Employer Branding: Hvad det er, og hvordan man bygger det til din virksomhed

En virksomheds omdømme betyder mere end nogensinde under en jobsøgendes søgning, som 86% af arbejderne ikke ville ansøge om eller fortsætte med at arbejde for en virksomhed med et dårligt omdømme hos tidligere ansatte eller offentligheden.

I sidste ende bruger du masser af tid på at skabe en overbevisende mærkehistorie omkring dine produkter eller tjenester, men hvordan opbygger du et stærkt employer brand, der tiltrækker toptalenter? Her vil vi undersøge, hvad employer branding betyder, eksempler på god employer branding, og hvordan du kan implementere din employer branding strategi i dag.

Indholdsfortegnelse: 

Hvad er Employer Branding?

Employer branding er det ry, du har som arbejdsgiver blandt dine medarbejdere og arbejdsstyrken. Det er også, hvordan du markedsfører din virksomhed over for jobsøgende og interne medarbejdere. 

Jo bedre du er til employer branding, jo større sandsynlighed er der for, at du fastholder og tiltrækker dit toptalent, som 69 % af de adspurgte medarbejdere synes, det er ekstremt/meget vigtigt, at deres arbejdsgiver har et brand, de er stolte af at støtte.

Lad os sige, at du har gjort et fænomenalt stykke arbejde med at opbygge et stærkt brand med dine produkter eller tjenester. Desværre vil det alene ikke overbevise nogen om at arbejde i eller blive hos din virksomhed. Du skal implementere den samme brandingstrategi, når du kommunikerer din virksomheds ledelse, værdierog kultur.

Hvis en jobsøgende spørger en medarbejder i din virksomhed: "Hvordan er det at arbejde der?" medarbejderen vil ikke sige, "Vi har bygget nogle fantastiske merchandise." I stedet vil han beskæftige sig med den daglige ledelse af mennesker, virksomhedens værdier og arbejdspladskultur. For at sikre et godt employer brand, skal du fortælle en overbevisende historie.

Employer branding går dybere end storytelling - du skal også gå turen. At fortælle dine medarbejdere og den brede offentlighed, at det at have et bordtennisbord gør dig til et godt sted at arbejde, vil ikke skære det ned. 

Hvorfor er Employer Branding vigtigt?

På dette tidspunkt undrer du dig måske, dbetyder det virkelig noget for mig og mit firma? 

Ja – employer branding er afgørende for din bundlinje. Det kan reducere omsætningshastigheden og halvere dine omkostninger pr. leje, hvilket hjælper dig med at spare penge. Derudover er aktive jobsøgende mere tilbøjelige til at søge job, hvis arbejdsgiveren aktivt forvalter sit employer brand. 

Du har et employer brand, uanset om du har lagt en indsats bag det eller ej - så hvorfor ikke gøre en indsats for at sikre, at det er et brand, du kan være stolt af?

Lad os derefter undersøge, hvordan du kan implementere en employer brand-strategi i dag.

En god employer branding-strategi kan hjælpe dig med at tiltrække bedre talenter, skære ned på ansættelsesomkostninger og reducere medarbejderomsætning.

1. Kend din virksomheds unikke værdiforslag.

Et stærkt employer brand begynder med at fokusere på din virksomheds mission statement, værdier, vision og kultur. Det kan være nyttigt at identificere, hvad din virksomheds behov er og arbejde baglæns for at forstå, hvilken type talent du har brug for for at opfylde disse mål. 

Overvej for eksempel Teach for Americas missionserklæring - "En dag vil alle børn i denne nation have mulighed for at opnå en fremragende uddannelse."

Med denne erklæring kan Teach for America fortælle en overbevisende brand employer story på deres værdier side, hvor de lover medarbejderne chancen for kontinuerlig læring, og siger: "Vi arbejder med nysgerrighed og omfavner nye ideer for at innovere og konstant forbedre. Vi tager informerede risici og lærer af succeser, tilbageslag og hinanden."

På denne måde har de tilpasset deres værdier og deres employer brand med deres forretningsmål.

2. Udfør en employer brand audit.

Du er måske ikke helt klar over din virksomheds omdømme blandt jobsøgende, eller endda dine medarbejdere. 

