5 επαγγελματικά βιβλία που θα ήθελα να διαβάσω νωρίτερα

Το καλοκαίρι είναι προ των πυλών μας, και το ίδιο πολλές συστάσεις βιβλίων που πρέπει να διαβάσει κανείς. Είμαι μεγάλος λάτρης των λιστών ανάγνωσης—διατηρούν την ουρά ανάγνωσης βαθιά και διαφορετική. Αλλά υπάρχει ένα υποκείμενο FOMO που ενθαρρύνουν ορισμένες λίστες.

Πολλές λίστες επικεντρώνονται σε βιβλία που δημοσιεύονται πρόσφατα ή που πρόκειται να εκδοθούν. Η υποκείμενη υπόθεση είναι ότι επειδή είναι τρέχουσα, είναι σωστή. Ή ίσως αυτό είναι απλώς η μεροληψία του μηχανικού λογισμικού μου.

Η ιδέα ότι το πιο πρόσφατο είναι επίσης σωστό ισχύει και σε τεχνικά είδη όπως η μηχανική λογισμικού, η τεχνητή νοημοσύνη και τα παρόμοια. Ωστόσο, είναι δύσκολο να υποστηρίξουμε ότι κάτι είναι πραγματικά νέο σε ανθρώπινες προσπάθειες όπως η ηγεσία, η πολιτική και οι επιχειρήσεις. Είναι η τεχνολογία Blockchain μοναδική; Ισως. Πιστεύετε ότι το οικονομικό φαινόμενο Bitcoin είναι νέο; Αν ζούσε, ο οικονομολόγος Τζον Κένεθ Γκάλμπρεϊθ θα μπορούσε να μην κρίνει. Θα έδειχνε όλο τον παριζιάνικο πλούτο που δημιουργήθηκε (και χάθηκε) με την υπόσχεση για χρυσό από τη Λουιζιάνα που δεν έχει βρεθεί ακόμη.

Αυτή είναι μια λίστα βιβλίων που περιγράφει το ταξίδι μου, εκ των υστέρων, στη δημιουργία διαδικτυακού λογισμικού και στη λειτουργία μιας εταιρείας που κατασκευάζει τέτοιο λογισμικό. Μια ιστορία εποχών που διάβασα ένα βιβλίο που είχε κυκλοφορήσει για λίγο και μετάνιωσα που δεν το διάβασα νωρίτερα. Είναι ένα μάθημα ανοιχτού μυαλού, μια προσωπική υπενθύμιση για να φέρω την ποικιλομορφία του χρόνου εκτός από το θέμα και τους συγγραφείς στην ουρά ανάγνωσης.

Αν και μπορεί να είναι στην τάση να κάνετε μια λίστα με 10 ή επτά, αυτή η λίστα περιορίζεται σε πέντε. Είναι μια λειτουργία επιβολής που φέρνει αντίκτυπο και σαφήνεια στη λίστα.

Τέλος, ναι, αυτή είναι μια λίστα — αλλά η λίστα μου είναι διαφορετική. Πραγματικά.

5. Το πλεονέκτημα από τον Patrick Lencioni (Δημοσιεύτηκε το 2012)

Καθώς η εταιρεία σας μεγαλώνει, οι άνθρωποι σας θα περνούν πολύ χρόνο μέσα συναντήσεις και άλλες ομαδικές δραστηριότητες. Ο Lencioni παρέχει το μοντέλο των Τεσσάρων Επιστημών για να σας βοηθήσει να αξιοποιήσετε στο έπακρο αυτόν τον χρόνο. Το διάβασμα είναι σύντομη, οι συστάσεις δηλωτικές και το σκεπτικό σαφές. Το κεφάλαιό του για το The Centrality of Great Meetings παραμένει ένα από τα καλύτερα εγχειρίδια για το πώς να διεξάγετε αποτελεσματικές συναντήσεις.

