Kommentar | Die Kosten extremer Wetter- und Klimaverhältnisse steigen rasant. Gewerbeflächendaten sollten einen größeren Teil der Lösung ausmachen

WDie Wetterprognose hat in den letzten Jahrzehnten stetige Fortschritte gemacht, doch die finanziellen Kosten extremer Wetterereignisse sind enorm und werden immer schlimmer. Ein Teil des Problems besteht darin, dass Prognoseverbesserungen für die einflussreichsten Wetterarten, darunter Hurrikane, Tornados, Überschwemmungen und Winterstürme, langsamer eintreten, was häufig selbst bei kurzen Vorlaufzeiten zu schwankenden Prognosen und großen Unsicherheiten führt.

Um diesen besorgniserregenden Trend umzukehren, müssen traditionelle Ansätze zur Weiterentwicklung weltraumgestützter und In-situ-Beobachtungen, Modelle und Entscheidungswerkzeuge, die Wettervorhersagen und -warnungen steuern, neu überdacht werden.

Letztes Jahr erlitt die Welt durch Wetterkatastrophen wirtschaftliche Verluste in Höhe von 268 Milliarden US-Dollar. laut Versicherungsmakler Aon. Allein in den USA ist die Schätzungen der National Oceanic and Atmospheric Administration (NOAA). Unwetter und Klimaereignisse wie Hurrikane, Tornados und Waldbrände kosteten im Jahr 98.9 2020 Milliarden US-Dollar und von 243.3 bis 2018 insgesamt 2020 Milliarden US-Dollar. Bereits im Jahr 2021 prognostiziert ein texanisches Wirtschaftsforschungsunternehmen den Wintersturm im Februar, der das Stromnetz des Staates zusammenbrach könnte mehr als 200 Milliarden Dollar kosten.

Hinter diesen astronomischen Kosten stehen Wettervorhersagen, die sich im Laufe der Zeit durch eine internationale Zusammenarbeit des öffentlichen, privaten und akademischen Sektors schrittweise verbessert haben, wodurch eine globale Prognoseinfrastruktur aufgebaut wurde, die hauptsächlich aus Systemen besteht, die sich im Besitz von Regierungen befinden und von diesen betrieben werden. Doch vielen Prognosen mangelt es immer noch an Genauigkeit, Detailliertheit, Vorlaufzeit und Kontext, die erforderlich sind, um proaktive Entscheidungen zu ermöglichen.

Laut dem National Hurricane Center der NOAA sind beispielsweise die Spurfehler von Hurrikanen im Atlantikbecken von 250 Meilen (402 Kilometer) drei Tage vor dem Landfall vor 20 Jahren auf 100 Meilen heute zurückgegangen. Doch solche Fehler schaffen oft immer noch eine inakzeptable Unsicherheit für Notfallmanager bei der ordnungsgemäßen Planung und Evakuierung. Mittlerweile haben sich die Prognosen zur Hurrikanintensität seit 30 Jahren kaum verbessert, wobei einige Stürme kurz vor dem Landfall unerwartet schnell zunahmen und die Gemeinden unvorbereitet trafen. 

Die Tornado-Warnzeiten stiegen von drei Minuten vor 40 Jahren auf 14 Minuten im Jahr 2010, sind in den letzten Jahren jedoch tatsächlich um etwa fünf Minuten gesunken. Und während sich die allgemeinen Wettervorhersagen um etwa einen Tag pro Jahrzehnt verbessert haben (zum Beispiel ist die heutige Fünf-Tage-Vorhersage so gut wie eine Vier-Tage-Vorhersage vor zehn Jahren), scheint sich diese ohnehin langsame Rate noch zu verlangsamen.

Unterdessen haben große Lücken in den Beobachtungsdaten außerhalb der Vereinigten Staaten und Europas dazu geführt, dass der Zugang zu zuverlässigen Vorhersagen ungleichmäßig ist und Milliarden Menschen auf der ganzen Welt blind für das Wetter sind. Solche Datenlücken verringern auch die Genauigkeit von Prognosen in den Vereinigten Staaten, da lokale Prognosen auf globalen Daten basieren. Um beispielsweise die Entstehung und den Weg eines Hurrikans, der letztendlich in Florida auf Land trifft, genau vorherzusagen, benötigen wir angemessene Beobachtungen vor der Küste Afrikas, wo der Sturm seinen Ursprung hat, und über den Atlantik hinweg, während er sich zu einem tropischen System entwickelt. 

Es gibt kein Allheilmittel, um Prognosen zu verbessern und die Kosten extremer Wetter- und Klimaverhältnisse einzudämmen.

Regierungen sollten weiterhin sektorübergreifende Anstrengungen unternehmen, um Prognosen voranzutreiben, was in einigen Fällen die Weiterentwicklung staatseigener und betriebener Systeme einschließt. Um jedoch die erforderlichen wissenschaftlichen und betrieblichen Fortschritte wirklich zu beschleunigen, sollten Regierungen die reifenden und wachsenden Fähigkeiten des kommerziellen Sektors entlang der gesamten Wetterwertschöpfungskette voll und ganz nutzen.

