Es gibt ein paar Warnsignale für Immobilieninvestitionen Darauf sollte ein Anleger IMMER achten. Wenn Sie dies nicht tun, könnten Sie in die gleiche Situation geraten wie David Pere, der gerade einen erledigt hat vierjährige Klage nachdem ein Verkäufer versucht hatte, ein Geschäft loszuwerden, das sich nicht einmal gelohnt hatte. Aber David war kein Neuling, als das passierte. Dies war Davids dritter Deal, nachdem er mehrere Einheiten auf dem Buckel hatte. Und obwohl es ihm gelungen ist, der Klage zu entgehen, möchte er sicherstellen, dass Sie die Nachteile, den jahrelangen Stress und die verpasste Gelegenheit NICHT wiederholen.
Dieser Deal sah zunächst nicht faul aus, aber sobald der Abschluss kam, begannen sich in allen Ecken und Winkeln dieser Immobilie Schwierigkeiten zu bemerkbar zu machen. Ausgehandelte Mietverträge? David hat sie! Seltsam miteinander verflochtene Beziehungen zwischen Verkäufern und Immobilienverwaltern? Es ist auch da! Reparaturen, die nie durchgeführt wurden? Darauf können Sie wetten! Und das ist noch nicht einmal das Schlimmste an dem Deal, der schiefgegangen ist. Die Geschichte wird noch mehr unglaublich, betrügerisch und geradezu verwirrend als David den Tee verschüttet.
Aber das ist keine Mitleidsparty. Während dieser Rechtsstreit stattfand, David hat sein Mietimmobilienportfolio skaliert und erreicht Finanzielle Freiheit, und er tat immer noch sein Bestes, um Wohlstand aufzubauen. Diese Geschichte soll Sie NICHT vom Investieren abschrecken, sondern Ihnen zeigen, dass jedes Geschäft, egal wie schlecht es ausfällt, ein Erfolg sein kann Lernstunde Damit Sie Ihre Ziele noch schneller erreichen!
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David:
Dies ist die BiggerPockets-Podcast-Show 734.
David:
Lassen Sie Ihren Anwalt immer alles Ungewöhnliche prüfen, oder ich würde sagen die meisten Dinge, insbesondere aber alle ungewöhnlichen Verträge, mit denen Sie es zu tun haben. Wenn Sie damit nicht regelmäßig zu tun haben, lassen Sie es von Ihrem Anwalt prüfen. Mein Anwalt hat mir schon so oft gesagt, dass ich Geld gespart hätte, wenn ich ihn gebeten hätte, etwas früher zu prüfen. Ja. Ich habe diese Lektion öfter gelernt, als ich hätte lernen sollen, aber dies war definitiv die größte Erkenntnis dieser Lektion.
David:
Was ist bei allen los? Dies ist David Greene, Ihr Moderator des BiggerPockets Real Estate-Podcasts, des größten, besten und schlechtesten Immobilieninvestitions-Podcasts der Welt, heute hier mit meinem hervorragenden Co-Moderator, Kumpel und Partner bei der Kriminalitätsbekämpfung, Rob Abasolo. Rob, wie geht es dir heute?
Rauben:
Weißt du was? Ich fühle mich besonders munter, weil ich denke, dass ich es geschafft habe, nachdem ich 16 Tage lang krank war, David. Ich glaube, ich habe das geschafft. Ich glaube, ich bin wieder mein gewohnter Mensch.
David:
Lassen Sie uns über die Dinge sprechen, die Sie in der kurzen Zeit, in der ich Sie kenne, überwunden haben und wir einen Podcast moderieren. Du bist ins Fitnessstudio gegangen, hast dir dann den unteren Rücken kaputt gemacht und warst quasi monatelang Invalide. Ihnen wurden 75 ml Eiter aus dem Hals gepumpt, was wahrscheinlich die schmerzhafteste Halserkrankung aller Zeiten war. Wir haben einen Podcast aufgenommen, in dem man wirklich nicht sprechen konnte und einen dieser Sprachsynthesizer benutzte, die man sich an den Hals hält, nur um überhaupt etwas sagen zu können. Die Leute hatten keine Ahnung.
Rauben:
Der blaue Fleck auf der Treppe?
David:
Ja, der schlimmste blaue Fleck, den ich je in meinem Leben gesehen habe, was etwas mit meinem Sport- und Strafverfolgungshintergrund zu tun hat. Dein Hintern sah aus wie eine Version einer anderen Galaxie mit all ihren Feinheiten. So einen blauen Fleck habe ich noch nie gesehen und irgendwie überlebst du das auch.
Rauben:
Nun, du weißt, ich liebe Interstellar. Sony, Galaxy, ich kann loslegen. Ich bin immer ein Fan von. Aber ja, Mann, das war wahrscheinlich das Schlimmste. Hier haben wir eine Lektion für alle gelernt. Gehen Sie nicht mit Crocs die Holztreppe hinunter, wenn es regnet, weil ich das getan habe und ausgerutscht bin und wütend auf mich selbst war, weil ich dachte, das tat weh. Das wird Spuren hinterlassen. Dann sagten am nächsten Tag alle: „Oh mein Gott, du musst zum Arzt gehen.“ Ich dachte: „Es ist in Ordnung. Mir wird es wahrscheinlich gut gehen.“ Einen Monat später klärte es sich endlich auf. Dann dürfen wir auch nicht vergessen, David, als ich Co-Moderator des BiggerPockets-Podcasts wurde, hatte ich COVID. Beim ersten Vorsprechen, der ersten Show, die ich je gemacht habe, war es, glaube ich, mit Kendra Hall, ich hatte COVID und alle fragten: „Kannst du das machen?“ Ich dachte: „Oh ja, ich fühle mich großartig“, und dann starb ich innerlich.
David:
Wir haben also noch nie Abasolo in voller Stärke gesehen. Welt, Sie werden benachrichtigt. Es kommt. So wurden Holztreppen, Regen und Krokodile zum Schnittpunkt eines perfekten Sturms, der dazu führte, dass Sie die schlimmste Prellung am Hintern in der Geschichte der Menschheit erlitten. Das ist ein guter Einstieg in die heutige Show, denn in der heutigen Show interviewen wir David Pere, der den Vorhang zurückzieht und die Schatten eines fehlgeschlagenen Deals zeigt, den man selten zu hören bekommt, aber das ist BiggerPockets und wir bieten Ihnen mehr Wert als jeder andere. David erzählt einige Beispiele dafür, wie ein perfekter Sturm zu einem Deal kam, bei dem es sich um eine Leasingoption handelte. In der Show erfahren Sie mehr darüber, was das ist, was alles schief gelaufen ist, aber am wichtigsten ist, wie er konterte sie, erholte sich und baute ein Portfolio auf, das viel größer war als zuvor.
Dies ist eine seltene und einzigartige Gelegenheit zu sehen, was im Immobilienbereich passiert, was nicht die gute Nachricht ist, die jeder teilt. Das liegt zum Teil daran, dass es in den letzten acht Jahren nur gute Nachrichten gab, da der gesamte Markt einfach explodierte. Selbst wenn Sie eine Million Fehler machen würden, könnten die steigenden Mieten und die steigenden Kosten des Vermögenswerts diese ausgleichen. Aber vieles davon beginnt sich zu ändern und Sie werden immer mehr Geschichten wie diese von fehlgeschlagenen Geschäften und verlorenem Geld hören, weil Sie beim Investieren genauso viel Geld verlieren können, wie Sie Geld verdienen können, und Es ist noch wichtiger, kein Geld zu verlieren, als mit Immobilien Geld zu verdienen. Das bekommst du also heute. Rob, was waren einige deiner Lieblingsteile der heutigen Show?
Rauben:
Nun, ich würde sagen, das ist ein wirklich interessantes Angebot, vor allem weil er alle Kriterien erfüllt hat. Es schien, als ob er seine Due-Diligence-Prüfung durchgeführt hätte. Der Deal schien ein guter Deal zu sein und war auch wirklich so geplant, aber es gab, wenn man so will, einfach andere Umstände, die dazu führten, dass die Räder vom Bus fielen. Ich denke, wir bleiben bis zum Ende dabei, denn wir gehen auf einige der Lektionen ein, die David gelernt hat und die ihm möglicherweise hätten helfen können, dies zu vermeiden. Ich schätze einfach die Ehrlichkeit. Er ist ein Rockstar, daher ist es wirklich schön zu hören, wie Rockstars verletzlich sind und dann ihr Bestes geben. Für jeden von Ihnen, der jemals einen Fehler in der Immobilienbranche gemacht hat, denke ich, dass diese Folge Ihnen ein besseres Gefühl geben wird und Ihnen denkt: „Hey, das ist in Ordnung.“ Manchmal machen wir Fehler, aber daraus werden wir besser.
David:
Das ist richtig. Und wenn Sie gerne einen Podcast hören, der Ihnen das Schlechte und das Hässliche und nicht nur das Gute zeigt, müssen Sie kein GoFundMe einrichten und Geld direkt an David Greene senden. Alles, was wir brauchen, ist, dass Sie uns in der App, in der Sie diesen Podcast hören, eine Fünf-Sterne-Bewertung hinterlassen. Bevor wir darauf eingehen, möchten wir Ihnen heute einen kurzen Tipp geben: Denken Sie bei der Bewertung eines Deals daran, dass es sich um mehr als nur einen Deal handelt. Da ist jemand am anderen Ende, und wenn Sie kreative Finanzierungen, Off-Market-Möglichkeiten und viele der Techniken nutzen, über die gerade gesprochen wird, erhöhen Sie das Risiko, dass etwas schief gehen kann, absolut. Um diesem Risiko entgegenzuwirken, ziehen Sie in Betracht, einen Anwalt, einen Immobilienverwalter oder andere Leute hinzuzuziehen, die sich den Deal ansehen, und ihn nicht selbst zu erledigen und ihn dann zu übergeben und zu sagen: „Okay, Leute, hier ist der Deal.“ Lass es funktionieren.“ In Daves Geschichte geht es viel darum, dass bestimmte Dinge, die schief gelaufen sind, früher aufgedeckt worden wären, wenn er Unterstützung hinzugezogen hätte, um den Deal zu prüfen.
