Sponsors besked: [On-Demand Webinar] Sådan moderniseres betalingssystemer, mens showet holdes på vej

Kildeknude: 1219601

Banker kommer i stigende grad overens med det faktum, at systemer, der i høj grad var designet til kort, salgssteder og pengeautomater, ikke er pålidelige i en ikke-fysisk verden. CIO'er opfatter nu ældre infrastruktur som teknisk gæld, da mange traditionelle betalingssystemer kører på forældede hardwarestakke, der kan være stærkt tilpassede.

Hvordan kan banker modernisere deres betalingssystemer og samtidig holde showet på vej? Ud over at fremme en holistisk betalingsstrategi, der omfatter både detail- og engrosbankvirksomhed, og midt i stigende regulering og fokus på modstandsdygtighed, hvordan kan bankerne sikre, at betalingssystemer altid er tilgængelige?

Endelig, hvordan kan banker forblive levedygtige konkurrenter og innovere og samtidig holde kernetjenesten yderst tilgængelig, meget skalerbar og meget sikker? Svaret: at forstå, at en model, der passer til én størrelse, ikke eksisterer, og at rive og erstatte er ikke den bedste løsning.

I dag er en succesfuld model en, der servicerer eksisterende kunder med eksisterende kanaler, men som også implementerer nye kanaler ved siden af ​​dem for at lancere nye tjenester, behandle nye typer transaktioner og oprette forbindelse til nye teknologier.

At opnå en sådan strategi gennem modernisering og migrering vil reducere softwarens fodaftryk betydeligt, fjerne redundans og forenkle vedligeholdelsen. Resultatet er et langt mere effektivt miljø, der tillader større rentabilitet for banken og mulighed for flere investeringer i innovation end det, der tillades af dobbeltheden af ​​flere systemer på plads i dag.

Det skal dog forstås, at betalingsstrategien altid vil forblive 'betaling er en betaling' – uanset kanal eller forretning – detail- og engrosbanker vil alle bruge den samme betalingsinfrastruktur, hvor de benytter fælles tjenester.
Over tid kan funktionalitet migreres fra den gamle til den nye i mindre bidder, eller ændres ved ændring, efter resultater har antydet, at de nye kanaler faktisk er mere effektive.

Denne 'samlebåndsmodel' kan understøtte sameksistensen af ​​arv og moderne infrastruktur, hvilket giver banken mulighed for at afvikle og skrue op efter behov. Organisationer er ikke afhængige af at modernisere betalingssystemer med ét stort opdateringsprojekt, det er bedst at udføre i små bidder for at styrke forretningens smidighed på tværs af banken.

Tilmeld dig dette Finextra-webinar i samarbejde med ACI for at deltage i panelet af industrieksperter, mens de diskuterer følgende områder:

  • Omstrukturering af betalingssystemer, der er designet til fysiske transaktionsindgangspunkter
  • CIO'ens ansvar for modernisering og overvindelse af ældre hardwarebyrder
  • Håndtering af regulering, robusthed, konkurrence og innovation
  • Implementering af nye teknologier til at køre sammen med ældre infrastruktur
  • Forretningsadfærdighed og tilpasning af produkter og tjenester

Højttalere:

  • Gary Wright – Forskningschef Finextra [Moderator]
  • Ray Lockwood – Head of Solution Consulting, ACI Worldwide
  • Vijay Anand – Head – Product Management , Digital Payments & Payments Processing – APAC & MEA, Mastercard
  • Timothy Mills – SVP, Emerging Payments, Regions Bank

Kilde: https://www.finextra.com/banners/banner.aspx?opt=ad&baid=6610

Tidsstempel:

Mere fra Seneste Finextra Research