Kryptorummet fortsætter med at udvikle sig og vokse på trods af de seneste ni måneders udfordringer. Virksomheder fortsætter med at bygge ny infrastruktur og produkter, som er ved at blive vedtaget rundt om i verden. Dette arbejde er løbende og uafhængigt af prisen på krypto.
Min næste gæst på Fintech One-on-One-podcasten er Edward Woodford, CEO og medstifter af Zero Hash. Hans virksomhed leverer indlejret krypto-infrastruktur til fintechs og brands, hvilket giver disse virksomheder mulighed for at købe, sælge, holde, betale og tjene belønninger med krypto. De har taget en konservativ og compliance-første tilgang, som sætter dem i en god position til at klare kryptostormen.
I denne podcast lærer du:
- Hvordan Edward først blev passioneret omkring infrastrukturvirksomheder.
- Den grundlæggende historie om Zero Hash.
- Hvordan han beskriver deres kernetilbud.
- Hvor Zero Hash passer ind i kryptoøkosystemet.
- Bredden af deres servicetilbud.
- Hvordan pengene flyder gennem deres system.
- Hvordan de navigerede i det meget turbulente sidste år i krypto.
- Hvorfor det var nemt at sige nej til de produkter, der forårsagede andres undergang.
- Hvad kryptoindustrien skal gøre for at genvinde den tillid, den engang havde.
- Hvordan han ser på tendensen til indlejret finansiering.
- Hvordan deres partnerskab med Stripe opstod.
- Hvorfor interesse for krypto er blevet afkoblet fra kryptopriser.
- Hvordan web3 kommer til at transformere web2-virksomheder.
- Hvad der skal til for at krypto bliver en almindelig betalingsmekanisme.
- De kryptobrugssager, Edward er mest begejstret for.
- Hvad kommer ned i røret ved Zero Hash.
Få kontakt med Edward på LinkedIn
Forbind med Zero Hash på Twitter
Download en PDF-udskrift af Edward Woodford HER, eller læs den fulde tekstversion nedenfor
FINTECH ONE-ON-ONE PODCAST – EDWARD WOODFORD
Velkommen til Fintech One-on-One Podcast. Dette er Peter Renton, formand og medstifter af Fintech Nexus.
Jeg har lavet disse shows siden 2013, hvilket gør dette til det længstvarende en-til-en-interviewshow i hele fintech, tak fordi du var med på denne rejse. Hvis du kan lide denne podcast, bør du tjekke vores søsterprogrammer, PitchIt, Fintech Startups Podcast med Todd Anderson og Fintech Coffee Break med Isabelle Castro, eller du kan lytte til alt, hvad vi producerer ved at abonnere på Fintech Nexus podcast-kanal.
(musik)
Inden vi går i gang, vil jeg gerne minde dig om vores omfattende nyhedstjeneste. Fintech Nexus News dækker ikke kun de største fintech-nyhedshistorier, vores daglige nyhedsbrev leverer de ti vigtigste fintech-historier i din indbakke hver morgen, og vi har specialudgaver til Latinamerika samt Storbritannien og Europa. Hold dig opdateret med fintech-nyheder ved at abonnere på news.fintechnexus.com/subscribe.
Peter Renton: I dag på showet er jeg glad for at byde velkommen til Edward Woodford, han er administrerende direktør og medstifter af Zero Hash. Nu, Zero Hash er super interessant, de er i kryptorummet, men de er i infrastruktursiden af krypto, de leverer indlejret kryptoinfrastruktur til en lang række fintechs og ikke-fintechs for den sags skyld, og vi taler naturligvis om hvordan det hele hænger sammen.
Vi taler også om udfordringerne i kryptorummet i løbet af de sidste seks til ni måneder, og Ed var meget åben omkring det, han tror ikke på, at dette virkelig vil være en hindring på lang sigt, og han har et langsigtet syn, han har altid har haft det, meget fokuseret på overholdelse af lovgivningen, som vi også taler om, og vi taler om, hvordan decentral finansiering kommer til at spille ind her. Vi taler om, hvordan krypto kunne blive en almindelig betalingsmekanisme, og vi berører smarte kontrakter og meget mere. Det var en fascinerende diskussion; håber du nyder showet.
Velkommen til podcasten, Edward!
Edward Woodford: Ja, tak for at have mig.
Peter: Min fornøjelse. Så lad os starte med at give lytterne en lille smule baggrund om dig selv. Du har haft nogle interessante stop i din karriere, hvorfor giver du os ikke nogle af højdepunkterne.
Edward: Ja. Så flyttede til USA for at studere og blev, startede min første virksomhed, der var reguleret af CFTC, så jeg startede og forblev altid i det regulerede fintech-område og grundlagde derefter Zero Hash i 2017.
Peter: Så fortæl os om det, grundhistorien, jeg mener, vi havde åbenbart det første tyreløb med krypto eller måske ikke det allerførste, men du ved, den første, der fik stor opmærksomhed i de bredere medier. Anyway, hvad var grundhistorien, hvad så du, der virkelig skulle løses?
Edward: Ja. Så startede virksomheden i 2017, jeg mener, tiltrukket af kryptoområdet til dels fordi mange mennesker selv valgte ud af krypto. Det er fantastisk at se, hvor hurtigt rummet har udviklet sig til måske noget lidt mere mainstream. Men jeg var virkelig blevet involveret i krypto, da jeg var i gang med mine kandidatstudier på MIT, et stort åbenlyst Bitcoin-fællesskab der og indså pladsen i min første virksomhed, det var reguleret forretning, at vi var ti år for tidligt på vores første forretning, men det det tog os to år at finde ud af, at vi var ti år for tidligt.
