Gute vs. schlechte Führung (und wie man den Unterschied erkennt)

Gute vs. schlechte Führung (und wie man den Unterschied erkennt)

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Bei guter Führung geht es darum, Mitarbeiter zu inspirieren und zu motivieren, die Arbeit zu erledigen, was auch immer die Arbeit sein mag. Es berücksichtigt mehr als nur die Metriken der Produktivität für den Erfolg und fügt das Wohlergehen der Organisation und ihrer Mitarbeiter zu der Liste der Ziele hinzu. 

Welche Entscheidungen und Wege sollte die Immobilienwirtschaft priorisieren? Und wie können Sie, egal ob Sie ein Team oder ein ganzes Unternehmen leiten, diese besten Lektionen dort einsetzen, wo Sie arbeiten? Im Februar, im Vorfeld des Baus einer Industrie Blaupause bei Inman trennen, wir werden das ausloten Thema Führung mit Fragen und Antworten mit Top-Branchenführern, Beiträgen von angesehenen Inman-Kolumnisten und mehr.

Da gibt es so viele Ansätze MENSCHENFÜHRUNG denn es gibt Führungskräfte, und jeder wird eine einzigartige Perspektive und Methode haben. Woher wissen Sie also, welche Führungsstile gut oder schlecht sind? 

Oft messen wir Führung an Effektivität. Wenn eine Führungskraft die gewünschten Ergebnisse erzielen kann, wird ihre Führung normalerweise als gut angesehen. Aber stimmt das immer? 

Ganz so einfach ist es nicht. 

Effektive Führungskräfte u gute Führungskräfte schließen sich nicht gegenseitig aus und sind auch nicht synonym. 

Bei Führung geht es um mehr als nur Zahlen

Was ist Führung? Es ist mehr als nur eine Gruppe von Menschen oder eine Organisation zu leiten oder sogar einen Plan zu erstellen, um Ziele als Gruppe zu erreichen. Bei Führung geht es darum, Mitarbeiter zu inspirieren und zu motivieren, die Arbeit zu erledigen, was auch immer die Arbeit sein mag. 

Obwohl wir Inspiration und Motivation als positive Worte betrachten, können wir genauso leicht von Angst inspiriert und von Wut motiviert werden, was keine so positive Art ist, über sie zu denken.

Gute Führung berücksichtigt mehr als nur die Metriken der Produktivität für Erfolg und fügt der Liste der Ziele das Wohlergehen der Organisation und ihrer Mitarbeiter hinzu. 

Am wichtigsten ist, dass eine gute Führung die Mitarbeiter an Bord hält, weil sie dort sein wollen, nicht weil sie Angst haben, das Unternehmen zu verlassen. 

Es gibt zwei Wege zu führen: Vertrauen und Angst. Wie der berühmte chinesische Philosoph Lao-Tsu sagte, ist die beste Führung so mit der Arbeit verflochten, dass sie unbemerkt bleibt. 

„Um Menschen zu führen, gehe neben ihnen … Was die besten Führer betrifft, so bemerken die Menschen ihre Existenz nicht. Der Nächstbeste wird vom Volk geehrt und gelobt. Als nächstes fürchten sich die Menschen; und als nächstes hassen die Leute … Wenn die Arbeit des besten Leiters getan ist, sagen die Leute: ‚Wir haben es selbst gemacht!‘“

— Laotse

Gute Führung nutzt Vertrauen, um zu führen und inspirieren andere, während schlechte Führung Angst verwendet. 

Die Kennzeichen guter Führung sind in den Führern und den Geführten offensichtlich

Wenn Vertrauen im Mittelpunkt der Führung steht, werden offene Kommunikation und Zusammenarbeit sowie Innovation und Kreativität gefördert. Es gibt einen starken Sinn für Teamarbeit und die Arbeit mit der Führung, anstatt für die Führung zu arbeiten. Teammitglieder fühlen sich gestärkt und Führungskräfte passen sich neuen Ideen und Perspektiven an, anstatt alles zu meiden, was von ihrem Plan oder ihrer Vision abweicht. 

Gute Führung erkennt man immer daran positive Einstellungen der Anhänger. Geringe Fluktuation ist ein grünes Zeichen für gute Führung in einer Organisation. 

Im Gegensatz dazu verwendet schlechte Führung Angst und Absolute. Schlechte Führung wurzelt oft in Unsicherheit und stützt sich auf Loyalität als ultimatives Maß für den Erfolg der Untergebenen. Anhänger fühlen sich nicht ermächtigt, sich zu äußern oder etwas zu tun, was nicht ausdrücklich von der Führung genehmigt wurde. 

Es gibt Zeiten, in denen eine strenge Führung zu Ergebnissen führen kann, aber normalerweise sind diese Ergebnisse nur von kurzer Dauer und nicht nachhaltig. Hohe Fluktuation ist ein Warnsignal für schlechte Führung in einer Organisation. 

Gute Führung zu befolgen und gute Führer zu sein, ist entscheidend für die Aufrechterhaltung von langfristigem Erfolg und Glück. 

Gute Führung geht über das einfache Erreichen gewünschter Ergebnisse und Kennzahlen hinaus; es inspiriert. Follower werden durch Vertrauen, offene Kommunikation, Zusammenarbeit und Motivation motiviert, neue Ideen und Perspektiven einzubringen Empowerment. Im Gegensatz dazu beruht schlechte Führung auf Angst, was zu niedriger Moral und hohen Fluktuationsraten führt. 

Letztendlich zeigt sich gute Führung in einer positiven Einstellung und einem Sinn für Teamwork, was langfristig viel mehr bewirkt und zu mehr Glück für alle führt. 

Jessi Healey ist freiberufliche Autorin und Social-Media-Managerin mit Spezialisierung auf Immobilien. Finde sie weiter Instagram or LinkedIn.

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