Historiesalg

COVID-19 har haft en positiv indflydelse på tilliden til lederskab. For godt to år siden, før starten af ​​coronavirus-pandemien, havde kun 24 % af holdene tiltro til deres ledere. Nu, ifølge global forskning fra executive search-firmaet Odgers Berndtson, har 42 % tillid til, hvordan deres ledende medarbejdere håndterer verdens forstyrrelser. Selvom det stadig er mindre end halvdelen, betragter forskerne dette som et betydeligt fremskridt.

Tilfældigt eller ej siger 42 % af de 1,100 adspurgte også, at deres ledende medarbejdere har klare kommunikationsevner. Men kun 35% har kompetencer til operationel transformation. Dette tyder på, at ledere ikke er i stand til at håndtere forstyrrelser i globale forsyningskæder.

Ligeledes beskriver kun 35 % deres ledende medarbejdere som 'visionære'. En visionær person har ikke kun et klart billede af en fremtidig udvikling, men kan også tydeligt kommunikere det. Forskellige akademiske undersøgelser har vist, at overbevisende og inspirerende ledere, som Abraham Lincoln, er gode til at fortælle historier.

Martin Koolhoven

En tur inNOWvate Supply Chain Event i maj, Martin Koolhoven, instruktør og manuskriptforfatter af filmene Vinter i krigstid , Brimstone, holdt et fascinerende oplæg om historiefortælling. Hvis en historie ikke består af en række indbyrdes forbundne dramatiske begivenheder med et klart mål, er det ifølge Koolhoven blot en meningsløs anekdote. Han forklarede, at en effektiv historie indeholder drama, konflikter, følelser og forhindringer, der skal overvindes – og der er bestemt ingen mangel på forhindringer i nutidens turbulente forsyningskæder!

Under en efterfølgende workshop for forsyningskædeledere bad Koolhoven to af dem om at fortælle en historie baseret på deres egne forsyningskædeoplevelser, som om de fortalte den til medarbejderne. Til hans overraskelse fortalte de to ledere deres historier meget godt. Koolhovens eneste råd var at introducere sig selv i historien så tidligt som muligt for at gøre dilemmaet personligt.

Forsyningskæde transformation

Sammenfattende er storytelling et effektivt værktøj til at opnå medarbejdernes tillid under en forsyningskædetransformation. Det er dog vigtigt at nævne den præcise forsyningskædeforstyrrelse eller udfordring, der står i vejen for transformationen. Som historiefortæller er dit mål at fortælle historien så overbevisende, at dit publikum vil give budskabet videre til andre – så det er med andre ord et spørgsmål om 'story selling'.

• SEO Powered Content & PR Distribution. Bliv forstærket i dag.
• Platoblokkæde. Web3 Metaverse Intelligence. Viden forstærket. Adgang her.
• Kilde: https://www.supplychainmovement.com/story-selling/