Og så blev det virkelig, virkelig passioneret omkring infrastruktur som en tjeneste effektivt, og det er virkelig det, der førte til Zero Hash, som er, du ved, det gamle aksiom for startups er "fail fast". Nå, i en reguleret virksomhed er det virkelig svært at fejle hurtigt, en fordi de faste omkostninger er så høje, to, du skal til startlinjen og så det er virkelig sådan Zero Hash blev født, var ude af den første business og venlig af de egne oplevelser, jeg har haft.
Peter: Interessant. Så din første virksomhed, måske kan du bare beskrive det en lille smule for os, fordi du sagde, at det var reguleret af CFTC og naturligvis CFTC officielt i dag, da vi optager dette i midten til slutningen af februar, Bitcoin og Ethereum ser ud til at være en vare, lad os se, hvad der sker der, men fortæl os lidt om din første virksomhed, og hvordan den interagerede med regulatorerne.
Edward: Absolut. Så vi lancerede en derivatplatform til at fusionere landbrugsmarkeder, så i USA er det faktisk råvarer, der passer ind under CFTC's område, hvis de er en derivatkontrakt, ikke sandt. Så spotkontrakter er råvarer, men de er ikke nødvendigvis reguleret af CFTC, det er derfor, krypto, Bitcoin, futures-handelen på CME er reguleret af CFTC, men vi, for eksempel, som en spotplatform og vores kunder er ikke reguleret af CFTC.
Så den første forretning var alternative markeder eller alternative råvarer, og det var derivatkontrakter, hvorfor det faldt inden for CFTC's område. Det er klart, en god oplevelse, vi byggede infrastrukturen ud, vi var også i stand til at sælge den regulatoriske infrastruktur, men lærte nogle gode lektioner og igen, som jeg sagde, gjorde det mig virkelig passioneret omkring denne infrastrukturtjeneste og førte i sidste ende til Zero Hash og vi kalder det Crypto-as-a-Service.
Peter: Højre. Så fortæl os måske bare lidt om det kernetilbud, hvordan beskriver du det og hvem sælger du til?
Edward: Vi er af den opfattelse, at krypto er en teknologi, ikke en aktivklasse, så i teorien er vores samlede adresserbare marked i teorien enhver forretning med forbrugere. Jeg vil bare give dig en use case, for eksempel, vi driver et af de største mæglerfirmaer i USA, for eksempel, tastyworks, og vi lader deres kunder købe, sælge, holde, sende, modtage på krypto som et omsætteligt aktiv så handlende. Vi driver også grupper som Stripe, så de er de use cases, der effektivt udnytter krypto som betalingsmekanisme og effektivt driver Stripes på rampe og off-rampe. Og den bredere tese der er, at efterhånden som virksomheder bliver mere Web3-aktiverede, hvor ejerskab eksisterer på internettet, krypto, som understøtter det, har du brug for disse betalingsmekanismer og disse betalingsskinner, så vi for eksempel tilbyder betalingsskinner. Så vores forretning er meget, meget bred, fordi vi har et meget bredt syn på, hvad krypto er, og hvad det kan være.
Peter: Okay. Så jeg vil gerne tale om Stripe-tinget om lidt, men jeg vil gerne grave i nogle af de ting, du sagde der. Så hvordan interagerer du med udvekslingerne, med de decentraliserede platforme, hvor passer du ind i kryptoøkosystemet?
Edward: Ja. Tænk på os som lignende til at sige Banking-as-a-Service eller Brokerage-as-a-Service i form af måske mere traditionel fintech. Vi tilbyder en API-infrastruktur, der gør det muligt for kunder at tilbyde deres kunder, gennem deres egen frontend, muligheden for at købe, sælge, holde, sende og modtage, gave digitale aktiver, og så er vi denne API-infrastruktur. Hver slutkunde er lovligt vores kunde, så vi har nu millioner af slutkunder, men de interagerer gennem frontend, gennem platformen, gennem brandet, hvad end du vil kalde det, det mellemste B, lige så vi er B2B2C forretning, tillade dem at tilbyde den oplevelse indbygget i deres egen infrastruktur, så indlejret (forvansket) og integreret i vores API'er.
Peter: Så skal du ud på det åbne marked og købe og sælge på vegne af dine kunder, og hvem der også varetager forældremyndigheden, kan du bare måske drille det lidt ud.
Edward: Så hvad jeg mener med hold er, at vi er depot for disse aktiver, så vi holder kryptoaktiverne for slutkunden, og når jeg siger køb og sælg, er vi faktisk modparten, på et simpelt niveau er vi tælleren part i transaktionen. Og vi afdækker os selv, så vi har grundlæggende et risikofrit princip, vi afdækker os mod andre likvide leverandører, men hver slutkunde handler effektivt mod os, og vi afdækker os faktisk med det samme, så vi er rent rustet til at se risiko/risiko princippet. .
Peter: Så nogen går igennem en af dine kunder og vil købe .01 Bitcoin, bare tag os gennem strømmen, hvad sker der?
Edward: Så på det mest simple niveau, hvis nogen ønsker at købe 0.1 af en Bitcoin effektivt, vil den pris blive præsenteret enten som en fiktiv eller mængde for kunderne, så i dette tilfælde ville det være en mængde, men det er naturligvis her, vi kan støtte. For eksempel vil jeg købe krypto for hundrede dollars, som præsenteres, for eksempel vil jeg bruge en rigtig kunde, for eksempel Current, så der er en kunde og den præsenteres på Current platformen. Effektivt, når du trykker på køb, handler du lovligt mod Zero Hash, og så vil Zero Hash derefter finansiere din konto med 0.1 af en Bitcoin.
