Οι δραματικές προβλέψεις στα Ηνωμένα Έθνη Ειδική Έκθεση για το Κλίμα της Διακυβερνητικής Επιτροπής για την Κλιματική Αλλαγή που δημοσιεύτηκε νωρίτερα αυτό το έτος επέστησε την προσοχή στις συνέπειες των συνεχιζόμενων εκπομπών άνθρακα, και οι εταιρείες σε όλο τον κόσμο το έχουν λάβει υπόψη.
Από τον γίγαντα της CPG, την P&G μέχρι την τεχνολογική εταιρεία Hitachi, οι μεγάλες επιχειρήσεις δεσμεύονται για καθαρές μηδενικές εκπομπές σε όλες τις αλυσίδες εφοδιασμού τους έως το 2050. Από τη ρύπανση που παράγεται από τη ναυτιλία έως τα απόβλητα που δημιουργούνται από μη ανακυκλώσιμες και βιολογικές συσκευασίες, οι αλυσίδες εφοδιασμού αντιπροσωπεύουν ένα τεράστιο μέρος του αποθέματος άνθρακα μιας εταιρείας — και επομένως, μια τεράστια ευκαιρία για δυνητικό μετριασμό της κλιματικής αλλαγής.
Οι προμήθειες διαδραματίζουν αποφασιστικό ρόλο στη διαμόρφωση του περιβαλλοντικού αντίκτυπου μιας επωνυμίας, κυρίως λόγω της πολυπλοκότητας των δικτύων προμηθευτών σε κλίμακα επιχείρησης και της ιστορικής έλλειψης ορατότητας των εκπομπών της αλυσίδας αξίας. Όσο δύσκολη κι αν είναι, η μετάβαση προς την ουδετερότητα του άνθρακα είναι επιτακτική.
Οι βιώσιμες προμήθειες δεν είναι πλέον εταιρικός στόχος, αλλά παγκόσμιος.
Η αποφασιστική δράση για το περιβάλλον από τους ηγέτες εταιρειών απαιτεί την κατανόηση του τρόπου με τον οποίο οι προμήθειες αντιπροσωπεύουν το αποτύπωμά τους άνθρακα, τις προκλήσεις της ακριβούς παρακολούθησης βιωσιμότητας και γιατί η αλλαγή του τρόπου με τον οποίο υπολογίζουμε τις αντισταθμίσεις θα επηρεάσει το μέλλον μας.
Αποκωδικοποίηση του αποτυπώματος προμηθευτών
Μια μελέτη που δημοσιεύθηκε από το Παγκόσμιο Οικονομικό Φόρουμ διαπίστωσε ότι οι οκτώ κορυφαίες παγκόσμιες αλυσίδες εφοδιασμού αντιπροσωπεύουν περισσότερο από το 50 τοις εκατό των παγκόσμιων εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου. Το αποτύπωμα άνθρακα του παγκόσμιου εμπορίου είναι τόσο μεγάλο που η επίτευξη καθαρών μηδενικών εκπομπών άνθρακα θα ήταν μια σημαντική νίκη στον αγώνα κατά της κλιματικής αλλαγής.
Although a corporation’s carbon footprint is often referred to in its entirety, tackling it can be broken down into three areas. Companies accounting for their carbon emissions generally categorize their offsets as either Scope 1 and Scope 2 emissions (those produced directly by companies or indirectly through the purchase of energy) or Scope 3 (emissions that occur outside of direct control).
Η αντιμετώπιση των εκπομπών του Πεδίου 1 και 2 είναι μια οικονομική πρόκληση, αν και είναι πιο εύκολο να αντιμετωπιστεί προληπτικά. Ενώ οι εκπομπές του Πεδίου 1 και 2 αντιπροσωπεύουν τα δύο τρίτα της λογιστικής εκπομπών μιας εταιρείας, οι εκπομπές του Πεδίου 3 αντιπροσωπεύουν σχεδόν το 80 τοις εκατό του συνολικού τους αντίκτυπου στο κλίμα.
Η πρόκληση των έμμεσων εκπομπών
Scope 3 emissions are those that occur through a company’s value chain, the downstream and upstream channels that direct the flow of supply. Due to the complexity of monitoring the raw material production, transportation and distribution for Tier N suppliers, Scope 3 emissions are inherently the least accounted for.
