Hvorfor fintech tilbyder en anderledes karriere for finansprofessionelle

Kildeknude: 1209128

Der er masser af klicheer om karrierer inden for finans, hvoraf en er, at traditionelle finansieringsfirmaer kan være ret indelukkede, strukturerede og hierarkiske miljøer. Og som alle klichéer er der et stærkt element af sandhed derinde.  

Fintech bærer selvfølgelig sine egne klicheer. Det er kreative miljøer med en afslappet dresscode – tænk på sjove og dynamiske arbejdspladser og fleksibilitet, når det kommer til hvornår og hvor du skal arbejde fra. 

Men klichéerne omkring fintech eller disse typer arbejdspladser har skabt en misforståelse blandt nogle om, at disse 'casual' miljøer betyder, at folk ikke arbejder så hårdt. 

Selvfølgelig ved vi alle, at dette ikke er sandt. Mens arbejdsdagen kan se anderledes ud, og der er en stærkere vægt på kultur, er fintechs meget resultatfokuserede organisationer – og innovation kræver seriøst hårdt arbejde. 

Fintech er ved at modnes

Fintech beskrives ofte som en disruptiv sektor, men det kan være lidt misvisende. Fintech, især når det kommer til scale-ups som Currencycloud, handler ikke kun om at bevæge sig hurtigt og ødelægge tingene. 

Finansielle tjenester er stærkt reguleret, og en af ​​de udfordringer, mange fintechs står over for, er at navigere i dette komplekse miljø. Til opskalering kan rekruttering af talenter fra traditionelle finansielle institutioner give en dybere forståelse af regler og erfaring med, hvordan man opererer inden for dem.

Nøglen til en succesfuld fintech på dette stadium er at balancere tempo og værdighed: tempo betyder, at du skal innovere og tackle langvarige problemer med frisk tænkning, værdighed betyder, at du forstår de institutioner, der allerede er på plads, og erkender, at regler ikke altid er lavet til at blive ødelagt (i hvert fald ikke i en fart). Folk, der kommer ind fra en traditionel finansbaggrund, kan bringe stor værdi her. 

Dette gør fintech til et fleksibelt og givende sted at arbejde

Forskellige miljøer passer til forskellige mennesker – nøglen er, at alle finder en balance, der fungerer.

Fintech handler ikke i sagens natur anti-etablissement, men om at bruge teknologi til at forbedre leveringen af ​​finansielle tjenester. Det er ikke en bevægelse eller revolution, men en evolution. Teknologien har muliggjort en ny og anderledes måde at gøre tingene på – ting, som traditionelle banker ofte ikke er i stand til selv.

Men denne udvikling kommer med et stort formål. Fintechs udnytter det, forfatteren Dan Pink beskriver som 'intrinsic motivation', hvilket betyder motivation drevet af en slags indre længsel. Oftere end ikke, for folk, der trives i fintech, er denne iboende motivation at løse problemer med teknologi. 

For at få succes med fintech skal du altid være en problemløser; drevet af enten at løse et bestemt problem, du brænder for (såsom at gøre pengeoverførsler mere omkostningseffektive for familier) eller en kærlighed til autonomien til at bruge tid på at knække problemer og finde pæne løsninger. 

Succesfulde fintechs har udnyttet disse motivationer og skabt miljøer, hvor folk kan mestre deres problemløsningsevner. Dette fører til høje niveauer af motivation og produktivitet, som i sidste ende kommer alle til gode. 

Konklusion 

Fintechs i alle udviklingsstadier har brug for folk med færdigheder og erfaring til at navigere i det regulatoriske landskab og fortsætte med at vokse. Dette er en fantastisk mulighed for finansprofessionelle, der leder efter et andet miljø og en ny måde at udfolde deres kompetencer på for at få en anden form for tilfredsstillelse fra arbejdet. 

Kilde: https://www.finextra.com/blogposting/21067/why-fintech-offers-a-different-kind-of-career-for-finance-professionals?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrafeed

Tidsstempel:

Mere fra Seneste Finextra Research