Som industrier forbereder sig på at foretage ændringer i marketingpersonale i de kommende måneder, omstruktureringer af marketingafdelingen er i horisonten. Hvis du står over for presset for at øge omsætningen gennem markedsføring og samtidig holde antallet af medarbejdere på et minimum, er du heldig.
Vi har knækket koden til, hvordan man strukturerer et højtydende marketingteam, og nu vil jeg dele denne indsigt med dig.
I dette indlæg vil jeg guide dig gennem, hvordan en marketingteamstruktur ser ud for små, mellemstore og virksomhedsvirksomheder, hvilken struktur der vil fungere bedst for dig, og hvordan du laver din første eller næste marketingansættelse.
Marketingholdsstørrelser
Lad os først definere, hvad vi mener med forskellige virksomhedsstørrelser. Du er måske ikke enig med dem alle, og det er OK; vi bruger kun disse tal til at etablere et fælles leksikon i denne vejledning.
- Små til mellemstore virksomheder (SMB): 5-100 medarbejdere
- Mellemstor virksomhed: 101-1,000 medarbejdere
- Erhvervspolitik: 1,000+ ansatte (ikke inklusive de massive Fortune 500-organisationer)
Nu hvor vi er blevet enige om størrelser, så lad os tale om marketingafdelingens strukturer, du skal vælge imellem.
Hvordan man strukturerer en marketingafdeling
Her skitserer jeg tre typer marketingafdelingsstrukturer. Disse afhænger af, hvor stor og hvor forudsigelig din virksomhed er. Mellemstore virksomheder med mindre forudsigelige indtægtsprognoser kan finde ud af, at et team struktureret efter specifikke marketingdiscipliner vil fungere bedre for dem, mens virksomhedsorganisationer med mere forudsigelige indtægtsprognoser kan bruge en struktur, der har flere muligheder for eksperimenter.
1. Marketingafdelingens struktur efter disciplin
Marketingafdelinger, der er struktureret efter disciplin, er de mest almindelige. Du vil se disse strukturer i mellemstore virksomheder, hvor marketing ejer et indtægtsnummer og er ansvarlig for at generere kundeemner og bidrage til virksomhedens pipeline. Disse teams vil samarbejde om at udføre kampagner ofte i løbet af året for at nå virksomhedens omsætningsmål.
Her er nogle af de mest almindelige teams inden for marketingafdelingen, der er struktureret efter disciplin:
Sociale medier
Nødvendige færdigheder: Indholdsskabelse, grafisk design, social media management, projektledelse, dataanalyse og storytelling
Dit sociale medie-team vil skabe og udføre marketingindsatser på sociale medier. Dette team skal have viden om, hvordan man laver engagerende indhold for at skabe brandbevidsthed, generere kundeemner og skabe forbindelse til publikum.
For at udføre disse jobfunktioner korrekt, bør dit sociale medieteam have en praktisk viden om at skabe, planlægge og måle ydeevnen af socialt indhold.
Grundlæggende grafisk design færdigheder eller viden om designværktøjer som f.eks Canva or Adobe vil være nødvendigt for indholdsskabelsessiden, mens sociale medier styringsværktøjer vil hjælpe teams med at spore præstationer, måle succes og planlægge indhold.
Teams skal også være fortrolige med kundeservice, da sociale medie-teams vil være dem, der reagerer på kunder, der engagerer sig gennem sociale medie-tags eller opslag. De vil også kommunikere til kunderne gennem indholdskopiering, blogindlæg og kommentarsektioner, så en forståelse af virksomhedens stemme og den ideelle kunde er nøglen.
For at hjælpe små teams giver social media management software marketingfolk de værktøjer, de har brug for til at udføre en hel social mediestrategi, såsom værktøjerne inden for HubSpot's Marketing Hub.
Struktur på sociale medier efter teamstørrelse:
SMB'er med et teammedlem dedikeret til marketing bør have en generel komfort med grundlæggende markedsføringspraksis og erfaring med sociale medier for at opbygge en online tilstedeværelse. Hvis du har råd til flere marketingroller, kan du begynde at specialisere dig i marketingfunktioner som social media manager, som kan være dens egen rolle.
Enterprise-teams kan strukturere deres sociale medie-team ved at have specialister og ledere til at lede og overvåge sociale mediestrategier samt roller for daglige sociale medieaktiviteter, såsom oprettelse af Instagram-historier og -indlæg, videoredigering til Facebook og indhold ledelse.
Potentielle roller:
- Head Account Manager
- Social Media Specialist
- Content Creator
- Social Media analytiker
Content Marketing
Nødvendige færdigheder: Skrivning, redigering, organisering, grafisk design, projektledelse, SEO, HTML og storytelling
Dine indholdsskabere vil være dem, der sørger for, at dit brand har nok indhold til at fortælle en sammenhængende, overbevisende historie. Det indhold, de producerer, vil være nyttigt i alle facetter af dine marketingfunktioner, fra video til blogindlæg.
Indholdsskabere er dygtige forfattere; de ved normalt, hvordan man laver et solidt blogindlæg eller webinar. De skal også være ivrige efter at redigere - deres blogs, videoer og indhold på sociale medier afhænger af det.
Dette team vil være udgangspunktet for produktion af højkvalitets multimedieaktiver til din virksomhed, herunder podcasts, videoer, e-bøger eller andre materialer efter behov. De skal muligvis arbejde på projekter med andre teams for at sikre, at beskederne er korrekte, så dine indholdsskabere bør være klar til at samarbejde med andre.
