Warum zweckorientierte Marktplätze das Gegenmittel zu Amazon sind

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Meinungen ausgedrückt durch Unternehmer Mitwirkende sind ihre eigenen.

Als Kind eines nomadischen Unternehmers bin ich viel umgezogen. Ich war in 45 der 50 US-Bundesstaaten und habe in acht gelebt. Allerdings machte ich mich erst mit Anfang 30 auf den Weg nach Oregon und in die „Maker-Stadt“ Portland. Die Kultur war mit nichts vergleichbar, was ich je erlebt hatte. Als ich durch die Straßen der Nachbarschaft ging, die frei von Filialisten waren, wurde mir klar, wie selten es war, in einer Gemeinde zu sein, in der lokale, Kleine und mittlere Unternehmen gedeihen. 

In den ersten Tagen der Krise digitalisierte sich die Welt. Wir haben online gelernt, gearbeitet, trainiert und eingekauft. Was viele für eine vorübergehende Verschiebung hielten, war der Sichtbarkeits- und Komfortfaktor E-EINKAUF Riesen mögen Amazon hat unser Kleines gefährdet . Das zeigt eine Umfrage des Institute for Local Self-Reliance drei Viertel der unabhängigen Einzelhändler Sie sehen in der Dominanz von Amazon eine große Bedrohung für ihr Überleben. Es ist. 

Von 2007 bis 2017, während Amazon seinen Aufstieg sicherte, stieg die Zahl der kleine Einzelhändler gingen um 65,000 zurück. Etwa 40 Prozent der kleinen Bekleidungs-, Spielzeug- und Sportartikelhersteller des Landes verschwanden, ebenso wie etwa ein Drittel der kleinen Buchverlage. 

Das muss nicht so sein. Es entstehen wertebasierte Marktplätze, um lokale, kleine Unternehmen auf globaler Ebene zu fördern. Diese Online-Hubs ermöglichen es Verbrauchern, Produkte basierend auf dem zu finden, was ihnen am wichtigsten ist. Sie sind das digitale Äquivalent dazu, den Hersteller auf der Straße zu kennen, und sie könnten das Gegenmittel zu Amazons Krieg gegen Kleinunternehmen sein – vorausgesetzt, die Verbraucher kaufen mit.

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Hinter dem Vorhang des „wohlwollenden Monopols“ von Amazon

In Dave Eggers‘ neue Satire Die Jeder Er malt eine dystopische Zukunft, in der ein fiktives Suchmaschinenunternehmen einen E-Commerce-Riesen kauft. Der Unternehmensriese kontrolliert algorithmisch den Zugang zu allem, von Wohnraum über Lebensmittel bis hin zu Arbeitsplätzen. Allerdings wird sein Machtmissbrauch hinter dem verschleiert, was Eggers „wohlwollende Marktbeherrschung“ nennt. 

In der Sachbuchwelt investiert das echte Amazon viel in PR-Bemühungen, um sich als Community-Akteur darzustellen, der „eine für beide Seiten vorteilhafte Beziehung“ zu kleinen Unternehmen unterhält. Allerdings nur 11 Prozent der Unternehmen, die auf ihrer Website verkaufen, beschreiben ihre Erfahrung als erfolgreich.

Von der Unterdrückung des Online-Marktes und der Blockierung kleiner Unternehmen, Beziehungen zu ihren Kunden aufzubauen, bis hin zum Verkauf von Waren unter Selbstkosten, um Marktanteile zu erobern, ist die wohlwollende Optik von Amazon mit skrupellosen Praktiken übersät. 

Ich behaupte nicht, dass E-Commerce-Giganten wie Amazon keinen Platz in der Welt haben Markt. Wenn ein Kunde weit entfernt von einer Großstadt wohnt und keine Pflaster oder wichtigen medizinischen Bedarfsartikel kaufen kann, sollte er die Möglichkeit haben, seine Bedarfsartikel online zu beziehen. Wenn diese riesigen globalen Konzerne jedoch um jeden Preis einen zerstörerischen Kreislauf aus Produktion, Konsum und Bequemlichkeit fördern, müssen wir innehalten und uns fragen: Wie wird unsere Einzelhandelswelt in 10 Jahren aussehen?

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Bequemlichkeit zerstört die Artenvielfalt im Einzelhandel

Letztes Jahr, als ich mein Zuhause in Portland einrichtete, brauchte ich eine Kommode und kaufte sie praktischerweise bei Wayfair. Als ich am nächsten Tag durch meine neue Nachbarschaft fuhr, stellte ich fest, dass es fünf Minuten entfernt ein örtliches Möbelgeschäft mit tollem Lagerbestand gab. Es lag nicht an einem Mangel an Verlangen, dass ich hier nicht schon früher aufgehört hatte, sondern an einem Mangel an Bewusstsein. 

Die mangelnde Bekanntheit kleiner Unternehmen durch Online-Suche ist ein internetweites Problem. Anzeigen und SEO-affine Unternehmen dominieren sowohl die bezahlte als auch die organische Suche, was zu ungleichen Wettbewerbsbedingungen für lokale Geschäfte führt. Nur zwei Prozent der Marken Besitzen Sie die erste Seite der Suchergebnisse bei Google und es wird nur noch schlimmer. 

Wertebasierte Marktplätze können dies ändern. Da Verbraucher aufgrund ihrer Werte immer bewusster werden, wo sie einkaufen gehen, können sie sich bewusst dafür entscheiden, Technologiegiganten wie Amazon zu umgehen. So können wir eine nachhaltigere und vielfältigere Kleinunternehmenswirtschaft aufbauen. 

Wenn Sie bei einem kleinen Unternehmen in Ihrer Nachbarschaft einkaufen, fließt das Geld zurück in die lokale Wirtschaft, unterstützt das lokale Beschäftigungswachstum und finanziert kommunale Infrastrukturen wie öffentliche Schulen und Krankenhäuser. Wenn Sie bei Amazon kaufen, gehen 30 Prozent Ihres Geldes an Amazon zurück. Denk darüber nach. War es Ihre Absicht, Bezos‘ Weltraumrennen zu finanzieren? 

Glücklicherweise erkennen immer mehr Menschen die Macht ihrer Kaufgewohnheiten und nutzen sie, um die Zukunft zu gestalten, die sie sehen möchten. Im Jahr 2020 gaben die Generation Z und die Millennials Geld aus Einkaufen im Wert von 3 Billionen Dollar von Unternehmen, die ihre Werte widerspiegeln. 82 Prozent sagten, sie würden mehr ausgeben, um lokale Unternehmen nach der Pandemie zu unterstützen. 

Eggers‘ dystopische Vision eines Amerikas, das von einer Konzerndiktatur regiert wird, ist eine warnende Geschichte darüber, was passieren kann, wenn wir uns der tatsächlichen Kosten unserer Ausgabenentscheidungen nicht bewusst sind. Ich würde behaupten, dass wir am Rande dieser Klippe stehen. 

Dennoch bin ich optimistisch, dass wir in der Lage sind, andere, bessere Entscheidungen zu treffen. Im vergangenen Jahr haben wir gesehen, wie Menschen zusammenkamen, um Gesetze zu ändern, die systematisch darauf abzielten, ganze Bevölkerungsgruppen zu unterdrücken. Ich glaube, dass wir alle lernen können, unsere Werte zu wahren. Es ist an der Zeit, dass wir unsere Macht als Verbraucher nutzen, Schritt für Schritt.

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Quelle: https://www.entrepreneur.com/article/389263

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