Im Podcast dieser Woche mit Sam Colley, CEO der Pod Group, und Felix Ontañón, Direktor für Forschung und Innovation, diskutieren wir IoT-Konnektivität und die Unternehmensnetzwerkbetreiber (ENO)-Strategie. Sie teilen ihre Erkenntnisse über die IoT-Landschaft, Hindernisse für die Adoption, und Informationen über ihre kürzliche Übernahme durch G+D.
Die ENO-Strategie ermöglicht Hardware-Herstellern und Unternehmen, die IoT-Projekte erstellen, die Möglichkeit, ihr eigener Betreiber zu sein und die Vorteile zu nutzen, die sich daraus ergeben. Dies ermöglicht Unternehmen mehr Eigenverantwortung und Kontrolle über ihr Projekt bei gleichzeitig größerer Privatsphäre.
Sam Colley hat seine Karriere auf die Arbeit im Telekommunikationssektor und im M2M/IoT-Kommunikationsmarkt konzentriert. Er kam 2011 zur Pod Group und trug zur geografischen und finanziellen Expansion des Unternehmens bei. Seit 2019 ist er CEO und konzentriert sich auf die Entwicklung neuer globaler Märkte und die Vergrößerung der Präsenz von Pod in bestehenden Märkten.
Felix Ontañón ist Teil der Forschungs- und Innovationsabteilung der Pod Group, wo er sich intensiv mit der IoT-Konnektivität und der Entwicklung innovativer Technologien zur Bewältigung von Konnektivitätsherausforderungen beschäftigt. Sein besonderes Interesse gilt LPWANs, SIM-Karten-Applets, eSIM/eUICC, Edge Computing und künstlicher Intelligenz für IoT und leitete kürzlich die Open-Source-Community-Initiativen der Pod Group.
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Über die Pod-Gruppe: Pod-Gruppe, ein Giesecke+Devrient-Unternehmen, ist ein Enterprise Network Operator (ENO), der sich auf die Bereitstellung von IoT-Konnektivitätslösungen spezialisiert hat, um die Eigentümerschaft des IoT-Netzwerks in die Hände des Unternehmens zu legen, indem es verwaltete Dienste sowohl im öffentlichen als auch im privaten Spektrum anbietet.
Wichtige Fragen und Themen aus dieser Episode:
(01: 33) Einführung in Sam und Felix
(03: 48) Einführung der Pod-Gruppe
(06: 40) Wie sieht die Strategie des Unternehmensnetzwerkbetreibers aus?
(12: 30) Anwendungsfälle, die Pod-Gruppen-Clients bereitstellen
(16: 25) Hindernisse für die IoT-Einführung
(26: 50) Welche Hindernisse müssen beseitigt werden, um das IoT voranzutreiben?
(31: 15) Wie geht ENOS mit den Hürden des IoT um?
(34: 45) Auswirkungen der Übernahme der Pod Group?
Transcript:
– [Voice Over] Sie hören das IoT For All Media Network.
– [Ryan] Hallo zusammen. Und willkommen zu einer weiteren Folge des IoT For All Podcasts. Ich bin Ihr Gastgeber, Ryan Chacon. Und heute haben wir tatsächlich zwei Gäste von der Pod Group, den CEO, Sam Colley, und Felix Ontañón, den Direktor für Forschung und Innovation, die beide über eine Menge Erfahrung im IoT-Bereich verfügen. Für diejenigen unter Ihnen, die die Pod Group vielleicht nicht kennen: Sie sind ein Unternehmensnetzwerkbetreiber ENO, der sich der Bereitstellung von Konnektivitätslösungen widmet, um die Verantwortung für das IoT-Netzwerk in die Hände der Unternehmen zu legen, indem er verwaltete Dienste sowohl im öffentlichen als auch im privaten Spektrum anbietet. Deshalb werden wir heute ein wenig über Unternehmensnetzwerkbetreiber sprechen und darüber, was das bedeutet und welche Strategie dahintersteckt, warum es wichtig ist. Außerdem werden wir ein wenig ausführlicher über die Hürden bei der Einführung und die Hürden bei der Bereitstellung sprechen, die wir haben im IoT gesehen und wie wir sie auch überwinden können. Und dann fassen wir endlich die Neuerwerbung zusammen, die sie erst kürzlich getätigt haben, und welche Bedeutung diese hat und was sie für die Zukunft der Pod Group bedeutet. Bevor wir darauf eingehen: Kunden entscheiden sich für Losant, weil sein einzigartiger Low-Code-Ansatz für die Anwendungsentwicklung ein Maß an Agilität und Markteinführungsgeschwindigkeit bietet, das sonst nirgendwo zu finden ist. Losant bietet eine Grundlage und ermöglicht es Ihnen, sich auf die Bereitstellung der IoT-Anwendungen zu konzentrieren, die Ihre Kunden benötigen. Beginnen Sie jetzt und erfahren Sie, wie das Internet der Dinge Ihr Unternehmen verändern kann. Besuchen Sie Losant.com. Losant.com Und ohne weitere Umschweife genießen Sie bitte diese Episode des IoT For All Podcasts. Willkommen, Sam und Felix, zum IoT For All Podcast. Vielen Dank, dass Sie diese Woche hier sind.
– [Sam] Danke, dass wir dabei sind.
– [Ryan] Ja, ich würde es lieben, wenn wir anfangen könnten. Ja, absolut. Beginnen wir damit, dass Sie beide herumgehen und eine kurze Vorstellung von sich selbst und Ihren Erfahrungen geben. Dinge, die unserer Meinung nach für unser Publikum wirklich interessant und relevant wären, um ein besseres Gefühl dafür zu bekommen, mit wem es spricht. Und Sam, fangen wir mit dir an.
– [Sam] Klar, ja. Also ja, offensichtlich ist Sam Colley jetzt, glaube ich, seit 10 Jahren im IoT tätig, also hat er mit Pods angefangen, eigentlich in unserem europäischen Büro. Und dann vor acht Jahren in die USA gezogen und jetzt an die Westküste. Und ich befinde mich eigentlich schon auf dem Weg zur Konnektivität, und zwar ungefähr seit dem Zeitpunkt, an dem sich das Internet der Dinge (IoT) immer mehr zum Mainstream entwickelt. Ich meine, ich denke damals immer noch an M bis MI. Es ist also eine Weile her, und wissen Sie, es gab ganz sicher keine Werbetafeln mit IoT-Anzeigen, wie es jetzt der Fall ist. Das war also noch weniger kontextbezogen, wenn die Leute fragten, was ich getan habe, aber jetzt kann ich, genau wie Sie, auf diese verweisen Wir fahren die Autobahn entlang. Aber ja, ich denke, wissen Sie, ich habe gerade die Entwicklung wirklich miterlebt, offensichtlich die Phase des Hypes um das Internet der Dinge durchgemacht, die offensichtlich noch nicht unbedingt erreicht ist, aber ich denke trotzdem, dass sie es sein wird Eines Tages, wenn die Dinge anfangen, zusammenzukommen. Und ja, es war eine wirklich interessante Reise und ich habe irgendwie gesehen, wie sich all die verschiedenen Teile des Ökosystems weiterentwickeln und wie neue Technologien auf den Markt kommen, und wissen Sie, es war wirklich interessant, das zu sehen und Seien Sie ein Teil davon. Also ja, das ist irgendwie mein Hintergrund.
