Το "Inside Scoop" της Inside Quantum Technology: Ανάπτυξη θηκών χρήσης για το Quantum

Το "Inside Scoop" της Inside Quantum Technology: Ανάπτυξη θηκών χρήσης για το Quantum

Κόμβος πηγής: 1782867
Η ανάπτυξη περιπτώσεων χρήσης για την κβαντική τεχνολογία δεν είναι τόσο απλή όσο μπορεί να φαίνεται και απαιτεί πολλές διαφορετικές προσεγγίσεις.
By Kenna Hughes-Castleberry δημοσιεύτηκε 23 Δεκεμβρίου 2022

Ολόκληρο το κβαντικό οικοσύστημα βλέπει το ζήτημα των «περιπτώσεων χρήσης» ως μεγάλο. Για τις περισσότερες εταιρείες κβαντικών υπολογιστών, η ανάπτυξη μιας περίπτωσης χρήσης για αυτήν τη μελλοντική τεχνολογία μπορεί να αποδειχθεί πιο δύσκολη από ό,τι αναμενόταν. Πρόσφατο Forbes συνέντευξη άρθρου ORCA Computing's Διευθύνων Σύμβουλος Ρίτσαρντ Μάρεϊ ανέφερε ότι: «χωρίς περιπτώσεις χρήσης (και επομένως, πελάτες) δεν πρέπει μόνο να χρηματοδοτούν τον εαυτό τους και να έχουν κίνητρο ενώ παίζουν το μεγάλο παιχνίδι». Ενώ υπάρχει πληθώρα βιομηχανιών και εφαρμογές που χρειάζονται κβαντικούς υπολογιστές, η ανάπτυξη περιπτώσεων σωστής χρήσης και η επικοινωνία αυτών με πιθανούς πελάτες μπορεί να δημιουργήσει εμπόδιο στην ανάπτυξη μιας εταιρείας. «Χρειάζεστε κάποιου είδους προσέγγιση μεθοδολογίας σχεδιασμού», εξήγησε ο παγκόσμιος ηγέτης της κβαντικής τεχνολογίας, André M. König. "Αυτό είναι όπου πραγματικά δοκιμάζετε και ξαναδοκιμάζετε και διατηρείτε ζωντανή αυτή την προσέγγιση γρήγορης δημιουργίας πρωτοτύπων." Καθώς η König επικεντρώνεται σε στρατηγικές για την εφαρμογή της κβαντικής τεχνολογίας, η ανάπτυξη των σωστών λύσεων είναι βασικό ενδιαφέρον. Για την König, αυτό σημαίνει ότι οι εταιρείες πρέπει να αναπτύξουν θήκες πολλαπλών χρήσεων, όχι μόνο μία. «Για μένα, νομίζω ότι αυτό μπορεί να τους κάνει τυφλούς σε οτιδήποτε άλλο. Νομίζω ότι θα είναι μια χαμένη ευκαιρία».

Άλλοι ειδικοί συμφωνούν ότι η επιδίωξη περιπτώσεων πολλαπλής χρήσης με πολλούς πελάτες μπορεί να είναι μεγάλο όφελος. «Οι περιπτώσεις χρήσης αναπτύσσονται μέσω ενός συνδυασμού «ώθησης» και «έλξης»», εξήγησε Δρ Σίλια Μερτζμπάχερ, τη Εκτελεστικός Διευθυντής - andrew@betterdays.ngo of QED-C. «Οι προγραμματιστές κβαντικών τεχνολογιών ασχολούνται ενεργά με πιθανούς χρήστες και πελάτες για να κατανοήσουν τις ανάγκες και να μοιραστούν τη δυνητική επιχειρηματική αξία. Οι τελικοί χρήστες, ειδικά από τομείς που είναι χρήστες των τρεχουσών τεχνολογιών, μαθαίνουν για τις τεχνολογίες με δυνατότητα κβαντικής τεχνολογίας και αρχίζουν να διερευνούν πώς μπορεί να εφαρμοστεί στον κλάδο τους». Επειδή οι περιπτώσεις χρήσης μπορούν να προσθέσουν στην αξία μιας εταιρείας και να βοηθήσουν στον προσδιορισμό της θέσης της σε έναν κλάδο, είναι επωφελές για τις εταιρείες να εξερευνούν περιπτώσεις πολλαπλών χρήσεων, ειδικά με τα ευέλικτα οφέλη που παρέχει ο κβαντικός υπολογιστής. Για πολλές εταιρείες, η προσέγγιση σε αυτές τις διαφορετικές περιπτώσεις χρήσης εξαρτάται από την προσέγγιση.

