Investering i makro

Investering i makro

Kildeknude: 1949706

I de seneste år har vi set en renæssance inden for produktivitetssoftware. For at få viden til at fungere problemfrit har interne teams stort set bevæget sig væk fra "harde filer" mod realtidsarbejdsområder med kommentarer, samarbejde og meddelelser. Og alligevel, måden organisationer kommunikerer med hinanden på - inter-virksomhedssamarbejde - lever stadig i vid udstrækning i e-mail og vedhæftede filer. Dette gælder især i professionelle servicebrancher som rådgivning, jura, finans, regnskab og forsikring, der stadig findes i Microsoft Office- og PDF-dokumenter.

Vores team har overvejet den rigtige måde at angribe dette marked på og omdefinere produktivitetspakken. For næsten to år siden mødte vi Jacob Beckerman, grundlæggeren af Makro, og vi begyndte at få et indtryk af, hvad der var nødvendigt: nogen, der vovede nok til at genopbygge disse programmer fra bunden ved hjælp af de første principper. De ville have brug for dyb brugerempati for at genskabe UX'en for, hvordan vi behandler information, sammen med en besættelse omkring produktkvalitet for at sikre, at det nye produkt konkurrerer med troværdigheden af ​​de etablerede løsninger. Efterhånden som vi tilbragte mere tid med Jacob, blev vi overbeviste om, at han var denne person, og at Macro havde potentialet til at være dette produkt.

Makro startede med at bygge en bedre dokumenteditor. Når vi tænker på at arbejde på tværs af organisationer (i modsætning til at samarbejde internt), er PDF og DOCX de "officielle" formater til at dele information i mange brancher. Alligevel er den måde, vi manøvrerer disse dokumenter på, arkaisk. Med lange dokumenter, eller et sæt relaterede dokumenter, befinder vi os ofte med flere vinduer åbne på tværs af flere skærme, hvor vi trykker på CTRL + F og ruller ad kvalme. Sammenlign dette med, når vi læser websider i en browser eller krydser en kodebase - forskellige sektioner er tovejslinkede, vi er i stand til at klikke ind i definitioner, og kilder er nemt at finde. Forenklet sagt er konteksten ofte umiddelbart tilgængelig. 

Makro gjorde denne oplevelse til en realitet for dokumenter ved at bruge nye NLP-modeller til automatisk at analysere teksten for at identificere og skabe referencer i hele dokumenter. Når du åbner en PDF-fil med makro, bliver læseoplevelsen interaktiv og kontekstrig med hyperlinks, som den burde være. Dette indledende arbejde med at modernisere PDF-oplevelsen var dog kun det første skridt i Macros større vision om at omdefinere produktivitetspakken. Faktisk har de siden tilføjet sammenligningsværktøjer til at analysere dokumenter side om side og automatiseringsfunktioner til at understøtte produktion af flere dokumenter samtidigt.

På trods af at der er bygget snigende, er produktet ikke gået ubemærket hen af ​​markedet. Hver gang vi indhentede Jacob, havde Macro flere brugere, herunder advokatfirmaer, kapitalforvaltere og investeringsbanker. Vi talte med disse brugere og var glade for at finde mange superbrugere, der udbrød, at produktet havde låst op for en ny måde for dem at arbejde på. En fortalte os, at "Hvis du ikke allerede bruger makro, er du i stenalderen."

Vi er begejstrede for at støtte Jacob og hele Makro-teamet og lede deres Seed-runde, mens de forfølger deres vision om at genskabe produktivitetspakken. De standarder, de sætter for produktkvalitet, er inspirerende. Enhver vidensmedarbejder, der arbejder med dokumenter på regelmæssig basis, bør være det afprøve Makro-produktet.

***

De synspunkter, der er udtrykt her, er dem fra det enkelte AH Capital Management, LLC ("a16z") personale, der er citeret, og er ikke synspunkter fra a16z eller dets tilknyttede selskaber. Visse oplysninger indeholdt heri er indhentet fra tredjepartskilder, herunder fra porteføljeselskaber af fonde forvaltet af a16z. Selvom det er taget fra kilder, der menes at være pålidelige, har a16z ikke uafhængigt verificeret sådanne oplysninger og fremsætter ingen repræsentationer om den aktuelle eller vedvarende nøjagtighed af oplysningerne eller dens passende for en given situation. Derudover kan dette indhold omfatte tredjepartsreklamer; a16z har ikke gennemgået sådanne annoncer og støtter ikke noget reklameindhold indeholdt deri.

Dette indhold er kun givet til informationsformål og bør ikke påberåbes som juridisk, forretningsmæssig, investerings- eller skatterådgivning. Du bør rådføre dig med dine egne rådgivere om disse spørgsmål. Henvisninger til værdipapirer eller digitale aktiver er kun til illustrationsformål og udgør ikke en investeringsanbefaling eller tilbud om at levere investeringsrådgivningstjenester. Ydermere er dette indhold ikke rettet mod eller beregnet til brug af nogen investorer eller potentielle investorer og kan under ingen omstændigheder stoles på, når der træffes en beslutning om at investere i en fond, der administreres af a16z. (Et tilbud om at investere i en a16z-fond vil kun blive givet af private placement-memorandummet, tegningsaftalen og anden relevant dokumentation for en sådan fond og bør læses i deres helhed.) Eventuelle investeringer eller porteføljeselskaber nævnt, refereret til eller beskrevne er ikke repræsentative for alle investeringer i køretøjer, der administreres af a16z, og der kan ikke gives sikkerhed for, at investeringerne vil være rentable, eller at andre investeringer foretaget i fremtiden vil have lignende karakteristika eller resultater. En liste over investeringer foretaget af fonde forvaltet af Andreessen Horowitz (undtagen investeringer, hvortil udstederen ikke har givet tilladelse til, at a16z offentliggør såvel som uanmeldte investeringer i offentligt handlede digitale aktiver) er tilgængelig på https://a16z.com/investments /.

Diagrammer og grafer, der er angivet i, er udelukkende til informationsformål og bør ikke stoles på, når der træffes nogen investeringsbeslutning. Tidligere resultater er ikke vejledende for fremtidige resultater. Indholdet taler kun fra den angivne dato. Alle fremskrivninger, estimater, prognoser, mål, udsigter og/eller meninger udtrykt i disse materialer kan ændres uden varsel og kan afvige fra eller være i modstrid med andres meninger. Se venligst https://a16z.com/disclosures for yderligere vigtige oplysninger.

Tidsstempel:

Mere fra Andreessen Horowitz