– [Ryan] Fantastisch, Felix?
– [Felix] Ich bin also Felix Ontañón, der Direktor für Forschung und Innovation der Pod Group. Da ich seit ungefähr acht Jahren im IoT tätig bin, habe ich begonnen, für beide zu arbeiten und das erste Special der Connectivity-Management-Plattform zu implementieren. Okay, das haben wir. Wir bieten jetzt wieder die dritte Version der Plattform an, weit voraus, okay. Von dem, was ich vor acht Jahren mit der Umsetzung begonnen habe, okay. Ich sage also, dass der Direktor für Forschung, Implementierung und Innovation versucht hat, die beiden fortschrittlichsten SIM-Technologien zu kombinieren und in sie einzusteigen. Heute haben wir also die UICC-SIM-Karte implementiert und die ENO-SIM-Karte. Das denke ich, etwas, über das wir heute vielleicht diskutieren werden.
– [Ryan] Absolut. Sam, lass mich dir ganz schnell eine Frage stellen. Könnten Sie einfach ein wenig über das Unternehmen sprechen, mehr für unsere Zielgruppe, damit sie ein Gefühl dafür bekommen, mehr über die Pod Group, wenn sie beispielsweise nicht so vertraut sind wie andere. Ich würde gerne etwas mehr über den Hintergrund, die Geschichte und das, was Sie alle jetzt tun, sowie über den Gesamtfokus und die Auswirkungen, die Sie auf den IoT-Bereich haben, erfahren.
– [Sam] Klar, ja. In der einen oder anderen Form gibt es die Pod Group nun schon seit fast 20 Jahren. Ursprünglich handelte es sich um ein Hardware-Unternehmen im sehr frühen M2M-Bereich, es handelte sich also eigentlich um vernetzte Schließfächer für Zusteller und Postboten. Und ich glaube, das war sozusagen vor dem Amazon-Zeitalter. Ich denke also, dass es seiner Zeit fast ein wenig voraus war, als könnte man es mit einer SMS entsperren. Und so stellte sich meiner Meinung nach heraus, dass die Nachfrage danach nicht allzu groß war. Und dann, vor etwa 10, 11 Jahren, hat man sich irgendwie vom Hardware-Geschäft entfernt und dann begonnen, sich auf diese globale Konnektivität zu konzentrieren, als das IoT anfing, sozusagen, wie ich sage, wirklich zu skalieren und der Bedarf an globaler Konnektivität bzw mehr als nur lokale Konnektivität wurde deutlicher. Und so, wissen Sie, wurde der Support zu diesem Zeitpunkt im Wesentlichen zu einem globalen MVNO im herkömmlichen Sinne, der mit verschiedenen Netzbetreibern zusammenarbeitete und deren Dienste weiterverkaufte. Und seitdem wird wirklich versucht, das, was es war, im MVNO-Bereich weiterzuentwickeln. Wie Felix erwähnte, haben wir schon sehr früh ein wirklich gutes CMP implementiert, das sich dann zu etwas viel Größerem und Beeindruckenderem entwickelt hat. Und wir haben wirklich versucht, weltweit zu expandieren, um sicherzustellen, dass wir in der Lage sind, einen sehr flexiblen, flinken Konnektivitätsdienst anzubieten. Und so haben wir jetzt Büros in Spanien, Großbritannien, Kalifornien, eines auch in Mittelamerika oder Mexiko und dann auch eines in Hongkong. Und so hat es sich wirklich global ausgeweitet, um diesen lokalen Service auf der ganzen Welt anbieten zu können. Und darüber hinaus haben wir uns in den letzten Jahren irgendwie angeschaut, was im Konnektivitätsbereich und im MVNO-Bereich und im MNO-Bereich passiert. Und wir haben uns angeschaut, was nötig ist, um die Skalierbarkeit im IoT wirklich zu erreichen. Deshalb haben wir dieses Konzept zu dem weiterentwickelt, was wir jetzt das Konzept des Unternehmensnetzwerkbetreibers nennen. Das ist wirklich etwas Neues auf dem Markt. Dabei handelt es sich immer noch um ein Konzept, aber der Schwerpunkt liegt darin, den Unternehmen die Verantwortung für die verschiedenen Elemente des IoT zu übertragen, damit sie diese direkt verwalten können. Das ist also wirklich eine Art Reise, denn wir haben dieses Konzept kürzlich auch von G und D übernommen. Wir wollen uns wirklich auch in andere Teile des Ökosystems weiterentwickeln, worüber wir vielleicht etwas später auch sprechen werden.
– [Ryan] Ja, absolut. Und, wissen Sie, wir hatten vor, etwas später über die ENO-Strategie zu sprechen, aber vielleicht können wir uns jetzt darauf einlassen, da Sie von einem Hintergrundstandpunkt aus ein wenig darauf eingegangen sind . Und Felix, vielleicht können Sie ein wenig mehr darüber sprechen, was die Unternehmensnetzwerkbetreiberstrategie eigentlich ist, warum sie entwickelt wurde und welche Möglichkeiten der Markt gesehen hat, um dies ans Licht zu bringen. Und dann können wir uns vielleicht ein bisschen eingehender mit den Vorteilen und dem Vergleich dessen befassen, was es auf dem Markt gibt. Und Sam kann auch jederzeit einspringen.
– [Felix] Also, wie Sam sagte, okay, im Grunde die Strategie, die der Unternehmensnetzwerkbetreiber bereitstellt, bis hin zu den Hardwareherstellern und den Vertriebshändlern. Also die Leute, die tatsächlich die Konnektivität für IoT-Projekte nutzen und ihnen alle Fähigkeiten zur Verfügung stellen, die MVNO, wie zum Beispiel beides, bereits haben, weil wir die Kontrolle über die Konnektivität haben. Wir haben die Kontrolle über die SIM-Karte. Und vieles ist in Ordnung. Eine Menge Leistung, die auch wir, wie bei MVNO, in Ordnung haben, haben wir bereits. Bereitstellung all dieser Funktionen. Also wir, die Hardware-Hersteller, die Händler, die Leute, die die IoT-Projekte tatsächlich durchführen, können davon profitieren und als ihr eigener Betreiber würde ich sagen, okay, das ist ein sehr guter Punkt, okay, von ENO. Einer der Aspekte ist also die SIM-Karte selbst, die für viele Leute, die glauben, okay, das ist die SIM-Karte, es ist nur das passive Element, das Sie in das Gerät einsetzen, um Ihnen Konnektivität zu bieten. Tatsächlich handelt es sich jedoch um ein Gerät im Taschenformat, das vom Bediener gesteuert wird. Und diese kleine Zelle kann mit Rechenleistung und kryptografischen Fähigkeiten ausgestattet sein und von dieser Fähigkeit profitieren, über die die SIM-Karte verfügt, um Anwendungen, eingebettete Anwendungen, innerhalb der SIM-Karte zu implementieren. Das kann IoT-Herausforderungen lösen und helfen. Dies ist einer der Vorschläge des ENO-Konzepts im Rahmen der ENO SIM, die wir entwickeln.