Når du bygger dette team, skal du sørge for, at dine indholdsskabere er fortrolige med onlineadministrationssoftware, som f.eks HubSpot's Marketing Hub. Dette gør deres arbejde lettere. I stedet for at skulle analysere data fra flere forskellige kilder, gemmer onlinesoftware alle disse data ét sted.
Indholdsstruktur efter teamstørrelse:
I en startup kan dit team til oprettelse af indhold også være dit sociale medie- og produktmarketingteam. Selvom rollerne ligner hinanden, skal indholdsmarkedsførere have gode organisations- og tidsstyringsevner i et tempofyldt miljø, så sørg for, at den person, du ansætter, kan arbejde selvstændigt og i et team.
Hyr en indholdsskaber, der forstår historien om dit brand og brandstemme. Deres metoder til at dele din stemme gennem video, podcast eller e-bøger skulle i sidste ende tilskynde kundeemner til at lære mere om din virksomhed.
Større virksomheder, der ansætter til et indholdsskabende team, kan ansætte efter færdigheder eller efter behov hos andre teams. For eksempel har sociale mediebureauer brug for indholdsskabere til hver klient eller gruppe af kunder.
Potentielle roller:
-
Indholdschef
-
Video Producer
-
Personaleforfatter
-
Content Creator
-
Jr. Indholdsskaber
Produkt
Nødvendige færdigheder: Forskning, analyse, strategisk planlægning, tværfunktionalitet, skrivning, kundeservice, en kreativ problemløsningstankegang, teknisk viden, prisstrategi og løsning for kunden
Dette team er så vigtigt, fordi de vil kommunikere funktionerne og fordelene ved dit produkt til kunden. De vil organisere og drive budskaberne om et produkt, og hvordan det forbinder til dit brand og kunden.
Produktmarketingfolk identificerer målgrupper at kommunikere med gennem produktsider og annoncetekst. Derudover skal produktmarketingfolk være stjerneplanlæggere med stor opmærksomhed på detaljer, da de vil planlægge kampagner for dine produkter eller tjenester.
Når du hyrer en produktmarketingmedarbejder, skal du kigge efter en person, der demonstrerer en dyb forståelse af overordnede marketingfunktioner, da de for nystartede virksomheder måske er din eneste marketingmedarbejder. De skal vide, hvordan de undersøger, analyserer målinger, bruger den viden til at planlægge fremtidige kampagner og målrette kundens behov i alle din virksomheds marketingmateriale.
For at bringe et produkt ud i livet, skal en produktmarkedsfører vide, hvordan man opbygger en effektiv produktside og inkludere indhold, der fremhæver det. De skal være i stand til at præsentere deres strategier for andre beslutningstagere og have planer for hver strategi.
Produktstruktur efter teamstørrelse:
Den produktmarketingmedarbejder, du hyrer som en lille virksomhedsejer, er sandsynligvis din eneste marketingmedarbejder, eller den, der leder marketingindsatsen med et andet teammedlem. Ansæt en person med en baggrund eller demonstreret viden inden for skrivning, præsentation af markedsføring og forretning.
Husk, at produktmarkedsføreren vil kommunikere produktets anvendelighed til kunderne, så teammedlemmets færdigheder bør være robuste. Hvis du ansætter til et større team, så kan du have lidt mere fleksibilitet. Du kan ansætte produktmarkedsførere efter produktstabel, så for eksempel kan telefoner og personlige bærbare computere være produktstakke for en teknologivirksomhed.
Du kan også strukturere dit produktmarketingteam efter speciale - en rolle, der udelukkende er baseret på at udvikle kopi- eller produktionsstrategi, for eksempel.
Potentielle roller:
- Brand Specialist
- Specialist i produktmarketing
Search Engine Optimization
Nødvendige færdigheder: Skrivning, redigering, problemløsning, erfaring med programmering og teknisk tænkning, analyser, regneark, drive og evnen til at tilpasse
SEO-teamet vil primært drive trafik til dine websider ved at optimere indhold og sikre, at dit brand er opmærksom på de nøgleord, der er nødvendige for at rangere på SERP'erne for emner relateret til dit produkt eller din tjeneste. Nogle gange er de også forpligtet til det yde ekspertise til at træffe forretningsbeslutninger. For at nå disse mål skal SEO-teams bestå af personer med stærke tekniske, programmerings- og skrivefærdigheder.
Nogle SEO-funktioner kræver skrivning, redigering og korrekturlæsning af indhold for at optimere det til publikum. Det er her, at have en stærk skrivebaggrund vil være praktisk. SEO-teams bør være fremragende problemløsere og tænke over, hvordan man optimerer indhold specifikt til søgemaskiner.
Disse ansættelser bør være komfortable med at finde og implementere søgeord, som vil forbedre, hvor højt din virksomhed rangerer på Google. De skal også udvikle strategier til linkbuilding og udvikle en grundlæggende SEO-protokol for virksomheden.
Derudover bør SEO-specialister være flydende i analysesoftware for at sikre, at de er i stand til at inkorporere erfaringerne fra disse målinger i deres overordnede strategi.
SEO-struktur efter teamstørrelse:
Hvis du arbejder for en lille virksomhed, kan din SEO-strateg blive smeltet sammen med en anden rolle. Hvis det er tilfældet, skal du sørge for, at SEO-funktionerne udføres af en person, der har en forståelse for analyser og optimering af indhold til søgemaskiner, samt udfører grundig søgeordsforskning.
Med andre ord, hvis de ikke kan tale Google eller Bings sprog, er de sandsynligvis ikke den rigtige pasform.