Διαφορετικές προσεγγίσεις στις περιπτώσεις χρήσης

Όταν συζητάμε τις στρατηγικές για την ανάπτυξη περιπτώσεων χρήσης για την κβαντική τεχνολογία, ένας από τους ειδικούς που πρέπει να μιλήσουμε είναι Μπράιαν Λέναχαν, ο Ιδρυτής και Πρόεδρος του Ινστιτούτο Κβαντικής Στρατηγικής. Με πολυετή εμπειρία στρατηγικής και αρκετές επιτυχημένες βιβλία σχετικά με το θέμα, ο Lenahan ελπίζει να κάνει αυτές τις στρατηγικές προσιτές σε οποιονδήποτε στον κλάδο. Για να γίνει αυτό, επεξηγεί τις τρεις κύριες προσεγγίσεις σε μια εταιρεία που ισχύουν για την ανάπτυξη περιπτώσεων χρήσης:

«Η Προσέγγιση του Πρωταθλητή. Κάποιος μέσα στον οργανισμό προσδιορίζει ένα κβάντο τεχνολογία που μπορεί να είναι εφαρμόσιμη σε μία ή περισσότερες περιπτώσεις χρήσης που έχουν ήδη, ή δεν έχει ακόμη εντοπιστεί, ή ακόμα πιο απλά αντιπροσωπεύει μια συναρπαστική τεχνολογία για αυτόν τον μεμονωμένο πρωταθλητή. Αυτό είναι από κάτω προς τα πάνω, πιο χρονοβόρο και συχνά λιγότερο επιτυχημένο εκτός και αν υποστηρίζεται από έναν πολύ ανώτερο ηγέτη. Αυτό ισχύει ακόμα κι αν η μονάδα είναι το τμήμα πληροφορικής."

«Η προσέγγιση της ανάγκης: Ένα επιχειρηματικό πρόβλημα είναι πολύ ουσιαστικό/δύσκολο για κανέναν συμβατική υπολογιστική λύση, ώστε να διερευνηθούν οι κβαντικές επιλογές. Στις περισσότερες περιπτώσεις, ένα Η αποδεκτή έκδοση της Περίπτωσης Επιχειρηματικής Χρήσης (BUC) θα μπορούσε να εκτελεστεί κλασικά (ενώ αποδεχόμενοι τέτοιους περιορισμούς) και οι σοφοί λήπτες επιχειρηματικών αποφάσεων απαιτούν αυτή τη συγκριτική ανάλυση. Για να εμπλακείτε σε ένα QT, πρέπει να ολοκληρωθεί σημαντικά περισσότερη ανάλυση κινδύνου για μια μη δοκιμασμένη τεχνολογία.»

«Η Οργανωτική Προσέγγιση: Οι θήκες επαγγελματικής χρήσης (BUC) οποιουδήποτε ομοειδούς θα πρέπει να ακολουθούν σχετικά με τη δράση για τις παγκόσμιες οργανωτικές δραστηριότητες ετήσιου προγραμματισμού ανεξάρτητα από την τεχνολογία απασχολούνται. Εάν οι περιπτώσεις χρήσης που προτείνονται από μια επιχειρηματική μονάδα δεν ευθυγραμμίζονται με την αποστολή, τους στόχους, τις στρατηγικές και τους βασικούς δείκτες απόδοσης του οργανισμού (και της επιχειρηματικής μονάδας), είναι λιγότερο πιθανό να επιλεγούν, πόσο μάλλον να εφαρμοστούν. Το BUC δεν μπορεί να αφορά πρωτίστως το τεχνολογία, μάλλον πρέπει να αφορά το επιχειρηματικό αποτέλεσμα».

Αυτές οι τρεις προσεγγίσεις δείχνουν ότι η ανάπτυξη περιπτώσεων χρήσης για μια κβαντική εταιρεία μπορεί να προέλθει από οποιονδήποτε και να παρακινηθεί από πολλούς παράγοντες.

