Gute Ideen fördern: 3 Wege zum Aha-Moment

Gute Ideen passieren nicht einfach so. A Kultur der Innovation muss gepflegt werden. Diese drei Taktiken ermutigen Mitarbeiter aller Ebenen, sich der Ideenfindung zu widmen. 

Downloads

Ideenfindung erfordert Ressourcen. Planen Sie im Rahmen Ihres Budgets Zeit, Materialien und Anreize für alle Phasen der Innovation ein. Dadurch kann sich Ihr Team auf neue Ideen konzentrieren, unabhängig davon, ob diese sich als Erfolg oder Misserfolg herausstellen, ohne sich um andere Aufgaben kümmern zu müssen. Der Unternehmer Jason Hennessey beschreibt, wie er sich Zeit für die Entwicklung neuer Ideen nimmt: „Kreative Mittwoche.“ Einmal in der Woche verzichtet er auf Besprechungen und andere Aufgaben, um unstrukturierte, ununterbrochene Zeit zu verbringen. Diese Strategie ermöglicht es ihm, sich stärker auf die Gegenwart zu konzentrieren und fördert kreatives Denken. 

Eine weitere Möglichkeit, Innovationen in Ihr Budget einzubauen, ist mit TAUCHERAUSBILDUNG in kreativer Problemlösung sowie in anderen relevanten Weiterbildungen. Dadurch erhalten Ihre Mitarbeiter die aktuellen Tools, Taktiken und Best Practices, die sie benötigen, um potenzielle Chancen zu nutzen.

Kommunikation

Schenken Sie Ihren Mitarbeitern Einblick Wenn Sie sich mit den Bedrohungen und Chancen vertraut machen, mit denen Ihr Unternehmen konfrontiert ist, können sie sich bei ihren Ideen darauf konzentrieren. Diese Art der offenen Kommunikation sollte die potenziellen Vorteile beinhalten, die sich aus der Bewältigung der größten Anliegen Ihres Unternehmens ergeben, einschließlich der Aufrechterhaltung der Wettbewerbsfähigkeit und der Kundenbindung. Wenn potenzielle Probleme im gesamten Unternehmen geteilt werden, fördern Sie Lösungen nichttraditionelle Quellen der die Situation auf einzigartige Weise angehen kann. 

Arbeitsumfeld

Das Umfeld, das Sie Ihren Mitarbeitern bieten, spielt eine große Rolle dabei, wie innovativ sie sein können. Stressige Arbeitsplätze erfordern kreative Problemlösungen schwer. Arbeiten Sie stattdessen daran, ein Umfeld zu schaffen, das die Work-Life-Balance fördert, Pausen priorisiert und Fehler zulässt. Es ist auch wichtig, sich mit Burnout und anderen psychischen Problemen auseinanderzusetzen, insbesondere in anspruchsvollen, schnelllebigen und wettbewerbsintensiven Branchen. Ohne psychologische Sicherheit, einem Konzept, das darauf abzielt, den Mitarbeitern das Gefühl zu geben, unterstützt zu werden, sind gute Ideen schwer zu finden. 

Die Umwelt ist immer noch ein wichtiger Teil einer Innovationskultur, auch wenn Mitarbeiter remote arbeiten. Um das Konzept der psychologischen Sicherheit sowie der Work-Life-Balance an einem virtuellen Arbeitsplatz nachzubilden, müssen Brainstorming-Sitzungen und andere Ideenfindungsstrategien auf eine angemessene Art und Weise angegangen werden zugänglich und inklusive für Mitarbeiter, egal wo sie arbeiten.

Quelle: https://ip.com/blog/encouraging-good-ideas-3-ways-to-a-lightbulb-moment/