At forstå analyser og optimere indhold til SEO-formål vil hjælpe din virksomhed med at rangere på søgemaskinerne og nå nye kundeemner, eller pleje kundeemner, indtil de er klar til at købe.
For virksomheder, der er store nok til at opbygge et team, ansæt til forskellige specialer inden for SEO. For eksempel kan du ansætte til historisk optimering, link-building-administration eller øge websidetrafik.
Derfra kan du ansætte projektledere og teamledere, der er eksperter inden for SEO og kan tilbyde erfarne rådgivning til andre teammedlemmer, samt administrere flere SEO-projekter på én gang.
Potentielle roller:
- SEO-strateg
- Senior SEO-strateg
- Forfatter til historisk optimering
Hjemmeside
Nødvendige færdigheder: Programmering, Creative Suite-programmer, interpersonel kommunikation, Website- og e-maildesign, brugeroplevelsesorientering, indholdsstyringssoftware, forståelse af webstandarder og bedste praksis og SEO
Selvfølgelig har enhver virksomhed brug for en hjemmeside. Og efterhånden som din virksomhed vokser, kan du opleve behovet for at ansætte nogen på fuld tid til at vedligeholde dit websted. Dette team vil være ansvarligt for alt dot com, så du bør ansætte en kreativ dygtig til webdesign, webstrategi og optimering.
Dit webdesignteam vil bruge deres beherskelse af programmering og webdesignværktøjer til at skabe og vedligeholde det budskab, dit websted formidler. De vil arbejde tæt sammen med produktmarketing- og indholdsteams om udførelse af websider, så evnen til at samarbejde på tværs af teams er afgørende.
De vil være kontaktpunktet for en person, der støder ind i et problem på dit websted og burde være i stand til at løse eventuelle tekniske problemer, der måtte opstå. Du bør stole på, at dit webdesignteam skaber en brugeroplevelse, der får kunderne til at vende tilbage.
Websitestruktur efter teamstørrelse:
En webdesigners generelle funktion er at gøre websideoplevelsen problemfri, optimeret og engagerende for enhver besøgende. De vil bruge deres ekspertise til at levere en dejlig oplevelse til kunder, der interagerer med din virksomheds websider.
Du kan strukturere dit webdesign efter behov, men hvis du har råd til at bygge et helt team ud, kan du begynde at ansætte senior webudviklere til at bringe dit websted op til de nuværende standarder og vedligeholde det, mens ansættelser på Associate-niveau kan hjælpe med disse jobopgaver efterhånden som dit designteam vokser.
Potentielle roller:
- Web Developer
- Senior webudvikler
- UX / UI designer
- Front-end webudvikler
- Web Designer
- Visuel UX-udvikler
- Specialist i grafisk design
Erhvervelse
Nødvendige færdigheder: Kundecentricitet, skriftlig og mundtlig kommunikation, løsningsdrevet tankegang og sans for detaljer
Selvom hele marketingteamet burde være kundebesat, er din Opkøbshold vil bestå af dem, der lever og ånder metoder til at glæde kunden gennem hvert trin af deres købers rejse.
Ansættelseskontrakter er den første kontakt med kunder - de vil introducere publikum til dit brand. Dit opkøbsteam vil kommunikere til kunden som repræsentant og fortaler for virksomheden og har brug for fremragende kundevendte færdigheder og virksomhedsviden for at gøre det.
En anden færdighed værdsat i et opkøbsteam er opmærksomhed på detaljer; disse teams skal være eksperter i, hvordan produkter kan hjælpe kunder og udnytte små øjeblikke, der kan forbedre kundeoplevelsen.
Det største spørgsmål, som et erhvervelsesteam skal besvare, er: "Hvordan kan vi glæde kunden i alle faser af køberens rejse?" og projekter bør afspejle det. For eksempel vil skabelse af overbevisende indholdstilbud og sporing af disse CTA'ers ydeevne være afgørende for, at teams kan lave effektive strategier til at drive vækst.
Opkøbsstruktur efter holdstørrelse:
For virksomheder, hvis medlemmer ikke har ressourcerne til at opbygge et komplet købsteam, skal du sørge for, at det teammedlem, du udpeger til køb, effektivt kan kommunikere dit brand. De bør vide, hvordan de kan glæde kunderne hvert trin på vejen.
Hvis du bygger et team for en større virksomhed, så ansæt et Acquisition-team med roller, der enten udelukkende er kundevendte eller udelukkende ikke-kundevendte. Individuelle ansættelser vil være i stand til at fokusere deres jobfunktioner baseret på deres interaktion med kunderne.
For eksempel kan en person i en ikke-kundevendt opkøbsrolle have opgaver som at udvikle CTA'er og indholdstilbud, så skriveerfaring og en forståelse af grundlæggende grafisk designpraksis er afgørende. Kundevendte roller vil derfor ombord kunderne, hente og kontakte dem og identificere og lette smertepunkter, de måtte have på deres rejse.
Potentielle roller:
- Lead Acquisition Specialist
- Kunderhvervelsesspecialist
- Content Acquisition Manager
2. Marketingafdelingens struktur efter funktion
En lidt mere traditionel organisationsstruktur end produktstrukturen ovenfor, den funktionelle afdelingsstruktur læner sig kraftigt op af møtrikker og bolte i, hvad der får god markedsføring til at fungere. Denne struktur ligner strukturen for et bare-bones-agentur. Det inkluderer søjlerne i at tage en kampagne fra idé til afslutning.
Den funktionelle marketingafdelings struktur fungerer godt for små teams, der har begrænset antal medarbejdere, ressourcer, budget og båndbredde. Et team som dette kan bestå af nogle få fuldtidspersoner, deltidspersoner, eller det kan være bemandet fuldstændigt af entreprenører.
