Im ersten Panel von NextGen Nordics 2024 moderierte Madhvi Mavadiya, Head of Content bei Finextra, die Sitzung: „Sofortige Zahlungen – wie man sich auf RIX-INST vorbereitet, mit TIPPS und den Vorteilen eines Starts mit Swish“.
Zu den Rednern des Panels gehörten Dan Axelsson, Leiter für Zahlungen und Betrug bei Swish, Antoine Cuypers, Direktor für strategische Allianzen und Großkunden bei Intix, Martin Wilhelm Johansson, Leiter für Systeme und strategische Beratung für Gruppenzahlungen bei Swedbank, und Majda Nogo, Leiterin Vertrieb und Geschäftsentwicklung in den nordischen und baltischen Ländern von Worldline.
Mavadiya begann mit einer Slido-Frage: „Warum brauchen wir sofortige Zahlungen?“. Die Mehrheit (61 %) der Teilnehmer antwortete, dass sofortige Zahlungen notwendig seien, um „den Menschen ein bequemeres Bezahlen zu ermöglichen“. Nogo betonte, wie Instant Payments entwickelt wurde, um Zahlungen zugänglicher und transparenter zu machen und die Inklusion im digitalen Banking-Ökosystem zu fördern.
Nogo erklärte, dass der Europäische Rat und das Europäische Parlament Aufgaben haben, die die Aufgaben der Zentralbanken ergänzen, da sie die Interessen der europäischen Verbraucher und Unternehmen im Auge haben. Sie skizzierte drei Bereiche, in denen die EG und das EP die Interessen anführen, die bei der Gestaltung von Instant Payments im Vordergrund stehen, nämlich die Harmonisierung von Zahlungen in ganz Europa, um gleiche Wettbewerbsbedingungen (oder gleiche Bezahlung) zu schaffen, Zahlungsgesetzgebung und Verbraucherschutz.
Johansson sagt, dass die Zahlungsgesetzgebung immer detaillierter wird, dieser Regulierungsansatz jedoch Nebenwirkungen auf die Produktionsgrenze hat:
„Je mehr Ressourcen wir in die Erfüllung regulatorischer Anforderungen stecken, desto weniger bleibt uns für die Produkt- und Geschäftsentwicklung übrig. Kundenpräferenzen und regulatorische Anforderungen stimmen nicht immer perfekt überein, und es ist wahrscheinlich, dass wir Wohlfahrtsverluste in das Kundenangebot einbringen. Außerdem verengt der harmonisierte Ansatz für Zahlungstransaktionen den Wettbewerbsraum zwischen PSPs, sodass Sie möglicherweise auf einem Markt landen, der gleich aussieht, innerhalb seiner Grenzen sehr interoperabel und wettbewerbsfähig ist, aber möglicherweise nicht sehr kundenorientiert.“
Auf die Frage nach anderen Bereichen für die Suche nach Innovationen im Bereich Sofortzahlungen antwortete Cuypers, dass Europa zwar ein stark reguliertes Umfeld sei, Südafrika jedoch ein System für Sofortzahlungen im Auge behalten müsse. Er erklärte, dass es in Südafrika nicht viele regulatorische Eingriffe gebe und es viel Wettbewerb gebe.
„Sie haben zwei Systeme von PayShap eingeführt, der südafrikanischen Sofortzahlungsanwendung. Dort sieht man, dass die Banken stark miteinander konkurrieren. Es ist fast so, als stünde man auf einem großen Marktplatz und würde versuchen, am lautesten zu schreien. Was in diesem Bereich noch interessant ist, ist, dass sie versuchen, das zu tun, was P27 versucht hat, nämlich tägliche Transaktionen mit grenzüberschreitender Übertragung. Das Schlüsselelement dabei ist, dass sie weniger belastet werden und einen größeren Markt haben, auf dem sie mitspielen können.“
Nogo weist darauf hin, dass einige andere erfolgreiche Länder für Sofortzahlungen innerhalb Europas die Niederlande und das Vereinigte Königreich sind, die beide ein schnelles Wachstum mit implementierten Systemen verzeichneten:
„In jedem Land, in dem Instant Payments eingeführt werden, hat dies von Anfang an zu dem geführt, was eigentlich die Absicht war: mehr Zugänglichkeit, Effizienz, aber auch mehr Innovation. Im Vereinigten Königreich gibt es beispielsweise viele Fintechs, die im Bereich Kontozahlungen Innovationen hervorbringen und dem britischen Markt neue Lösungen und Produkte anbieten.“
Im Hinblick auf die digitale Transformation und Legacy-Systeme sagte Axelsson, dass es ein erhebliches Wachstum gegeben habe, es jedoch immer Reste von Legacy-Systemen geben werde:
„Viele Unternehmen sind definitiv durch veraltete Systeme belastet. Ich denke, dass viele von uns, einschließlich Swish oder Mitgliedsbanken, dies gesehen haben. Wir werden nicht sagen, dass wir kein Legacy-System haben, das wird immer die Realität sein, aber ich sehe darin kein großes Problem, insbesondere angesichts der Fortschritte, die wir in den letzten Projekten gemacht haben.“
Cuypers erwähnte, dass der Skalierungsprozess erhebliche Herausforderungen mit sich bringt, um sicherzustellen, dass Kunden die Dienste erhalten, die sie benötigen. Er kommt jedoch zu dem Schluss, dass es kein Zurück von Sofortzahlungen gibt Transaktionen, bei denen sie genau verfolgen können, wo sich ihr Geld befindet und wie es bewegt und verwaltet wird.
Johansson sprach über die Dynamik zwischen Instant Payments und Batch-Zahlungen in der Zukunft: „Ja, Instant Payment ist eine sehr starke Kraft in der Zahlungslandschaft, aber ich denke, es wäre naiv zu glauben, dass Batch-Zahlungen einfach kapitulieren werden, ohne einen auszulösen.“ Schuss. Die Landschaft zwischen einer Art Sammelzahlung und Sofortzahlung wird nicht statisch, sondern dynamisch sein, und es wird ein Tauziehen geben, bevor wir ein Gleichgewicht finden.“
Abschließend ging Nogo auf die Risiken des „Sofortbetrugs“ als Folge von Sofortzahlungen ein und sagte, dass die Regulierungsbehörden entscheidend seien, um dies zu verhindern, und dass eine Zusammenarbeit in der Technologiebranche notwendig sei, um Sicherheitsmaßnahmen durchzusetzen. Cuypers fügte hinzu, dass Sofortzahlungen die Belastung der Zahlungsvorgänge erhöhen, was ein höheres Betrugsrisiko mit sich bringt, und Alexsson kam zu dem Schluss, dass die Verantwortung bei allen Anwesenden liegt, die Sicherheit zu verbessern und weiterhin die Einhaltung der Vorschriften sicherzustellen.
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- Quelle: https://www.finextra.com/newsarticle/44032/nextgen-nordics-2024-nordics-can-look-outwards-for-new-instant-payments-approaches?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrafeed
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