Überlegen Sie also, wer Ihr Team sein wird, und binden Sie es frühzeitig ein. Beziehen Sie sie häufig mit ein. Sei kein Soloheld. Also gut, holen wir Dave herein. Der heutige Gast ist ein Freund von BiggerPockets sowie ich und viele andere Persönlichkeiten von BiggerPockets. Er verfügt über 115 Einheiten in 15 Anwesen, darunter Einfamilienhäuser, Mehrfamilienhäuser und einen Wohnmobilstellplatz. Interessanterweise wurde David zu Hause unterrichtet und betrachtet Networking immer noch als seine Superkraft. Für alle anderen Homeschooler da draußen gibt es also Hoffnung. Heute bin ich hier, um uns ausführlich einen seiner größten Investitionsfehler und die Warnsignale, die er dabei übersehen hat, näher zu erläutern. Erlauben Sie mir, David Pere willkommen zu heißen. David, willkommen in der Show.
David:
Danke, dass du mich hast, Bruder. Es ist schön, endlich hier zu sein.
David:
Ja. Schön, dass du wieder da bist. Nun, ich glaube, Sie und Rob haben sich gerade erst daran gewöhnt. Ihr beide habt euch noch nicht kennengelernt, ist das richtig?
David:
Ich war, ich schätze, man könnte es als temporärer Gast bei einem der nicht ausgestrahlten Probeinterviews mitwirken, als Rob testete, aber es wurde nie ausgestrahlt, es ist also inoffiziell. Das ist das einzige Gespräch, das Rob und ich jemals geführt haben.
Rauben:
Nein, das ist nicht wahr. Erstens tut das weh, weil wir bei BPCON darüber gesprochen haben. Ich sagte: „Militärmillionär“, und Sie sagten: „Ja.“ Wow. Also erstens ein Dolch ins Herz, aber zweitens: Willkommen zurück in offizieller Funktion.
David:
Nun, ich weiß das zu schätzen und entschuldige mich.
David:
Keine Entschuldigung nötig.
Rauben:
Alles gut, Mann.
David:
David war mehrere Male mit Brandon und mir auf Hawaii. Tatsächlich glaube ich, dass wir Sie dort kennengelernt haben. Sie sind eine bekannte Persönlichkeit im BP-Ökosystem, aber mir wurde klar, dass Rob hier etwas neu ist. Er ist wie der Junge, der gerade in die Schule gekommen ist und in die sechste Klasse einsteigt, und wir kennen uns alle seit der zweiten Klasse. Deshalb wollte ich euch hier vorstellen. Wie auch immer, Dave, du hast eine sehr interessante Geschichte, mit der wir uns heute befassen werden. Es gibt eine Immobilie, die Sie gekauft haben. Es hat genug Drama erzeugt, dass man eines Tages ein Buch darüber schreiben könnte, und vielleicht ist das schon in Arbeit. Ich hatte das Glück, bei der Konzeption dabei zu sein, als Sie anfingen, sich mit diesem Geschäft zu befassen, und Sie haben es von mir geleitet, und es gab ein paar Dinge, von denen Sie dachten, dass sie schief gehen könnten, und dann noch viele weitere, die Sie wahrscheinlich nicht gesehen haben Das könnte schief gehen und dann nur noch Wendungen, die man von einem weniger gewissenhaften Verkäufer nicht erwarten konnte.
Kommen wir also zum saftigen Tee, wie die kleinen Kinder heute sagen, zum grünen Tee, wenn Sie-
Rauben:
Nun ja, man sagt, dass man den Tee verschüttet. Wir werden den Tee verschütten.
David:
Klang ich gerade wie ein alter Mann, der es nicht weiß?
Rauben:
Ein bisschen.
David:
Ja.
Rauben:
Lass uns den Tee trinken, mein Junge.
David:
Nun ja, wenn du etwas verschüttest, musst du wohl beim Aufräumen hineingehen. Ich könnte wahrscheinlich versuchen, das zu verteidigen, aber wir machen einfach weiter.
David:
Wir sind alle viel zu alt, um herauszufinden, was der eigentliche Ausdruck ist. Wir holen meinen Stiefsohn ganz schnell hierher und er wird alles in Ordnung bringen.
David:
Vielleicht lag es daran, mir den Saft zu geben. Gib mir den Saft und verschütte den Tee. Es sind beides Getränke und deshalb habe ich sie verwechselt. Jemand in den Kommentaren auf YouTube, bitte unterscheiden Sie für uns, wie das gemacht werden soll, und machen Sie es freundlich. Also gut, Dave, lass uns mal hören, wann du dieses Angebot zum ersten Mal gefunden hast. Erzähl uns, was es war und warum es so verdammt gut aussah.
David:
Ja. Ich denke, ich sollte mir vorstellen, dass dies meine dritte wirklich große Investitionstransaktion gewesen wäre. Zu diesem Zeitpunkt hatte ich ein Zweifamilienhaus gehackt. Ich hatte ein Stück unbebautes Land gekauft, das neben meinem Hauptgrundstück lag, aber ich betrachte das nicht wirklich als Investitionsgeschäft. Ich besaß eine 10er-Einheit, was tatsächlich das beste Angebot ist, das ich bisher gemacht habe. Ich glaube, ich habe das Ding zu verrückten Konditionen gekauft, etwa 85 % Bankkauf, 10 % Seller Carry, was auch immer. Es war ein tolles Angebot. Dies war Transaktion drei. Der Grund, warum ich mich darauf eingelassen habe, und ich denke, das ist für die Leute wichtig zu beachten, ist, dass ich in die ganze 10 zusätzliche Ziele, Türen, mehr kaufen, gehen, gehen, gehen, gehen, gehen-Mentalität hineingezogen wurde, die man hört Viele Investoren steigen ein. Also hatte ich beschlossen, drei Türen zu kaufen und dann, na ja, das Zehnfache zu verzehnfachen. Lassen Sie mich dieses Jahr 10 Türen kaufen. Dann hatte ich in diesem Jahr bereits 30 Stück gekauft und bin nun auf der Suche nach weiteren 10 Stück.
Mein Agent hat mich darauf aufmerksam gemacht. Es war wie 35, mit weiteren fünf im Bau, aber es handelte sich um ein Gebäude mit gemischter Nutzung. Es ist 64,000 Quadratmeter groß. Es sind vier Geschichten. Es handelt sich derzeit um 20 Wohnhäuser, von denen fünf Baugenehmigungen zurückgezogen wurden und intern in Airbnbs umgewandelt werden, und weitere 15 zur gemischten Nutzung, und dies ist für jeden, der sich mit der Gegend auskennt, Branson, Missouri, das ich freundlicherweise als Old People Vegas bezeichne, zugänglich. Wenn man Las Vegas genommen hätte, hätte man all das Glücksspiel und den unangemessenen Kram für Erwachsene herausgenommen und daraus nur noch Shows, Musicals und so gemacht. In diesem Gebäude gibt es also ein Krimitheater, einen Veranstaltungsort für Hochzeiten, einen Escape Room und ein Ding namens „Johnson Strings“, eine siebenköpfige Familie, die Streichinstrumente spielte und ein kleines Mini-Amphitheater hatte. Einst gab es dort drei Großküchen. Die Geschichte dieses Gebäudes besagt also, dass es ein Steakhaus war. Es war majestätisch, es war das größte Steakhouse im Staat.
In der unteren Etage befanden sich 20 Wohnungen für die Angestellten, in der Etage darüber befanden sich alle Vorräte und in den oberen beiden Etagen befanden sich drei gewerbliche Küchen und Sitzgelegenheiten. Dann wurde das Geschäft fünf, zehn Jahre zuvor eingestellt. Es wechselte ein wenig den Besitzer und zu diesem Zeitpunkt hatte es noch eine Großküche und eine Reihe von Mietern, verschiedene Gewerbemieter, 10 Wohneinheiten und etwas Raum im Erdgeschoss, der entweder von verschiedenen Mietern vermietet wurde oder in Planung war als ob ein Coldwell-Banker einen Mietvertrag unterzeichnet hätte oder bereits einen Mietvertrag unterzeichnet hätte, das gefällt verschiedenen Mietern. Das ist die Hintergrundgeschichte. Da ich auf der Suche nach mehr Türen und mehr Angeboten bin, wird mir dieses Ding von meinem Immobilienmakler angeboten. Es ist nicht mehr auf dem Markt. Der Herr möchte eine Leasingoptionstransaktion abschließen. Kaufpreis: 20. Er verlangte eine Anzahlung von 2.795 Dollar. Wir redeten hin und her, bis wir 200,000 $ eingezahlt hatten, und gingen einfach hin und her über die Konditionen. Also Leasing-Option für alle, die es nicht kennen: Grundsätzlich erwerben Sie das Recht, einen Kauf zu diesem Kaufpreis abzuschließen.
Ich würde also sagen: „Hey, wir geben dir in den nächsten drei bis vier Jahren 150“, und ich glaube, das war eine Option für drei Jahre, tut mir leid, es war eine Option für drei Jahre. Wir haben drei Jahre Zeit, das Gebäude für 2.795 zu kaufen. Sollten wir die Hypothek aufnehmen, schließen wir zu diesem Preis ab, und wenn nicht, können wir innerhalb dieses Zeitraums einfach ohne unsere Optionsgebühr davonkommen. Das ist die Prämisse, die dieser Sache zugrunde liegt.
David:
Diese Leasingoption ist also ziemlich cool. Wir gehen nicht davon aus, dass dies häufig passieren wird, weil der Markt so heiß ist. Verkäufer mussten so etwas nicht tun. Aber jetzt, da sich die Dinge verlangsamen, sehen wir, dass sie immer mehr auftauchen. Im Grunde sagen Sie hier, dass Sie damit einverstanden sind, die Immobilie in einigen Jahren zu einem bestimmten Preis zu kaufen. Für das Recht, dies tun zu dürfen, haben Sie Geld bezahlt, nämlich Ihre Leasingoptionsgebühr. Wenn Sie sich gegen den Kauf der Immobilie entscheiden, behält der Verkäufer das Geld. Wenn Sie sich für den Kauf der Immobilie entscheiden, fließt das Geld in den Kaufpreis oder was auch immer ein. Sie kaufen es einfach zu den Konditionen, die Sie haben. Diese waren in der Vergangenheit sehr beliebt, aber ich denke, dass sie nicht mehr so beliebt sind, weil die Inflation so stark zugenommen hat. Verkäufer möchten nicht damit warten, Ihre Immobilie in drei Jahren zum heutigen Preis zu verkaufen. Ich war. Immobilien waren normal und wurden nur langsam aufgewertet oder nicht aufgewertet, also konnte man das tun.