Έχουν υπάρξει άλλες εργασίες που έχουν προχωρήσει βαθύτερα στην υπευθυνότητα, την εμπιστοσύνη, την ευπάθεια και την επικοινωνία με σαφήνεια; Ναί. Αλλά ο Lencioni γράφει για ένα συγκεκριμένο κοινό. Ένα κοινό που βρίσκεται ήδη στο πίσω μέρος, αντιμετωπίζει σημαντικές πολιτιστικές κρίσεις και θα ήθελε μια φιλική απάντηση στα tweet στα προβλήματά του. Για αυτό το κοινό, ο Lencioni έχει γράψει ένα εγχειρίδιο για τη δημιουργία μιας συνεκτικής ομάδας και ένα βιβλίο αυτοβοήθειας για την επικοινωνία ως ένα.

4. Πίσω από το σύννεφο από τον Marc Benioff (Δημοσιεύτηκε το 2009)

Από το εξώφυλλο μέχρι τον τίτλο, Πίσω από το σύννεφο έχει ρυθμιστεί για να είναι ένα τέλειο διάβασμα. Το παραλαμβάνεις από ένα αεροδρόμιο της Νέας Υόρκης και μέχρι να φτάσεις στο Λος Άντζελες, έχεις τελειώσει το βιβλίο. Πήρα το βιβλίο σε ένα κατάστημα μεταχειρισμένων βιβλίων περιμένοντας να είναι αγιογραφικό, αλλά ο Benioff παραδίδει τον τίτλο και πολλά άλλα.

Στο βιβλίο υπάρχουν 111 θεατρικά έργα για τη δημιουργία μιας υπερ-ανάπτυξης SaaS startup από τον ιδρυτή του SaaS που τα ξεκίνησε όλα. Οι πιθανότητες είναι μεγάλες οι εταιρείες SaaS που έχουν φτάσει στην κλίμακα της Salesforce να ακολουθούν το ίδιο μοτίβο (ανεξάρτητα από το αν ακολουθούν τη συμβουλή του Benioff). Εάν θέλετε να μάθετε πώς να κλιμακώνετε την εταιρεία σας SaaS, ξεκινήστε εδώ.

3. Η μεγάλη ουρά από τον Chris Anderson (Δημοσιεύτηκε το 2006)

Η μεγάλη ουρά ήταν από τα πρώτα βιβλία που περιέγραψαν, για ένα ευρύ κοινό, πώς το Διαδίκτυο επρόκειτο να διαταράξει τα μοντέλα διανομής. Ένα χρόνο αργότερα, το 2007, ο Steve Jobs έκανε το τηλέφωνο το πρόγραμμα περιήγησής σας.

Σήμερα το βιβλίο είναι τόσο επίκαιρο όσο ποτέ. Η εξήγησή του για τον κανόνα 80/20 παραμένει μια από τις καλύτερες που έχω δει. Μένει μακριά από τις υπερβολικά ακαδημαϊκές (και ακριβείς) περιγραφές και τις υπερβολικά απλοϊκές. Δεκαπέντε χρόνια μετά την κυκλοφορία του, Η μεγάλη ουρά παραμένει αριστούργημα στη στατιστική αφήγηση.

2. Αγκύλος από τον Nir Eyal (Δημοσιεύτηκε το 2014)

Είναι το βιβλίο που έχω χαρίσει περισσότερο σε όποιον προσπαθεί να ιδρύσει μια εταιρεία. Μόνο με αυτή τη μέτρηση, θα πρέπει να είναι νούμερο ένα. Αγκύλος είναι το πρώτο ολοκληρωμένο πλαίσιο που έχω διαβάσει για τη δημιουργία προϊόντων που δημιουργούν συνήθεια.

Η κατασκευή προϊόντων σε κλίμακα είναι δύσκολη. Τόσα πολλά πρέπει να γίνουν σωστά και σε όλο και πιο σύντομο χρονικό διάστημα. Επιτέλους ελέγξτε, εάν ένας ιστότοπος ηλεκτρονικού εμπορίου χρειάζεται περισσότερα από δύο δευτερόλεπτα για να φορτώσει, θεωρείται αργός. Αυτός είναι λιγότερος από τον χρόνο που χρειάζεται για να διαβάσετε αυτήν την πρόταση. Απαιτήσεις σαν αυτές ασκούν εξαιρετική πίεση σε ένα προϊόν για να συλλάβει, να επιμεληθεί και να μετατρέψει πελάτες.