Udfør en brandaudit og udsend interne undersøgelser, foretag søgninger på sociale medier, overvåg karrieresider for anmeldelser, eller ansæt et firma, der overvåger omdømmet. Din research skal hjælpe dig med at afdække din medarbejders yndlingsaspekter af din virksomhedskultur, som du kan fokusere på at fremhæve og eventuelle forbedringsområder for at sikre et stærkt employer brand. 

Glasdør fundet at brands med over gennemsnittet eller førende employer brands bruger tid på at overvåge medarbejdernes engagement, tage handling på medarbejdernes feedback og holde øje med brand sundhed, mere end gennemsnittet eller under gennemsnittet employer brands. 

3. Skriv et arbejdsgiverværdiforslag.

Når du har undersøgt, dyrket en liste over forretningsværdier og lært om dine eksisterende opfattelser, vil du gerne lave et arbejdsgiverværdiforslag. 

Et arbejdsgiverværdiforslag er et marketingbudskab og et løfte, så sig ting, der er faktuelt sande om din virksomhed, som dine medarbejdere ville være enige i. Du kan bruge dette værdiforslag på din hjemmeside, rekrutteringsmateriale eller LinkedIn Company Page, og rekrutterere og HR-teams kan diskutere det med potentielle kandidater. 

Det er vigtigt at bemærke, at dit værdiforslag ikke bør have noget at gøre med kompensation. I stedet ønsker du, at det skal vække passion hos medarbejdere og potentielle kandidater ved at udtrykke din virksomheds dybere formål og positive indflydelse på verden. Folk vil gerne føle, at deres arbejde er meningsfuldt, ofte selv ved bekostning af en større lønseddel. 

For eksempel er Accentures arbejdsgiverværdiforslag fremtrædende vist på sin karriereside: “Hver dag gør vores People of Change utrolige ting ved at arbejde sammen for at forfølge vores fælles formål – at indfri løftet om teknologi og menneskelig opfindsomhed. Kom og vær en del af vores team – kom med dine ideer, opfindsomhed og beslutsomhed til at gøre en forskel, så løser vi nogle af verdens største udfordringer."

4. Udnyt nuværende medarbejdere.

Jobsøgende, der ønsker at lære mere om dit employer brand, vil gerne høre fra og se rigtige medarbejdere i din virksomhed. Det er dine medarbejdere faktisk tre gange mere troværdig end administrerende direktører, når de taler om arbejdsforholdene i din virksomhed. Så dine medarbejdere er nogle af dine bedste fortalere for at opbygge dit employer brand. 

Udnyt deres følelser over for din virksomhed, men du kan, som at dele anmeldelser og udtalelser på dine ansættelsessider eller oprette korte interviewvideoer til dine sociale mediekanaler. 90 % af virksomheder med førende og over gennemsnittet employer brands er enige om, at deres medarbejderoplevelse er en stor del af deres brand, hvilket betyder, at det, de siger, kan påvirke opfattelsen betydeligt.

5. Dyrk en stærk onboarding-proces.

Onboarding er en nyansats første oplevelse, og et negativt indtryk kan have store konsekvenser. Det er faktisk folk, der har en negativ onboarding-oplevelse dobbelt så stor sandsynlighed for at søge en anden mulighed.

I sidste ende starter skabelsen af ​​et positivt virksomhedsmærkebillede med et god onboarding proces. At få medarbejderne engageret og begejstret for deres roller og deres teams er vigtigt fra starten. Du sikrer en glidende overgang, lavere omsætningshastigheder og mere produktive teams ved at bevæbne dine nye medarbejdere med instruktioner og værktøjer til at udmærke sig i deres roller.

6. Tilbyd lærings- og udviklingsmuligheder.

En stor grund til, at folk siger op og forlader deres job, er, at de er keder sig og har brug for en ny udfordring. I sidste ende burde dette være en forholdsvis nem løsning. 

At give medarbejderne mulighed for at forfølge læringsmuligheder og blive dygtige til nye færdigheder viser dit engagement i læring på jobbet og faglig udvikling. Og ved at udfordre dine medarbejdere, sikrer du, at de ikke keder sig i deres roller – hvilket kan føre til højere fastholdelsesrater. 

Plus, efterhånden som de udvikler nye færdigheder, bliver de mere værdifulde medarbejdere for din virksomhed. En sejr, sejr.