Bevor wir mehr über diesen Deal erfahren, möchte ich Robs Perspektive erfahren. Weil ich versuche, uns in Daves Lage zu versetzen, während er diesen Deal hört. Anstatt im Nachhinein davon zu profitieren, dass Ihnen diese Mehrzweck-Leasingoption vorgelegt wird und es Ihnen gut geht, müssen Sie ein gutes Gefühl bei der Leasingoption haben. Das kommt hier tendenziell dem Käufer zugute. Also, Rob, was würden Sie denken, als Sie von der Mehrzweckfunktion dieser Immobilie hörten?
Rauben:
Meines würde so wie es war Rennen fahren, wie David uns davon erzählte, weil ich das schon immer gewollt habe. Ich habe das Shiny-Object-Syndrom und daher scheint es, als ob man so viele kreative Dinge unter einem Dach ausführen kann. Ich denke, das andere, was wirklich verlockend klingt, ist, dass aus Bewertungssicht offensichtlich die Kapitalisierungsrate für dieses Gebäude umso wertvoller ist, je mehr Geld man verdient. Das würde also eine Rolle spielen: Welche verschiedenen Arten von Unternehmen und Einnahmequellen könnte ich aus einem Gebäude erschaffen, um letztendlich den Gesamtwert des Gebäudes zu steigern?
David:
Ich wusste, dass du das sagen würdest, und das ist genau der Unterschied zwischen Rob und mir. Denn wenn man das hört, explodiert der Kopf vor Möglichkeiten und kreativen Möglichkeiten, und ich könnte dafür sorgen, dass es wertvoller wird. Ich höre das und denke, das ist kein weit verbreiteter Weg. Das hört sich nach viel Arbeit an, es herauszufinden. Das wird all den anderen Dingen, die ich versuche, Geld wegnehmen. Ich mag keine Mehrzweckoptionen, weil es eine höhere Decke, aber eine niedrigere Etage gibt. Ich neige dazu, mich auf einen altbewährten Weg einzulassen, bei dem ich dieses Ding kaufen und auf den Weg bringen kann. Es gibt eine sehr etablierte Handelsroute, und ich weiß genau, wohin es führen wird. Ich kann vergessen, dass es mir gehört und dass es mir gut geht.
Aber es ist wichtig, dies zur Sprache zu bringen, denn da vor allem neuere Investoren auf der Suche nach Deals sind, nach etwas Kreativem suchen, versuchen, dies zusammenzustellen und alles zu analysieren, was ihnen in die Finger kommt, wissen wir, wie es ist, wenn man diese RE bekommt Wenn Sie ein Fehler sind und Ihnen die Welt zu Füßen liegt, kann es irreführend sein, eine Chance zu betrachten, die vielseitig einsetzbar oder wertschöpfend ist oder so etwas, und nur den Nutzen daraus zu erkennen. Sie sehen nur die Vorteile. Sie sehen nicht, was schief gehen könnte. Ich erinnere mich, Dave, wir hatten ein Gespräch darüber, weil du einige dieser ersten Gedanken im Kopf hattest. Bevor wir dazu kommen, möchte ich Sie fragen, was Ihnen an dem Deal gefallen hat, und mir dann mitteilen, woran Sie sich von unserem Gespräch erinnern und welche Bedenken Sie bezüglich des Deals hatten.
David:
Ja. Absolut. Und es gibt noch ein paar mehr, Rob, denn es hört sich so an, als ob du genauso denkst wie ich. Die angegebene aktuelle Bruttomonatsmiete lag bei 34,000, also auf Anhieb über 1 %. Es waren noch einige Gewerbeflächen nicht vermietet. Die fünf Wohneinheiten befanden sich im Bau. Vier davon sollten also Airbnb sein, und ein fünfter Raum war nicht wirklich als Airbnb oder Büro zu erkennen, aber es war ein Raum, der groß genug war, um dort ein Studio unterzubringen. Also nichts Verrücktes außer einem Raum. Dann gab es noch einige andere Dinge, Optionen, Potenziale. Aber als mir die Zahlen vorgelegt wurden, waren sie zumindest kostendeckend, hätten aber etwa 7,000 US-Dollar pro Monat oder sogar etwas mehr als das betragen sollen. Ich komme gleich zur 7,000er-Zahl, wie ich dazu gekommen bin. Während wir darüber reden, überprüfe ich viele Fakten.
Dieser Herr war auch außerhalb des Staates und sehr familiengeführt, sein Buchhalter, einfach eine Menge typischer Tante-Emma-Dinge, auf die man trifft, wenn man sich in Dingen vertieft und denkt: Na ja, das ist so tatsächlich etwas daneben. Lassen Sie mich das optimieren. Lassen Sie mich das optimieren. Und ich kam zu ihnen zurück und dachte im Grunde: „Hey. Es sieht so aus, als ob es sich bei diesen beiden Mietverträgen tatsächlich um geplante Mietverträge handelt. Führen Sie eine typische Sache durch. Diese sind nicht aktuell, diese sind potenziell oder unterzeichnet, aber sie haben noch nicht begonnen. Können Sie mir also ohne Scherz die aktuelle Mietliste nennen, wer diesen Monat bezahlt hat, genau?“ Wie auch immer. Und sie kamen zurück und es waren ungefähr, ich glaube, es waren 27. Das Netto darauf wäre also ungefähr sieben gewesen, und da war es. Zu diesem Zeitpunkt haben David und ich, glaube ich, Kontakt zu ihm aufgenommen und es waren noch drei andere Leute da. Zur Veranschaulichung: David hat die Zahlen nie gesehen. Das ist nicht so, hier ist bitte das ganze Zeug. Ich habe das noch nie jemandem angetan und ich würde auch niemandem empfehlen, das zu tun.
David:
Ja.
David:
Was ich mit Leuten oder mit Leuten machen würde, wenn ich jemals zu jemandem gehen würde, um die Fakten zu überprüfen, wäre so: „Hey, ich habe das alles durchgesehen und hier ist, was ich mir ausgedacht habe.“ Ich habe ein oder zwei kleinere Bedenken oder bin an diesem Punkt angelangt. Sehen Sie irgendwelche großen, absoluten Stopp-Warnzeichen?“ Vielleicht gibt es ein paar Bedenken, aber wenn nicht jeder, mit dem ich spreche, absolut nein sagt, ist es in Ordnung. Hier gibt es ein paar Bedenken, aber das ist nicht einfach so, ich bin ein Idiot, was den Deal angeht.
David:
Nein überhaupt nicht. Und das ist ein guter Punkt, den Sie ansprechen. Das sollten wir hervorheben. Wenn Sie jemanden um Rat bitten, ist es falsch, alles, was Sie über ihn wissen, in einer großen, langen E-Mail oder Nachricht zu veröffentlichen oder ihn als Geisel zu nehmen, damit er davon erfährt. Ich würde nie zu Rob gehen und sagen: „Hey, hier ist alles, was ich mache.“ Sagen Sie mir, ob ich dieses Angebot kaufen soll.“
Rauben:
Hey, aber du kannst es, nur damit du es weißt.
David:
Ich weis das zu schätzen.
Rauben:
Du kannst mir jederzeit Luft machen.
David:
Sie können das immer einmal tun, dann nehmen sie keinen Anruf mehr entgegen.
David:
Ich könnte mir vorstellen, dass das eine Einladung an David ist, das zu tun, nicht an das Publikum. Ich rette dich jetzt, Rob. Ich rette dich.
David:
Ja ja ja. Ja. Was Sie also tun möchten, ist zu jemand anderem zu gehen und zu fragen: Gibt es etwas, das mir fehlt? Denn es ist nie das, von dem wir wussten, dass es schiefgehen könnte, was einem wehtut. Es geht um das, von dem Sie nicht wissen, dass es schief gehen kann, was Ihnen schaden kann. Ist meine Sichtweise richtig? Verwende ich bei der Analyse die richtigen Daten? Ist das die richtige Formel? Es ist in etwa so, denn wenn man die falsche Formel hat, erhält man trotz der richtigen Eingaben etwas Falsches. Wenn Sie die falsche Formel haben oder umgekehrt die falschen Eingaben mit der richtigen Formel, können Sie es auch vermasseln. Das ist also das Zeug, das wir uns ansehen. Was ich Dave fragen möchte, ist, dass ich mich daran erinnere, wie sehr Sie sich riesig darüber gefreut haben, als Sie sich diesen Deal ansahen. Es war fast wie ein Game Changer. Wenn das Ding funktioniert, weil Sie sich nicht ganz sicher waren, könnte es mich an einen völlig anderen Ort im Leben bringen, und das gibt immer etwas mehr Saft.
Wenn es nicht nur darum geht, ein [unverständlicher 00:20:03] Verdienst zu sein, wenn man über die Veränderung nachdenkt, die es in seinem Leben bewirken kann, dann sage ich nicht, dass das falsch ist, sondern dass es komplizierter wird . Wenn Sie sich einen Deal ansehen und wissen, wenn ich das kaufe, kann ich meinen Job kündigen, wenn ich das kaufe, ist das ein Generationenreichtum, wenn ich das kaufe, hilft es mir, das X-Problem zu lösen, das ich habe, und es beginnen ganz andere Dinge Sie schleichen sich in Ihren Entscheidungsprozess ein, der dafür sorgt, dass dies geschieht. Wir hatten die Real Estate Radio Guys und sie erzählten eine Geschichte darüber, wie sie Immobilien nur wegen der Steuervorteile kauften. Sie hatten keinen Cashflow und keine guten Geschäfte, aber sie sparten Steuergelder, was ihre Entscheidungsfindung beeinflusste, und letztendlich gingen sie bankrott. Dadurch haben sie all diese Eigenschaften verloren. Sagen Sie mir also, was in diesem Moment in Ihrem Leben vor sich geht und sich auf Ihren Rahmen auswirkt, während Sie diese Gelegenheit analysieren?
David:
Ja. Ich bin im Marine Corps und werde befördert.
David:
Rich.
