„Faule“ ESG-Fondsmanager werden beim Nacktschwimmen erwischt, als SVB aufdeckt

Bloomberg | Alastair Marsh und Saijel Kishan | 14. März 2023

Bild: CFL/ESG

Ein weiterer Markteinbruch und eine weitere kostspielige Lektion für ESG

• Über 915 registrierte Fonds unter Vorschriften der Europäischen Union entweder als „Förderung“ von ESG oder als ihr „Ziel“ deklarieren, sind demnach – direkt oder indirekt – der jetzt zusammengebrochenen Bank ausgesetzt Daten zusammengestellt von Bloomberg.
  • Am Dienstag stellte sich das heraus Das Fehlen eines Chief Risk Officer bei der SVB im letzten Jahr ist das Sein untersucht von der Federal Reserve im Rahmen ihrer Untersuchung des Scheiterns der Bank, sagten zwei mit der Angelegenheit vertraute Personen.

Siehe:  Ein Gespräch mit Catherine McKenna, ehemalige Ministerin für Umwelt und Klimawandel: Greenwashing bekämpfen

• Für ESG-Investoren schien die SVB mehrere Kästchen anzukreuzen. Die Bank war ein großer Kreditgeber für Unternehmen im Bereich der erneuerbaren Energien und ein Favorit unter ESG-Managern, die auf der Suche nach einem niedrigen COXNUMX-Fußabdruck waren. Aber wenn es um Governance-Risiken ging, scheinen die Fondsmanager weniger aufmerksam gewesen zu sein.
  • Für die ESG-Investmentbranche könnte der Zusammenbruch der SVB als Lehrbuchfall dafür gelten, was passiert, wenn ein Vermögensverwalter versucht, ein Klimaportfolio aufzubauen ohne eine angemessene Due Diligence in Bezug auf soziale und Governance-Risiken durchzuführen.
  • ESG-Fondsmanager preisen oft ihre Engagement-Strategien an, bei denen sie sich mit Portfoliounternehmen treffen und die Risiken besprechen, die angegangen werden müssen. Aber angesichts des SVB-Ratings „A“ an MSCI Inc., und ein „Controversy Level“ von null bei Sustainalytics, war es wahrscheinlich, dass die Portfolio-Chefs nicht der Meinung waren, dass die Bank dringend verbessert werden müsste.

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