Το Nir ασκεί αυτή την πίεση στο πλαίσιο και παρέχει ένα ισχυρό πλαίσιο για την αντιμετώπιση της πρόκλησης.

Για τον αντίκτυπό του όταν το διάβασα, πριν από πόσο καιρό δημοσιεύτηκε και πότε αγόρασα το πρώτο μου αντίτυπο, αυτό είναι το νούμερο ένα. Σε μια προηγούμενη ζωή ήμουν IBMer και εισήχθηκα στο πρόγραμμα γρήγορου τεχνικού στελέχους της. Στο μυαλό μου, ήταν μόνο θέμα χρόνου να συνεργαστώ απευθείας με τον Διευθύνοντα Σύμβουλο Sam Palmisano και θα ήμουν διορισμένος Διευθύνων Σύμβουλος της IBM.

Ήταν το 2002. Διάβασα τον πρόλογο και ο νεότερος, είκοσι και κάτι, προσανατολισμένος στη δράση, πείτε-μου-τι-χρειάζομαι-να-μάθω-γρήγορα δεν είχε υπομονή να διαβάσει περαιτέρω και το άφησα στο ράφι.

Σχεδόν 20 χρόνια αργότερα, το πήρα από μια ιδιοτροπία και διαπίστωσα ότι ήταν η συνταγή για κάθε υπεύθυνο λήψης επιχειρηματικών αποφάσεων. Μια λίστα ελέγχου για όποιον έπρεπε να λάβει πολλές, ημιτελείς πηγές πληροφοριών και να εκτελέσει ένα σχέδιο. Είναι όλοι σε ηγετική θέση. Το βιβλίο θα μπορούσε κάλλιστα να ονομαστεί The Effective Professional.

Τώρα ένα κλασικό, Το αποτελεσματικό στέλεχος είναι τόσο βιβλίο αυτοβοήθειας όσο και επιχειρηματικό εγχειρίδιο. Το βιβλίο είναι μια υπενθύμιση ότι η επιχείρηση είναι μια ανθρώπινη προσπάθεια και κατ' επέκταση μια προσωπική επιχείρηση.

Τελικά

Η λύπη προϋποθέτει ότι υπήρξε προβληματισμός. Η αντανάκλαση μπορεί επίσης να σημαίνει αναθεώρηση και προβολή γεγονότων από ένα στενό καλειδοσκόπιο. Η λύπη που απεικονίζουν αυτά τα βιβλία είναι ότι παίρνετε τις σκάλες αντί για το ασανσέρ. Μαθαίνοντας γυρίζοντας σελίδα αντί να λαμβάνετε τις μπάλες της αποτυχίας και τις μώλωπες της εμπειρίας. Μια ευχή να γίνω πιο έξυπνος νωρίτερα.

Ίσως είναι λίγο πολύ μυωπικό.

Γεγονός είναι ότι διάβασα αυτά τα βιβλία ακριβώς όταν είχα σκοπό να τα διαβάσω. Αν δεν περνούσαν τα χρόνια, δεν θα είχα πάρει το μάθημα που χρειαζόμουν. Η προσέγγιση του Lencioni στις συναντήσεις χωρίς να αναφέρει έρευνα θα ήταν κούφια. Τόσο κολλημένος θα είχα μείνει στο αρχικό κεφάλαιο των 6 εκατομμυρίων δολαρίων που ο Benioff έβαλε στο Salesforce που θα έκανα έκπτωση σε όλα όσα περιείχε το βιβλίο. Η μεταφορά ενός προϊόντος στην αγορά και η κλιμάκωση είναι δύσκολη. Λίγη σημασία έχει πώς ξεκινάς. Και η αφηρημένη αντιμετώπιση των καθηκόντων του Εκτελεστικού από τον Ντράκερ θα είχε αισθανθεί αποκομμένη αν δεν είχα ο ίδιος κάποιες από αυτές τις προκλήσεις.

Αν μη τι άλλο, αυτή η λίστα είναι μια επιβεβαίωση ότι τα διδάγματα που αντλήθηκαν άξιζαν την προσπάθεια.

Έχετε πέντε βιβλία που θα θέλατε να τα είχατε διαβάσει νωρίτερα; Πες μου στο LinkedIn.

Πηγή: https://openviewpartners.com/blog/5-business-books/