Skønheden ved dette er, at alle kontanterne er på din nuværende kontantkonto, og så effektivt vil vi derefter nettoafregne med Current for at sikre, at vi bliver betalt for den transaktion, men det smukke ved dette er, om det er en mæglerplatform, en neobank-platform eller en betalingsplatform, skønheden er, at du bruger eksisterende fiat-skinner og eksisterende fiat-infrastruktur, du er vant til, som du er vant til at købe en aktie med eller noget andet, og du er ved at bruge den infrastruktur, den fiat-infrastruktur, til at købe krypto virkelig problemfrit. Så vi forhindrer overraskelser, du rammer prisen, vi finansierer din konto, og så tager os og platformen sig af den logistiske fiat frem og tilbage.
Peter: Okay, fik dig, fik dig, okay. Så før vi går videre, tror jeg, vi skal tale om året, der var i krypto, 2022, det var et helt år, du ved, vi startede med en masse optimisme og endte med at blive et meget værre år end nogen nogensinde kunne have forventet. Så hvordan var det for jer, hvordan navigerede I i dette meget turbulente år i krypto?
Edward: Ja. Jeg mener, vi har navigeret stærkt i det, vi har ikke haft nogen balancetab mod FTX, Alameda, Genesis, nogen af disse grupper, og jeg tror, at det i høj grad skyldes, at vi sagde nej til visse forretningsområder, som vi følte lige gjorde. ikke giver mening. Nogle gange, hvis det er for godt til at være sandt, er det for godt til at være sandt, ikke? Ofte er det for godt til at være sandt. Jeg tror, at folk ofte tænker på omsætning bare i en slags enkelt forstand, vi kan lide at se på risikojusteret omsætning, og vi kan godt lide at vide, hvor vi tager risiko, og hvor vi ikke tager risiko, og vi kom ikke ind den slags rehypothecation-lånemarked, der åbenlyst er kommet tilbage og påvirker mange spillere i rummet. Det er klart, at konsekvenserne er større, der er spørgsmål fra vores partnere, der er spørgsmål fra banker, der er tydeligvis en større følelse af nervøsitet, frygt er smitsom, ikke sandt, det var bestemt et par travle uger. Du ved, besvare spørgsmål.
Vi har altid været gennemsigtige med vores kunder, med vores partnere, med vores banker, du ved, vi har eksisteret siden 2017, har arbejdet med disse konti siden da, vi er meget gennemsigtige, vi har offentlige bestyrelser, vi rereguleret herunder af NYDFS, men vi ser ikke regulering som målet, det er gulvet. Så meget af det, der var sket, var blot åbenlys svindel, åbenlys dumhed, de mennesker gjorde ikke tingene på den rigtige måde. Og så var vi etableret i en ret god forstand, vi havde sagt nej til meget af forretningen, som vi følte ikke gav mening. Du ved, 2022 var året, hvor det rystede, 2021 var året, hvor det hele så meget attraktivt ud, og det er nogle gange svært at sidde her og sige nej til den slags.
Peter: Nå, jeg forestiller mig det, og det var det, jeg var ved at spørge dig om, fordi, du ved, da Bitcoin kom op over $60,000, og alle hoppede med på vognen, og du ved, det er ligesom en slags fast ejendom i midten af 2000'erne , det bliver bare ved med at stige, og alle går ind i det. Jeg forestiller mig, at du havde nogle use cases med folk, der sagde, I ved, I er idioter, I burde drage fordel af alle de andre dele af crypto, som FTX og BlockFi og, I ved, Genesis og hvad har I været drage fordel af, hvordan var det?
Edward: Se, det var ikke sådan, at vi vendte os om og fortalte dem, at jeg sagde det til dig, det var ikke noget, vi ønskede eller ønskede, men grundlæggende ser vi på krypto, vi er her på lang sigt, vi' er her ikke på kort sigt. Og så, når du tager den langsigtede tilgang og siger grundlæggende, hvad der er vigtigt for rummet, hvis du kan tage den langsigtede tilgang, er det faktisk meget nemmere. Ja, selvfølgelig, jeg mener, se folk vender, investorer vender tilbage, investorer vender tilbage for at bruge flere penge og så, du ved, seks måneder senere bruger de penge mindre, ikke sandt. Jeg tror, ærligt talt, at jeg brugte hele min karriere i skummende industrier, og det gør det meget nemmere, fordi jeg bogstaveligt talt ser mit ansvar, min rolle er at indsnævre de følelsesmæssige grænser.
Da tingene i 2021 blev meget skummende, blev det ligesom indsnævret og dæmpet, at når tingene er blevet frygtsomme, er det også for at temperere det. Det er ikke det, at du ikke reagerer, og du tempererer ikke salget, så at sige, men du forsøger ikke at angribe venstre, højre og midten og sætte foden på speederen, sætte foden på bremsen, og jeg tror, det er det, der fører til en masse gode, langsigtede forretninger. Vi var en meget profitabel forretning i 2021, at have en stor mængde kontanter på balancen hjælper bestemt, vi lavede vores serie C og serie D i 2022, så det giver dig mulighed for at anlægge dette langsigtede syn på tingene. Men jeg tror bare, det er en grundlæggende, slags iboende måde at bygge på her, ligesom vi gerne vil tilføje værdi, hvilket betyder, at vi ser på lang sigt, og hvordan vil vi bygge denne forretning, og den er dybest set bygget på lang sigt stabil forretning i forhold til denne acceleration/bremse-mentalitet, har mange VC'er og mange VC-støttede virksomheder gjort sig skyldige i.
