adskillige ledere på tværs af DoD har offentligt vist deres frustrationer over den føderale erhvervelse utilpashed. Nicolas Chaillan er mest kendt for at have "tabte mikrofonen”, da han forlod sin stilling som flyvevåbnets chefsoftwareofficer og kritiserede militæret for at nægte at fremme it-modernisering og agile opkøb.

Chefen for forsvarsinnovationsenheden, Michael Brown, trækker sig tidligere i år er endnu en påmindelse om, hvordan DoD er langsom til at transformere sine teknologiopkøbsprocesser. Hans vigtigste klage var manglen på støtte fra Pentagon når bygge bro mellem afdelingen og kommerciel teknologi.

Det er klart, at der er et problem, som selv nogle top DoD-ledere ikke kan ignorere. Jeg formoder stærkt, at der er en voksende konsensus blandt nogle af de menige på tværs af DoD om, at der er noget at give. Men det virkelige spørgsmål er stadig: Er vi som organisation villige til at give slip på den kultur og politikker, der kvæler betydelige fremskridt i at fremme militær kapacitet, eller vil vi fortsætte med at falde bagud i forhold til resten af ​​verden?

Modstand mod forandring i DoD er ikke ny og har været en løbende samtale i årevis. I 2017 offentliggjorde Jeffrey Bialos, en tidligere vicestatsminister for forsvar for industrielle anliggender, en rapport, der opfordrede DoD's "kulturelle modstand mod forstyrrende forandringer." Alligevel er vi her fem år senere og venter stadig på vendepunktet. Hvorfor ser vi ikke de resultater, som de fleste er enige om, er nødvendige for at fremme kommerciel teknologi i DoD?

Vi kender alle definitionen af ​​sindssyge: at gøre det samme igen og igen og forvente et andet resultat. Vi skal være villige til at give slip på de ting, der skabte DoD i dag, for at gøre plads til en bedre DoD i morgen. Hvis vi hurtigt vil sikre os den absolut bedste teknologi, så vi seriøst kan konkurrere med vores modstandere, så er vi nødt til at gøre noget anderledes. Det er bare så enkelt.

Dette er min åbne opfordring til de pionerer og visionære, der er tilbage i regeringen:

Hvor er mine folk, der er villige til at give slip på cybersikkerhedspolitikker, der lukker teknologiinnovation ude af hensyn til en "risikofri" myndighed til at fungere? Hvem tør give slip på intellektuelle ejendomsrettigheder, der er i konflikt med de privatudviklede kommercielle løsninger, vi har brug for? Hvem er villig til at give slip på de kasser, vi mener, vi skal tjekke for at overholde en politik, som ingen selv forstår?

Tradewind, der har til huse i DoD's Chief Digital and Artificial Intelligence Office, er et forsøg på at rydde en vej ud af den bureaukratiske kontraherende labyrint. Tradewind fremviser en suite af værktøjer og tjenester, der har til formål at fremskynde indkøb og indførelse af avancerede løsninger. Se nærmere, og du vil indse, at Tradewind er mere end det: Det er en bevægelse til at tage forsætlige handlinger, der driver ikke kun indkøb og erhvervelse af avanceret teknologi, men også den kulturelle forandring, DoD så desperat har brug for.

Tradewind Solutions Marketplace, et af værktøjerne i Tradewinds suite, er vores førende servicetilbud. Det gør det muligt for industriinnovatorer hurtigt og nemt at få deres løsninger foran ivrige offentlige købere.

Alle de tidskrævende, besværlige adgangsbarrierer er blevet fjernet; industrien indsender blot en kort video, der beskriver deres løsning og dens potentielle anvendelse på DoD-problemsæt. Et team af teknologieksperter vil vurdere hver løsning for teknisk værdi for at løse et DoD-problem. Alle løsninger placeret på markedspladsen er tilgængelige for tildeling.

For regeringen betyder dette en søgbar opgørelse over potentielle teknologiløsninger, der har opfyldt konkurrencestandarder for Federal Acquisition Regulation og ikke-FAR-baserede kontraktmetoder. Ikke mere tid brugt på kildevalg og nedvalg – bare find en løsning og køb den.

Enkel. Logisk. Hurtigt. Sådan skal det være. Vi har ikke tid til andet.

En meget klog person fortalte mig, at disruption - teknologisk disruption eller andet - ikke er dårligt. Det er et tegn på, at folk elsker og holder så meget af organisationen, at de ønsker at se den leve videre. DoD er meget i stand til kulturel forandring. Vi skal bare være modige nok til at give slip, så vi har chancen for at stige op. Hvis ikke, vil vi fortsætte med at falde, og det vil skade os alle.

Bonnie Evangelista er Tradewinds henrettelsesleder i det amerikanske forsvarsministeriums Chief Digital and Artificial Intelligence Office.

Tidsstempel:

Mere fra Forsvarets nyhedsudtalelse