Lettlands Verteidigungsminister: Versorgungssicherheit kann Krisen lösen

Neuauflage von Plato

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Die Bedeutung der Versorgungssicherheit ist eine notwendige Voraussetzung, um die Sicherheitskrisen des 21. Jahrhunderts zu überwinden. Versorgungssicherheit beruht auf drei Hauptsäulen: Erstens, verfügbar nationale industrielle Kapazität; zweitens industrielle grenzüberschreitende Zusammenarbeit, insbesondere aufgrund der gegenseitigen Abhängigkeit moderner Volkswirtschaften; und drittens die gesellschaftliche Bereitschaft, die Militärindustrie als notwendigen Bestandteil eines umfassenden Verteidigungssystems zu akzeptieren, das erforderlich ist, um alle Herausforderungen der hybriden oder traditionellen Kriegsführung des 21. Jahrhunderts zu bewältigen.

Herausforderungen im Zusammenhang mit der Versorgungssicherheit rückten dabei in den Fokus von Fachwelt und Öffentlichkeit die COVID-19-Pandemie, und sie betreffen weiterhin die meisten Länder aufgrund der russische Einmarsch in die Ukraine. Dieser Krieg auf dem europäischen Kontinent hat erneut bestätigt, dass alle drei Säulen der Versorgungssicherheit für die Lösung von Krisen in vielen Politikbereichen von entscheidender Bedeutung sind – sei es im Gesundheitswesen oder in der inneren und äußeren globalen Sicherheit.

Bei der äußeren Sicherheit sehe ich die Abhängigkeit von diesen Säulen wie folgt. An erster Stelle steht die verfügbare industrielle Kapazität und die ununterbrochene Verfügbarkeit ihrer Ergebnisse, einschließlich der Bevorratung von Rohstoffen. Der Krieg in der Ukraine hat deutlich gemacht, dass die westlichen Demokratien nicht bereit sind für einen umfassenden konventionellen Krieg; Dabei spielt es keine Rolle, ob sich der Kriegsschauplatz in Kontinentaleuropa oder in einem anderen Teil der Welt befindet.

Das Streben nach einer angemessenen Kapitalrendite und Lieferungen „just in time“ sind in jeder Volkswirtschaft hervorragende Instrumente zur Messung der Effizienz. Aber es stellt sich heraus, dass sie nicht zu 100 % auf die Verteidigungsindustrie übertragbar sein sollten; derzeit bestehen Rohstoff- und Komponentenengpässe sowie werkzeugtechnische und personelle Herausforderungen für den Industriehochlauf, die den Übergang von der Friedens- zur Kriegsproduktion erschweren.

Nationale Regierungen und multinationale Organisationen arbeiten jetzt intensiv an der Kartierung der Industriebasis und versuchen, das richtige Nachfragesignal für die Verteidigungsindustrie auszusenden. Um die „Versorgungsgarantie“ zu gewährleisten, müssen langfristige Verpflichtungen eingegangen werden.

An zweiter Stelle steht die industrielle grenzüberschreitende Zusammenarbeit. Die transatlantische Verteidigungsindustrie muss geeint werden, da die Mitglieder historisch miteinander verbunden sind und gemeinsame Werte teilen. Industriemitglieder, die in Friedenszeiten Konkurrenten sind, müssen in Kriegszeiten zu Partnern werden, da sich die NATO und die Europäische Union von der Interoperabilität zur Austauschbarkeit bewegen, was auch den Technologietransfer einschließt.

Lettland tut dies als Mitglied beider Organisationen bereits. Unsere Branche produziert unbemannte Luftfahrzeuge, unbemannte Bodenfahrzeuge und Kleinwaffenmunition und testet die neuesten 5G-Technologien gemäß NATO- und EU-Standards, um sicherzustellen, dass wir alle nach der gleichen Qualität und Quantität streben. Sharing is caring und in der globalisierten Welt, die sich jetzt in Richtung einer wertebasierten Regionalisierung bewegt, sind die gemeinsamen Bindungen und Lieferketten von entscheidender Bedeutung.

Ein gutes Beispiel für einen solchen regionalisierten Ansatz ist unser gemeinsames Programm „Common Armored Vehicle System“ mit Finnland, Schweden (beide treten endlich der NATO bei) und Deutschland, wo eine gemeinsame Plattform mit Allradantrieb verwendet wird und wird.

Diese beiden Säulen bilden die zentrale Mobilisierungsfähigkeit der Streitkräfte – eine entwickelte, wertebasierte, regionalisierte Industrie, die in der Lage ist, auf Kriegsproduktion umzustellen und austauschbare Fähigkeiten bereitzustellen, die bereit sind, mobilisiert und gemeinsam zur Bewältigung von Krisen eingesetzt zu werden.

Die letzte der drei Säulen ist das Verständnis für eine umfassende Verteidigung in allen gesellschaftlichen Bereichen – und das Bewusstsein für aktuelle Sicherheitsherausforderungen. Eine meiner Positionen in der Regierung ist Vizepremierminister für umfassende Landesverteidigung. Zu meinen Aufgaben gehörte die Entwicklung und Umsetzung einer umfassenden Landesverteidigung in Lettland während der letzten vier turbulenten Jahre. Mit COVID-19 haben wir unsere Hausaufgaben gemacht und gelernt, dass es auch in Demokratien in Krisenzeiten jemanden geben muss, der das Sagen hat.

Jetzt lernen wir viel von der Ukraine, einschließlich, wie sie den umfassenden Ansatz zur Verteidigung ihres Landes gegen den Aggressor anwendet.

Diese Herausforderungen und Lehren, die wir während COVID-19 und von unseren ukrainischen Partnern gelernt haben, zeigen uns die Bedeutung von Krisenmanagementfähigkeiten (einschließlich der Anforderung an Rohstoff- und Ressourcenvorräte) sowie die Notwendigkeit, dass Regierungen ein wichtiger Interessenvertreter bei der Verteidigung sein müssen Industrie.

Um das Zitat von General Omar Bradley zu ergänzen – dass „Amateure sprechen über Strategie, Profis über Logistik“ – auch das Timing spielt eine Rolle. Wir haben mächtige Organisationen – die NATO und die EU – die in der Lage sind, diese Probleme entschlossen anzugehen. Um erfolgreich zu sein, braucht es nur politischen Willen und politischen Mut.

Artis Pabriks ist lettischer Verteidigungsminister.