– [Sam] Und nur um das näher zu erläutern. Also denke ich wirklich, dass es bei dem Konzept von Felix, wie ich bereits erwähnt habe, wirklich darum geht, Eigentum und Kontrolle an Hardware-Hersteller oder an die Unternehmen selbst zu übertragen. Und das geschieht über die Plattform, die Konnektivität, das Netzwerk. Und da wir die Entwicklung privater Netzwerke gesehen haben, insbesondere in den USA mit CBRS und dann auch in Europa mit einem großen Vorstoß hin zu Campus-Netzwerken und industriellem IoT, besteht ein Bedarf an viel mehr Sichtbarkeit und Kontrolle des Netzwerks , für diese Unternehmen. Wir haben also die SIM-Karte und ich denke, es gibt viele Elemente darauf, die benötigt werden, um die NR-Strategie wirklich umzusetzen, wie Felix sagte, das eSIM-Element, das kryptografische Sicherheitselement und dann auch so etwas Idee der Zero-Touch-Bereitstellung. Aber wissen Sie, viele Leute reden darüber, nur aus der Perspektive der Konnektivität, der globalen SIM-Karte und der Zero-Touch-Bereitstellung. Worüber wir hier sprechen, ist die Möglichkeit, Ihr Gerät wie den APN, die Ports, die IPs grundsätzlich sicher über die SIM-Kanäle zu programmieren, ohne etwas davon im Gerät vorkonfigurieren zu müssen. Auch aus dieser Perspektive vereinfacht es die gesamte Lieferkette. Und als wir dann über private Netzwerke sprachen, habe ich bereits zuvor über private Netzwerke gesprochen, insbesondere im industriellen IoT besteht ein großer Bedarf an lokalen Campus-Netzwerken, und auch in der Lieferkettenlogistik kann es in Fabriken groß sein, aber es gibt auch noch Folgendes Anforderung, auch Roaming-Ein-Roaming-Ausgänge und Zugriff auf die Makronetzwerke zu haben. Seien Sie also mehr als nur ein Inseleinsatz. Und so haben wir als Unternehmensnetzwerkbetreiber auf Kernnetzwerkebene viele Integrationen vorgenommen, um diese Roam-on-Roam-off-Konzepte auf privater und öffentlicher Netzwerkebene zu ermöglichen. Und dann liefern Sie das alles natürlich auch in der Plattform zur Verwaltung durch das eigentliche Unternehmen oder unterstützen Sie einen Hersteller selbst. Das ist also wirklich ein Beispiel dafür, wie ein ENO etwas anders ist, nämlich dass er dem Unternehmen die Kontrolle und das Eigentum überträgt, anstatt es hinter verschlossener Tür zu halten.
– [Ryan] Ja, und wofür würden die meisten Unternehmen das nutzen oder welchen Nutzen hätten sie davon, wenn sie das tun könnten, im Gegensatz zu den bestehenden Strategien und Angeboten, die es derzeit auf dem Markt gibt?
– [Sam] Ja, ich meine, jedes der verschiedenen Elemente hat meiner Meinung nach unterschiedliche Vorteile. Ich meine, wissen Sie, auf SIM-Kartenebene und mit mehr Kontrolle kennen wir eSIM mit Zero-Touch-Bereitstellung und Dingen, die offensichtlich nur eine Art Vereinfachung ihrer eigenen Lieferkette bedeuten. Sie müssen nicht mehrere Sims gleichzeitig verwalten. Sie wissen, sie können wirklich lokale Dienste auf einer einzigen globalen Basis bereitstellen oder sie können globale Dienste nutzen und diese dann aus der Ferne aktualisieren, im Hinblick auf die SIM-Anwendungen, die Zero-Touch-Bereitstellung. Wenn Sie sich nun vorstellen, dass Sie als Unternehmen fünf Bewerbungen erhalten. Jeder von ihnen musste mit unterschiedlichen Clouds kommunizieren oder unterschiedliche Konflikte auf dem Gerät haben. Wenn Sie das verwalten müssen, wenn Sie diese in Stapeln von 2000 programmieren müssen, dann ist das eine der größten Herausforderungen für die Vielfalt tatsächlich die Konfiguration dieser Geräte und die Anpassung der Konfiguration. Wissen Sie, wenn man sie einfach alle auf die gleiche Art und Weise programmieren, an die Fabrik liefern und beim Einschalten einfach ihren Konflikt über denselben Kanal herunterziehen kann, kann eine enorme Menge an Effizienzsteigerungen erzielt werden. Und was die privaten Netzwerke betrifft, so betreiben wir heute eigentlich private LTE-Netzwerke, aber das ist nur ein Vorläufer von 5G. Und ich denke, wissen Sie, 5G wird wahrscheinlich bis zu einem gewissen Grad die Art und Weise revolutionieren, wie IoT-Geräte verwaltet werden. Und wie Sie wissen, ist die Möglichkeit, Ihre Netzwerkkontrolle zu flashen, als ob zusätzliche Sicherheit in den Händen des Unternehmens hinter seinen Firewalls liegt, für sie von großem Vorteil. Und ich denke, das ist etwas. Der Sicherheitsaspekt ist also tatsächlich etwas, von dem viele Unternehmen sagen, dass es sie fast davon abhält, das Internet der Dinge (IoT) einzusetzen, weil sie Angst vor den Folgen einer Sicherheitsverletzung haben. Mit all diesen Informationen.
– [Ryan] Können Sie mir etwas darüber erzählen, wer Ihr Zielkunde und Ihre Zielgruppe ist, wenn Sie an diese Strategie herangehen oder, denke ich, diese Strategie umsetzen? Und was sind dann aus der Perspektive der Anwendungsfälle gleichzeitig einige Anwendungsfälle, die Sie vielleicht gerne mit unserem Publikum teilen würden, die Ihre Kunden und Klienten einsetzen und an denen Sie aktiv beteiligt sind?