For denne struktur er det almindeligt, at din marketingafdeling ikke ejer et indtægtsnummer, og tilskrivning vil ikke være for vigtig (non-profit, meget små servicebaserede virksomheder). Hvis du er en marketingmedarbejder, der bærer mange hatte og har brug for at ansætte folk med en lignende arbejdsmoral, så prøv denne struktur.
Produktion
Nødvendige færdigheder: arbejdsgange, automatisering, skriftlige og mundtlige kommunikationsevner, problemløsning, teambuilding
Dit driftsteam er ansvarligt for at administrere de tekniske aspekter af din marketingindsats. De vil vedligeholde tech-stakken, håndtere marketingautomatisering, administrere e-mail marketing workflows og planlægge og producere webinarer.
Potentielle roller:
- Marketing Ops Specialist
- E-mail-marketingmedarbejder
Kreativ
Nødvendige færdigheder: grafisk design, skriftlig kommunikation, videoproduktion, fotografering, copywriting, front-end webdesign
Det kreative team har ansvaret for, hvad dine kunder eller kunder ser, når de støder på dit brand. Dette team vil tage sig af grafisk design, copywriting, videoproduktion og noget webdesign.
Potentielle roller:
- Grafisk design
- Tekstforfatter
Projektledelse
Nødvendige færdigheder: organisation, projektledelse, agile rammer, budgettering, tidsstyring, skriftlig og mundtlig kommunikation
For at holde alt på tidsplan, inden for budget og inden for rammerne, vil projektledelsen træde til. Personerne i denne rolle vil typisk koordinere med både drift og kreativitet for at holde tingene i gang. De administrerer leverandører, entreprenører og freelancere og arbejder også som eventplanlægger, hvis det er nødvendigt.
Potentielle roller:
- Projektleder
- Event planlægger
- Sælger manager
- Indkøbsspecialist
3. Marketingafdelingens struktur efter produkt
Denne marketingafdelings struktur organiserer marketingteams efter produkt. Du tænker måske, "Men markedsføring ejer ikke et produkt?" og det er rigtigt i ordets bogstavelige forstand, men når du tænker på markedsføring som et billedligt produkt, kan du bedre organisere folk omkring det produkts mål.
Denne tilgang fungerer godt for virksomhedsteams med forudsigelige indtægtsmønstre, der ikke behøver at køre hyppige, selvstændige marketingkampagner for at skabe forretning. Hvis der er et gennemprøvet marketingsystem på plads til at skabe efterspørgsel efter virksomheden, kan du udnytte en markedsføringsstruktur i produktstil til at vokse på nye, innovative måder. Globale teams sætter måske også pris på denne struktur, fordi den reducerer overflødighed af roller på tværs af regioner og giver ansættelsesledere mulighed for at rekruttere talenter globalt.
Der er tre typiske "produkter" inden for denne type markedsføringsstruktur plus et "produkt", der er på vej, der kan hjælpe med at differentiere din virksomhed, hvis det giver mening inden for din branche.
Brand Team
Nødvendige færdigheder: strategisk tænkning, skriftlig og verbal kommunikation, kreativitet, copywriting, social media management, customer journey mapping og buyer journey mapping
Brand inkluderer alt om din virksomhed og destillerer det på en sådan måde, at potentielle, nye og eksisterende kunder kan relatere til det, og eksterne enheder kan værdsætte det. Når du overvejer at opbygge dit marketingteam omkring brand som et produkt, så overvej disse ideer:
- Hvem ville være ansvarlig for brandstrategien?
- Hvem ville være ansvarlig for den måde, hvorpå mærket ser ud, lyder, reagerer og deler ideer?
- Hvem ville være ansvarlig for at påvirke brandet i andre dele af virksomheden?
- Hvem ville være ansvarlig for den daglige forkæmpelse af mærket?
Vækst Team
Nødvendige færdigheder: Content marketing, content strategi, SEO, copywriting, webdesign, UI/UX design og HTML
Growth marketing er ansvarlig for at skabe efterspørgsel og kundeemner til virksomheden enten på eksisterende eller nye markeder. Når du overvejer at opbygge dit marketingteam omkring vækst som et produkt, så overvej disse ideer:
- Hvem bestemmer, hvor meget vi vokser, hvor hurtigt vi vokser, og på hvilke markeder vi vokser?
- I hvilke kanaler findes vækstmuligheder?
- Hvad er det kort- og langsigtede udbytte af vækststrategien?
Opkøbsteam
Nødvendige færdigheder: konverteringsfrekvensoptimering, UI/UX-design, HTML, indholdsudvikling, indholdsdesign og dataanalyse
Når du har trukket publikum ind, og du har sat vækstmål, vil du se på dit anskaffelses-"produkt" for at sikre leads og udfylde pipelinen for salg. Når du overvejer at opbygge dit marketingteam omkring erhvervelse som et produkt, så overvej disse ideer:
- Hvem ville være ansvarlig for opkøbsstrategien?
- Hvem vil være ansvarlig for leadscoring og lead nuturing?
- Hvordan vil holdet tilskrive succes?
Medieteam
Nødvendige færdigheder: Videoproduktion, videoredigering, offentlige taler, kreativ skrivning, research, dataanalyse og journalistik
Dette nye marketing-"produkt" kan og bør omfatte hver af de tre nævnte ovenfor, men det gør det med vægt på publikumsoplevelsen. Medieprodukter bygges bedst, når dit brandprodukt har et stærkt fodfæste på markedet. Når du overvejer at opbygge dit marketingteam omkring medier som et produkt, så overvej disse ideer:
- Er min virksomheds brand respekteret og eftertragtet for tankelederskab, udgivelsesmuligheder med højt respekterede institutioner og generelt anset for at sætte industristandarden?