David:
Ja, ich bin nicht reich. Ich werde befördert, was großartig ist, aber für jeden, der beim Militär war: Je mehr man befördert wird, desto weniger Spaß hat man, desto mehr Ämter übernimmt man. Es gibt keine Möglichkeit, diesen Teil ohne Ton auszusprechen. Ich weiß nicht, ob das jemals richtig rüberkommt, aber der Krieg ist zu Ende, und deshalb bin ich nicht der Typ, der auf der Couch sitzt und Däumchen dreht. Ich möchte nicht sagen, dass daran irgendetwas falsch ist, aber für mich als die Art von Marine, die die meisten oder viele Marines sind, macht das Marine Corps, wenn man befördert wird und Kriege endet, nicht so viel Spaß wie wenn man re jung und [unhörbar 00:21:39].
David:
Du hast nicht das gleiche Ziel.
David:
Ja. Afghanistan und Kampf und Training und der Zweck und das Abenteuer und die Aufregung waren viel ansprechender als ein Training, bei dem man nirgendwo hingeht.
David:
Sie wollten Call of Duty, nicht im Grunde Bürodienst.
David:
Ich kann immer auf dich zählen. Sehen? Sieh dir das an. Aus diesem Grund haben Sie vor all den Jahren diesen Dundie Award erhalten.
David:
Was Sie also sagen, ist, dass Ihre Gedanken an einen Punkt gelangen, an dem mir nicht gefällt, wo ich bin. Die Wände schließen sich mir. Das ist lustig. David hat mir einen Dundie-Award geschickt. Es war das beste [unverständlich 00:22:13] Buch oder so etwas, was lustig ist, weil es das einzige [unverständlich 00:22:15] Buch ist, das außer den Betrügerbüchern geschrieben wurde, und das ist eine Office-Referenz. Es gefällt Ihnen also nicht, wo Sie in Ihrem Job stehen. Die Mauern schließen sich. Sie sehen, dass dies kein Weg ist, auf dem ich gerne bleiben werde. Natürlich beginnt unser Geist hier, nach alternativen Optionen zu suchen. Dann landet doch in diesem Moment dieser Deal auf Ihrem Schreibtisch, oder?
David:
Ja.
David:
Okay, wenn Sie darüber nachdenken, sagen Sie mir bitte, was Sie denken.
David:
Ja. Und ich schätze, es gibt noch einen weiteren Punkt, den ich hier noch nicht erwähnt habe, weil wir gesagt haben, dass ich nicht reich bin und keine 150,000 habe. Also habe ich einen Partner mitgebracht, bei dem ich nicht erwähnen werde, wer oder in welcher Beziehung dieser Partner zu mir steht, weil er geblieben ist … Nun, die LLC wurde gegründet. Es gelang ihm, durch einen vierjährigen Prozess, einschließlich eines persönlichen Prozesses, bei dem er sich nicht einmal im Bundesstaat aufhielt, anonym zu bleiben, was Erfolg bedeutete. Aber er war ein Zweidrittel, ich war ein Drittel. Er brachte 100, ich brachte 50 und meine 50 kamen aus einem HELOC. So konnte ich das einbringen, ohne „reich“ zu sein. Lassen Sie das aus Gründen des Kontexts einfach weg, damit die Leute nicht sagen: „Wow, er sagte, er sei ein pleite, junger Marinesoldat, aber er hat 150 angegeben.“ Nein, nicht ganz. Ich war kreativ. Aber ja, das ist der Rahmen dafür.
Meine Logik in vielerlei Hinsicht ist, und das muss ich übrigens sagen, sie hat viel öfter gut funktioniert, als dass sie mich im Stich gelassen hat, und das ist der springende Punkt dieser Logik. Ich glaube, Nassim nennt es die Langhantelmethode, aber wie groß ist das Risiko des Ruins? Wenn das absolut schief geht, was ist der schlimmste Fall? Das Worst-Case-Szenario bestand im Wesentlichen darin, dass wir unsere Leasingoption verlieren, vielleicht ein bisschen mehr, aber das ist auch schon alles. Im besten Fall sind es Größenordnungen mehr, und das Gebäude hat am Ende einen Wert von fünf Millionen US-Dollar oder einen Cashflow von 20,000 bis 30,000 US-Dollar pro Monat. Als wir die ganze Mathematik und alle Zahlen durchgingen, bis zu dem, was uns präsentiert wurde, nachdem ich zurückgegangen war und ein paar Dinge korrigiert hatte, kam er zurück und dies, das und das andere, und ich ging durch das Gebäude Solange das, was man uns glauben gemacht hatte und was die Inspektion und die Zahlen und die Miete und die Buchhaltung und alles stimmte, stimmte, schien dies wirklich kein großes Risiko zu sein.
Sie übernehmen das Gebäude. Sie könnten den Vermögenswert kontrollieren, solange Sie nicht alles durcheinander bringen. Dann haben wir in den Verhandlungen und im Vertrag viele Dinge ausgehandelt, beispielsweise vorhersehbare Probleme. Wir haben ausgehandelt, hey, Sie haben 45 Tage Zeit, um diese vier Airbnb-Einheiten fertigzustellen, oder Sie schulden mir 16,000 Dollar, oder ich glaube, wir haben den Betrag auf etwa 8,000 oder so etwas reduziert. Sie haben 90 Tage Zeit, um das Gewerbedach zu ersetzen, oder Sie schulden mir 100,000. Sie haben zwei Wochen Zeit, um zwei HVAC-Einheiten auf das Dach zu kranen, nachdem das Gewerbedach fertiggestellt ist oder nachdem wir geschlossen haben, um das oberste Stockwerk klimatisiert zu machen, damit wir das oberste Stockwerk vermieten können, sonst schulden Sie mir so viel. Die meisten der identifizierten Risiken wurden in den Vertrag aufgenommen, denn innerhalb der ersten 90 Tage wird der Verkäufer X, Y, Z tun, und wenn er es nicht tut, wird er dem Käufer 8,000 schulden. 100,000, 10,000, was auch immer.
Ich denke, ein Großteil davon kam tatsächlich aus Gesprächen mit Ihnen und anderen Leuten, in denen es hieß: „Cool. Nun, das könnte auftauchen. Hier erfahren Sie, wie Sie Abhilfe schaffen können. Stellen Sie sicher, dass es im Vertrag steht, dass sie Ihnen X zahlen, wenn sie Y nicht tun, damit es auf die eine oder andere Weise geschieht.“ Denn wenn sie es nicht tun, dann haben Sie das nötige Geld, um es selbst abzubauen.
David:
Es hört sich also so an, als wüssten Sie ziemlich genau, was schief gehen könnte, und hatten einen Notfallplan, wie es jeder gute Marine tun würde, denn wenn A passiert, werden wir B tun.
David:
Also dachten wir.
Rauben:
Rechts. Okay. David, ich habe ein paar Fragen zu dieser Option, zur Leasing-Option, denn Sie sagten, Sie hätten 150,000 US-Dollar eingezahlt. Wie wir vorhin im Podcast darüber gesprochen haben, ist in der Regel die Leasingoption, bei der Sie dem Verkäufer sagen: „Hey, ich zahle Ihnen diesen Betrag, um mir das Recht vorzubehalten, es zu diesem Preis zu kaufen.“ in drei Jahren.“ Die Anzahlung betrug also 150,000 US-Dollar. Wie hoch war davon die mit der Leasingoption verbundene Gebühr?
David:
Eigentlich, so schätze ich realistisch gesehen, hat er das Ganze nur als Anzahlung und als Honorar gezählt, sodass das Ganze in die Eigenkapitalfinanzierung floss, so wie es entworfen worden war. Die Notiz war fast fertig, und in der Klage kam unter anderem zum Ausdruck, wie schlecht das alles verfasst war. Es war fast so konzipiert, als wäre es ein Verkäufer-Carry. Es liest sich eher wie ein Verkäuferkauf mit einer Anzahlung, einem Zinssatz und einer monatlichen Zahlung als wie eine Leasingoption, abgesehen von der Tatsache, dass wir die Möglichkeit hatten, einfach zu Fuß zu gehen. Es war also fast so, als wäre es ein Seller Carry mit einer dreijährigen Laufzeit, nur dass wir die Möglichkeit hatten, vom Mietvertrag zurückzutreten.
David:
Wenn ich Sie richtig verstanden habe, meinten Sie dann, dass es weniger wie eine Leasingoption aussah, sondern eher so, als würden Sie eine Kaution für eine Immobilie hinterlegen und Ihre ursprüngliche Anzahlung einbüßen, wenn Sie den Kauf nicht innerhalb von drei Jahren abschließen würden? Leasingoption? Sie sind sich in der Ausführung sehr ähnlich. Ist es das, was Sie meinen?
David:
Ja. Es liegt nicht daran, dass wir darüber gesprochen haben, sondern vielmehr daran, dass es sehr schlecht geschrieben und ausgeführt war und ich mich mit diesem Zeug nicht gut genug auskennte, um den Unterschied zu erkennen. Er hat alle Verträge selbst entworfen. Weil er und ich alles mündlich ausgehandelt hatten und er es mir rüberschickte und ich sagte: „Ja, das sind die Bedingungen, über die wir gesprochen haben.“ Ich sagte nur: „Ja, cool“, und es stellte sich heraus, dass er nicht so war versiert, wie ich dachte, was letztendlich für mich geklappt hat, als wir uns mit den Gerichtsthemen befassten, weil der Richter meinte: „Nun, das sieht nicht so aus, wie Sie es sagen, es soll sagen, und Sie haben es so formuliert, dass Sie es nicht sagen können.“ Das heißt nicht, dass du es geschrieben hast.
Rauben:
Rechts. Das kommt auch vor. Wenn man über Bedingungen verhandelt, klingen sie oft gut, aber niemand setzt sich hin und trägt sie in einem Modell oder einer Tabellenkalkulation auf, sodass er weder logistisch noch greifbar weiß, wie sich diese Zahlen auswirken. Wenn sie das dann im Nachhinein sehen, geraten sie ein wenig in Panik und warten ab, darüber haben wir nicht gesprochen. Es ist so, als hätten Sie vorher einfach nicht Ihre Sorgfaltspflicht erfüllt. Die andere Frage, die ich dazu habe, ist, dass es sich nach viel Logistik anhört, nur um mit dem Verkäufer zu verhandeln und zu verhandeln … Klingt, als würden sie kooperieren, sie spielen mit und sind daher keine wirklich große Sache, aber auf der anderen Seite Abgesehen davon übernehmen Sie wirklich ein wirklich großes Geschäft. Wir haben darüber gesprochen, dass es kreativ ist und es so viele Möglichkeiten gibt, mit dem Cashflow Geld zu verdienen. Haben Sie sich Gedanken über die eigentliche Immobilienverwaltung dieses Gesamtunternehmens gemacht?
