Q: Hvad laver en lead investor?
En ledende investor:
- Forventes at føre enhver brorunde. Dette er super vigtigt. Hvis virksomheden klarer sig OK, men ikke fantastisk, vil investorerne ofte være villige til at lave en bridge-runde (dvs. en mindre, anden, all-inside-runde). Men den ledende investor skal … lede den. Hvis de ikke gør deres pro rata eller mere, er en bro virkelig hård. Alle mister selvtilliden osv. osv.
- Forventes at lave flest introer til næste runde. Ofte gør de ikke. Men det er en rimelig forventning. Næste runde investorer vil først se til den største / ledende investor for at få en puls på virksomheden.
- Interviewer de fleste af og rekrutterer ideelt set nogle af lederkandidaterne. Lederen forventes at stå for hovedparten af interviewene af VPS og C-niveau execs.
- Arbejder det meste af bestyrelsen på niveau. Andre investorer kommer muligvis ikke, eller ejer måske ikke nogen bestyrelsesansvar.
- Forventes at være virksomhedens #1 mester. Hvis de ikke er det, vil alle undre sig.
- Skal rekruttere en ny administrerende direktør, hvis det nogensinde er nødvendigt. Hvis virksomheden af en eller anden grund har brug for en ny leder, skal leadet virkelig være den, der får det gjort.
- Beskæftiger sig med en afvikling. Ikke sjovt, men hvis opstarten fejler, skal nogen i investorsyndikatet tage sig af mange af problemerne. Der er en masse potentielle forpligtelser her, processer osv. Lederen skal tage teten her for investorsyndikatet.
De ikke-”lead” investorer vil generelt ikke gøre meget ud af dette. Det eller de leads vil nogle gange heller ikke, men du håber.
Hvis du ikke er sikker på, om du har en ledende investor, så spørg. Hvis du ikke er sikker på, om de vil gøre ovenstående, så spørg. Og den ledende investor kan ændre sig med hver runde (men gør det ikke altid).
Og hvis du slet ikke har en lead investor, skal du ikke nødvendigvis forvente for meget af ovenstående. Bare vær opmærksom.
Lidt mere om det første punkt her: Hvordan Bridge-runder fungerer i venturekapital: rodet, fuld af drama og ikke uden høj risiko | SaaStr
(bemærk: et opdateret SaaStr Classic-indlæg)
Offentliggjort den 12. november 2021
Mere fra Saastr
Hvad sker der i venturekapital i 2023? En samtale med SaaStr-grundlægger Jason Lemkin og 20VC-vært Harry Stebbings (Pod 631+Video)
Kildeknude: 1938122
Tidsstempel: Februar 3, 2023
Skalering af en produktstyret vækstmodel med 1Password, Apollo.io, Sentry og Lightspeed (Pod 634 + Video)
Kildeknude: 1960613
Tidsstempel: Februar 15, 2023
Top 10 vigtige finansielle fejl, første gang stiftere begår
Kildeknude: 1592929
Tidsstempel: Jan 24, 2022
Fra B2C til milliarder: Hvordan Vimeo udførte en B2B-pivot, der omdefinerede deres fremtid med Vimeo CEO Anjali Sud
Kildeknude: 1589739
Tidsstempel: Jan 19, 2022
Hvad holder købere op, og hvordan man møder dem, hvor de er med Chris Perrine, Vice President for G2 Asia Pacific (Pod 643 + Video)
Kildeknude: 2017050
Tidsstempel: Mar 17, 2023
Top SaaStr-indhold for ugen: Modern Healths SVP of Sales, DigitalOceans CPO, Workshop Wednesday, WP Engines grundlægger og mere!
Kildeknude: 1953916
Tidsstempel: Februar 12, 2023
De 10 bedste fejl, jeg ser i ansættelsesprocessen for VP of Sales | SaaStr
Kildeknude: 2362783
Tidsstempel: November 2, 2023
Uncharted Podcast: Lucid CEO Karl Sun om Winning Over the Skeptics
Kildeknude: 1596090
Tidsstempel: Jan 28, 2022
Median NRR er stadig over 110%. Men det er faldet til multi-year lows. | SaaStr
Kildeknude: 2517501
Tidsstempel: Mar 17, 2024
SaaStr på Lenny's Podcast: Sådan opbygger du en salgsorganisation i verdensklasse | SaaStr
Kildeknude: 2487551
Tidsstempel: Februar 19, 2024
Viola Capital: "Kun halvdelen af enhjørninger er stadig $1 milliard værd"
Kildeknude: 1889272
Tidsstempel: Jan 10, 2023
Planlæg dit 2024-hold uden for webstedet på SaaStr Annual (sept i SF Bay Area) og Europa (juni i London) | SaaStr
Kildeknude: 2361342
Tidsstempel: November 1, 2023