Peter: Okay, det giver mening. Så når man ser fremad nu, er FTX-debaclet åbenbart stadig ved at udspille sig, og det vil formentlig udspille sig over måneder og år, men virkeligheden er, at kryptoindustrien har mistet tilliden til de almindelige finansielle institutioner, ikke helt, men folk er er ikke lige så ivrige og villige til at springe ud i krypto, som de var i 2021 og begyndelsen af 2022. Hvad tror du, kryptoindustrien, og dette er et større spørgsmål end åbenlyst om Zero Hash, hvad skal kryptoindustrien gøre at genvinde den tillid, den engang havde?
Edward: Det handler i bund og grund bare om at være gennemsigtig og tydeligvis lære af andre industrier, der har haft eksplosioner, det handler efter min mening bare om at vende tilbage til det grundlæggende. Jeg tror ikke, at noget af dette er raketvidenskab, og grundlæggende vil det tage tid. Og så, jeg tror, det er nøgleaspekterne, ikke sandt, vi har lanceret et initiativ kaldet "Mission Trust", du ved, i San Francisco i sidste uge var vi vært for et panel med for eksempel nogle af de førende fintechs. Grupper som Juno, Nium, som begge er klienter samt for eksempel Plaid. Og så, grupper som Plaid og alle disse andre spillere, tror jeg også vil bringe troværdighed, bringe deres erfaringer ind som store traditionelle institutioner for at spille her, men jeg mener, kort sagt, det er at komme tilbage til det grundlæggende, ordentlig styring, ordentlig audits, ordentlige tilgange og at lade noget af det skum bare forsvinde, og det er ærlig talt ikke en dårlig ting.
Peter: Højre, rigtigt. Men jeg ser på din virksomhed, og det føles som om det her virkelig er indlejret finansiering, det er indlejret finansiering med krypto som kernen i det, og selve indlejret finansiering er en trend, der har mange ben. Det har været noget, der bliver ved med at blive mere og mere mainstream, skal vi sige, at tilslutte et stykke infrastruktur i din bank eller i din fintech. Det føles mainstream i dag, og det vokser bare i popularitet, er det sådan, du tænker på det, du laver?
Edward: Ja. Jeg mener, jeg tror, det er en del af det. Jeg mener, indlejret finansiering, som jeg ville definere det, er mere traditionelle mærker, der kommer ind i kryptoområdet, så enhver virksomhed bliver en finansiel virksomhed, ikke sandt. Jeg mener, det er en del af det, det er indlysende, at enhver virksomhed over tid vil blive en kryptovirksomhed, et godt eksempel på det er for eksempel DraftKings. Så DraftKings er offentligt kunde hos Zero Hash, som er et ikke-finansiel servicemærke, og jeg tror, at det hænger sammen med denne indlejrede finansiering eller denne indlejrede kryptoafhandling. De har lavet en masse interessante ting omkring, hvordan du kan tokenisere, hvordan du kan skabe spiloplevelser omkring det, så jeg tror, det er en del af strategien. Jeg mener, en stor del af det er også bare traditionelle finansielle virksomheder, der går ind i krypto for første gang, hvilket jeg vil sige er med et indlejret produkt, disse finansielle tjenester ville definitionsmæssigt definere det, du ved, falder ind under denne form for indlejret finansteori .
Peter: Okay, det giver mening. Så jeg vil tale om Stripe, jeg mener, Stripe er en slags, du ved, den største private fintech-virksomhed i verden, de er en gigant og har stort set kvælertag i betalingsområdet, når det kommer til fintech . I hvert fald, fortæl os lidt om, hvordan det hele opstod, jeg formoder, at det startede under kryptotidens go-go dage, ikke?
Edward: Ja. Men jeg tror, at Stripe, her er lidt af en historie faktisk, har beskæftiget sig med krypto meget, meget tidligere.
Peter: Højre.
Edward: Du ved, det, der har været interessant, er, når alle synes, der er en god idé, så begynder det at gøre det lettere at få folk til at købe sig ind, men mange af disse grupper, mange af disse traditionelle finansielle tjenester som disse fintechs er i sagens natur interesserede i krypto. , hvordan det grundlæggende kan ændre vores mekanismer. Hvis du for eksempel ser på Stripe, hvis du ser på deres slogan, så tror jeg, det er "at drive internettet", hvad betyder det nu? Nå, internettet ændrer sig, og jeg vil ikke tale for Stripe, men hvis du ser på deres blogs, tror de grundlæggende, at den måde, folk interagerer på internettet, ændrer sig. Og så skal de som betalingsinstitut tilpasse sig, udvikle sig med, hvordan folk interagerer med internettet.
Så hvis du tænker på et godt eksempel, for eksempel Nike Swoosh, her, der er bygget på en blockchain, og for første gang en betalingsinstitution faktisk havde brug for at interagere med krypto, skal du købe NFT, for eksempel, den er bygget på Ethereum blockchain, skal du sende Ethereum til den blockchain, alligevel vil kunden bare købe NFT. Så den bro, den tese om den måde, internettet ændrer sig på, tror jeg er et meget mere langsigtet synspunkt, som Stripe tager og afkoblet fra, jeg vil sige støjen omkring krypto, det er mere et fundamentalt teknologisk skift, vi ser. og hvordan interagerer du med det, hvordan sørger du for skinnerne omkring det?
Peter: Især i betragtning af tidspunktet for annonceringen, hvor crypto gennemgik en masse tumult, og Stripe er et stort og stabilt fintech-selskab, som sagt, hvad tror du det, eller tror du, det har været med til at stabilisere noget af tankegangen omkring krypto eller hvilken indflydelse tror du, det har haft?