– [Sam] Ja, ich denke, es ist ziemlich weit gefasst. Ich meine, relativ horizontal im Hinblick auf die Anwendungsfälle, in denen wir arbeiten. Aber ich denke insbesondere, dass wir rund um die ENO, ich meine, wir waren traditionell sehr konzentriert und Ich habe mit vielen KMUs zusammengearbeitet und ihnen dabei geholfen, sich von kleinen Unternehmen zu großen IoT-Unternehmen zu entwickeln. Und wissen Sie, das wollen wir auch weiterhin tun. Mit der ENO-Strategie haben wir viel mehr mit einigen größeren Unternehmen gesprochen und hatten zum Beispiel einige gute Erfolge im Versorgungsbereich, wo wir arbeiten, um sie umzusetzen, insbesondere auf der Seite der privaten Netzwerke und dieser Art von Fähigkeit Sie können sogar von privat zu öffentlich oder von öffentlich zu privat migrieren, wenn private Netzwerke bereitgestellt werden. Und dann, wissen Sie, auch nur in gewisser Weise, wenn sich traditionelle Unternehmen, wie zum Beispiel die Sendungsverfolgung oder die Logistik, weiterentwickeln, wissen Sie, sie werden an sich etwas komplexer. Wissen Sie, wir beschäftigen uns mit Dashcams und ähnlichen Dingen, die ein völlig anderes Nutzungsprofil erfordern. Und hier ist diese Fernsteuerung der SIM-Karte zur Aktualisierung der Kostenkontrolle für den Kunden wirklich wichtig. Und dann, wissen Sie, sehen wir jetzt auch viel im Einzelhandel, wo wiederum nur das Maß an Kontrolle auf lokaler Ebene wirklich wichtig ist. Ich weiß also nicht, Felix, ob Sie dem noch etwas hinzuzufügen haben, was die Anwendungsfälle betrifft, die sich aus den von uns durchgeführten Gerätetests usw. ergeben.
– [Felix] Nun, ich würde gerne noch ein bisschen mehr hinzufügen, okay. Auf dem, ein zusätzlicher Fall, okay. Das haben wir mit der ENO SIM. Nutzen Sie also die Fähigkeiten der kryptografischen Elemente in der SIM-Karte, unabhängig von der Cedar Touch-Funktionalität oder darüber hinaus. Also die gleichen Hilfsgeräte, um Konfigurationen aus der Cloud zu laden, aber beim ersten Mal schalten Sie ein. Es gibt noch eine weitere Funktion, bei der die SIM-Karte, die ENO-SIM, helfen kann. Und das nutzen wir bei einigen Kunden in Ordnung. Dies ist der Fall, wenn Sie sich für eine günstigere Hardware entscheiden und die Herstellungskosten Ihres Geräts senken möchten, aber eine Mobilfunkverbindung nutzen möchten. Die SIM-Karte wird dort sein. Und die SIM-Karte ist ein kryptografischer Chip. Auf der ENO SIM haben wir also eine eingebettete Anwendung implementiert. Innen auf der SIM-Karte. So kann das Gerät den Temperatursensor senden und sofort die Messung durchführen, die SIM-Karte verschlüsselt die Daten und beauftragt das Modul, das Gerät die Messung verschlüsselt in die Cloud hochzuladen. Auf diese Weise müssen Sie HTTP nicht in TLS implementieren. Die Krypto-Konnektivität bleibt in der Firmware Ihres Geräts hängen. Denn die SIM-Karte wird da sein und die kann diesen Teil umsetzen. Geben Sie mehr Funktionen Ihrer Geräte frei, um intelligentere Dinge mit Sensoren zu erledigen oder sich für günstigere Hardware zu entscheiden. Wenn Sie sich also für eine Mobilfunkverbindung entscheiden und Bedenken hinsichtlich der Kosten für die Geräteherstellung haben, warum nicht, sollten Sie diese Möglichkeit nutzen. Also der Krypto-Chip mit einfachem S.
– [Ryan] Fantastisch. Ja, danke Jungs, dass ihr ein bisschen mehr darauf eingegangen seid. Ich war sehr neugierig, irgendwie zu verstehen, wie das alles funktioniert. Wie es angewendet wird und wie es im Vergleich zu dem, was derzeit auf dem Markt vor sich geht, aus einer großartigen Angebotsperspektive abschneidet. Davon möchte ich kurz abbrechen. Wir werden vielleicht gleich darauf zurückkommen, aber sprechen Sie ein bisschen mehr auf hohem Niveau über ein Thema, von dem ich denke, dass es wirklich interessant ist, Ihnen allen eine Perspektive zu geben, und das ist nur so, wenn wir uns den IoT-Markt ansehen und wo er als Sam kommt Sie beschäftigen sich schon sehr lange mit dem Weltraum. Wenn wir über die Barrieren sprechen können, die Sie alle durch Ihre Erfahrungen gesehen haben, was das IoT wirklich daran gehindert hat, sein volles Potenzial auszuschöpfen. Weißt du, es gab viele Prognosen darüber, wie viele Einsätze wir haben werden, wie die Art der Adoption aussehen wird und so weiter. Aber es gibt viele verschiedene Barrieren, die das verhindern, sei es, dass der Markt manchmal sehr fragmentiert ist, die Technologie komplex erscheint, was auch immer. Ich bin mir sicher, dass es eine Menge interessanter Blickwinkel gibt, aus denen ihr das alles irgendwie angehen könntet. Also würde ich es lieben, wenn Sam uns ein bisschen anfangen könnte, indem Sie einfach durchsprechen, welche Hindernisse Sie während Ihrer gesamten Erfahrung und derzeit gesehen haben, damit IoT diese, prognostizierten Bereitstellungszahlen und Akzeptanz, die wir wirklich erreichen, wirklich erreicht. ve irgendwie seit so vielen Jahren versprochen? Sam, offensichtlich.