- Engagerer både kunder og ikke-kunder eksisterende marketingindhold fra min virksomhed?
- Bruger beslutningstagerne i min branche medier regelmæssigt nok til at gøre dette "produkt" umagen værd?
Typer af marketingteamroller og -stillinger
Enhver succesfuld marketingafdelingsstruktur har brug for et lederskab og individuelle bidragyderhierarki. Hvor dybt eller bredt du vælger at organisere dit team er op til dig, men her er de primære roller (helt eller delvist), du kan forvente at se i ethvert marketingteam.
Brug denne liste til at finde ud af, hvilke roller du allerede har på dit team, hvem i din virksomhed du kan forberede dig til disse roller, og hvem du skal ansætte næste gang.
Marketing People Leder Roller
1. Chief Marketing Officer (CMO)
Det er CMO'ens opgave at tage beslutninger, eje visionen og forkæmpe teamkulturen. Denne rolle sætter tonen og standarden for hele marketingteamet og ringer, når strukturen skal ændres. CMO'en rapporterer til virksomhedens administrerende direktør med hensyn til, hvordan markedsføring bidrager til virksomhedens bundlinje.
2. Vicepræsident for marketing
At sætte strategien for marketingafdelingen på et højt niveau er VP's ansvar. VP'er kan have ejerskab til specifikke produkter, funktioner eller discipliner, som former detaljerne om, hvordan denne rolle ser ud. De vil have direktører som direkte rapporter og vil regelmæssigt interagere med rapporter på overspringsniveau.
3. Marketingdirektør
Du kan se denne rolle kaldet en "Head of" i stedet for en instruktør. Marketingdirektøren er tæt knyttet til deres specifikke team, som kan være hele marketingafdelingen hos mindre virksomheder eller et underteam, som sociale medier, for større organisationer. Deres opgaver består i at sætte strategien fra VP ind i en handlingsplan, som ledere kan samle deres teams omkring.
4. Marketing Manager
Marketingchefer er menneskelige ledere på frontlinjen, som administrerer individuelle bidragydere. Deres dag-til-dag består af ugentlige check-ins med direkte rapporter og marketingdirektøren. De er ansvarlige for at vejlede deres team mod at opfylde strategiens mål og KPI'er.
Markedsføring af individuelle bidragyderroller
1. Markedsføringskonsulent
En marketingkonsulent er typisk en ekspert inden for en specifik disciplin som SEO eller indholdsskabelse. De er ansat som freelancer, entreprenør eller endda på deltid for at hjælpe marketingteams med at nå deres mål. Marketingkonsulenter er kritiske for holdets mission, men deres ekspertise er nødvendig i en begrænset kapacitet. Hvis du ikke har brug for en fuldtidsansat i dit marketingteam, men gerne vil udforske nye kanaler, strategier og taktikker, kan du overveje at ansætte en marketingkonsulent.
2. Hovedmarkedsfører
Denne individuelle bidragyderrolle er en af de højeste fuldtidsroller, en individuel bidragyder kan opnå i deres karriere. Disse individer er mestre i deres disciplin snarere end en mester i alle fag. Interne og eksterne teammedlemmer ser til dem for vejledning og branchestandard bedste praksis. De har måske mere end ti års erfaring inden for deres disciplin, men ofte har de endnu mere erfaring inden for andre områder inden for markedsføring.
3. Senior marketingmedarbejder
En senior marketingmedarbejder er et trin under den primære marketingmedarbejder. De finpudser deres færdigheder inden for en specifik disciplin, men de kan påtage sig projekter med et større omfang for at opbygge andre bløde og hårde færdigheder. De er kyndige med de seneste trends inden for marketingområdet og kan tjene som mentor for juniormedlemmer af teamet.
4. Marketingspecialist
En marketingspecialist spiller mere en generalistrolle på holdet. Hvis den primære marketingmedarbejder er en mester i en sådan, er marketingspecialisten en mester. De opfordres til at udforske en bred vifte af marketingdiscipliner for at få en forståelse af, hvordan taktik arbejder sammen for at nå strategien. Derfra vil de udvikle deres færdigheder inden for et marketingområde, som de vil bruge til at guide resten af deres karriere.
5. Marketing Koordinator/ Marketing Associate
En marketingmedarbejder er en stilling på startniveau for nyuddannede eller nye marketingmedarbejdere, der ønsker at skifte karriere. De påtager sig ad-hoc-opgaver i forskellige marketingafdelinger og begynder at opbygge relationer med mere senior teammedlemmer. De kan have en interesse i et område af markedsføring, men de vil arbejde på flere projekter for at blive fortrolige med markedsføring som helhed.
6. Marketing Intern
Marketingpraktikanten er en midlertidig ansat, der er ved at gennemføre en grad af en art, normalt inden for et område inden for marketing eller kommunikation. De vil udforske forskellige discipliner i løbet af deres tid i virksomheden og lære at anvende de marketinglektioner, de lærer i klassen, til situationer i den virkelige verden. De kan blive tilbudt en fuldtidsstilling som marketingmedarbejder eller koordinator efter endt uddannelse.
Sådan opbygger du et marketingteam
1. Lav en ansættelsesstrategi.
Før du kan ansætte nogen, skal du lægge en strategi for opbygning af dit marketingteam.