Edward: Ja. Jeg mener, se, jeg synes bestemt, det viser, at virksomheder stadig er investeret i rummet. Jeg tror, en af de store ting er, at på et tidspunkt er prisbegrebet, samtalen om pris omkring krypto stort set blevet afkoblet omkring interessen, så nu taler vi om okay, er der reelle use cases, er der rigtige virksomheder, ikke sandt. Der er en meget bedre diskussion at have det, interesse for krypto er kun én til én knyttet til prisen, så jeg tror, det er en god del af historien, men vi er stadig i relativt tidlige omgange. Men Stripe ses uden tvivl som markedsleder, og for os, du ved, ser vi på alle andre opkøb, ser vi på andre traditionelle betalingsaktører, har det helt sikkert justeret samtalen, fordi Stripe ses som på kanten af innovation, og mange mennesker har en tendens til at replikere og tænke over det. Det er bestemt opmuntrende med timingen.
Peter: Højre, rigtigt. Så vi kommer til at tale om Web3 og decentraliseret økonomi generelt. Du ved, du talte om, ligesom Nike-eksemplet er et godt eksempel, fordi det er en NFT, der sidder på blockchainen, der er decentraliseret, men den kommer gennem en centraliseret virksomhed, som jeg tror, ingen ville sige, ingen ville forveksle Nike med at være, du ved, alt andet end en traditionel virksomhed. Er Nike en Web2-virksomhed, jeg ved det ikke, men Stripe vil jeg sige er en Web2-virksomhed, mange af de teknologiske virksomheder derude sætter vi ligesom ind i Web2, hvordan skal Web3 transformere disse Web2-type virksomheder?
Edward: Ja. Jeg tror, at folk ofte taler om Web2 og Web3 som en ret binær ting, ikke sandt, de er faktisk det kryber til... og så hvis du ser på definitionen af Web3, betyder det, at du effektivt kan læse-skrive, hvilket er Web2 plus kode , og så er det Web1, Web2, Web3, de bygger oven på hinanden, det underbyder ikke helt, hvad den anden er. Web2-virksomheder kan også være Web3-virksomheder, du ved, vi kan godt lide at abonnere på Moores lov, at ideen om adoption vil være betydeligt hurtigere end adoptionen af virksomheder som Web1-virksomheder til Web2-virksomheder, så vi er utrolig positive omkring dette.
Med hensyn til, hvordan det vil transformere virksomheder, ændrer det den måde, kunderne interagerer med brands på, det vil ændre den måde, kunderne tænker på ejerskab. Jeg tror, at use cases er brede, lige fra åbenlyst spil, som åbenlyst eksisterer, åbenbart har eksisteret uden en blockchain til for eksempel forbrugerbrands, men vi er stadig meget i de tidlige innings omkring det.
Men hvis du ser på de mærker, der rent faktisk kommer ind på Web3-området eller faktisk har Web3-initiativer, er det de største mærker i verden, jeg mener, du ser på nogle af de meddelelser, som MoonPay har lavet, og MoonPay er også kunde hos Zero Hash, de kigger på for eksempel Universal Studios, du kigger på disse store, store organisationer, du kigger på Disney, du kigger på Nike, du kigger på modemærker, det er ret utroligt. Og så tror jeg åbenbart, at når man begynder at tænke på musik royalties, så er der meget, der bliver gjort omkring det, så denne teknologi er ikke sølvkuglen for absolut hver eneste virksomhed derude. Men jeg tror, at use cases begynder at materialisere sig virkelig, virkelig hurtigt, og du ved, vores rolle er at fungere som infrastrukturen for det.
Peter: Højre, rigtigt. Så lad os tale om betalinger et øjeblik, fordi Stripe åbenbart kommer ind i dette fra en betalingsvinkel. Da krypto, da Bitcoin først kom på banen, blev meget af det talt om som en betalingsmekanisme, der ikke rigtig er kommet i stand, for mainstream, i hvert fald, tror du, at det stadig er … det er i kryptos fremtid, at det bliver en almindelig betalingsmekanisme, og hvad skal der til, hvis det er tilfældet?
Edward: Ja. Så min opfattelse er, at det vil være en del af betalingsinfrastrukturen, det vil ikke være hele en betalingsinfrastruktur. Jeg tror, det kommer meget an på, vi har en tendens til at tale i brede træk, men bare nogle håndgribelige eksempler, ikke sandt. Vi har talt om Web3-virksomheder, for første gang, hvis du ønsker at interagere med en smart kontrakt som betalingsmekanisme, skal du faktisk eje krypto, så det er et eksempel på Crypto-as-a-Payment-mekanisme som et middel til ( uhørbare) kanaler til at købe varer.
Hvis du f.eks. ser på, hvad jeg synes er virkelig interessant, er remitteringsvirksomheder, jeg mener, det er ret interessant, men du ved, når du taler med nogle af de største aktører i den traditionelle finansverden, hvad der virkelig begejstrer dem om blockchains kalder de det nogle gange "netværket af netværk." Så der er selvfølgelig en enorm mængde arbejde, der bliver udført i USA og andre steder rundt om i verden, især for eksempel Brasilien, som virkelig har ført an med Pix omkring realtidsbetalinger, men hvordan gør du få et realtidsbetalingssystem til at tale med et andet realtidsbetalingssystem? Det er klart, at Australien, dit oprindelige hjemland, har en virkelig fantastisk betalingsmekanisme i realtid, det samme har Storbritannien.
Peter: Har faktisk haft længe.
Edward: Præcis og så hvordan får du disse to systemer, disse flere systemer til at tale, og jeg tror, det er en anden use case omkring blockchain. Så igen, folk bruger stadig kontanter, folk bruger stadig debet, folk bruger stadig ACH, og de vil stadig bruge realtidsbetalinger. Det er ikke sådan, at disse ting vil erstatte hinanden, jeg tror, det vil være en del af økosystemet, når der er reelle use cases såsom denne slags "netværk af netværk", værdioverførsel, grænseoverskridende, det er virkelig interessante use cases.