– [Sam] Entschuldigung. Und ja, ich denke, Sie haben ein paar wirklich wichtige Punkte angesprochen. Nur dann, in Bezug auf die Fragmentierung und Dinge wie die Kosten. Und ich denke, wissen Sie, man beginnt jetzt damit, sich mit ihnen zu befassen, aber nicht unbedingt vollständig. Und wir sehen in vielerlei Hinsicht das Licht am Ende des Tunnels, aber wissen Sie, es herrscht meiner Meinung nach immer noch viel Verwirrung in Bezug auf die verwendete Kommunikation und die verwendete Terminologie. Ich meine, wenn wir uns nur den Begriff eSIM allein ansehen, wissen Sie, dass er auf fünf verschiedene Arten verwendet werden kann und fünf verschiedene Dinge bedeutet. Dabei kann es sich lediglich um die eSIM auf der eigentlichen, physischen SIM-Karte handeln. Es kann, wissen Sie, die Technologie bedeuten, es kann ein Profil bedeuten, und eigentlich gibt es keine klare Kommunikation darüber, wie die Terminologie verwendet werden sollte und so weiter. Wir bekommen Fragen von Kunden und es dauert, wie Sie wissen, eine Weile, sie darüber aufzuklären. Und damit sie wirklich verstehen, was eSIM oder UICC eigentlich ist. Und dann, wissen Sie, gilt die gleiche Art von Verwirrung auch für Netzwerktechnologien. Wissen Sie, NB-IoT, CAT-M, wissen Sie, wird es weltweit eingesetzt? Nein nein Können Sie überall darauf zugreifen? Nein. Und doch wird das nicht wirklich als die Zukunft kommuniziert, aber nicht unbedingt, den Leuten wird nicht unbedingt gesagt, dass dies nicht in jedem Land verfügbar ist. Wenn Sie beispielsweise eine globale Anwendung wünschen, benötigen Sie ein gewisses Maß an 2G-Fallback. Und doch, wissen Sie, sind nach 90 % der Bau- und Entwicklungsphase dieses Geräts plötzlich die Meinung: „Okay, ich muss das noch einmal überdenken.“ Und, wissen Sie, es gibt meiner Meinung nach immer noch eine Menge schlechter und verwirrender Kommunikation durch viele verschiedene Anbieter da draußen. Ich denke, einige der Standards waren irgendwie auch enttäuschend, vielleicht auch im Hinblick auf die Umsetzung auf GSMA-Ebene. Und wissen Sie, wenn man sich anschaut, wie eUICC anfänglich standardisiert ist, ist es irgendwie interessant, dass man sich auf SMS verlässt. Und, wissen Sie, ist das eine Technologie, auf die wir uns verlassen sollten, wenn, wie Sie wissen, die Zukunft in den Daten liegt, und, wissen Sie, diese Technologie hält die Dinge zurück, weil sie die Bereitstellung etwas umständlich macht und solche Dinge auch. Ich meine, es sind eher kleine Dinge in einem großen Markt, aber sie sind meiner Meinung nach wichtig, wenn es um Skalierbarkeit und Akzeptanz geht. Aber im Großen und Ganzen denke ich, dass die Fragmentierung enorm ist. Wissen Sie, es gibt jeden Tag neue Technologien, neue Plattformen, und Hardware, Software und Konnektivität müssen wirklich ständig miteinander kommunizieren, was die daraus resultierenden Daten und die Art und Weise angeht, wie sie interagieren muss weniger SIM sein. Und ich denke, das ist eines der großen Dinge, die wir in Zukunft angehen wollen. Und wir sind der Meinung, dass wir als Konnektivitätsanbieter perfekt in der Mitte sitzen und fast zwischen diesen Plattformen orchestrieren können, und, wissen Sie, die Geräteverwaltungskomponente, die die ENO SIM bietet, ist unser erster Schritt in diese Richtung.
– [Ryan] Nun möchte ich Sie fragen: Wenn Sie alle mit Unternehmen zusammenarbeiten und das ist etwas, worüber wir nicht wirklich viel gesprochen haben, wir haben es vielleicht hier und da angesprochen, aber wenn ein Unternehmen IoT einführt, gibt es ein gewisses Art von Fähigkeiten und ein gewisses Verständnis der Technologie, die oft von diesem Kunden, vom Endbenutzer usw. benötigt werden. Wie haben Sie gesehen, dass sich dies auf Hindernisse für die Einführung auswirkt? Ich meine, natürlich können wir das. Sie können den Weg beschreiten und nur über den Widerstand aus der Sicht der Legacy-Infrastruktur oder der Legacy-Infrastruktur sprechen, aber ich denke eher an das individuelle Wissen und die Fähigkeiten Innerhalb einer Organisation sind Maßnahmen erforderlich, die dazu beitragen, dass diese IoT-Lösungen nicht nur übernommen, sondern auch in vollem Umfang genutzt werden. Und wenn das Unternehmen wächst, wie kann man das erweitern? Und ich bin der Meinung, dass dies eine Fähigkeit ist, die in einer Organisation wirklich erforderlich ist, um wirklich davon zu profitieren. Mich würde interessieren, wie Sie es sehen.
– [Sam] Ja, ich denke, das ist ein guter Punkt. Und ich denke, wissen Sie, eines der Dinge, mit denen wir vor ein paar Jahren mit einem der Analysten zusammengearbeitet haben, und das ist wirklich einer der Gründe dafür, dass auch eine neue Strategie zustande kam, ist der Mangel an Fachwissen oder intern Kenntnisse darüber, wie man diese Netzwerke und Plattformen usw. digitalisiert oder implementiert. IoT im eigenen Unternehmen bzw. im eigenen Betrieb wirklich verwalten und skalieren. Ich denke also, dass es eine große Herausforderung ist, weil es sich um ein zusätzliches Budget handelt, das viele Leute nicht unbedingt berücksichtigen. Sie wollen, wie Sie wissen, die Vorteile und Kosteneinsparungen des IoT sowie die Effizienzsteigerungen nutzen, aber vielleicht, wissen Sie, verfügen sie nicht über das anfängliche Budget, um zu investieren. Und ich denke, mit der ENO-Strategie und der Plattform, die wir aufbauen wollen, geht es darum, dem Unternehmen einen Großteil des Verwaltungsaufwands oder der internen internen Anforderungen abzunehmen und sie mit einer viel besseren SIM-Karte zu erfüllen weniger Art von Verbindung. Nun ja, ich schätze, irgendwann wird es eine IoT-Management-Plattform geben, sodass man doch nicht ganz das gleiche Maß an Fachwissen braucht, oder? Sie brauchen niemanden, der fünf verschiedene Dinge verwaltet. Sie können eine Person beauftragen, all das zentral über eine einzige Glasscheibe zu verwalten. Und ich denke, es ist eine echte Herausforderung für Unternehmen, denke ich, und es ist einer der Gründe, warum es ja, wissen Sie, viele Zwischenstopps und Starts gegeben hat, oder? Unternehmen machen sich auf den Weg, merken, dass sie vielleicht nicht dafür gerüstet sind, und ziehen sich dann zurück, weil sie vielleicht nicht zu 100 % vom Gegenwert überzeugt sind, wenn sie diese Investition tätigen müssen. Ich weiß nicht, Felix, ob du aus technischer Sicht noch etwas hinzuzufügen hast.
– [Felix] Nun, eigentlich denke ich, dass die Entwicklung und Umsetzung eines IoT-Projekts zunächst einmal eine Vielzahl von Fähigkeiten erfordert, okay. Sie benötigen Domänenkenntnisse des Problems, das Sie lösen möchten. Die IoT-Branche ist also entweder in der Landwirtschaft oder in der LKW-Positionierung und Versorgungsindustrie in Ordnung. Das ist sehr wichtig, da Sie ein IoT-Projekt implementieren, um ein Geschäftsproblem oder eigentlich ein Unternehmensproblem zu lösen. Und außerdem denke ich, dass es bei einigen Unternehmen aus meiner Sicht noch mehr gibt, was ich in den IoT-Projekten umsetze. Sie konzentrieren sich mehr auf den Aufbau der Cloud-Lösung. Dann fehlen ihnen das Konnektivitätswissen und die Konnektivitätsherausforderungen. Sie betrachten Konnektivität vielleicht als eine Ware, wenn sie sich auf die Implementierung der Cloud-Lösung oder der IoT-Anwendung in der Cloud konzentrieren. Wenn sich das Unternehmen dann stärker auf die Verteilung der Hardware konzentriert, um verschiedene vertikale Lösungen oder unterschiedliche vertikale Lösungen zu lösen, fehlt ihm auch das Wissen über die Konnektivität. Und vielleicht auf die IoT-Anwendungsentwicklung. Es ist also so, als ob drei oder vier, sogar vier verschiedene Fähigkeitensätze in Ordnung wären. Das wäre aus meiner Sicht schnell nötig, die wichtigsten Kenntnisse, Hardware, Konnektivität und in der Plattform und Software okay, und die Cloud.