Dank Innovationen in der Sensortechnologie, Miniaturisierung und neuen Geschäftsmodellen setzen zahlreiche private Unternehmen nun Netzwerke von Instrumenten im Weltraum, am Boden und auf der anderen Seite des Ozeans ein, um die großen Datenlücken zu schließen, die aussagekräftigere und schnellere Prognoseverbesserungen verhindert haben . Auch wenn jede dieser Datenquellen die Regierungen jedes Jahr mehrere zehn Millionen Dollar kosten würde, ist das im Vergleich zum Bau, Besitz und Betrieb eigener Systeme immer noch ein paar Cent.

Eine Handvoll Pilotprogramme bei NOAA, NASA und dem Verteidigungsministerium haben in den letzten Jahren die Machbarkeit kommerzieller Wettersatelliten zur Unterstützung von Betrieb und Forschung bestätigt. Aber das Potenzial privater Daten zur Beschleunigung der Prognoseverbesserung in einer Zeit, in der die Kosten extremer Wetterereignisse dramatisch steigen, rechtfertigt eine größere Rolle des kommerziellen Sektors. Es ist an der Zeit, über Pilotprogramme hinauszugehen und kommerzielle Daten in Aufzeichnungsprogramme zu integrieren, insbesondere da NOAA, NASA und das Verteidigungsministerium ihre zukünftigen Konstellationen planen, um veraltete Anlagen zu ersetzen.  

Um die leistungsstarken Innovationen des privaten Sektors wirklich nutzen zu können, müssen wir jedoch über ein paar gezielte, aber bruchstückhafte kommerzielle Datenkäufe hinausdenken.

Ein aktueller Bericht der Aerospace Corporation zur weltraumgestützten Umweltüberwachung (SBEM) in den USA unterstreicht den potenziellen Beitrag der Industrie: „Die Abstimmung künftiger SBEM-Planungsaktivitäten in der gesamten US-Regierung in Kombination mit der Entstehung des kommerziellen Sektors bietet eine seltene Gelegenheit zur Durchführung.“ ein nationaler Dialog zur Erforschung eines landesweiten Ansatzes zur Bewältigung strategischer SBEM-Herausforderungen.“

Die Industrie ist gut aufgestellt, um bei einem solchen „gesamtstaatlichen Ansatz“ eine wichtigere Rolle zu spielen, nicht nur durch die Bereitstellung gezielter Beobachtungen zur Erweiterung der Regierungsdaten, sondern auch durch die Freisetzung leistungsstarker Innovationen bei großen Prognoseherausforderungen. Beispielsweise haben unsere Gespräche mit zahlreichen Kunden, die vom Wetter betroffen waren, gezeigt, dass globale, nahezu in Echtzeit verfügbare Niederschlagsdaten eine große Lücke darstellen. Deshalb haben wir ein miniaturisiertes Niederschlagsradar entwickelt und planen, eine Konstellation davon zu starten, um die operativen Wettervorhersagen auf der ganzen Welt zu verbessern.

Wie können Regierungen die neuen kommerziellen Wetterkapazitäten effektiver nutzen?

Die Antwort besteht darin, dem Beispiel anderer Industriezweige zu folgen, die einst ausschließlich den Regierungen vorbehalten waren, aber durch eine stärkere Beteiligung des Privatsektors revolutioniert wurden, wie zum Beispiel Satellitenbilder, Satellitenkommunikation und Weltraumstarts. 

Wenn es um das Wetter geht, können und sollten Regierungen viel mehr vom privaten Sektor erwarten. Anstatt nur die Industrie aufzufordern, bestimmte Daten oder Sensoren bereitzustellen, sollten Regierungen mehr offene Herausforderungen herausgeben und finanzieren, um die Vorhersagen der extremsten und kostspieligsten Wetterphänomene zu verbessern. Lassen Sie die Industrie den Weg zu einer Lösung innovieren – die nicht nur neue und verbesserte Beobachtungen, sondern auch künstliche Intelligenz, spezielle Modelle und intelligente Softwareplattformen umfassen kann –, anstatt sie auf vorgegebene Daten oder Sensortypen zu beschränken.

Der Environmental Defense Fund schätzt, dass die Kosten extremer Wetterbedingungen in einem sich erwärmenden Klima jedes Jahr um mehr als 8 Milliarden US-Dollar steigen und bis 12 2050 Billionen US-Dollar erreichen werden. Wenn es jemals eine Herausforderung gab, bei der alle Hände an Bord waren, dann diese. Die Industrie ist bereit, diese Herausforderung mit kreativen Ideen, innovativen Lösungen und einem Gefühl der Dringlichkeit anzugehen – die Regierungen müssen nur danach fragen.

Rei Goffer ist Mitbegründer und Chief Strategy Officer von Tomorrow.io, einem Unternehmen für Wetterinformationen und Klimasicherheit.

Quelle: https://spacenews.com/op-ed-the-costs-of-extreme-weather-and-climate-are-soaring-commercial-space-data-should-be-a-bigger-part-of- die Lösung/