Du skal have en klar forståelse af din organisations hierarki. Overvej, hvordan rollerne i disse teams overlapper hinanden. Tænk for eksempel på, hvordan Acquisition- og Content-teamene vil arbejde sammen.
2. Skriv jobbeskrivelserne.
Derefter kan du begynde at skrive jobbeskrivelserne og begynde at rekruttere.
Du kan slå job op på din hjemmeside eller på jobtavler som Indeed. Når ansøgningerne begynder at rulle ind, kan du begynde at interviewe og undersøge dine kandidater.
Det er vigtigt, at de personer, du ansætter, passer godt ind i dit team, så tøv ikke med at spørge marketingvenner om henvisninger.
Vær desuden opmærksom på LinkedIn-forbindelser, mens du undersøger potentielle kandidater, hvis du har en gensidig forbindelse. Lederevner og evnen til at passe ind i din virksomheds kultur er nøglen her.
Derudover skal du huske på, at du gerne vil ansætte eksperter. Dit team skal have erfaring og vide, hvad de laver.
3. Kilde kandidater.
Før du begynder at rekruttere kandidater fra eksterne kilder, skal du kigge på dit nuværende team for at se, om nogen er interesseret i en marketingkarriere. Ikke alene giver en intern kandidat dig en mulighed for at hjælpe nogen med at komme videre i deres karriere, den sparer dig for tid og ressourcer, som du ellers ville bruge på at lede efter eksternt talent og få dem opdateret på din virksomhed.
Hvis du har opbrugt din interne talentmasse, eller du har brug for et mere specialiseret færdighedssæt, er der adskillige ressourcer til rådighed for at få dette til at ske. Se til rekrutterere, headhuntere og kandidatkilder for at hjælpe med søgningen. Du kan også gennemse kandidatkollektiver eller private medlemsgrupper som f.eks Black Marketers Association of America for at liste dit jobopslag.
4. Forlæng et tilbud.
Der er en masse diskussion om hvordan man interviewer for top marketing talent. Hvor mange interviews er for mange? Hvordan ved du, hvilken kandidat der er den rigtige? Hvor lang tid skal processen tage? Vi ved, at det kan være en udfordring for både små og store virksomheder, så brug denne gratis ressource til at forstå, hvad du skal bede om for at vurdere dine kandidater objektivt.
Når du er klar til at udvide et tilbud, skal du overveje alle variablerne: deres erfaring, deres interviewpræstation, deres formelle marketingtræning (kurser, grader, certificeringer) og eventuelle særlige færdigheder, der vil hjælpe med at runde dit team ud.
Brug disse oplysninger til at lave et retfærdigt tilbud, der tilpasser det, de bringer til bordet, med det, markedet efterspørger. Vær forberedt på forhandlinger og spørgsmål om almindeligt oversete fordele som forsikring, vagtansvar og faglige udviklingstillæg.
5. Ombord på holdet.
Når du har ansat dit team, er du ikke færdig med at bygge et godt team. Opbygningen af et godt team fortsætter længe efter ansættelsesprocessen. For eksempel, din onboarding-proces skal hjælpe dine medarbejdere med at forstå teamkulturen.
Over tid handler opbygningen af et godt team om at dokumentere dine mål, identificere huller og gentage din proces.
Byg dit marketingdrømmeteam
At ansætte det bedste talent vil kræve at kende de bedste færdigheder til hver rolle. Selvom du ansætter til en nystartet virksomhed eller en lille virksomhed og kun har ressourcer til 1-2 marketingroller i øjeblikket, er det stadig nyttigt at kende de mest overførbare færdigheder, der vil hjælpe dig med at ansætte folk, der kan vokse ind i nye roller i fremtiden .
Når du starter med den rigtige struktur for din virksomhedstype, sætter de rigtige trin på plads for at ansætte og får teamet afstemt efter en fælles vision, har du et marketingteam, der vil gøre selv nogle formue 100-virksomheder misundelige.
Redaktørens note: Dette indlæg blev oprindeligt udgivet i november 2014 og er blevet opdateret for at være fyldestgørende.
- SEO Powered Content & PR Distribution. Bliv forstærket i dag.
- Platoblokkæde. Web3 Metaverse Intelligence. Viden forstærket. Adgang her.