– [Ryan] Alles klar.
– [Felix] Von Pod denke ich, dass wir den Konnektivitätsteil und auch das zusätzliche Wissen, das wir unseren Kunden bieten, sehr gut abdecken, weil wir wissen, was die Hardware angeht, uns liegt die Hardware unserer Kunden am Herzen. Und wir kümmern uns beim Onboarding um die Konnektivität zur gesamten Hardware, was uns dabei hilft, uns in Ordnung zu fühlen. Und ich denke, dass das von entscheidender Bedeutung ist, damit Unternehmen im IoT nicht nur Ihren Teil des Wissens bereitstellen, sondern sich darüber im Klaren sind, dass alles in Ordnung ist . Wenn das so ist, gibt es zu viele unterschiedliche Fähigkeiten und je mehr Sie haben, desto mehr Lösungen oder Dienstleistungen können Sie den Kunden Ihrer Partner anbieten.
– [Ryan] Absolut. Ich denke, das Verständnis, dass viele dieser Technologien komplex sind. Der Markt ist manchmal fragmentiert, je nachdem, wie man ihn betrachtet, aber es muss viel Wert auf die Stärke und Wirkung der Zusammenarbeit mit einem Unternehmen wie der Pod Group und anderen gelegt werden. Wer die IoT-Seite wirklich versteht, die Konnektivitätsseite, die Hardware-Seite, wissen Sie, die Leute arbeiten mit Systemintegratoren zusammen, die gewissermaßen für das Verständnis überhaupt verantwortlich sind. Aber meiner Meinung nach ist es die Partnerschaft, die diese Community oder diese Branche über so viele Jahre hinweg wirklich vorangebracht hat. Und es lässt sich meiner Meinung nach viel darüber sagen, wie wichtig das ist, wenn Unternehmen auf der Suche nach einem Unternehmen sind, mit dem sie zusammenarbeiten können, das über die richtigen Partner verfügt und das richtige Verständnis für den gesamten Umfang einer Lösung hat muss entwickelt werden. Nun, eine Sache, die Sie erwähnt haben, war die Domain-Autorität, die meiner Meinung nach ebenfalls sehr wichtig ist, aber oft kommt sie vom Kunden, weil er derjenige ist, der in diesem Bereich lebt. Und sie sind dort die Experten. Also verstehen, wie man diese Informationen wirklich verarbeiten und die richtigen Informationen von ihnen sammeln kann, um sie auf dem richtigen Weg nach vorne zu beraten. Damit die Teile, die für eine Lösung zusammengestellt werden, richtig ausgewählt werden, sei es, um einen bestimmten, Sie wissen schon, ROI oder eine Art internes Ziel für sie zu erreichen, denn für sie, wenn sie das nicht haben, wenn sie es können Sie können sich nicht mit einem ROI rechtfertigen bzw. können nicht die richtige Unterstützung seitens des oberen Managements erhalten. Manchmal kommt es dazu, dass es in der Pilotphase scheitert, zusammen mit vielen anderen Gründen, warum das passiert. Sagen wir mal, ich wollte Sie fragen, worüber wir Ihrer Meinung nach nachdenken müssen? Oder die Branche muss sehen, dass viele dieser Hindernisse beseitigt werden oder ein wenig nachlassen, damit wir eine zunehmende Akzeptanz sehen können. Wir haben viel darüber gesprochen, was diese Hindernisse sind, aber aus Ihrer Sicht gibt es zusätzlich zu dem, was Sie alle tun, Ihrer Meinung nach noch andere Dinge in der Branche, die passieren müssen, damit die Akzeptanz zunimmt und wächst Sind diese Einsätze erfolgreicher?
– [Sam] Ja, ich denke, es berührt einiges von dem, worüber wir zuvor gesprochen haben, aber ich bin der Meinung, dass Partnerschaften wirklich von entscheidender Bedeutung sind. Ich denke, diese Idee der Interoperabilität, wissen Sie, als Unternehmen wie Pocket werden wir nicht unbedingt jedes Element des Stacks besitzen. Wissen Sie, wir werden keine eigene IoT-Plattform aufbauen. Wissen Sie, es gibt bereits so viele da draußen, die großartige Arbeit leisten. Aber wissen Sie, als Kunde oder als Unternehmen müssen sie in der Lage sein, diese hübsche SIM-Karte sozusagen zu verwalten, und zwar nicht nur über die IoT-Plattform, sondern auch über die Anforderungen, die Konnektivität von dort oder die Geräte von dort und möglicherweise sogar ihre Hardware von dort aus, oder sie müssen in der Lage sein, dies beispielsweise mit der Art von CMP zu tun, die wir bereitstellen. Ich denke also, wissen Sie, der Aufbau dieser Partnerschaften und dieser Art von Integrationen über die drei Hauptsilos hinweg und die Aufschlüsselung ist eine sehr grundlegende Ebene, aber wie Hardware, Software und Konnektivität wissen Sie, wie ich bereits erwähnt habe, sie wirklich Es muss so sein, als würden wir sehr nahtlos miteinander reden. Und es kann nicht viel Arbeit für das Unternehmen sein, das zu tun. Denn Sie wissen ja, dass das technische Fachwissen intern möglicherweise nicht vorhanden ist, um alle diese Integrationen erstellen zu können. Und ich denke, das ist eine echte Herausforderung. Ich meine, wir verdienen damit unseren Lebensunterhalt und es ist eine Herausforderung. Und so ist es sogar noch schwieriger, wenn jemand einfach da reinspringt und versucht, alles zusammenzubringen. Ich glaube also, dass diese Partnerschaften notwendig sind. Ich denke, dass das Ökosystem offen sein muss. Ich denke, es muss agnostisch sein. Ich glaube nicht, dass eine Partei sagen kann, dass Sie uns dafür einsetzen müssen, und wir lassen Ihnen dabei keinerlei Flexibilität, denn wenn das der Fall ist, dann fängt man an, Mikrosilos zu schaffen, und dann geht nur noch die Interoperabilität verloren . Und ich denke, wissen Sie, ich denke, die Aminos beginnen das mit East End wirklich zu begreifen, aber sie müssen das Netzwerk wirklich weniger schützen. Und wenn sie ein qualitativ hochwertiges Netzwerk und App-Preise bereitstellen, die eine Skalierung des IoT ermöglichen, werden sie auch in der Welt der eSIM erfolgreich sein, wo es für jemanden vielleicht etwas einfacher ist, sich von ihnen zu entfernen. Aber dann liegt auch die Verantwortung darin, dem Kunden den richtigen Service zum richtigen Preis zu liefern, damit er sein IoT skalieren kann. Und ich denke, ja, ich denke, es gibt eine Menge, sorry, Ryan, geh.