Είναι ακόμα πολύ νωρίς;

Επειδή ο κβαντικός υπολογισμός είναι ακόμα στα σκαριά του αρχικά στάδια της ανάπτυξης, πολλοί πιστεύουν ότι δεν υπάρχουν ακόμη περιπτώσεις χρήσης για αυτό. Αυτό στην πραγματικότητα δεν είναι αλήθεια, καθώς μέρος αυτής της τεχνολογίας έχει ήδη εφαρμοστεί σε διάφορα προβλήματα. "Κβαντικοί αισθητήρες είναι διαθέσιμα σήμερα», πρόσθεσε ο Merzbacher. "Βασισμένο σε ανόπτηση Οι κβαντικοί υπολογιστές έχουν αποδειχθεί ότι παρέχουν λύσεις σε ορισμένες επιχειρήσεις». Άλλοι ειδικοί όπως ο Lenahan συμφωνούν. «Η βιβλιογραφία είναι ολοένα και πιο εκτεταμένη για περιπτώσεις κβαντικής βελτιστοποίησης, ανίχνευσης, επικοινωνίας, προσομοίωσης και χρήσης κυβερνοασφάλειας είτε μέσω προσεγγίσεων πρώιμου σταδίου κβαντικής έμπνευσης είτε υβριδικών προσεγγίσεων», πρόσθεσε. 

Καθώς η τεχνολογία αναπτύσσεται (και μαζί με τις περιπτώσεις χρήσης), είναι σημαντικό για τις εταιρείες να διασφαλίζουν ότι οι περιπτώσεις χρήσης τους κοινοποιούνται επίσης αποτελεσματικά στους πελάτες τους. Όπως το Forbes Το άρθρο αναφέρει: «Επομένως, αυτό που απαιτείται δεν είναι μόνο έρευνα και ανάπτυξη, αλλά και καλές γραμμές επικοινωνίας με πιθανούς αγοραστές προκειμένου να αναπτυχθούν οι εφαρμογές του πραγματικού κόσμου». Ο κβαντικός υπολογιστής είναι ήδη μια αρκετά δύσκολη τεχνολογία για να επικοινωνεί ως έχει. Οι θήκες χρήσης μπορούν να βοηθήσουν στο να «γειωθεί» αυτή η τεχνολογία και να δείξει τη σημασία της. Για όσους αναπτύσσουν αυτές τις περιπτώσεις χρήσης, η διαδικασία μπορεί να είναι περίπλοκη, αλλά το τελικό αποτέλεσμα σίγουρα αξίζει τον κόπο.

Ο Kenna Hughes-Castleberry είναι συγγραφέας προσωπικού στο Inside Quantum Technology και Επιστήμονας Επικοινωνίας στο JILA (μια συνεργασία μεταξύ του Πανεπιστημίου του Κολοράντο Boulder και του NIST). Τα συγγραφικά της beats περιλαμβάνουν τη βαθιά τεχνολογία, το μετασύμπαν και την κβαντική τεχνολογία.

Σφραγίδα ώρας:

Περισσότερα από Μέσα στην Κβαντική Τεχνολογία

Quantum News Briefs 29 Ιουλίου: WEC με θέμα «Η ανάγκη αλλαγής νοοτροπίας για την επιτυχία του κβαντικού», το D-Wave επεκτείνει την παγκόσμια εταιρική βάση, έναν οδικό χάρτη για το μέλλον της κβαντικής προσομοίωσης και ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ

Κόμβος πηγής: 1599353
Σφραγίδα ώρας: 29 Ιουλίου 2022

Quantum News Briefs: 7 Μαρτίου 2024: Η LuxQuanta κερδίζει το πρόγραμμα Accelerator του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου Καινοτομίας (EIC), λαμβάνοντας επιχορήγηση 2.5 εκατομμυρίων ευρώ για τη συνέχιση της καινοτομίας στην Κβαντική Κρυπτογραφία. Η Chevron συμμετέχει στο Oxford Quantum Circuit's Round $100 εκατομμυρίων. Οι ερευνητές Terra Quantum λένε ότι ο νέος αλγόριθμος ξεπερνά τους υπάρχοντες συμπιεστές τεχνητής νοημοσύνης ως προς την ακρίβεια και τη μείωση των υπολογιστικών απαιτήσεων του GPT-2. Ανοιχτό Κβαντικό Ινστιτούτο Επιστήμονες εγκαινιάζουν κόμβο για τη διοχέτευση της κβαντικής ενέργειας για τα καλά. Το Aqarios συμμετέχει στη NVIDIA Inception – Inside Quantum Technology

Κόμβος πηγής: 2507125
Σφραγίδα ώρας: 7 Μαρτίου, 2024