- Kilde: https://blog.hubspot.com/blog/tabid/6307/bid/30734/how-to-structure-a-kick-ass-marketing-team-for-any-company.aspx
- :er
- $OP
- 000
- 1
- 100
- 2014
- 8
- a
- evne
- I stand
- Om
- over
- udrette
- Konto
- opnå
- erhvervelse
- tværs
- aktiviteter
- Ad
- Desuden
- rådgivning
- fortaler
- har råd til
- Efter
- agenturer
- agentur
- adræt
- justeret
- Justerer
- Alle
- allerede
- analyse
- analytics
- analysere
- ,
- En anden
- besvare
- nogen
- applikationer
- Indløs
- værdsætter
- tilgang
- ER
- OMRÅDE
- områder
- omkring
- AS
- aspekter
- Aktiver
- hjælpe
- Associate
- Association
- At
- opmærksomhed
- publikum
- høringer
- Automation
- autonomt
- til rådighed
- bevidsthed
- tilbage
- baggrund
- båndbredde
- baseret
- grundlæggende
- grundlag
- BE
- fordi
- bliver
- begynde
- være
- jf. nedenstående
- fordele
- BEDSTE
- bedste praksis
- Bedre
- Største
- Bing
- Blog
- Blogindlæg
- blogs
- Bund
- brand
- Brand strategi
- TRÆK VEJRET
- bringe
- Bringe
- budget
- budgettering
- bygge
- Bygning
- bygget
- virksomhed
- virksomhedsejer
- virksomheder
- by
- ringe
- kaldet
- Kampagne
- Kampagner
- CAN
- kandidat
- kandidater
- Kapacitet
- kapitalisere
- Karriere
- karriere
- tilfælde
- Folketælling
- Direktør
- certificeringer
- udfordre
- bannerførere
- lave om
- Ændringer
- kanaler
- afgift
- chef
- Vælg
- klasse
- klar
- klik
- kunde
- kunder
- nøje
- CMO
- kode
- samarbejde
- KOM
- Kom
- behagelig
- kommer
- KOMMENTAR
- Fælles
- almindeligt
- kommunikere
- kommunikere
- Kommunikation
- Kommunikationsfærdigheder
- Kommunikation
- Virksomheder
- selskab
- overbevisende
- overbevisende historie
- fuldstændig
- færdiggøre
- færdiggørelse
- udførelse
- Tilslut
- tilslutning
- Tilslutninger
- forbinder
- Overvej
- konsulent
- konsulenter
- forbruge
- kontakt
- indhold
- indhold skabere
- content management
- indhold markedsføring
- indholdsskabelse
- fortsætter
- Entreprenør
- entreprenører
- bidrager
- bidragsyder
- bidragydere
- Konvertering
- koordinere
- Koordinator
- tekstforfatning
- kunne
- kursus
- kurser
- revnet
- håndværk
- skabe
- Oprettelse af
- skabelse
- Kreativ
- kreativitet
- skaberen
- skabere
- kritisk
- Medarbejder kultur
- Nuværende
- kunde
- Kundeoplevelse
- Kunderejse
- Kundeservice
- Kunder
- data
- dataanalyse
- Dataanalyse
- dag til dag
- årti
- beslutningstagere
- dedikeret
- dyb
- Degree
- fryde
- dejlige
- levere
- Efterspørgsel
- krav
- demonstreret
- demonstrerer
- Afdeling
- afdelinger
- afhængig
- Design
- Designer
- detail
- detaljer
- bestemmer
- udvikle
- udviklere
- udvikling
- Udvikling
- forskellige
- differentiere
- direkte
- Direktør
- direktører
- gør
- DOT
- downloade
- trukket
- drøm
- køre
- kørsel
- i løbet af
- hver
- lettere
- eBook
- eBooks
- Effektiv
- effektivt
- indsats
- enten
- e-mail marketing
- smergel
- vægt
- Medarbejder
- medarbejdere
- tilskyndes
- engagere
- engagerende
- Engine (Motor)
- Motorer
- nok
- sikre
- sikring
- Enterprise
- Hele
- enheder
- indrejse
- Miljø
- væsentlig
- etablere
- Ether (ETH)
- Etik
- evaluere
- Endog
- begivenhed
- Hver
- at alt
- eksempel
- fremragende
- udelukkende
- udføre
- udførelse
- eksisterende
- forvente
- erfaring
- ekspert
- ekspertise
- eksperter
- udforske
- udvide
- ekstern
- vender
- retfærdig
- bekendt
- FAST
- hurtig
- Funktionalitet
- få
- felt
- udfylde
- Finde
- finde
- Fornavn
- første kontakt
- passer
- Fix
- Fleksibilitet
- Fokus
- Til
- formel
- rigdom
- Framework
- Gratis
- hyppig
- hyppigt
- venner
- fra
- forsiden
- fuld
- funktion
- funktionel
- funktioner
- fremtiden
- Gevinst
- Generelt
- generelt
- generere
- generere
- få
- få
- Giv
- giver
- Global
- Globalt
- Mål
- gå
- godt
- stor
- gruppe
- Gruppens
- Grow
- Vokser
- Vækst
- vejledning
- vejlede
- håndtere
- praktisk
- ske
- Hård Ost
- Have
- have
- hoved
- stærkt
- hjælpe
- hjælpsom
- link.