– [Ryan] Nein, nein, machen Sie weiter.
– [Sam] Das ist viel herum, ich denke, das ist wirklich, und ich denke, das ist der erste Schritt, wirklich nur eine Art, diese Partnerschaften zu schaffen. Das ist Interoperabilität. Das ist eine Art, ja, offener, agnostischer Ansatz. Und das ist eines der Dinge, an die wir ziemlich stark glauben. Und ich denke, ja, ich denke, es gibt keine einzige Antwort, und die Leute sagen die ganze Zeit, aber es gibt keine einzige Antwort, um ein einzelnes Problem zu lösen. Und so öffnet es dem Unternehmen wirklich die Augen für all die verschiedenen potenziellen Dienste, die verfügbar sind. Damit sie den Klassenbesten für das auswählen können, was sie für eine bestimmte Anwendung erreichen möchten. Aber Sie müssen nicht einen anderen Anbieter verwenden, eine andere Plattform haben einen anderen Anbieter, aber Sie können über Partnerschaften oder was auch immer darauf zugreifen.
– [Ryan] Absolut. Ja, ich glaube, Sie haben einen Punkt angesprochen, mit welchen Unternehmen Sie zusammenarbeiten. Nicht nur verstehen, sondern auch wissen wollen oder wissen müssen, um erfolgreich zu sein. Und ich denke, je einfacher wir diesen Kaufprozess machen können und desto früher können sie oder desto mehr Wissen können sie in ein Gespräch mit einem Unternehmen wie Ihnen kommen, das zumindest ein grundlegendes Verständnis davon hat, was vor sich geht, aber dann wissen, dass das Vertrauen oder setzen Sie das Vertrauen in Sie alle, um dies zusammenzustellen, aufzubauen, sich um die Dinge zu kümmern, damit sie wieder ihr Geschäft betreiben können und die Vorteile der Lösung erkennen können, die dann entwickelt oder innerhalb der bereitgestellt wird Organisation oder für ihre Kunden. Ich denke, es ist auch sehr wichtig, darüber nachzudenken, wie wir sie erziehen. Den potenziellen Kunden, aber gleichzeitig die Einführung so einfach wie möglich für sie zu machen. Denn das Letzte, was sie wollen, ist ein anderes System, mit dem sie arbeiten müssen, das ihnen Kopfschmerzen bereitet und die Kosten für sie in irgendeiner Weise in die Höhe treibt. Also ich denke, diese Punkte sind sehr, sehr gültig. Und das letzte, was ich Sie alle fragen wollte, bevor wir hier zum Abschluss kommen, ist, dass es nun mit der ENO-Strategie, die Sie haben, und mit den Barrieren, über die wir sprechen, verbunden ist, bei denen die ENO-Strategie wirklich anspricht Ihr Verstand oder so ähnlich, wo war er, schätze ich, ursprünglich gebaut, um anzugehen, um dabei zu helfen, einige dieser Schlüsselbarrieren abzubauen, auf die Sie Einfluss nehmen können?
– [Sam] Ja, ich denke, dass sich auch das ursprüngliche Konzept mit der Zeit weiterentwickeln wird. Ursprünglich haben wir es entwickelt, wissen Sie, in erster Linie, um sich das Konnektivitätssilo anzuschauen, oder? All diese unterschiedlichen Technologien darin, wie ich schon sagte, private Netzwerke, eSIM, Multi-NG bis zu einem gewissen Grad, globale Konnektivität, all diese Dinge. Und dann noch, wissen Sie, die verschiedenen Arten von Preismodellen und die Abrechnung und Verwaltung derjenigen, die benötigt werden, egal ob es sich um ein Zweimonatspaket, ein Jahrespaket oder ein Monatspaket handelt. All diese Dinge wurden auch nicht wirklich angesprochen. Wissen Sie, ursprünglich wurde das einfach nur gebaut oder entworfen, um das Konnektivitätssilo wirklich zu vereinfachen. Ich denke, wie Sie wissen, kommen wir damit offensichtlich voran. Mit dieser Implementierung. Man fängt an, sich mit Dingen wie der Geräteverwaltung zu befassen, und hier kommt die ENO-SIM ins Spiel, über die Felix bereits gesprochen hat. Und so beginnt man damit, diese Probleme zu lösen, die nicht unbedingt direkt mit der Konnektivität selbst zusammenhängen, sondern man kann, wie Sie sagen, mit der schrittweisen Lösung innerhalb derselben Plattform beginnen, dem Konnektivitätsmanagement. Und dann, wissen Sie, als wir sozusagen den Weg der Zero-Touch-Bereitstellung eingeschlagen haben, haben wir damit begonnen, mehr IoT-Plattformen zu engagieren und zu ermitteln, welcher Integrationsgrad innerhalb einer IoT-Plattform erforderlich ist, damit der Kunde dies tun kann nutzen die IoT-Plattform, um ihre Dienste erfolgreich zu verwalten. Sie fangen an, die Dinge zunächst aus der Perspektive des Unternehmens zu betrachten und dann aus Plattformsicht zu betrachten, was wir als Service bereitstellen können. Wissen Sie, ich denke, wohin es sich entwickeln wird, wird wahrscheinlich ganz anders sein als das heutige Konzept, aber es geht darum, die Konversation weg von Megabytes und Minuten zu verlagern, wenn Leute mit uns reden und wie können wir das irgendwie? Helfen Sie ihnen, andere Probleme innerhalb aktiver Stacks zu lösen, die in gewisser Weise damit zusammenhängen, aber nicht mit der eigentlichen Konnektivität. Ich bin mir nicht sicher, ob das Ihre Frage beantwortet hat.
– [Ryan] Absolut. Ich meine, ich denke, wir können alles tun, um zu verstehen und zu zeigen, was getan wird, um diese Hürden, die Akzeptanz, die Hürden und den Einsatz abzubauen. Und ich denke, wissen Sie, sogar einige Unternehmen konzentrieren sich sehr auf Nischen, während andere sich eher auf das konzentrieren, was sie auf den Markt bringen können, um dies zu unterstützen. Daher denke ich, dass das, was Sie alle tun, fantastisch ist und wirklich dazu beiträgt, einige dieser Hürden bei der Einführung zu überwinden und Unternehmen dabei zu helfen, wirklich zu verstehen, was vor sich geht und was für ihre Lösungen am besten ist, insbesondere auf der Konnektivitätsseite. Das ist also fantastisch. Aber das Letzte, was ich Sie fragen möchte, bevor wir hier fertig sind, sind zwei Dinge. Einer davon ist, dass unsere Zuhörer da draußen oder Zuschauer, die jetzt, wo wir auf Video sind, mehr Fragen haben, weiter nachfassen und uns weiter engagieren möchten. Wie geht das am besten? Ist es per E-Mail? Ist es über LinkedIn? Gibt es einen Teilprozess, der sie dazu drängt?
