I en kommentar til forsyningskædernes kamp midt i 'Pingdemic', professor Richard Wilding OBE, professor i Supply Chain Strategy ved Cranfield School of Management, sagde: "For at enhver forsyningskæde skal fungere, har du brug for processer, it-systemer, fysisk infrastruktur og udstyr, men kritisk har du brug for folk til at understøtte dette. Det, vi ser her, er fjernelsen af en af de kritiske fundamentale elementer i forsyningskæden, mennesker.
"Typisk planlægger organisationer en fraværsprocent på 3%, det, vi ser her, ser meget højere ud og forårsager betydelige problemer. Enhver reduktion af arbejdsstyrken over det planlagte niveau vil altid forårsage forstyrrelser.
"Udfordringen er, at 'pingdemien' påvirker alle dele af forsyningskæden i både front-end, hvor kunder betjenes i supermarkeder, restauranter, hoteller, pubber, sundhedsmiljøer, men også bagenden af forsyningskæden, der understøtter disse virksomheder, bl.a. lageroperatører, leveringschauffører, lastbilchauffører, der flytter ting over hele landet, produktionsanlægsoperatører og i sidste ende dem, der er involveret i affaldsindsamling og genanvendelse.
“Selv om du har et fuldt bemandet supermarked, hvis du har et lager eller et produktionsanlæg, der kører på 50 % af dets kapacitet, vil du have problemer med at fylde hylder med produkter. Det samme er tilfældet, hvis du mister supermarkedsarbejdere, hvis du har et produkt, men ingen til at opbevare hylderne eller bemande kasserne, kan du ikke fungere effektivt.
"Uden nogen ende i sigte af 'pingdemien', bliver organisationer nødt til at planlægge og prioritere operationer for at tage højde for en reduceret arbejdsstyrke, muligvis over en længere periode. Dette kunne omfatte at reducere antallet af vagter, der drives, at fokusere på det væsentlige, kun at fokusere på produkter og tjenester med høj fortjenstmargin for at maksimere omsætningen med de begrænsede ressourcer, der er til rådighed, og i værste fald lukke dele af driften.
"Alle disse handlinger vil potentielt påvirke forbrugernes valg og kundeoplevelsen. Pandemiens allerede brændende platform driver alle organisationer til i højere grad at udforske automatisering på alle områder. Forsyningskæder vil aldrig vende tilbage til den gamle normal, og indvirkningen på vores samfund vil fortsætte, når vi bevæger os ind i den nye normal.
"Udfordringen er, at det ikke kun er "pingdemien", der lægger pres på forsyningskæderne, oversvømmelser i Europa, der forårsager omdirigering og forstyrrelse, varmt vejr, der forårsager ændringer i kundernes købsmønstre, og det enorme efterslæb i lastbilchaufførtest forårsaget af pandemien, for eksempel bidrager alle til forsyningskædens volatilitet og pres.”
- Konto
- Alle
- Automation
- virksomheder
- Købe
- Kapacitet
- hvilken
- Årsag
- forårsagede
- udfordre
- lave om
- forbruger
- fortsæt
- Kundeoplevelse
- Kunder
- levering
- Forstyrrelse
- driver
- kørsel
- udstyr
- essentials
- Europa
- Fornavn
- Fundamentals
- Helse
- Health Care
- link.
- Høj
- hoteller
- HTTPS
- kæmpe
- KIMOs Succeshistorier
- Herunder
- Infrastruktur
- involverede
- IT
- Limited
- Logistik
- Produktion
- bevæge sig
- Produktion
- organisatorisk
- pandemi
- Mennesker
- perron
- Produkt
- produktion
- Produkter
- Profit
- genbrug
- ressource
- Restauranter
- indtægter
- kører
- Skole
- Tjenester
- Samfund
- bestand
- Strategi
- forsyne
- forsyningskæde
- Forsyningskæder
- support
- Understøtter
- Systemer
- tests
- Volatilitet
- Warehouse
- Arbejde
- arbejdere
- Workforce