- hierarki
- Høj
- højtydende
- høj kvalitet
- Fremhæv
- leje
- ansættelser
- Ansættelse
- historisk
- Hit
- horisont
- Hvordan
- Hvor højt
- How To
- HTML
- http
- HTTPS
- HubSpot
- i
- ideal
- ideer
- identificere
- identificere
- effektfuld
- gennemføre
- vigtigt
- Forbedre
- in
- I andre
- incitament
- omfatter
- omfatter
- Herunder
- indarbejde
- individuel
- enkeltpersoner
- industrier
- industrien
- påvirke
- oplysninger
- innovativ
- indsigt
- instans
- i stedet
- institutioner
- forsikring
- interagere
- interaktion
- interesse
- interesseret
- grænseflade
- interne
- Interview
- Interviews
- indføre
- spørgsmål
- IT
- ITS
- Jack
- Job
- Karriere
- rejse
- rejse kortlægning
- jpg
- Keen
- Holde
- holde
- Nøgle
- Venlig
- Kend
- Kendskab til
- viden
- Sprog
- laptops
- stor
- større
- seneste
- føre
- leder
- ledere
- Leadership" (virkelig menneskelig ledelse)
- førende
- Leads
- LÆR
- Lessons
- Niveau
- Leverage
- Livet
- ligesom
- Sandsynlig
- Limited
- Line (linje)
- linjer
- LINK
- Liste
- lidt
- leve
- Lang
- langsigtet
- Se
- leder
- UDSEENDE
- Lot
- held
- lavet
- vedligeholde
- lave
- maerker
- Making
- administrere
- ledelse
- Ledelsesteam
- leder
- Ledere
- styring
- mange
- kortlægning
- Marked
- marketingfolk
- Marketing
- marketing automation
- Marketingkampagner
- Markeder
- massive
- Master
- materialer
- max-bredde
- måle
- måling
- Medier
- Mediebureauer
- medium
- møde
- medlem
- Medlemmer
- medlemskab
- nævnte
- besked
- beskeder
- messaging
- metoder
- Metrics
- Mellemøsten
- måske
- tankerne
- Mindset
- minimum
- Mission
- øjeblik
- Moments
- mere
- mest
- flytning
- multimedie
- flere
- gensidig
- nødvendig
- Behov
- behov
- behov
- forhandlinger
- Ny
- næste
- Non-profit
- november
- nummer
- numre
- en gang imellem
- of
- tilbyde
- tilbydes
- Tilbud
- Officer
- ofte
- on
- Ombord
- onboarding
- ONE
- online
- Produktion
- Muligheder
- Opportunity
- optimering
- Optimer
- optimeret
- optimering
- ordrer
- organisation
- organisationer
- organiserer
- oprindeligt
- Andet
- Andre
- Ellers
- samlet
- egen
- ejer
- ejerskab
- ejer
- side
- Smerte
- Smertepunkter
- del
- dele
- mønstre
- Betal
- Mennesker
- udføre
- ydeevne
- person,
- personale
- Personale
- telefoner
- fotografering
- pipeline
- Place
- fly
- planlægning
- planer
- plato
- Platon Data Intelligence
- PlatoData
- plus
- podcast
- Podcasts
- Punkt
- punkter
- pool
- position
- Indlæg
- Indlæg
- potentiale
- praksis
- Forudsigelig
- Forbered
- forberedt
- tilstedeværelse
- præsentere
- præsident
- tryk
- prissætning
- primære
- Main
- private
- sandsynligvis
- Problem
- problemløsning
- behandle
- producere
- Produkt
- produktion
- Produkter
- professionel
- professionelle partnere
- Programmering
- Programmer
- Progress
- projekt
- projektledelse
- projekter
- korrekt
- udsigter
- protokol
- gennemprøvet
- giver
- offentlige
- offentliggjort
- Publicering
- køb
- formål
- sætte
- Sætte
- spørgsmål
- Spørgsmål
- hæve
- rally
- rækker
- Sats
- hellere
- RE
- nå
- reagerer
- klar
- virkelige verden
- nylige
- rekruttering
- reducerer
- henvisninger
- afspejler
- regioner
- regelmæssigt
- relaterede
- Relationer
- Rapporter
- repræsentativt
- kræver
- påkrævet
- forskning
- ressource
- Ressourcer
- reagere
- ansvar
- ansvar
- ansvarlige
- REST
- indtægter
- robust
- roller
- roller
- Rullende
- rundt
- Kør
- s
- salg
- kyndige
- planlægge
- rækkevidde
- scoring
- sømløs
- Søg
- søgemaskine
- søgemaskineoptimering
- Søgemaskiner
- krydret
- sektioner
- sikker
- senior
- forstand
- SEO
- tjener
- tjeneste
- Tjenester
- sæt
- sæt
- indstilling
- flere
- former
- Del
- Aktier
- deling
- Kort
- bør
- lignende
- siden
- websted
- situationer
- Størrelse
- størrelser
- dygtighed
- faglært
- færdigheder
- lille
- Small Business
- mindre
- SMB
- So
- Social
- sociale medier
- Social Media Management
- Soft
- Software
- solid
- Løsning
- nogle
- Nogen
- Kilde
- Kilder
- Space
- tale
- taler
- særligt
- specialist
- specialister
- specialiserede
- speciale
- Specialty
- specifikke
- specifikt
- hastighed
- tilbringe
- stable
- Stakke
- Stage
- standard
- standarder
- Stjerne
- starte
- nystartede virksomheder
- opstart
- Trin
- Steps
- Stadig
- Historier
- Story
- Strategisk
- strategier
- Strateg
- Strategi
- stærk
- struktur
- struktureret
- succes
- vellykket
- sådan
- suite
- systemet
- bord
- taktik
- Tag
- tager
- Talent
- Tal
- mål
- hold
- hold
- tech
- Tech Company
- Teknisk
- midlertidig
- at
- Fremtiden
- deres
- Them
- Disse
- ting
- Tænk
- Tænker
- tænkte
- tænkt lederskab
- tre
- Gennem
- hele
- Tied
- tid
- Titel
- til
- sammen
- TONE
- også
- værktøjer
- top
- Emner
- I alt
- mod
- spor
- Sporing
- handler
- traditionelle
- Trafik
- Kurser
- Tendenser
- sand
- Stol
- typer
- typisk
- typisk
- ui
- UI/UX
- Ultimativt
- under
- forstå
- forståelse
- forstår
- opdateret
- brug
- Bruger
- Brugererfaring
- sædvanligvis
- ux
- UX design
- værdiansættes
- variabler
- række
- forskellige
- Ve
- leverandører
- VET
- Vice President
- video
- Videoer
- vision
- Visitor
- Voice
- Vej..
- måder
- web
- webudviklere
- webinar
- Webinarer
- Hjemmeside
- ugentlig
- GODT
- Hvad
- som
- mens
- WHO
- bred
- bredere
- vilje
- med
- inden for
- Vandt
- ord
- Arbejde
- arbejde sammen
- arbejdsgange
- arbejder
- virker
- værd
- ville
- skriver
- skrivning
- skriftlig
- år
- Din
- zephyrnet