Investering i Svix

Investering i Svix

Kildeknude: 1973550

Ind imellem møder vi grundlæggere med en usædvanlig stærk overbevisning om at løse systemproblemer. De har ofte gennemlevet smerten ved dårlig software, diagnosticeret årsagen til deres lidelse og gjort det til deres mission at overbevise verden om, at de har den rigtige løsning. At starte en virksomhed kan være den bedste måde at gøre det på.

Tom Hacohen er en af ​​disse grundlæggere. Han arbejdede på et open source-krypteringsprojekt og opdagede, hvor svært det var at skabe en pålidelig, funktionsfuld webhook-implementering. Webhooks er det omvendte af standard API'er, hvilket gør det muligt for servere at sende data til klienter baseret på specificerede triggere ("hændelser"). De bruges meget af virksomheder som Stripe, Github og Slack. Og selvom de er nemme at implementere på et grundlæggende niveau, kan de være svære at levere i skala. Store webhook-afsendere skal administrere levering af millioner af meddelelser i næsten realtid til tusindvis af upålidelige slutpunkter over upålidelige netværk.

Hvor andre så webhooks som en nicheteknologi, anerkendte Tom dette som et vigtigt problem. De fleste applikationer er i stigende grad afhængige af eksterne tjenester til fakturering, autentificering, indholdshosting og andre kernesystemer. Software bevæger sig fra monolitiske designs til mikrotjenester til en samling af tjenester, der ikke er under udviklerens kontrol. Disse tjenester har brug for en pålidelig måde at interoperere på. Den mest elegante måde at gøre det på er via en begivenhedsdrevet arkitektur - og med webhooks.

Efter at have gået utroligt i dybden med dette problem, konkluderede Tom, at problemet var mangel på standardværktøj eller bedste praksis. Og han udviklede overbevisning om, at problemet kun kunne løses ved at gøre det svære - i dette tilfælde at overbevise smarte (og skeptiske) backend-ingeniører til at outsource deres webhook-infrastruktur. Viljen til at gå den hårde vej, fordi det er den bedre langsigtede løsning, er et af de træk, vi ser hos de mest beslutsomme grundlæggere.

Tom startede Svix at gøre hans vision for bedre webhooks til virkelighed. På kort tid og med et lille team satte virksomheden over 100 organisationer i produktion, herunder en række store virksomheder og hurtigt voksende startups. De beviste også, at produktet kunne skaleres og tilføjede avanceret funktionalitet som genforsøg, logning, verifikation, advarsler om fejl og forbrugerendepunkter. Det, der virkelig skilte sig ud, bortset fra Toms overbevisning og hans teams stærke præstationer, var den succes, de fandt hos smarte ingeniører og de rosende anmeldelser, de gav for Svix-platformen.

Vi er glade for at kunne meddele i dag, at vi leder en ny finansieringsrunde i Svix. Vi tror på, at webhooks kun bliver vigtigere, efterhånden som applikationer fortsætter med at bevæge sig mod begivenhedsdrevne arkitekturer, og brugerne efterspørger mere lydhøre oplevelser med lav latency. Og vi mener, at Svix er i en fantastisk position til at løse infrastrukturdelen af ​​dette problem.

***

De synspunkter, der er udtrykt her, er dem fra det enkelte AH Capital Management, LLC ("a16z") personale, der er citeret, og er ikke synspunkter fra a16z eller dets tilknyttede selskaber. Visse oplysninger indeholdt heri er indhentet fra tredjepartskilder, herunder fra porteføljeselskaber af fonde forvaltet af a16z. Selvom det er taget fra kilder, der menes at være pålidelige, har a16z ikke uafhængigt verificeret sådanne oplysninger og fremsætter ingen repræsentationer om den aktuelle eller vedvarende nøjagtighed af oplysningerne eller dens passende for en given situation. Derudover kan dette indhold omfatte tredjepartsreklamer; a16z har ikke gennemgået sådanne annoncer og støtter ikke noget reklameindhold indeholdt deri.

Dette indhold er kun givet til informationsformål og bør ikke påberåbes som juridisk, forretningsmæssig, investerings- eller skatterådgivning. Du bør rådføre dig med dine egne rådgivere om disse spørgsmål. Henvisninger til værdipapirer eller digitale aktiver er kun til illustrationsformål og udgør ikke en investeringsanbefaling eller tilbud om at levere investeringsrådgivningstjenester. Ydermere er dette indhold ikke rettet mod eller beregnet til brug af nogen investorer eller potentielle investorer og kan under ingen omstændigheder stoles på, når der træffes en beslutning om at investere i en fond, der administreres af a16z. (Et tilbud om at investere i en a16z-fond vil kun blive givet af private placement-memorandummet, tegningsaftalen og anden relevant dokumentation for en sådan fond og bør læses i deres helhed.) Eventuelle investeringer eller porteføljeselskaber nævnt, refereret til eller beskrevne er ikke repræsentative for alle investeringer i køretøjer, der administreres af a16z, og der kan ikke gives sikkerhed for, at investeringerne vil være rentable, eller at andre investeringer foretaget i fremtiden vil have lignende karakteristika eller resultater. En liste over investeringer foretaget af fonde forvaltet af Andreessen Horowitz (undtagen investeringer, hvortil udstederen ikke har givet tilladelse til, at a16z offentliggør såvel som uanmeldte investeringer i offentligt handlede digitale aktiver) er tilgængelig på https://a16z.com/investments /.

Diagrammer og grafer, der er angivet i, er udelukkende til informationsformål og bør ikke stoles på, når der træffes nogen investeringsbeslutning. Tidligere resultater er ikke vejledende for fremtidige resultater. Indholdet taler kun fra den angivne dato. Alle fremskrivninger, estimater, prognoser, mål, udsigter og/eller meninger udtrykt i disse materialer kan ændres uden varsel og kan afvige fra eller være i modstrid med andres meninger. Se venligst https://a16z.com/disclosures for yderligere vigtige oplysninger.

Tidsstempel:

Mere fra Andreessen Horowitz