Hvorfor denne Top CTO droppede Uber, Facebook for NFT'er på Solana

Genudgivet af Platon

Abonnenter: 0

Silicon Valley og store teknologivirksomheder mister i stigende grad talenter og højprofilerede individer til kryptoindustriens grønnere græsgange. Grøn som i friskheden og mulighedernes horisont, og grøn som i penge.

Som CryptoSlate rapporteret sidste måned er det blevet tydeligt, at Web3 og det bredere krypto- og blockchain-rum bliver mere og mere interessant for talenter at slutte sig til. For ikke længe siden var det en drøm, der gik i opfyldelse for mange at få job hos en af de store tech-virksomheder, og det er det måske stadig, men nu er der en attraktiv alternativ karrierevej i kryptoområdet.

Der er talrige eksempler til støtte for sagen: Novi, Metas (Facebook) tegnebogsprojekt mistede deres CMO til betalingsteknologivirksomheden Circle i januar; Amazons GM for AWS Edge Service hoppede til rollen som CTO på børsen Gemini.

I mellemtiden gik både den tidligere finansdirektør for Lyft og Ubers tidligere direktør for virksomhedsudvikling over til NFT-markedspladsen OpenSea. Også tidligere chef for Gaming på YouTube, Ryan wyatt, forlod tech-giganten for at blive administrerende direktør for Polygon Studios.

En AI-ekspert hos Uber og Facebook

Det er at føje til den voksende liste over mennesker, der siger farvel til big tech Sidney Zhang, der forlod Uber og Facebook for at blive CTO kl Magiske Eden, den største NFT-markedsplads på Solana (SOL).

I et interview med CryptoSlate deler Zhang sin personlige historie om, hvorfor og hvordan han forlod formentlig velbetalte job og lige karriereveje i big tech for en meget mere eventyrlig og risikabel karriere i kryptorummet.

Zhangs rejse ind i den store teknologiverden startede omkring 2013. Han var arrangør af en San Francisco bitcoin-udvikler-mødegruppe, som inspirerede ham til at bygge en API til kryptoudviklere.

“Selvom timingen ikke var så ideel til at lancere et kryptofirma dengang, som det er nu, gav det mig den værdifulde erfaring, som jeg senere skulle have brug for for at påtage mig andre teknologiske projekter. Jeg tog derefter en kort pause fra krypto og sluttede mig til UberEats,” siger Zhang.

Zhang tilbragte et par år hos UberEats, hvor han mest fokuserede på maskinlæring, søgeanbefalinger og opdagelse.

"Så gik jeg over til at være Research Engineering Manager på Uber Self-Driving Research Lab med fokus på computersyn/forudsigelse. Derefter forlod jeg Uber for at arbejde hos Facebook i AI."

Samtidig med at Zhang kom til UberEats, havde han allerede udviklet en smag for krypto. Zhang lærte om krypto i 2013 og blev "umiddelbart fascineret".

"På det tidspunkt omfavnede jeg et libertariansk trossystem og identificerede mig virkelig med kryptoprincipperne og dets fortaler for fast forsyningsvaluta," siger Zhang

"Diamanter er bullshit, men blockchain er for evigt"

Først ville Zhang bygge forbrugerapps – han lavede nogle NFT-ting, som at indlejre kærlighedsbreve på blockchain.

"Jeg tror på det tidspunkt, linjen var, "diamanter er bullshit, men blockchain er for evigt." Så var jeg den første, der lavede en Twitter-tip-bot til Bitcoin, men den landede ikke helt, og arbejdede på et projekt, hvor du kan hash et billede og gemme det på blockchain, så du kan verificere ophavsretten,” siger Zhang.

Ikke længe efter hans bestræbelse ind NFT land, kom Zhang op med en "god idé" om at bygge en Bitcoin Developer API, der gjorde det muligt for andre udviklere at bygge forbruger-crypto-apps.

"I stedet for ikke at være i stand til at få trækkraft med forbrugerkrypto-apps, havde jeg en flok udviklerkunder, der ikke var i stand til at få trækkraft. API-virksomheden fejlede til sidst. Og jeg gik på arbejde for Uber. Men jeg fortsatte med at være opmærksom på krypto,” siger Zhang.

Det, der til sidst fik Zhang til at tage skridtet og lancere NFT-markedspladsen Magic Eden på Solana, var kryptospil, en tanke, der havde luret i baghovedet i årevis.

”Personligt har jeg tænkt på kryptospil siden 2014. Det var dengang, folk begyndte at tale om smarte kontrakter lige før. Ethereum kom ud, og folk brugte lang tid på at tænke over det."

"Jeg tænkte meget på, hvordan aktiver i spillet kunne være kryptoaktiver. Da det faktisk skete, var jeg stadig overrasket og fascineret. Og selvfølgelig sker tingene stadig på måder, der er anderledes, end jeg havde forestillet mig,” siger Zhang.

NFT'er var længe undervejs

Da NFT'er som en use-case begyndte at tage fart, var det meget længe undervejs for Zhang. Sammen med en gruppe medstifter-venner, der gik lang tid tilbage og tænkte på at starte noget i krypto, begyndte gruppen at brainstorme og til sidst startede Magic Eden.

"Det, jeg finder lovende ved NFT'er, er, at ejerskabet af disse digitale aktiver nu tilhører brugeren. Åbne protokoller slår altid lukkede protokoller. NFT'er som et koncept i den større baggrund eller baggrund af metaverse, og interoperabiliteten af digitale aktiver er utrolig."

"Et spil plejede at være: spillet blev bygget, og der var en bestemt spillerbase. Nu kan spillet blive en udviklerplatform, og spillet kan understøtte udvikleraktiverne. Jeg synes, at evnen til at gøre det er virkelig cool,” siger Zhang.

Digitale aktiver tilhører brugeren, ikke platformen

Ifølge Zhang åbner dette op for en masse primitiver og muligheder. Digitale aktiver tilhører brugeren frem for platformen, hvilket også er virkelig utroligt.

“Det er en spændende tid, og der er en række historier, jeg kan dele fra Magic Eden med hensyn til, hvor fantastisk det er, at brugeren ejer aktivet. Brugeren er ikke bundet til nogen platform. De kan tage det til enhver platform, de ønsker. Det forhindrer platformsblokering. Den forebyggelse er det, der skaber et sundt økosystem."

For Zhang og mange andre, der forlader storteknologi til krypto, synes udsigten til brugerens suveræne ejerskab af aktiver og de teknologiske muligheder, dette kan bringe, at være en væsentlig drivkraft for deres interesse for kryptorummet. Crypto er også meget tværfagligt, hvilket også gør rummet så attraktivt for mange

Pengeaspektet er der, ja, men disse mennesker mangler normalt ikke penge, de savner den teknologiske front, de ser et nyt paradigme for ejerskab af aktiver og ønsker at fortsætte med at ændre verden til det bedre.