Hvordan man engagerer leverandører med lav modenhed i måling, rapportering og opstilling af reduktionsmål

For indkøbsprofessionelle, der sigter mod at engagere lavmodne leverandører i emissionsmåling, rapportering og målsætning, er her specifikke, handlingsrettede trin:

1. Leverandørvurdering og segmentering
- Udfør en leverandørmodenhedsvurdering: Brug en simpel undersøgelse eller et spørgeskema til at vurdere dine leverandørers nuværende modenhedsniveau med hensyn til bæredygtighedspraksis. Fokuser på deres forståelse og evner til at måle og rapportere emissioner.
- Segment leverandører: Ud fra vurderingen kategoriserer leverandører i forskellige modenhedsniveauer. Dette hjælper med at skræddersy din tilgang og ressourcer effektivt.

Ressource: Vi har bygget en enkel undersøgelse for at få dig i gang

2. Udvikle og levere skræddersyet træning og værktøjer
- Skræddersyede træningsprogrammer: Udvikl træningsmoduler, der er specifikke for dine leverandørers modenhedsniveauer. For leverandører med lav modenhed, fokus på grundlæggende koncepter for emissionsmåling og rapportering
- Forenklede værktøjer og skabeloner: Opret eller køb letanvendelige værktøjer til emissionssporing og -rapportering. Disse bør være i overensstemmelse med retningslinjerne for GHG-protokollen, men forenklet for begyndere.

Resource: SMV klimacentrum er et godt sted at starte for begge disse

3. Konfigurer et supportsystem

- Dedikeret supportteam: Etabler et lille team eller kontaktpunkt i din organisation for at hjælpe leverandører. Dette team bør håndtere forespørgsler og give vejledning om emissionsmåling og reduktionsstrategier.
– Regelmæssige check-ins og workshops: Planlæg periodiske møder eller workshops for at diskutere fremskridt, udfordringer og give yderligere støtte eller træning efter behov.

4. Samarbejdende målsætning og handlingsplaner
– Fælles fastsatte emissionsreduktionsmål: Arbejd sammen med dine leverandører for at opstille opnåelige emissionsreduktionsmål ved at bruge SBTi-rammen som rettesnor.
– Udvikling af handlingsplan: Assistere leverandører med at udvikle en handlingsplan for emissionsreduktion, herunder kortsigtede og langsigtede strategier.

Ressource: SBTI'er guide til at engagere leverandører er fremragende 

5. Overvåg, rapporter og genkend fremskridt
- Regelmæssig overvågning og rapportering: Implementer en regelmæssig tidsplan for leverandører til at rapportere deres emissionsdata. Gennemgå disse data for at overvåge fremskridt i forhold til fastsatte mål.
– Anerkendelse og incitamenter: Anerkend og belønner leverandører, der gør betydelige fremskridt i deres indsats for bæredygtighed. Dette kan være gennem anerkendelsesprogrammer, begunstigede indkøbsvilkår eller andre incitamenter.

Reelt eksempel:
– Hewlett Packard Enterprise (HPE)'s Supplier Engagement: HPE har effektivt engageret sine leverandører i bæredygtighedspraksis. De vurderer leverandørmodenhed, giver målrettet træning og samarbejder om at opstille og opnå CO2-reduktionsmål, hvilket fører til en mere bæredygtig forsyningskæde.

Gør dette næste:

– Start en leverandørmodenhedsvurdering: Begynd med at vurdere dine leverandørers aktuelle bæredygtighedsmodenhed.
– Udvikle trænings- og støttestrukturer: På baggrund af vurderingsresultaterne kan du begynde at udvikle skræddersyede træningsprogrammer og oprette et støttesystem.

Implementering af disse trin vil sikre en struktureret tilgang til at engagere lavmodne leverandører til effektiv emissionsmåling, rapportering og reduktion.

• SEO Powered Content & PR Distribution. Bliv forstærket i dag.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Styrk dig selv. Adgang her.
• PlatoAiStream. Web3 intelligens. Viden forstærket. Adgang her.
• PlatoESG. Kulstof, CleanTech, Energi, Miljø, Solenergi, Affaldshåndtering. Adgang her.
• PlatoHealth. Bioteknologiske og kliniske forsøgs intelligens. Adgang her.
• Kilde: https://ditchcarbon.com/blog/how-to/how-to-engage-low-maturity-suppliers-in-measuring-reporting-and-setting-reduction-targets/