– [Sam] Ich meine, wir haben ein Kontaktformular auf der Website podgroup.com, wo die Leute sozusagen, wissen Sie, die Details eingeben können und wir uns dann an sie wenden. Aber ja, ich meine, jeder von uns ist auf LinkedIn verfügbar, Direktnachrichten sind immer willkommen. Und dann haben wir auch eine rund um die Uhr erreichbare Telefonleitung, die direkt zu einem Kundenbetreuer führt. Rufen Sie uns einfach an, wir helfen Ihnen auch gerne weiter. Also ziemlich, ja, so ziemlich jede Art und Weise, wie Sie mit uns Kontakt aufnehmen möchten, Sie können es tun oder auch einfach eine direkte E-Mail senden. Ich denke, das ist ziemlich einfach.
– [Ryan] Okay. Und das Letzte, was ich fragen wollte, ist: Wie sieht die Zukunft für Sie aus? Ich weiß, dass wir es bereits mit der ENO-Strategie und dem dortigen Potenzial angesprochen haben, aber im Großen und Ganzen hatten Sie, wie ich weiß, alle recht, ich glaube, dass Sie vor Kurzem übernommen wurden. Und was bewirkt das oder wie wirkt sich das auf die Zukunftspläne für das aus, was Sie vorhaben?
– [Sam] Ja, wir wurden also von G+D übernommen, offensichtlich, wissen Sie, einem der führenden Anbieter von Ostlachs- und SIM-Karten sowie Sicherheit auf dem heutigen Markt. Ich denke, dass sie mehr Ease-Plattformen im Einsatz haben als jeder andere Anbieter auf der Welt. Und ich denke, sie waren wirklich an dieser Strategie interessiert und haben auch eine großartige Vision, die über das hinausgeht, was sie heute tun. Und ich denke, was uns diese Übernahme zunächst gibt, ist die vollständige Kontrolle über den Konnektivitäts-Stack aus dem Osten, vom SIM-OS, vom Kunststoff selbst bis hin zum Kernnetzwerk, das wir implementiert haben. Und dann auch noch die Management-Plattform, die darüber thront. Wissen Sie, die Menge an Technologie können wir ein bisschen weiterentwickeln, so wie die SIM-Karte, über die Felix gesprochen hat, und die Kontrolle über die App, aber sie befindet sich auf der SIM-Karte und hat keine Kontrolle über die eSIM-Plattform. Und, wissen Sie, der Beginn einer Art Innovation rund um die bestehenden Standards von heute, um dem Markt mehr Wert zu bieten, ist, glaube ich, eine Art Phase eins, aber dann, in der Zukunft, wissen Sie, wir Wir blicken, wie gesagt, wirklich über den reinen Konnektivitätsteil hinaus und schauen uns an, wie wir wirklich dazu beitragen können, einen Mehrwert zu schaffen, sei es auf der Hardwareebene oder auf einer zusätzlichen Softwareebene, um Unternehmen die Belastung zu erleichtern und dies wirklich zu beschleunigen Wachstum, von dem wir wissen, dass IoT es erreichen kann. Aber es liegt immer noch etwas hinter den Erwartungen. Felix, ich weiß nicht, ob du dem noch etwas hinzuzufügen hast.
– [Felix] Na ja, vielleicht okay. Für die Zukunft ist einer der heiligen Grale, nach dem viele Menschen suchen, die Konvergenz vieler verschiedener Technologien zu etwas Einfacherem. Also, wie Sie sagten, Ryan, dass die Leute von der Stange profitieren können, okay. Aus all dem ergibt sich jede einzelne Sorge im IoT. Ein besonderer Aspekt dieser SIM-Karte selbst ist, dass ich glaube, dass sie eine sehr gute Rolle spielen kann. Das denke natürlich nicht nur ich, wenn Geräteidentität, Gerätekonnektivität und Gerätezahlungen zusammenwachsen. Schauen Sie mal, diese Smartcard am Ende, diese Smartcard kann die SIM-Karte für Konnektivität und der Personalausweis für die Identität sein, am Ende die Kreditkarte für Zahlungen, es ist das gleiche Schiff. Es ist nur Software, die eine Smartcard für Zahlungen ausmacht. Daher gehe ich davon aus, dass angesichts einiger Forschungsgruppen oder Interessengruppen alles in Ordnung ist. Und selbst bei einigen Bewegungen der GSMA könnten wir in Zukunft sehen, dass die SIM-Karte selbst in eine kleine Konvergenzeinheit verwandelt wird, die die gesamte Software hosten kann. Hardware kann also davon profitieren, dass Konnektivität, Identität und Zahlungen alles innerhalb der SIM-Karte möglich sind. Ich wünschte, okay, von Pod aus, da wir jetzt da sind und auch den Griff für G+D und K haben, können wir okay helfen. Bei der Standardisierung einiger dieser Konvergenzthemen und deren Bereitstellung für ein breites weltweites Publikum. Okay, das wird großartig. Das ist Teil unseres Interesses und der Dinge, an denen wir Produkte in Ordnung bringen und die wir jetzt erforschen.
– [Ryan] Fantastisch. Nun, ich danke Ihnen allen dafür. Ich denke, ich bin sehr gespannt, was aus der Pod Group, Sie wissen schon, G+D, herauskommt, während wir hier jetzt Fortschritte machen, da Sie alle von ihnen gefordert werden. Und ich denke, dass viele der Dinge, über die wir heute gesprochen haben, super faszinierend sind. Ich freue mich sehr für unser Publikum da draußen. Schauen Sie sich bitte den Pod-Gruppen-Check an, sehen Sie, was sie tun, und wenden Sie sich an uns, wenn Sie Fragen haben oder eine Zusammenarbeit mit ihnen in Betracht ziehen möchten. Aber meine Herren, vielen Dank, dass Sie sich heute die Zeit genommen haben, mit mir zu plaudern. Ich finde dieses Gespräch fantastisch und schätze es sehr, dass Sie hier waren.
– [Felix] Danke, dass du uns hast, Ryan. Ich schätze es.
– [Ryan] Alles klar, alle zusammen. Nochmals vielen Dank, dass Sie sich diese Episode des IoT For All Podcasts angesehen haben. Wenn Ihnen die Folge gefallen hat, klicken Sie bitte auf die Schaltfläche „Daumen hoch“, abonnieren Sie unseren Kanal und drücken Sie unbedingt die Benachrichtigungsglocke, damit Sie die neuesten Folgen erhalten, sobald sie verfügbar sind. Ansonsten nochmals vielen Dank fürs Zuschauen.
Quelle: https://www.iotforall.com/podcasts/e153-enterprise-network-operator-strategy
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