Sie werden dafür nicht nur einen Hausverwalter beauftragen. Es ist nicht wie bei einem gewerblichen Immobilienverwalter. Es handelt sich nicht um einen Airbnb-Hausverwalter. Wer war eigentlich derjenige, der diese Operation durchführen sollte?
David:
Es gab eine Hausverwalterin vor Ort, die mit diesem Herrn zusammengearbeitet hatte, und sie hatte angeboten, als Vollzeitverwalterin zu bleiben, und sie hatte einen Hausmeister, der Vollzeit dort arbeitete. Als ich mir das Anwesen angesehen habe, bin ich hindurchgegangen und habe mich mit ihr getroffen. Sie hat mir alles gezeigt und sie schien großartig zu sein. Sie wusste alles über den Ort. Wenn wir auf die gewonnenen Erkenntnisse eingehen, werde ich unter anderem darüber sprechen, dass ich sofort meine eigentliche Hausverwalterin und mein Team hätte mitnehmen sollen, anstatt mit ihr zu gehen. Ich kann es weder bestätigen noch dementieren, da es keine Beweise dafür gibt und dies auch nicht vor Gericht zur Sprache kam. Meines Wissens nach gab es jedoch eine stillschweigende Vereinbarung über ein eventuelles Beratungshonorar für diese Immobilienverwalterin, wenn sie beim Verkauf half Gebäude.
Als ich sie begleitete, hatte sie einen Anreiz, die Dinge wirklich gut aussehen zu lassen. Als wir übernahmen, war der Hausverwalter, von dem ich dachte, dass ich ihn bekommen würde, nicht der Hausverwalter, den ich bekommen hatte. Innerhalb der ersten zwei oder drei Wochen habe ich sie gefeuert und mein Team eingesetzt. Hätte, hätte, denke ich, hätte tun sollen. Ich hätte mein Team sofort einschalten sollen. Aber es ist schade, denn das war Teil des Problems. Ich weiß nicht, wie sehr wir im Moment in diesen Teil einsteigen wollen, aber es gab buchstäblich Mieter im Wohnbereich, die sagten, als mein Hausverwalter vorbeikam: „Oh ja, wir zahlen keine Miete.“ Sie sagte: „Sie sagt, Sie haben einen Mietvertrag und zahlen Miete.“ Sie meinten: „Na ja, uns wurde gerade gesagt, wenn wir sagen würden, dass wir Miete zahlen, könnten wir einfach eine Weile kostenlos hier bleiben, bis der neue Eigentümer übernimmt und uns schließlich rausschmeißen würde, wann immer dieser Zeitplan eintritt.“
Rauben:
Wow. Oh wow.
David:
Das ist cool.
Rauben:
Okay. Es hört sich so an, als ob dies ungefähr der Zeitpunkt wäre, an dem hier Räder aus dem Bus fallen. Darauf möchte ich näher eingehen, aber um zusammenzufassen, wo wir stehen: Welchen Deal haben Sie in der Pipeline? Wie viele Deals hatten Sie zuvor abgeschlossen?
David:
Drei legitime Investitionen und dann etwas Rohland und ein paar andere Dinge. Das ist nicht-
Rauben:
Etwa vier?
David:
… super weit. Ja.
Rauben:
Okay, cool. Wie hoch war dann der Kaufpreis dafür insgesamt?
David:
Bis wir geschlossen hätten, 2.795.
Rauben:
Okay, 2.795. Sie haben 150,000 eingezahlt. Du hast 50,000 eingebracht. Sie hatten einen anderen Partner, der 100,000 einbrachte, und es handelte sich um eine gemischt genutzte Immobilie mit 20 Wohneinheiten, in der wir noch auf den Abschluss von vier Kurzzeitmieten warteten. Ist das richtig?
David:
20 Wohnflächen und weitere 20 bis 25, sobald der Bau abgeschlossen ist, und dann weitere 15 potenzielle Gewerbeflächen, also insgesamt 40, also 35.
Rauben:
Großartig. Dann haben Sie mit dem Verkäufer Zeitpläne und Meilensteine ausgearbeitet, wann die Dinge abgeschlossen sein mussten, sonst würde er Ihnen insgesamt Geld schulden?
David:
Ja.
Rauben:
Großartig. Okay, also schauen wir uns an, wann die Risse im Fundament sichtbar werden. Können Sie uns etwas darüber erzählen?
David:
Ja. Monat eins. Einige der großen roten Fahnen kamen direkt aus dem Tor. Ironischerweise bin ich immer noch auf Hawaii stationiert, sodass die ersten großen Warnsignale auftauchen, während ich auf einer einwöchigen Kreuzfahrt bin, die Sie während Ihres Aufenthaltes in O'ahu buchen können und die zu allen Inseln führt. Ich bin auf diesem Kreuzfahrtschiff und versuche, diese Kreuzfahrt zu genießen, während ich einen Hausverwalter feuere und Anrufe von Gewerbemietern bekomme und wir diese Sache schon seit zweieinhalb, drei Wochen haben. Ich frage mich: Was in aller Welt ist da los? Nichts davon ergibt irgendeinen Sinn. Das ist auf keinen Fall realistisch. Textnachrichten und Dinge, die ich bekomme und höre, sind einfach verrückt. Um es zusammenzufassen: Der Geldbetrag, den wir eingenommen haben, ist, dass ich vom Verkäufer nicht die anteiligen Mieten für den ersten Monat erhalten habe, die im Vertrag standen. Dann sagte er: „Oh ja, nein. Wir haben uns auf etwas anderes geeinigt. Das müssen wir mit dem Vertrag vermasselt haben.“ Ich sage: „Im Vertrag steht etwas anderes und wir haben dem nicht zugestimmt, also brauche ich das“ und ich habe es nie bekommen.
Das war also Warnsignal Nummer eins. Ich bekomme 17,000 US-Dollar und Sie wollen meine erste Monatszahlung, zahlen mir aber nicht den anteiligen Betrag. Das ist ein ganz erheblicher Teil des Geldes, den Sie mir zum jetzigen Zeitpunkt nicht geben sollten. Dann lag die eingenommene Miete im ersten Monat um 7,000 oder 8,000 US-Dollar unter der angegebenen Miete für den Vormonat. Ich denke, okay, da stimmt etwas nicht. Das ist eine riesige Zahl. Das liegt daran, dass einer der „aktuellen“ Gewerbemieter, der 4,500 US-Dollar hatte, nicht zahlt. Also kontaktiere ich sie und sie sagen: „Wir haben dort keinen Mietvertrag. Wir haben unseren Mietvertrag gebrochen. Hat er es dir nicht gesagt? Das war letzten Monat oder was auch immer.“ Es gibt viele seltsame Dinge, die mir langsam gefallen, Moment mal. Nein, das wurde mir nicht gesagt. Aus dieser Nummer geht eindeutig hervor, dass Sie ein aktueller Mieter waren, der letzten Monat gezahlt hat. Das Bankkonto zeigt, dass Geld auf dem Konto eingegangen ist. Das passt überhaupt nicht zusammen.
Dann geht mein Hausverwalter durch und die uns mitgeteilten Mieten stimmen nicht. Nicht alle Mieter zahlen, und es wurde ihnen gesagt, dass sie sagen würden, dass sie zahlen würden, was einige Probleme bereitet. Insgesamt waren also 7,000 oder 8,000 Dollar brutto weniger eingegangen. Dann trifft der Verkäufer Entscheidungen, spricht mit den Mietern und lässt die Leute Dinge tun, wie zum Beispiel die Dame, die ich gefeuert habe, Reparaturen an der Immobilie durchführen zu lassen, obwohl ich ihm sage: „Hey , ich habe sie gefeuert. Ich will, dass sie das Gebäude verlässt. Ich will sie nicht im Gebäude haben. Was machst du? Ich habe diese Mietoption unterzeichnet. Ich habe die Kontrolle über das Gebäude. Ich möchte nicht, dass du irgendetwas anfasst. Ich möchte nicht, dass du mit irgendjemandem sprichst. Das ist vorerst mein Kapital. Deshalb haben wir Ihnen 150,000 US-Dollar gezahlt, damit ich die Kontrolle über den Vermögenswert übernehmen konnte.“ Es war nur diese seltsame Übergangsphase, in der man dachte: „Okay, da stimmt etwas nicht.“ Zahlen stimmen nicht.
Er schuldet mir von Anfang an dieses Geld, das er mir nicht gibt, und er stellt diese Leute ein, die ich gefeuert habe, um Arbeiten zu erledigen, die nicht an einem Gebäude erledigt werden müssen, über das er keine Kontrolle mehr hat. Er sagt mir, dass er mir hilft, aber jedes Mal, wenn er sie für etwas engagiert, tut es mir irgendwie weh. Da schrillten die Alarmglocken. Ich bin auf dieser Kreuzfahrt. Ich fahre nach Maui. Ich werde Brandon am nächsten Tag sehen. Ich denke, ja, es ist ein Chaos.
Rauben:
Mann, du löschst also wirklich sofort Feuer. Sobald man mit dieser Sache fertig ist, ist man super aufgeregt. Sie stellen fest, dass all das, worüber Sie gehört haben, entweder unwahr oder ungenau ist oder dass Sie nicht über alle Informationen verfügen. Wie halten Sie es derzeit zusammen? Denn ich denke, in diesem Moment würden die meisten Menschen wahrscheinlich ausflippen.
David:
Ich weiß nicht, viele Marine Corps beschäftigen sich mit Mist.
Rauben:
Ja. Das ist wahrscheinlich viel weniger umfangreich als einiges von dem, was Sie gesehen haben.