7. Brug videoer, blogindlæg, billeder og diasshows til at fortælle din virksomheds historie.

Når du implementerer en strategi for at forbedre markedets opfattelse af dit brand, skal du bruge flere kanaler. Del videoer, billeder, diasshows, blogs og andre former for beskeder for at sikre, at du når ud til en stor gruppe af publikum på de platforme, de allerede bruger. 

På samme måde er det vigtigt, at du bruger videoer, billeder og tekst i høj kvalitet til at fortælle din virksomheds historie. Du kan overveje at lægge medarbejdersamtaler på din jobside eller en slideshare oprettet af din administrerende direktør på din Om os-side.

8. Skab et stærkt mangfoldigheds- og inklusionsinitiativ.

En søjle i et stærkt arbejdsgiverbrand er en kontinuerlig forpligtelse til at opbygge forskellige og inkluderende teams. 

Der er masser af fordele ved dette, især at alle dine medarbejdere vil føle, at de hører til og er trygge på arbejdet. Mennesker, der føler sig set, anerkendt og respekteret blandt deres kolleger, er mere tilbøjelige til at bringe deres bedste jeg på arbejde og forpligte sig til deres daglige opgaver. Plus, en McKinsey-undersøgelse fandt ud af, at virksomheder, der er mere mangfoldige og rummelige, er mere profitable. 

En forpligtelse til DI&B sikrer, at du udvider dit brands rækkevidde til alle, især i betragtning af det 3 ud af 4 kandidater siger, at en forskelligartet arbejdsstyrke er en væsentlig faktor, når de vurderer virksomheder og jobtilbud. Hvis nogen kan se sig selv i de mennesker, der allerede arbejder i din virksomhed, er de måske mere tilbøjelige til at søge.

9. Vær gennemsigtig, ærlig og ægte. 

En af de vigtigste faktorer i udviklingen af ​​et arbejdsgiverbrand er ærlighed, gennemsigtighed og at være ægte. 

Bed ikke om medarbejderfeedback, fordi du gerne vil høre det positive at dele på dine karrieresider. Negativ feedback kan også hjælpe dig med at lære om områder, der kan forbedres, og ændringer kan hjælpe dig med at opfylde flere af dine medarbejderes behov. Til gengæld har tilfredse medarbejdere højere fastholdelsesprocenter og er mere tilbøjelige til at promovere din virksomhed og prale af den kultur, de er glade for at være en del af. 

Det samme gælder jobsøgende og den brede offentlighed. At komme med falske udsagn og løfter om dine værdier, kultur og begivenheder vil komme tilbage til at hjemsøge dig, hvis dine betingelser er for gode til at være sande, som hvis potentielle kunder accepterer jobtilbud baseret på løfter, du ikke opfylder. 

Vær ægte og ærlig i din indsats, og forpligt dig til at opbygge en kultur nøjagtigt, som den ser ud - at gøre det modsatte kan forårsage mere skade end gavn.

1. Starbucks

Starbucks arbejder på at opdyrke et stærkt fællesskab blandt sine medarbejdere. For eksempel refererer det til nuværende medarbejdere som partnere, der skaber en følelse af stolthed, og det har Instagram- og Twitter-konti (@StarbucksJobs) til at promovere sit arbejdsgivermærke og interagere med jobsøgende.

Ved at oprette sociale mediekonti for at demonstrere påskønnelse af nuværende medarbejdere og fremkalde passion hos potentielle kandidater, viser Starbucks sit engagement i at være mere end blot et produkt. Virksomheden bruger også platformene til at demonstrere sit engagement i mangfoldighed og inklusion.

2. HubSpot

HubSpots Kulturside indeholder noget, der kaldes Culture Code, som offentligt deler enhver vision og værdi, HubSpot håber at fremme og indgyde i medarbejdere, kandidater og kunder. 

Længere nede på siden vil du lære mere om muligheder for læring og udvikling, HubSpots engagement i mangfoldighed og inklusion samt indsigt og anmeldelser fra rigtige medarbejdere. Sproget fokuserer også konsekvent på den jobsøgende: "Forestil dig dig selv på HubSpot." 

3. Wistia

For forbrugerne mærker Wistia sig selv som en videomarketingsoftware, der hjælper med at vokse publikum og opbygge brands. Det giver kun mening, at det ville være brand-bevidst og bruge sin software til at understrege de ideer, de ønsker at formidle til jobsøgende. 