Peter: Så når du tænker på din virksomhed, og selvom måske endda krypto generelt, hvad er de mest spændende use cases, hvor går det så hen … føler du dig mest begejstret for?
Edward: Jeg mener, se, krypto vil være et omsætteligt aktiv, der vil eksistere, du ved, Bitcoin er bestemt kommet for at blive, og jeg tror, du kan have forskellige synspunkter om, hvorfor folk bør købe krypto. Men hvis du bare ser på det på et afkastbasis, hvis du har 1 til 5 % af din portefølje på et risikojusteret afkast Sharpe-forhold, giver det en vis mening, ikke sandt, så der er disse fundamentale dele, der eksisterer. Vi har været inde på mange af dem, jeg tror, at vedtagelsen af Web3 og hvordan krypto på en måde tilpasser den måde, hele konceptet med internettet fungerer på, jeg synes, at hele den måde, hvorpå betalinger kan udføres problemfrit, grænseoverskridende er utrolig interessant.
Folk, der ser folkespil, synes jeg er superinteressante omkring de forskellige stykker, men igen, vi ser krypto som en teknologi, ikke en aktivklasse i sig selv, og jeg synes, den innovation og adoption, vi har set, er utrolig. Det er klart, at hvis du ser på VC-finansiering, er en af fordelene ved det skummende år, eller måske det løber ud i år, at en masse penge gik til en masse smarte mennesker, der laver en masse smarte ting. Og jeg tror, at use case-samtalen hurtigt vil udvikle sig inden for en lang række forskellige områder, der foregår en masse eksperimenter over hele linjen, hvilket gør os meget, meget positive omkring rummet som helhed.
Peter: Højre, rigtigt. Og føler du, at afkoblingen af prisen på krypto, fordi der altid er denne optagethed hos så mange mennesker om prisen på krypto, og lad os se det i øjnene, det har været ret stabilt i de sidste mange måneder på trods af alle FTX-tingene. Jeg synes, det er virkelig fantastisk, at det har bevaret den stabilitet. Er det nu afkobling, teknologien du taler om, kryptoteknologien frem for kryptoprisen, er vi kommet længere end det nu, tror du?
Edward: Det tror jeg. Igen, krypto er en meget bred ting, og når jeg for eksempel tænker på betalingsmekanismer, ikke sandt, så hvis du f.eks. bruger Stellar, som betalingsmiddel, ved du, og så taler vi om brøkdele af en krone, selvom prisen på Stellar stiger eller falder, er det ikke en meningsfuld ændring af den måde, du tænker på krypto. Hvis du for eksempel tænker på en NFT, der bliver præget, forudsat at kontantgebyrerne ikke stiger, hvilket er noget adskilt fra prisen, gør det igen ikke den store forskel. Jeg tror, som use cases udvikler sig, at samtalen om prisen for en del af rummet også forsvinder, fordi du faktisk ikke bruger krypto som en butiksværdi, du bruger det som et overførselsmiddel eller som en grundlæggende teknologi og prisen betyder så ikke så meget, som for eksempel Stellar.
Peter: Okay, ja, ja, det giver mening. Så, sidste spørgsmål så, hvad arbejder du på lige nu, som du er spændt på, jeg mener, hvad kommer der ned i røret ved Zero Hash?
Edward: Ja. Det, der ophidser os, er blot global ekspansion. Vi driver nu nogle af de største finansielle tjenesteydelser og forbrugermærker, og disse virksomheder er af globale karakter. Så du ved, det sidste år, vi blev registreret i Australien, i New Zealand, har vi nu enheder på steder som Brasilien, Storbritannien, Holland, vi er tydeligvis stærkt reguleret i USA og Canada, og så er vi at one-stop-shop for brands, one-stop-shop for fintechs virkelig er det, der begejstrer os, og så det er virkelig vores kernedrivkraft for vækst i 2023.
Peter: Okay. Nå, Edward, vi bliver nødt til at efterlade det der, mange tak fordi du kom med i showet og held og lykke til dig.
Edward: Mange tak.
Hvis du kan lide showet, så gå videre og giv det en anmeldelse på podcast-platformen efter eget valg, og sørg for at fortælle dine venner og kolleger om det.
I hvert fald, på den note, vil jeg melde fra. Jeg sætter stor pris på, at du lytter, og jeg fanger dig næste gang. Farvel.
(musik)
- SEO Powered Content & PR Distribution. Bliv forstærket i dag.
- Platoblokkæde. Web3 Metaverse Intelligence. Viden forstærket. Adgang her.