David:
Ja. Was kannst du tun? Es zu verlieren löst nicht wirklich etwas, also versucht man einfach, es herauszufinden. Und ich denke auch, dass ein Teil davon darin liegt, dass ich nicht weiß, ob ich wirklich daran geglaubt habe, dass es passiert. Ich denke einfach, es gibt keine Möglichkeit, dass das legitim ist, was vor sich geht. Er kann nicht wirklich die Absicht haben, X, Y, Z zu machen. Sicherlich ist das nicht die wahre Sache. Ja, der Flash-to-Bang bei diesem bösen Jungen ging wirklich schnell. Während wir den Zeitrahmen hierfür hinter uns haben, liegt der Stichtag, an dem ich eine Klage einreichen kann, weniger als viereinhalb Monate auseinander.
David:
Bei diesem ersten Schritt, Dave, müssen Sie jedoch ein gewisses Maß an Verrat und Verwirrung verspüren. Ihr Gehirn versucht zu verstehen, was passiert. Entweder ist es so schlimm, wie Sie denken, in diesem Fall wurden Sie betrogen, Sie können dieser Person nicht vertrauen, sie hat ein Motiv, von dem Sie nichts wussten, wie etwa ein Nebengeschäft mit dem Hausverwalter oder Nebengeschäfte mit Auftragnehmern, und dann denkt Ihr Gehirn: „Nun, jetzt muss ich es herausfinden und herausfinden, oder Sie interpretieren die ganze Sache einfach falsch und wenn Sie sich etwas Zeit lassen, wird es von selbst klappen.“ Du befindest dich also in einem Stadium, in dem du nicht weißt, ob ich schon belästigt wurde oder ob ich gerade einfach nur paranoid bin? Ist das mehr oder weniger das, womit Sie es zu tun haben?
David:
Ja, und ich versuche, meinen Hausverwalter dazu zu bringen, zu sagen: „Jerry, komm da rein und bitte [unverständlich 00:38:58].“
David:
Und Jerry ist verwirrt. Er sagt: „Sie bringen mich hier in feindliches Gebiet“, oder ist es feindliches Gebiet? Ich weiß es nicht wirklich.
David:
Ja. Jerry ist eine Frau, aber ja, sie rennt da rein und die Waffen feuern. Worauf haben wir uns da eingelassen? Dann ruft sie mich an und sagt mir:
David:
Okay. Das ist es, worauf ich hinaus wollte. Jerry hat Ihnen also geholfen herauszufinden, um welche dieser beiden Straßen es sich handelte. Sie ging objektiv hinein, schaute sich alles an, und dann meldet sie sich zurück und meint: „Okay, Boss, ich habe ein paar Informationen.“ Wie nennt ihr das, einen Sitrep? Sagen Sie uns also, was Jerry Ihnen berichtet hat?
David:
Uh-huh. Jerry meinte im Grunde: „Warum hast du mich nicht früher reingeholt?“
David:
Ja.
David:
Also fängt Jerry an, mit den Gewerbemietern zu reden, und ich finde heraus, dass der ehemalige Hausverwalter –
David:
Gott segne übrigens Jerrys. Können wir uns einen kurzen Moment Zeit nehmen, um Ihnen ganz herzlich zu danken? Denn Sie werden wahrscheinlich immer noch versuchen, sich durchzuarbeiten, und ich auch, wenn wir solche Menschen nicht in unserem Leben hätten.
David:
Jerry erschien vier Jahre später für mich beim Prozess, saß viereinhalb Stunden draußen, kam herein und sagte 40 Minuten lang aus, ohne einen anderen Grund zu haben, als dass sie bis heute meine Hausverwalterin ist. Ja, also.
David:
Eindrucksvoll. Okay, sie geht also direkt zum Mieter. Sie sagt: „Ich habe es nicht mit dem Vorbesitzer zu tun. Ich habe es nicht mit den jetzigen Leuten zu tun. Es ist alles korrupt. Ich gehe direkt zur Quelle und spreche mit den Einheimischen vor Ort. Ich werde herausfinden, was real ist.“ Ich verwende all diese militärischen Analogien, wenn wir uns mit dieser Sache befassen. Also geht sie hin und bekommt die Messingnägel und was hat sie herausgefunden?
David:
Nun, ein paar sehr interessante Dinge. Das Krimitheater ist tatsächlich noch als Mieter da und großartig. Ich werde sie nicht beim Namen nennen, aber sie sind großartig und haben uns viele Insider-Informationen gegeben. Eines der Dinge ist, dass die Beziehung zwischen dem ehemaligen Immobilienverwalter und dem Verkäufer durch Dinge viel stärker verflochten ist, als ich glauben gemacht hatte. Ich wusste, dass ein Mietvertrag für den Bau eines Paintball-Platzes im hinteren Teil des Parks unterzeichnet war. Dieser Ort ist fünf Hektar groß. Es ist ein riesiger Parkplatz. In der hinteren Ecke des dortigen Parkplatzes sollte ein Outdoor-Paintball-Platz entstehen. Es handelte sich um einen Mietvertrag, dessen Laufzeit auf März festgelegt war. Wir haben dies im September abgeschlossen. Ab März sollten sie mit dem Bau beginnen und im März eröffnen und mit der Zahlung beginnen. Ich wusste, dass. Das wurde unterschrieben. Das wurde ausgeführt. Das war was auch immer.
Was ich nicht wusste, bis wir Jerry dazu brachten, mit dieser anderen Dame zu sprechen, ist, dass der Paintball-Mietvertrag tatsächlich von der Firma des Hausverwalters stammte und vom Verkäufer finanziert wurde und dass es in der Mischung tatsächlich zwei solcher Mietverträge gab All dies wurde von der LLC des Immobilienverwalters finanziert, die vom Verkäufer finanziert wurde und einfach nur großartig war. Kein Wunder, dass sie sich ständig in die Dinge einmischen, denn sie haben immer noch ein persönliches Interesse an diesem Gebäude, und zwar auf eine Art und Weise, von der ich nie erfahren habe. Kein Wunder, dass in diesem Mietvertrag festgelegt wurde, dass sie sofort mit dem Bau ihres Paintball-Platzes beginnen können, aber erst im März Miete zahlen müssen. Jetzt habe ich es also mit einem Mieter zu tun, der anfängt, Teile des Parkplatzes abzusperren, obwohl im Mietvertrag klar steht, dass ich den Plänen zustimmen muss, bevor sie etwas unternehmen können. Sie sagt: „Nun, ich spreche mit dem Besitzer“ und ich sage: „Es gehört ihm nicht.“ Er hat keine Kontrolle mehr über dieses Gebäude. Ich tue." Das ist ein ganz anderes Stück.
Diese ganze Paintball-Sache, wir könnten uns auf die falsche Fährte begeben, aber ich erzähle nur nebenbei, wie die ehemalige Hausverwalterin meine Hausverwalterin anrief, die Polizei zweimal im Laufe der Zeit anrief und der Stadt praktisch mitteilte, dass ich ihren Plänen nicht zugestimmt habe. Geben Sie ihr keine Erlaubnis. Dann sprühte sie auf die Tür eines Schranks im Inneren des Gebäudes, Eigentum von Paintball so und so: District 9 Paintball. Ich sage: „Der Schrank ist nicht Teil Ihres Mietvertrags.“ Was machst du in dem Gebäude?“ Es gab also alle möglichen seltsamen Geschäfte. Sie begann mit dem Bau einer Fläche innerhalb des Gebäudes, für die sie keine Genehmigung eingeholt hatte, weil sie dachte, es sei Teil eines Mietvertrags, den sie hatte … Ja.
David:
Okay, Dave. So holt die Realität ein, Dinge kommen ans Licht. Jerry ist Ihr Ansprechpartner, der Ihnen hilft, der Sache auf den Grund zu gehen. Sie erkennen, dass es gefälschte Zahlen und gefälschte Mietverträge gibt. Diese Situation von Mietkauf und Mietkauf wurde vermischt und verwechselt. Der Hausverwalter wurde entlassen. Soviel ich weiß, haben sie das Grundstück überschwemmt und dann elektrische Leitungen durchtrennt, um das Geschehen zu sabotieren. Gibt es da noch weitere Details?
David:
Ja. Eine ganze Reihe von Dingen, zusammen mit all dem anderen Sabotagekram, der im Gerichtsverfahren nie wirklich ans Licht kam, aber wirklich seltsame Dinge, die nie ans Licht kamen. Die größten Dinge, die, soweit „ „Sabotage“ oder was auch immer das wirklich eine Rolle gespielt hat, ist, dass all die Dinge, die ich zu Beginn des Vertrags erwähnt habe, nie getan und nie bezahlt wurden. Hundert Tage nach Beginn dieser Sache sind die Einheiten nicht fertig, das Dach ist nicht fertig, die Heizungs-, Lüftungs- und Klimatechnik ist nicht fertig, und diese Dinge führen dazu, dass Mieter wegziehen oder Räume nicht mehr vermietet werden können oder das Dach undicht ist oder was auch immer. Und dieser Typ schuldet mir 110,000, 120,000 Dollar für die Dinge, die nicht im Vertrag vorgesehen sind, und er hat das Geld nicht geschickt, hat nichts damit gemacht, wird keinen Nachtrag unterzeichnen, um irgendetwas an der Vereinbarung zu ändern, wird nicht Er verzichtet stattdessen nicht auf die monatliche Miete oder Zahlung an sich selbst.
Ich bin gerade an einem Punkt angelangt, an dem dieser Typ offensichtlich nur versucht, diesen Deal zu vereiteln, um meine Leasingoptionsgebühr zu behalten und weiterzumachen, mich dazu zu bringen, weiterzumachen, damit er es wieder tun kann.
David:
Das ist ein klarer Vertragsbruch, aber zum Glück standen diese Dinge im Vertrag.
David:
Ja.
David:
Sie haben also getan, was Sie tun mussten, und die Sache vier Monate später vor Gericht gebracht. Wann haben Sie sich endlich geeinigt? Wie war dieser Gerichtsprozess?