I stedet for at prale af, hvor fantastisk en arbejdsplads de er, den første besked på sin side Karriere opfordrer jobkandidater: "Vi har store planer - og de inkluderer dig!" De fortsætter med at understrege den idé med flere videoer om de mennesker, der udgør virksomheden, og den kultur, de indgyder.

4. SoulCycle

SoulCycle sigter mod at transformere traditionel virksomhedskultur ved at tilbyde fordele, der fremkalder en følelse af formål og tilhørsforhold til hver enkelt medarbejder. 

For eksempel giver Soul sine medarbejdere to betalte arbejdsdage fri om året for at arbejde frivilligt ved en velgørenhedsorganisation efter eget valg med håbet om, at velgørenhedsdagene vil hjælpe medarbejderne til at føle sig glade og mere tilfredse. Derudover kan medarbejderne tage undervisning gratis på et hvilket som helst tidspunkt, der passer deres tidsplan. Dette viser Souls dybere forpligtelse til at gøre fitness sjovt og bruge motion til at stresse ned og få forbindelse til fællesskabet.

Med høje seertal på Indeed, SoulCycle har uden tvivl opdyrket et stærkt employer brand.

5. Canva

Canvas employer brand skiller sig ud på grund af dets engagement i sin mission. Dens side Karriere fremhæver dets værdier for jobsøgende i en interaktiv karrusel og parrer hver værdi med nøglefakta, hvilket understreger ideen om, at design kan være en kraft for det gode. 

Canva fordobler også denne idé på sine sociale mediekanaler, som er fulde af inspirerende indhold og ideer fremmet af design.

6. Eventbrite

For at demonstrere sit engagement i at rekruttere talenter af høj kvalitet, oprettede Eventbrite en webside for at introducere jobsøgende til sit rekrutteringsteam. Bios er sjove og relaterbare med sjove fakta om hver rekrutterer.

Derudover hedder det på Eventbrite rekrutteringsteamets side, "Interview burde ikke være nervepirrende - det burde være spændende. Det burde udløse en god samtale. Vi tror på respekt, gennemsigtighed og rettidige svar (vi efterlader ikke nogen i det frygtede sorte hul for rekruttering).

Dets sprog afspejler deres værdier, hvilket sandsynligvis inspirerer jobsøgende til at søge.

7. Jet

E-handelssiden Jet skabte denne inspirerende, medarbejder-fokuserede video for at sprede bevidsthed om sin sjove, engagerende og motiverende arbejdsplads. Videoen er især kraftfuld, fordi den bruger rigtige medarbejdersamtaler, hvilket giver den jobsøgende en fornemmelse for Jets arbejdskultur og værdier.

Derudover er videoen sandsynligvis styrkende og stolt-fremkaldende for nuværende medarbejdere, som kan se deres virksomheds klare forpligtelse til at udføre sin mission statement gennem videoer af sine medarbejdere.

8. Shopify

Det kan være udfordrende at finde kvalificerede ansøgninger til at besætte techjobs. For mange virksomheder er deres løftestang at have et utroligt arbejdsgiverbrand og gode fordele for at tiltrække toptalent. Virksomheder kan tage et signal fra Shopify, hvor det genkender dette og fortælle jobsøgende, at det er deres tur til at ansøge dig.

Denne anerkendelse er et skridt i retning af at opnå rapport med en potentiel kandidat, og de fortsætter med at have empati med læseren ved at sige, at det er hårdt arbejde at finde det rigtige job og den rigtige pasform. Resten af ​​dens karrierer side giver alle de oplysninger, nogen har brug for for at tage en chance og ansøge Shopify. 

Hvert af eksemplerne på denne liste har på en eller anden måde vist deres empati, et menneskeligt element og en del af deres kultur for at begynde at tiltrække gode medarbejdere. Menneskelig kapital er din største investering og aktiv, men husk, at dine kandidater også investerer i dig.

• SEO Powered Content & PR Distribution. Bliv forstærket i dag.
• Platoblokkæde. Web3 Metaverse Intelligence. Viden forstærket. Adgang her.
• Kilde: https://blog.hubspot.com/marketing/employer-branding