EPG automatiserer Al Mayas centrale DC

Al Maya Group er et Dubai-baseret konglomerat med flere forretningsvertikaler: fødevarer og non-food produkter og over 90 detailbutikker i Mellemøsten, herunder supermarkeder, internationale boghandlere, franchises og mange andre livsstilsbutikker. I fødevaresektoren betjener virksomheden de store supermarkedskæder i regionen.

Håndtering af følsomme og temperaturkontrollerede varer er en udfordring, især da Al Maya skal tilbyde en bred vifte af produkter til alle de store detailhandlere i regionen gennem sine distributionsaktiviteter. Alt dette kræver en velfungerende logistikdrift.

For at styre sine eksisterende processer og samtidig sikre, at det er godt rustet til fremtiden, tog virksomheden beslutningen om at automatisere processerne på sit centrale distributionscenter for alle sektorer med EPG ONE Warehouse Management System (LFS). Al Maya anmodede også EPG's konsulenttjenester om at hjælpe med at designe de forskellige lagerløsninger og lagerets overordnede struktur. Virksomheden nåede sit mål om at have et topmoderne distributionscenter med et WMS inden for meget kort tid – og uden forstyrrelser i den igangværende drift.

"Vi er meget tilfredse med udviklingen af ​​projektet samt med støtten fra EPG-teamet på stedet og med den overordnede planlægning", siger Bharat Korwani, IT-chef hos Al Maya Group. "Effektiviteten og detaljeringsgraden, som hele projektet blev udført med, imponerede os virkelig."

Som en af ​​de største FMCG-distributører i UAE leverer Al Maya til alle de store detailbutikker i regionen. Produktsortimentet i virksomhedens distributionsdivision er fokuseret på friske produkter købt direkte fra oprindelseslandene. Premium-kunder i dets distributionsdivision omfatter Carrefour, Lulu Hypermarket og andre detailbutikker samt sin egen supermarkedskæde Al Maya Supermarkets.

Alle de forretningsområder, hvor Al Maya opererer, følger meget forskellige og unikke logistiske regler. Derudover er mangfoldigheden af ​​produkter, der opbevares, stor og kræver den største følsomhed i håndtering, især i fødevaresegmentet. Op til 2,500 forskellige varer skal administreres. Hovedformålet er at håndtere varerne baseret på bedst-før-datoer og i overensstemmelse med FIFO-princippet (først ind, først ud).

Al Maya forudsagde udviklingen af ​​dette krav i forvejen og var korrekt i at antage det. På grund af den stigende ordremængde kan driften ikke længere styres på basis af gamle platforme.

EPG'er logistikeksperter udviklede en lagermatrix for at opfylde Al Mayas krav baseret på de nøgleindikatorer, der skulle opfyldes med hensyn til lagerstruktur og forretningskrav. Som følge heraf designede EPG forskellige lagerområder og temperaturkontrollerede zoner, samtidig med at der blev taget hensyn til de enkelte forretningsenheders specifikke krav.

Indførelsen af ​​kundeklasse A, B og C deler distributionscentret op i rimelige enheder. Før denne klassificering var varehåndteringen og lageroverblikket hovedsageligt afhængig af de enkelte medarbejderes erfaringer. FIFO-håndtering og sikker administration af bedst-før-datoer var ikke mulig uden fejl. På grund af de forskellige lagerzoner – reollager, pallegulv, tankstationer og gulvlager – kan varegrupper nu tydeligt tildeles.

LFS sikrer automatisk kontrol af lagerarealerne og giver maksimal gennemsigtighed i forhold til det aktuelle lager. Hvis det er nødvendigt, anmodes der automatisk om genopfyldning. EPGs lagerstyringssystem LFS styrer også sorteringen af ​​varer efter BBD (bedst-før-dato), produktgruppe og kunde. Ordrerne tildeles et lagersted ved modtagelse.

Ordrebehandlingen er yderst pålidelig med LFS, da lagerstyringssystemet styrer plukningen i sekvenser og – afhængigt af de bestilte produkter – i henhold til prioritet og holdbarhed. Varerne samles på paller og læsses derefter på lastbiler i henhold til rækkefølgen, hvilket sikrer, at varerne fra kunden, der leveres først, læsses sidst. Mere end 700 ordrer behandles i Al Mayas distributionscenter hver dag.

EPG organiserede processerne i det nye 22,000 kvm store distributionscenter og planlagde overførslen af ​​varer til denne nye lagerfacilitet uden forstyrrelser i den daglige drift.

"LFS har hjulpet os med at styre vores lagerbeholdning og overordnede logistikaktiviteter for vores FMCG-distributionsdivision på den mest effektive måde," siger Korwani. "Dette har givet os streng kontrol over driften. Det har også givet os fuldstændig overblik over vores lager og hjulpet os med BBD-vedligeholdelse."

"Som et resultat af implementeringen af ​​LFS har vi nu en effektiv forsyningskædedrift, og Al Maya er konsekvent i stand til at levere varer til vores kunder til tiden," tilføjer Korwani: "Vi var altid i stand til at regne med EPG under hele omstillingsprocessen og flytningen. Vi er derfor overbeviste om, at vi vil stole på logistikeksperterne hos EPG til fremtidige projekter.” Inden for kort tid besluttede Al Maya at introducere EPG's LFS i yderligere to divisioner.