David:
Vier Jahre und einige Veränderungen später haben wir uns endlich eingelebt. Wir haben den Antrag eingereicht, nun ja, ich schätze, vier Jahre nach dem Kauf. Ich schätze also, dreieinhalb Jahre nach der Einreichung wurde die Sache erledigt, vier Jahre nach dem Kauf. Der Grund dafür ist einfach COVID. Wir fingen an und dann hatten wir einen Gerichtstermin oder einen Hinterlegungstermin, einen Verhandlungstermin im Jahr 2020. Es gab viele Fristüberschreitungen. Ich weiß nicht, dass die Gegenpartei während des gesamten Prozesses tatsächlich eine einzige Frist eingehalten hat. Tatsächlich hat die andere Partei eine eidesstattliche Aussage verpasst und der Richter hat sie tatsächlich für die Zeit meines Anwalts bezahlen lassen, was mein Anwalt gesagt hat, dass er das noch nie erlebt hat, und dass der Richter das tatsächlich gewährt, da er Anwalt ist. Das verdeutlicht, wie viele Fristen sie verpasst haben und aus welchen Gründen. Aus diesem Grund und aufgrund der Tatsache, dass sich die Dinge im Gerichtssystem durch die Pandemie und die Regeln und Dinge der Art von persönlichen und außerpersonlichen Richtern verfestigten, wurden wir immer wieder gedrängt, weil wir einfach nicht das Wichtigste waren Akte.
David:
Also vier Jahre davon, und das ist eine großartige Lektion: Auch wenn Sie sich durch den Vertrag absichern, bedeutet das nicht unbedingt, dass Sie startklar sind. Es gibt immer noch Konsequenzen und einen Preis, den Sie zahlen müssen, wenn Sie in ein schlechtes Geschäft verwickelt werden oder ein gutes Geschäft schief geht oder wie auch immer Sie es beschreiben möchten. Welche Lehren haben Sie daraus gezogen?
David:
Vier Jahre und etwa 40,000 US-Dollar an Anwaltskosten, die wir insgesamt wieder hereingeholt haben, aber Sie müssen es immer noch abzweigen, bis Sie es wieder hereingeholt haben.
David:
Und Sie müssen hoffen, dass Sie es wieder gutmachen. Es ist nicht garantiert.
David:
Ja. Das ist gültig. Sie müssen also wissen, dass Sie im Recht sind. Ihr Bauch muss am richtigen Ort sein. Viele Lektionen, jede Menge, aber die große Sache: Lassen Sie Ihren Anwalt immer alles Ungewöhnliche prüfen, oder ich würde sagen die meisten Dinge, insbesondere aber alle ungewöhnlichen Verträge, mit denen Sie es zu tun haben. Wenn Sie damit nicht regelmäßig zu tun haben, lassen Sie es von Ihrem Anwalt prüfen. Mein Anwalt hat mir schon so oft gesagt, dass ich Geld gespart hätte, wenn ich ihn gebeten hätte, etwas früher zu prüfen. Ja. Ich habe diese Lektion öfter gelernt, als ich hätte lernen sollen, aber dies war definitiv die größte Erkenntnis dieser Lektion.
Mal sehen. Einheitsziele festlegen. Ich denke, dass es eine Sache des Egos ist, etwas Großes zu erreichen, nur weil man es kann, sich ein Einheitsziel zu setzen, denn ich denke, es ist gut, Ziele zu haben, aber ich denke nicht, dass man sich nur deshalb auf Ziele einlassen sollte die Nummer hört sich cool an. Setzen Sie sich ein passives Einkommensziel. Setzen Sie sich ein Ziel für finanzielle Freiheit. Setzen Sie sich ein Nettovermögensziel. Setzen Sie sich ein persönliches Ziel. Aber ich denke, dass die Sache mit den Türen und Schränken online zu einem Prahlerei-Wettbewerb wird und die Leute sich darauf einlassen. Ich wurde hineingezogen und es ist einfach, was es ist. Zu diesem Zeitpunkt meiner Investitionstätigkeit hatte ich kein Recht, dieses Gebäude zu kaufen. Ich würde sagen, der andere Teil davon ist, nicht zuzuschlagen, wenn man einen Schlag in den Mund bekommt.
Wir haben das nicht gesagt, aber während dieses vierjährigen Prozesses hatte ich, als ich das kaufte, nur 12 Türen und zwei weitere Immobilien, und als dieser Rechtsstreit abgeschlossen wurde, war ich aus dem Millionen-Dollar-Netz des Militärs ausgeschieden wert, finanziell frei, keinen anderen Job annehmen, über hundert Türen. Auch hier ist es nicht wichtig, dass Türen wichtig sind, aber der Punkt ist, dass ich konsequent geblieben bin. Ich habe weiter investiert. Ich habe mich davon nicht von allem anderen abhalten lassen, bin aber einfach geblieben. Ich zog mich zurück und begann, mich wieder den Grundlagen zuzuwenden. Lassen Sie Ihr Team die Geschäfte immer durchgehen, das bewährte Team. Lass sie immer alles mit dir durchgehen. Verlassen Sie sich nicht einfach auf das Wort der anderen Person. Lassen Sie Ihren Hausverwalter kommen. Lassen Sie Ihr Team durchgehen. Dann denke ich, dass dies das größte Problem ist, und David, Sie haben bereits darauf hingewiesen, oder vielleicht war es Rob, wir haben bereits kurz darüber gesprochen, aber dokumentieren Sie mündliche Vereinbarungen sofort, nachdem Sie sie getroffen haben.
Es gab viele Dinge, die wir in diesem Prozess ausgehandelt haben, und wir mussten telefonieren, weil wir weit weg waren. Wir würden telefonieren. Wir würden all diese Dinge verhandeln. Was ich versäumt habe, war, diesem Anruf sofort eine E-Mail mit der Aufschrift „Hey, toller Anruf heute“ zu folgen. Wir haben über X, Y, Z gesprochen. Bitte antworten Sie und bestätigen Sie, dass wir uns darauf geeinigt haben.“ Als wir also in diesen ganzen Schlamassel gerieten, gab es immer noch Dinge, die ich nicht ansprechen konnte, weil ich nie eine schriftliche Bestätigung bekam, dass wir dem zugestimmt hatten.
David:
Was für ein guter Punkt. Dies kommt bei Immobilienverkäufen immer wieder vor, bei denen die Makler ein Gespräch führen. Ein Agent wird etwas sagen. Der andere sagt es dem Kunden. Es wird nie in den Vertrag aufgenommen. Es kommt nicht einmal in eine E-Mail. Es stellt sich heraus, dass die eine Seite das nicht will und bequemerweise vergisst, was gesagt wurde, oder behauptet, es sei nicht gesagt worden, und jetzt schnorren die Leute in Textnachrichten oder unternehmen Rufmordversuche, weil sie verrückt sind. Es ist einfach egal, was gesagt wird. Es kommt darauf an, was aufgezeichnet wird. Wenn es nicht niedergeschrieben ist, existiert es nicht. Ich bin froh, dass Sie diese Lektion zu Beginn Ihrer Karriere gelernt haben und sie mit allen anderen teilen können, denn ich weiß, dass die überwiegende Mehrheit der Menschen einfach naiv war. Wir sagen, sie haben es gesagt, es wird in meinem Gehirn als ein Begriff festgehalten, auf den wir uns geeinigt haben. Man tut so, als ob es so wäre, und wenn die andere Seite dann merkt, dass ihnen die Sache nicht gefällt, behauptet sie, es sei nicht gesagt worden und es gäbe nichts, was man tun könne.
Rauben:
Ja. Ich würde auch sagen, David Pere, Sie sagten, Sie hätten nichts damit zu tun, diesen Deal zu kaufen. Ich weiß ehrlich gesagt nicht, ob ich das glaube. Wenn Sie drei davon auf dem Buckel hätten und bereit und voller Vorfreude wären … Ich denke, Immobilien sollten Ihnen ein wenig Angst machen und dazu führen, dass wir in unangenehme Situationen geraten. Offensichtlich hat dieses nicht so geklappt, wie es sollte, wie es beabsichtigt war, aber es gibt viele andere Szenarien, in denen es geklappt hätte, und die Tatsache, dass es nicht geklappt hat, würde ich nie wollen Sie haben das Gefühl, den Fehler gemacht zu haben, dass Sie nicht an sich selbst glauben sollten. Letztendlich denke ich, dass Sie daraus viele gute Lehren ziehen können. Du hast dich offensichtlich wieder erholt. Du machst es jetzt kaputt. Ehrlich gesagt liegt der Grund dafür, dass Sie jetzt scheitern, wahrscheinlich an all den Dingen, die Sie aus diesem Deal gelernt haben. Meiner Meinung nach gibt es da immer einen kleinen Lichtblick.
David:
Das ist ein berechtigter Punkt. Denn wäre es nicht so ausgegangen, wie es ausgegangen ist, hätte es durchaus passieren können. Wäre es der Deal gewesen, der mir tatsächlich vorgelegt wurde, und nicht erst jetzt, wo wir gleich zu dem kommen, was im Gerichtsverfahren steht, dann ja.
David:
Ja. Es ist sehr einfach, sich diese anzuschauen und zu sagen: Sehen Sie, deshalb sollten Sie sich nicht mit Immobilien befassen, weil Dinge schief gehen können. Damit könnte man nicht mehr falsch liegen. Du musst einfach jedes Unterfangen, das du unternimmst, akzeptieren. Wenn es Snowboarden ist, wirst du auf dem Snowboard fallen. Beim Gewichtheben zerren Sie einen Muskel. Wenn es sich um eine Sportart handelt, werden Sie auf einmal einen Umsatz erzielen. Das bedeutet nicht, dass Sie diesen Sport nicht ausüben sollten. Das bedeutet, dass Sie daraus lernen, wie Sie den Fehler gemacht haben. Du wirst besser und kommst voran und die Punkte, die du in Zukunft erzielst, sind viel besser, als wenn du überhaupt nie gespielt hättest. Vielen Dank, Rob, für den Hinweis. Also ja, wie ist dieser Rechtsstreit letztendlich ausgegangen?