- Kilde: https://news.fintechnexus.com/podcast-417-edward-woodford-of-zero-hash/
- 000
- 1
- 2017
- 2021
- 2022
- 2023
- a
- evne
- I stand
- Om
- Om Crypto
- om det
- absolut
- accelerator
- Konto
- Konti
- ACH
- Overtager
- tværs
- faktisk
- tilpasse
- Justeret
- vedtaget
- Vedtagelse
- Fordel
- mod
- Landbrugs
- forude
- Alameda
- Alle
- tillade
- tillader
- alternativ
- Skønt
- altid
- forbløffende
- amerika
- beløb
- ,
- Fondsbørsmeddelelse
- Meddelelser
- En anden
- Forventet
- nogen
- api
- API'er
- værdsætter
- tilgang
- tilgange
- områder
- omkring
- aspekter
- aktiv
- aktivklasse
- Aktiver
- angribe
- opmærksomhed
- attraktivt
- revisioner
- Australien
- forfatter
- avatar
- B2B2C
- tilbage
- baggrund
- Bad
- Balance
- Balance
- Bank
- Banker
- I bund og grund
- Grundlæggende
- grundlag
- Skønhed
- fordi
- bliver
- bliver
- før
- Behemoth
- være
- Tro
- fordele
- BEDSTE
- Bedre
- Beyond
- Big
- større
- Største
- Bit
- Bitcoin
- bitcoin og ethereum
- Bitcoin Community
- blockchain
- blockchains
- BlockFi
- blogs
- Bloomberg
- board
- grænse
- født
- brand
- brands
- Brasilien
- bredde
- Pause
- BRIDGE
- bringe
- bred
- bredere
- mæglervirksomhed
- bygge
- Bygning
- bygget
- tyr
- Tyreløb
- Bullish
- virksomhed
- forretningsnyheder
- virksomheder
- købe
- køb krypto
- Købe
- ringe
- kaldet
- Canada
- hvilken
- Karriere
- tilfælde
- tilfælde
- Kontanter
- brydning
- forårsagede
- center
- centraliseret
- Direktør
- vis
- sikkert
- CFTC
- formand
- udfordringer
- lave om
- skiftende
- Kanal
- kanaler
- kontrollere
- valg
- klasse
- tydeligt
- kunder
- CM forlængelse
- CNBC
- CNN
- Medstifter
- kode
- Kaffe
- kolleger
- Kom
- kommer
- Råvarer
- råvare
- samfund
- Virksomheder
- selskab
- fuldstændig
- Compliance
- omfattende
- Konceptet
- konservativ
- forbruger
- Forbrugere
- fortsæt
- fortsætter
- kontrakt
- kontrakter
- Samtale
- Core
- Koste
- kunne
- Counter
- Par
- dækker
- skabe
- skaberen
- Troværdighed
- Cross
- krypto
- kryptovirksomhed
- Krypto-økosystem
- Kryptoindustri
- Krypto infrastruktur
- Kryptopris
- Kryptopriser
- krypto rum
- kryptobrug
- tilfælde af kryptobrug
- krypto-aktiver
- Nuværende
- cusp
- kontoførende
- Custody
- kunde
- Kunder
- dagligt
- Dage
- Debit
- decentral
- Decentraliseret finansiering
- definitivt
- glad
- leverer
- afhænger
- Derivater
- beskrive
- Trods
- DID
- forskel
- forskellige
- svært
- DIG
- digital
- Digitale aktiver
- Digitalt medie
- diskussion
- Disney
- Er ikke
- gør
- Dont
- tvivler
- ned
- fald
- snesevis
- DraftKings
- trukket
- driver
- i løbet af
- hver
- tidligere
- Tidligt
- tjene
- lettere
- let
- økosystem
- ed
- Edge
- Edward
- effektivt
- enten
- indlejret
- Embedded Finance
- aktiveret
- tilskynde
- beskæftiget
- nyde
- Indtast
- Hele
- helhed
- enheder
- enhed
- udstyret
- ejendom
- Ether (ETH)
- ethereum
- Ethereum blockchain
- Europa
- Endog
- begivenheder
- NOGENSINDE
- Hver
- alle
- alles
- at alt
- udvikle sig
- udviklet sig
- præcist nok
- eksempel
- eksempler
- Udvekslinger
- ophidset
- ophidser
- spændende
- eksisterende
- eksisterer
- udvidelse
- erfaring
- Oplevelser
- Ansigtet
- FAIL
- retfærdigt
- Fall
- fascinerende
- Mode
- modemærker
- FAST
- frygt
- februar
- Gebyrer
- Fiat
- Figur
- finansiere
- finansielle
- Finansielle institutioner
- finansielle tjenesteydelser
- finansielle serviceselskab
- Financial Times
- fintech
- FINTECH COMPANY
- Fintech Nyheder
- fintech opstart
- fintechs
- Firm
- firmaer
- Fornavn
- første gang
- passer
- fast
- Flip
- Gulvlampe
- flow
- strømme
- fokuserede
- Fod
- rigdom
- Grundlagt
- stiftende
- Fox Business
- Francisco
- bedrageri
- venner
- fra
- forsiden
- forreste ende
- FTX
- fuld
- fond
- fundamental
- fundamentalt
- Fundamentals
- finansiering
- yderligere
- fremtiden
- Futures
- Futureshandel
- spil
- spil
- Generelt
- Genesis
- få
- få
- gave
- Giv
- given
- Give
- Global
- global ekspansion
- Go
- mål
- Goes
- gå
- godt
- varer
- regeringsførelse
- stor
- større
- Gruppens
- Grow
- Dyrkning
- Vækst
- Gæst
- skyldig
- skete
- sker
- Hård Ost
- hash
- have
- hæk
- afdækning
- hjulpet
- hjælper
- link.
