Das Thema Governance ist derzeit ein heißes Thema in der Kryptotechnik, was zum Teil auf das regulatorische Durchgreifen in den USA zurückzuführen ist. Das Problem ist jedoch nicht so einfach und unkompliziert, wie sich manche vielleicht vorstellen.
Obwohl es derzeit immer beliebter wird, stand es schon immer im Mittelpunkt unserer Pläne, wie unser CEO Deniz erklärt: „Ich glaube, dass Governance ein wesentlicher Aspekt der Paribus-Vision ist und es sehr wichtig sein wird, unsere langfristige Zukunft sicherzustellen Erfolg."
Er fügt hinzu: „Das Ziel, in eine DAO überzugehen, ist seit der Gründung von Paribus ein wichtiger Grundsatz. Wir wollen ein System schaffen, das die Community zu Veränderungen befähigt und Transparenz für alle Beteiligten schafft.“
Ein Teil des Versprechens von Web3 ist die Dezentralisierung, die einzelne Fehlerquellen beseitigt und die Macht und Verantwortung an die Personen zurückgibt, aus denen die Gemeinschaft besteht. Anstatt die Verwaltung von Projekten zu zentralisieren, haben sich viele dafür entschieden, die Kontrolle zu demokratisieren.
So befreiend dies in der Theorie klingt, ist es in der Praxis etwas schwieriger, es effektiv zu erreichen. Aufgrund von Problemen wie der Pareto-Verteilung neigt Macht dazu, sich zu sammeln und in den Händen einer unverhältnismäßig wenigen in einer bestimmten Gesellschaft zu sammeln. Es ist ein Prinzip, das sich im Laufe der Zeit natürlich entwickelt hat und ein Faktor ist, der Governance und Dezentralisierung zu einer größeren Herausforderung macht.
Um solche Probleme zu lösen, ist es wichtig, dass Projekte nicht überstürzt ein dezentralisiertes Governance-Modell übernehmen. In der Vergangenheit haben viele versucht, dies zu schnell zu tun, mit einigen unvorhergesehenen Folgen.
Wie Wilson, unser COO, beschreibt: „Wir haben uns den DAO-Bereich angeschaut und er hat uns einen Wegweiser für unsere Entscheidungen gegeben, wie wir die Paribus DAO bilden. Wir haben viele Lehren gezogen und nehmen Beispiele von DAOs, die Transparenz, Inklusivität und Engagement in der Gemeinschaft priorisieren. Vermeiden Sie es gleichzeitig, in die gleiche Richtung wie DAOs zu gehen, die sehr zentralisiert sind und keine Anreize schaffen, die mit den Interessen der Gemeinschaft übereinstimmen.“
Ein einzigartiger Ansatz zur Lösung dieses Rätsels wurde von einem der Mitbegründer von Ethereum, Vitalik Buterin, vorgeschlagen. Die von ihm vorgeschlagene Methode bestand darin, einen quadratischen Ansatz für Abstimmungsstrukturen zu wählen.
Die Grundvoraussetzung ist, dass eine quadratische Kurve verwendet werden kann, um das Stimmrecht zuzuweisen, sodass größere Inhaber weniger proportional belohnt werden als kleinere. Eine Sorge ist, dass es anfällig für Manipulationen durch schlechte Akteure sein könnte, die gefälschte Konten erstellen oder sich mit anderen koordinieren, um so abzustimmen, dass ihre Wirkung maximiert wird.
Es ist ein Bereich, den Simon, unser CTO, genau im Auge behält: „Die quadratische Abstimmung ist ein mächtiges Werkzeug, das eine gerechtere Verteilung der Stimmrechte unter den Community-Mitgliedern ermöglicht. Die Idee der Governance besteht darin, den Mitgliedern ein faires Mitspracherecht in Richtung des Protokolls zu ermöglichen, aber leider arbeiten die meisten DAOs nicht auf diese Weise.“
Er fügte hinzu: „Unsere Hoffnung bei der Einführung der quadratischen Abstimmung ist, dass wir Vorschläge verabschieden können, die allen zugute kommen. Wir werden auch versuchen, andere Strategien zur Förderung von Fairness in unser Governance-System zu integrieren.“
Trotz einiger Einschränkungen stellt Quadratic Voting einen aufregenden neuen Ansatz zur Dezentralisierung der Governance dar, der Projekte demokratisieren und eine engagiertere und unterstützendere Gemeinschaft fördern kann. Es kann dazu beitragen, ein nachhaltigeres und gerechteres Ökosystem aufzubauen, indem es den Einfluss kleinerer Wähler verstärkt und Anreize für eine breitere Unterstützung der Gemeinschaft schafft.
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- Quelle: Plato Data Intelligence: PlatoData