David:
Ja, wollte ich sagen. Wir haben nur eine Stunde, also ist diese Geschichte offensichtlich viel verrückter, als wir uns vorstellen konnten. Wenn sich jemand wirklich mit den Details befassen möchte, habe ich es dem Produzenten gesagt, und ich denke, er wird unten auf die Fallnotizen verlinken, wo Sie die vollständigen öffentlichen Aufzeichnungen des Gerichtsverfahrens abrufen können, weil ich total cool bin Wenn das so ist, weil es öffentlich bekannt ist, warum also nicht? Wir haben zweifellos gewonnen. Im Grunde wurden wir wieder gesund. Wir haben unser Geld zurückbekommen, und zwar über einen bestimmten Zeitraum hinweg, was ein Gewinn ist, abgesehen von den ganzen vier Jahren voller Stress und Kopfschmerzen, aber im Grunde genommen eine kostenlose Ausbildung in Rechtswissenschaften. Wir haben gewonnen. Es gab vier Anklagepunkte, in denen wir geklagt haben, und wir haben drei davon gewonnen, und der vierte war im Grunde … Also hier ist, wie es ausging.
Wir haben den Vertragsbruch gewonnen. Es wurde uns verliehen. Uns wurde eine betrügerische Falschdarstellung zugesprochen. Uns wurde eine fahrlässige Täuschung zugesprochen. Dann wäre der vierte Anklagepunkt eine ungerechtfertigte Bereicherung gewesen, die jedoch nicht in den Prozess einbezogen werden konnte, weil davon ausgegangen wurde, dass eine vertragliche Vereinbarung vorlag. Hätten wir den Vertragsbruch nicht gewonnen, weil man davon ausgegangen war, dass es keinen Vertrag gab, dann wären wir in die Sache geraten. Letztendlich hat es sich im Grunde genommen so abgespielt, dass man den Vertrag und alle Kommentare des Richters und alles durchlesen kann, und es wird ziemlich verrückt, aber im Grunde genommen liest es sich so, als hätten wir getan, was wir tun sollten, und sie haben es nicht getan. t, also wurden wir gesund gemacht.
David:
Wirklich guter Unterricht dort.
Rauben:
Freut mich, das zu hören, Mann. Ich bin froh, dass du rausgekommen bist. Du wurdest geheilt. Gab es bei all dem mehr Entschädigung? Ich weiß, dass Sie gesagt haben, dass die Zeit Ihres Anwalts kompensiert wurde, aber haben Sie zumindest mit einem kleinen Vorsprung die Nase vorn oder nicht? Ist das nicht wirklich so?
David:
Im Laufe des Zeitraums ist ein Zinsbetrag aufgelaufen. Ob das mit der Inflation Schritt hält oder nicht, wer weiß? Ich habe nicht nachgerechnet.
Rauben:
Es ist etwas.
David:
Es gibt etwas, worüber ich in letzter Zeit viel in verschiedenen Formaten und Medien gesprochen habe. Geld kann von Ihnen genommen werden. Sie können jede einzelne Entscheidung so gut wie möglich treffen und trotzdem kann etwas schiefgehen. In diesem Fall hat ein skrupelloser Verkäufer Ihr Geschäft sabotiert. Wir analysieren Deals, wir analysieren keine Menschen. Es ist sehr schwierig, an den Punkt zu gelangen, an dem man das hätte erwarten können. Es gibt viele andere Fälle, in denen Fehler passieren, die einfach nicht vermieden werden können, manchmal einfach aus reinem Glück und manchmal aus Unerfahrenheit. Sie können Geld verlieren. Was Sie durch diese Erfahrungen lernen, wird Ihnen für immer in Erinnerung bleiben, und das kann in Zukunft in viel mehr Geld umgewandelt werden, weshalb ich den Leuten rate, sich auf das Lernen statt auf das Verdienen zu konzentrieren. Aber das Wissen, das Sie durch den Abschluss dieses Geschäfts erworben haben, wird Ihnen Selbstvertrauen, Fähigkeiten, Herangehensweisen und die Einführung von Systemen geben.
Sie werden Jerry niemals früher in einen Deal einbeziehen. Bei so einem Deal werden Sie nie wieder Anwälte hinzuziehen. Es gibt Ihnen das nötige Selbstvertrauen, um auf eine Reihe größerer Deals zu skalieren, die es in der Zukunft gibt, und das ist die Lehre, die ich allen daraus ziehen möchte. Ich möchte Ihnen auch dafür danken, dass Sie einfach Ihr Hemd zurückgezogen und die Warzen geteilt haben, denn wir hören immer von den guten Angeboten. Wir hören nicht immer von den rauen. Bevor Sie jetzt gehen, möchte ich Sie darauf hinweisen, dass diese Immobilie immer noch ein Einzelposten in Ihrer Immobilienverfolgungstabelle ist, da ich möchte, dass Sie Ihre vollständige Investitionsgeschichte zu einem anderen Zeitpunkt wiedererlangen. Diese Werbebuchung enthält keine Zahlen, aber einige Wörter. Können Sie uns sagen, warum Sie es behalten, obwohl es jetzt völlig aus Ihren Büchern stammt?
David:
Sehen Sie sich diese Werbebuchung gerade zufällig an?
David:
Ich kann über Mittel und Ressourcen verfügen oder auch nicht. Ich war kein Marine, aber ich habe hier andere nützliche Medien.
David:
Oh, wenn es vor Ihnen liegt, könnten Sie es lesen, weil ich es nicht hochgezogen habe.
David:
Oh, ich kann lesen, ja, aber ich möchte, dass Sie es lesen, und dann möchte ich, dass Sie uns sagen, warum.
David:
Lassen Sie mich es hochziehen, damit ich es lesen kann, und stellen Sie sicher, dass ich die Worte tatsächlich richtig sage. Ansonsten hat es nicht die-
David:
Wenn Sie möchten, lese ich Ihnen den Text vor und Sie können ihn interpretieren.
David:
Okay. Dies steht auf meinem Immobilien-Tracker, der sich auf meinem Vermögens-Tracker befindet, den ich jeden Monat aktualisiere, meiner Meinung nach die wichtigste Kennzahl, die es zu verfolgen gilt. Es heißt: „Existiert nicht mehr. Ich habe es einfach hier gelassen, als Erinnerung an den gewonnenen Rechtsstreit und die gewonnenen Erkenntnisse.“ Genau aus diesem Grund ist es da, denn ich möchte, dass es immer auf meinem Immobilien-Tracker angezeigt wird. Es hat eine andere Farbe als alle anderen Immobilien, die auf meinem Tracker hervorgehoben sind, sodass es jedes Mal, wenn ich meinen Deal abschließe, Eigenkapital und Schulden abrechne und meine Immobilien verfolge und yada yada, immer nur eine Erinnerung ist.
Rauben:
Ich liebe das, Alter. Danke schön. Ich danke Ihnen aufrichtig, weil Sie es offensichtlich vernichten. Du bist ein erfahrener Mensch. Sie sind ein Freund der BP-Familie, und ich weiß, dass es wirklich schwer ist, solche Geschichten zu erzählen, aber glauben Sie mir, wenn ich sage, dass dies so vielen Menschen da draußen geholfen hat, die Fehler gemacht haben und nicht verzeihen sich selbst dafür. Sie sind eindeutig weitergekommen und haben daraus gelernt, und ich denke, viele Menschen können wirklich erkennen, dass wir manchmal Fehler machen. Es ist cool. Wir werden dadurch besser. Wir erinnern uns an sie. Wir lernen aus diesen Lektionen und werden besser.
David:
In Ordnung. Nun, danke, Dave. Wir haben etwas zu lange gebraucht, also holen wir dich hier raus. Noch ein paar letzte Worte, bevor wir dich gehen lassen? Wie können die Leute mehr über Sie erfahren?
David:
Ja. Eigentlich habe ich das gerade erst erstellt. Dies ist das erste Mal, dass dies jemals gemacht wird, also bin ich aufgeregt. Ich liebe BiggerPockets. Das stammt tatsächlich von einem gemeinsamen Freund, der mir die Idee für diese URL gegeben hat. Ich weiß nicht. Ich weiß nie, was ich hier sagen soll, wenn ich über Podcasts spreche. Ich wollte ein kostenloses Exemplar meines Buches verschenken. Ich habe ein Buch geschrieben: „No BS Guide to Military Life for Service Members or Veterinary“. Wenn Sie also Militärangehöriger oder Tierarzt sind und sich das anhören, werden wir, wenn ich irgendwann wieder vorbeikomme, mehr über all die militärischen Dinge reden, aber ich möchte es nur verraten. Wenn Sie ein kostenloses Exemplar des Buches wünschen oder einen Militärangehörigen oder einen Tierarzt kennen und ein kostenloses Exemplar des Buches wünschen, können Sie mich am besten erreichen. Auf dieser Seite finden Sie alle meine Social-Media-Inhalte: Und das ist es, worüber ich mich freue: thebestpodcastguest.com, und Sie können dieses kostenlose Buch herunterladen.
David:
Das ist lustig. Das ist wirklich gut. Rob, wie wäre es mit dir? Wie können die Leute mehr über Sie und Ihren schönen, kreativen, wunderbaren Geist erfahren?
Rauben:
Sie finden mich auf YouTube @Robuilt, Instagram @robuilt und das war’s. Was ist mit dir?
David:
Ich bin @davidgreene24 fast überall, auch auf YouTube. Ich glaube, ich werde auch eine neue Website herausbringen, sobald diese ausgestrahlt wird: davidgreene24.com. Okay, wir lassen dich hier raus, Dave. Schätzen Sie Ihre Zeit. Vielen Dank, dass Sie diese Geschichte geteilt haben. Wir werden Sie auch in Zukunft wieder dabei haben. Hier ist David Greene für Rob, der die gezahlten Gebühren sorgfältig prüft, Abasolo unterschreibt.
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In dieser Folge behandeln wir:
- Die „Mehr Türen“-Falle und warum eine Vergrößerung nicht immer der beste Schritt ist
- Leasingoptionen erklärt und warum ein Verkäufer das Risiko eingehen würde, einen zu unterzeichnen
- Immobilien mit gemischter Nutzung und für mehrere Einnahmequellen die aus einer Immobilie stammen
- Warum Sie Ihr Team IMMER zu einem Deal bewegen sollten bevor Sie den Vertrag unterschreiben
- Rote Flaggen, die David übersehen hat worauf Sie beim Kauf einer neuen Immobilie IMMER achten sollten
- Einen Verkäufer vor Gericht bringen und was zu tun ist, wenn Sie feststellen, dass Ihr Geschäft betrügerisch ist
- Warum kluge Käufer (und Verkäufer) Dokumentieren Sie immer ALLES sagte in einer Verhandlung
- Und So Viel mehr!
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