- Høj
- højdepunkter
- stærkt
- historie
- Hit
- hold
- hjemland
- Ærligt talt
- håber
- host
- hostede
- Hvordan
- HTTPS
- kæmpe
- SYG
- idé
- straks
- KIMOs Succeshistorier
- Påvirkninger
- vigtigt
- in
- I andre
- Herunder
- Stigninger
- utrolige
- utroligt
- uafhængig
- industrier
- industrien
- Infrastruktur
- initiativ
- initiativer
- Innovation
- instans
- Institution
- institutioner
- interagere
- interesse
- interesseret
- interessant
- Internet
- Interview
- interviewet
- iboende
- investeret
- Investorer
- involverede
- IT
- selv
- sammenføjning
- tidsskrift
- rejse
- hoppe
- juni
- bare en
- Nøgle
- sparke
- Venlig
- Kend
- stor
- vid udstrækning
- større
- største
- Efternavn
- Sidste år
- latin
- latin Amerika
- lanceret
- Lov
- leder
- førende
- Leads
- Lækager
- LÆR
- lærte
- læring
- Forlade
- Led
- ben
- udlån
- Lessons
- udlejning
- Niveau
- løftestang
- Line (linje)
- linjer
- forbundet
- Flydende
- Lytte
- lidt
- Lang
- lang tid
- Se
- kiggede
- leder
- tab
- Lot
- held
- lavet
- Mainstream
- større
- lave
- maerker
- Making
- mange
- mange mennesker
- Marked
- Markedsleder
- Markeder
- Matter
- max-bredde
- meningsfuld
- midler
- mekanisme
- Medier
- sammenlægning
- Mellemøsten
- millioner
- præges
- MIT
- penge
- måned
- Moonpay
- mere
- morgen
- mest
- flere
- Musik
- Natur
- Naviger
- nødvendigvis
- Behov
- behov
- behov
- neobanker
- netto
- Holland
- net
- Ny
- New York
- New York Times
- New Zealand
- nyheder
- Nyhedsbrev
- næste
- nexus
- NFT
- NIKE
- nium
- Støj
- mæssig
- NYDFS
- Obvious
- tilbyde
- tilbyde
- tilbud
- Officielt
- Okay
- Gammel
- ONE
- igangværende
- åbent
- Optimisme
- organisationer
- original
- Andet
- egen
- ejerskab
- betalt
- panel
- del
- særlig
- især
- partnere
- Partnerskab
- dele
- part
- lidenskabelige
- forbi
- Betal
- betaling
- betalingssystem
- betalinger
- Mennesker
- Peter
- stykke
- stykker
- rør
- Steder
- PLAID
- perron
- Platforme
- plato
- Platon Data Intelligence
- PlatoData
- Leg
- spillere
- spiller
- Vær venlig
- glæde
- plus
- podcast
- Punkt
- popularitet
- portefølje
- position
- magt
- strømforsyning
- forelagt
- smuk
- forhindre
- pris
- Priser
- princippet
- private
- sandsynligvis
- producere
- Produkt
- Produkter
- rentabel
- passende
- give
- giver
- offentlige
- publikationer
- offentligt
- rent
- sætte
- mængde
- spørgsmål
- Spørgsmål
- hurtigere
- hurtigt
- spor
- Rampe
- rækkevidde
- spænder
- hurtigt
- hellere
- forholdet
- Reagerer
- Læs
- ægte
- fast ejendom
- realtid
- realtidsbetalinger
- Reality
- gik op for
- modtage
- optagelse
- registreret
- reguleret
- Regulering
- Regulators
- lovgivningsmæssige
- Regulatory Compliance
- relativt
- remittance
- erstatte
- ansvar
- afkast
- vender tilbage
- afkast
- indtægter
- gennemgå
- Belønninger
- Risiko
- raket
- raket videnskab
- roller
- royalties
- Kør
- Said
- salg
- San
- San Francisco
- scene
- Skole
- Videnskab
- problemfrit
- Anden
- se
- sælger
- Salg
- forstand
- adskille
- Series
- Serie C
- tjener
- tjeneste
- Tjenester
- sæt
- flere
- skifte
- Kort
- bør
- Vis
- Shows
- underskrive
- betydeligt
- Sølv
- lignende
- Simpelt
- siden
- enkelt
- søster
- Siddende
- SIX
- Seks måneder
- Smart
- smart kontrakt
- Smarte kontrakter
- So
- nogle
- Nogen
- noget
- noget
- Space
- tale
- særligt
- tilbringe
- brugt
- spike
- Spot
- Stabilitet
- stabilisere
- stabil
- starte
- påbegyndt
- Starter
- starter
- Nystartede
- Stater
- forblive
- opholdt sig
- Stellar
- Stadig
- bestand
- stopper
- butik
- Historier
- Storm
- Story
- Strategi
- gade
- stribe
- kraftigt
- undersøgelser
- Studios
- Hold mig opdateret
- sådan
- Super
- leverandører
- support
- overraskelse
- systemet
- Systemer
- Tag
- tager
- Tal
- taler
- tech
- tech virksomheder
- teknologisk
- Teknologier
- ti
- vilkår
- The Financial Times
- Holland
- The New York Times
- UK
- The Wall Street Journal
- verdenen
- deres
- Der.
- ting
- ting
- Tænk
- Tænker
- tænker
- Gennem
- Slips
- tid
- gange
- timing
- til
- i dag
- sammen
- tokenisere
- også
- top
- I alt
- rørt
- mod
- Traders
- Trading
- traditionelle
- traditionel finans
- transaktion
- Transcript
- overførsel
- Overførsel
- Transform
- gennemsigtig
- Trend
- sand
- Stol
- turbulent
- Drejede
- Uk
- Ultimativt
- Forenet
- Forenede Stater
- Universal
- us
- brug
- brug tilfælde
- værdi
- VC
- VC finansiering
- VCS
- udgave
- versus
- Specifikation
- visninger
- Wall Street
- Wall Street Journal
- ønskede
- Vejr
- Web2
- web2 virksomheder
- Web3
- web3 virksomheder
- web3 initiativer
- Web3 plads
- uge
- uger
- velkommen
- Hvad
- Hvad er
- hvorvidt
- som
- WHO
- vilje
- villig
- inden for
- uden
- Arbejde
- arbejdede
- arbejder
- virker
- world
- Verdens
- værd
- ville
- skrivning
- år
- år
- Din
- dig selv
- Sjælland
- zephyrnet
- nul
- Nul Hash