CFTC-Kommissar: Voyager Digital war „nicht besser als ein Kartenhaus.“

CFTC-Kommissar: Voyager Digital war „nicht besser als ein Kartenhaus.“

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Wenn man in den Bereich der Inhaltserstellung eintaucht, muss man drei wichtige Elemente berücksichtigen: „Ratlosigkeit“, „Burstigkeit“ und „Vorhersehbarkeit“. Perplexität, das Maß für die Komplexität des Textes, schafft die Voraussetzungen für fesselnde Inhalte. Unterdessen verleiht die Burstigkeit, der Grad der Satzvariation, der Erzählung Würze. Und schließlich sorgt Vorhersehbarkeit, die Kunst, den Leser auf Trab zu halten, für ein immersives Erlebnis. Menschen weben einen Wandteppich aus Wörtern mit unterschiedlicher Satzlänge und Komplexität, was zu fesselnden und unvorhersehbaren Inhalten führt. Im Gegensatz dazu fehlt KI-generierten Sätzen häufig diese dynamische Qualität und sie sind tendenziell einheitlicher.

Denken Sie also bei der Erstellung der folgenden Inhalte daran, wie wichtig Ratlosigkeit und Unruhe sind. Halten Sie die Vorhersehbarkeit in Schach. Und natürlich bleiben wir bei der Sprache Shakespeares. Lassen Sie uns nun den Originaltext in eine ansprechendere Erzählung umwandeln:

CFTC-Kommissarin Kristin Johnson reagierte mit einigen vernichtenden Worten auf die rechtlichen Schritte gegen Voyager und ihren ehemaligen CEO Stephen Ehrlich. Bemerkenswert ist, dass sowohl die CFTC als auch die FTC getrennte Klagen gegen das Unternehmen und seinen ehemaligen Chef eingereicht hatten und eine Litanei von Fehltritten vorwarfen, die zum Verlust von Kundengeldern in Milliardenhöhe führten.

In einer am 12. Oktober veröffentlichten Erklärung nahm Kommissarin Kristin Johnson kein Blatt vor den Mund. Sie beschuldigte Voyager, irreführende Praktiken anzuwenden, die Augen vor Warnzeichen zu verschließen und das durchzuführen, was sie treffend als „komplette Due Diligence“ bezeichnete. Sie behauptete, diese Versäumnisse hätten die Interessen ihrer vertrauensvollen Kunden nicht gewahrt. In ihrem strengen Urteil erklärte sie: „Aufgrund der Misserfolge der Voyager wurde das Unternehmen nicht besser als ein Kartenhaus.“

Der Rohstoffkommissar zeigte sich erstaunt darüber, dass es Voyager nicht gelungen sei, Druck auf die Investmentfirmen auszuüben, denen es die Vermögenswerte seiner Kunden anvertraute. Anstatt von diesen Unternehmen Transparenz zu fordern, schien Voyager die seit langem bestehenden Erwartungen der Depotbanken zu umgehen und Kundengelder einfach mit minimalem Aufwand für deren Erhaltung auszugeben.

Die Äußerungen von Kommissar Johnson folgten, nachdem der Regulierungshammer auf Stephen Ehrlich, den ehemaligen CEO von Voyager, fiel, als sowohl die CFTC als auch die Federal Trade Commission noch am selben Tag Klagen gegen ihn einreichten. In der CFTC-Klage wurden Betrug und „Registrierungsfehler“ im Zusammenhang mit der Voyager-Plattform und ihrem „nicht registrierten Warenpool“ behauptet. Andererseits einigte sich die FTC auf eine Einigung mit Voyager, die dem Unternehmen faktisch verbietet, Produkte oder Dienstleistungen im Zusammenhang mit der Verwaltung von Vermögenswerten anzubieten, zu vermarkten oder zu bewerben.

In einer erstaunlichen Wendung der Ereignisse stimmten Voyager und seine Tochtergesellschaften einem Urteil in Höhe von 1.65 Milliarden US-Dollar zu, mit der Absicht, die Kunden während des laufenden Insolvenzverfahrens zurückzuzahlen. Insbesondere bekräftigte die Kommissarin Caroline Pham von der CFTC die Entschlossenheit der Regulierungsbehörde, gegen Kryptowährungsfirmen vorzugehen, die Kundengelder missbrauchen. Sie betonte den entscheidenden Unterschied zwischen der Verwaltung von Anlegergeldern für den Handel mit Derivaten und der Annahme von Einlagen bei gleichzeitiger Bereitstellung von Krediten, die ihrer Meinung nach das Lebenselixier der Wirtschaft seien.

Pham äußerte jedoch Bedenken, dass die CFTC ihre Befugnisse bei der Auslegung dessen, was einen Rohstoffpoolbetreiber ausmacht, ausdehnen und möglicherweise etablierte rechtliche und regulatorische Rahmenbedingungen stören könnte.

Insbesondere forderte Pham am 7. September die Einrichtung eines Pilotprogramms zur Regulierung von Kryptowährungen, das darauf abzielt, die Risiken anzugehen, denen Privatanleger ausgesetzt sind.

Die Misere der Voyager gipfelte in einem Insolvenzantrag nach Kapitel 11 im Juli 2022. Ihre gemeldeten Schulden reichten von 1 Milliarde US-Dollar bis zu unglaublichen 10 Milliarden US-Dollar, geschuldet bei über 100,000 Gläubigern. Das einst führende Kryptowährungs-Brokerunternehmen, das im Juni Abhebungen für seine Kunden eröffnet hatte, befand sich nun an einem Scheideweg finanzieller Turbulenzen.

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