Στην πραγματικότητα, Έρευνα EcoVadis δείχνει ότι ενώ οι δεσμεύσεις εταιρικής βιωσιμότητας έχουν αυξηθεί παγκοσμίως, η επίτευξη των στόχων, ειδικά στην αλυσίδα εφοδιασμού, παραμένει ένα έργο σε εξέλιξη. Συγκεκριμένα, η EcoVadis διαπίστωσε ότι μόνο το 48 τοις εκατό των ερωτηθέντων προμηθευτών πιστεύουν ότι οι αγοραστικοί οργανισμοί με τους οποίους συνεργάζονται ασχολούνται πραγματικά με τη βιωσιμότητα και συνεργάζονται ενεργά μαζί τους για την προώθηση πρακτικών βιωσιμότητας στις εμπορικές τους σχέσεις.
Η ενστάλαξη ακριβούς καταμέτρησης του άνθρακα σε όλους τους τομείς της διαδικασίας προμήθειας και προμήθειας μπορεί να αποκαλύψει σημαντικές ευκαιρίες για τη μείωση των περιβαλλοντικών επιπτώσεων. Πολλοί οργανισμοί ξεκίνησαν τα ταξίδια τους με ουδέτερο άνθρακα οργανώνοντας άμεσες πρωτοβουλίες για τη βελτιστοποίηση της κατανάλωσης πόρων. Στη δέσμευσή της για εξάλειψη των αντισταθμίσεων άνθρακα, P&G noted that it had developed a technology that would eliminate the need to produce products that use polyolefin plastic, a toxic “forever chemical.” When coupled with value chain carbon reduction strategies, such mass material or product innovations can have a major impact.
Η ανάληψη της βιωσιμότητας της αλυσίδας αξίας είναι ένα πιο περίπλοκο έργο. Ωστόσο, μπορεί να επιτευχθεί μέσω της αποτελεσματικής βελτιστοποίησης των συνεργατών και των προμηθευτών της αλυσίδας αξίας και των επενδύσεων σε πιο αποτελεσματικές διαδικασίες, βιώσιμα συστήματα και εξοπλισμό. Εάν η επένδυση σε εντελώς νέες διεργασίες ή συστήματα δεν είναι εφικτή από υλικοτεχνική άποψη, μια εταιρεία μπορεί να αντικαταστήσει ή να αλλάξει τις πρακτικές της όταν είναι απαραίτητο για την εξάλειψη των μη βιώσιμων υλικών ή διεργασιών και την εισαγωγή φιλικών προς το περιβάλλον εναλλακτικών.
Μια καθαρή αλυσίδα αξίας
Δεδομένης της ιστορικής έλλειψης αναφορών σχετικά με τις εκπομπές του Πεδίου 3, μπορεί να φαίνεται ότι υπάρχει ακόμη πολύς δρόμος στον αγώνα για να κάνουμε τις αλυσίδες εφοδιασμού μας πιο βιώσιμες. Ακόμη, μια απλή άσκηση για τη δημιουργία μιας οδού απανθρακοποίησης που έγινε από την McKinsey προτείνει ότι το 30 τοις εκατό των συνολικών εκπομπών του Πεδίου 3 θα μπορούσε να μειωθεί μέσω σχετικά απλών μέτρων, συμπεριλαμβανομένης της βελτιστοποίησης και της προμήθειας προμηθευτών χαμηλών εκπομπών άνθρακα.
Οι βιώσιμες προμήθειες δεν είναι πλέον εταιρικός στόχος, αλλά παγκόσμιος. Και ενώ η δημιουργία διαφάνειας για τον άνθρακα είναι μια πρόκληση, είναι ένα κρίσιμο βήμα προς τη διάσωση του πλανήτη και των ανθρώπων που εξυπηρετεί η επιχείρηση.
SIG είναι η μεγαλύτερη και πιο αξιόπιστη ένωση μελών στον κόσμο για επαγγελματίες προμηθειών και τρίτους κινδύνους. Σε αντίθεση με άλλα επαγγελματικά δίκτυα που πωλούν πρώτα και εκπαιδεύονται αργότερα, η SIG επικεντρώνεται αποκλειστικά στο να βοηθά τα μέλη να αυξήσουν την επιχειρηματική τους αξία, όλη μέρα, κάθε μέρα. Περισσότερα από 55,000 μέλη που εκπροσωπούν οργανισμούς F500 και Global 1000 εμπιστεύονται τη SIG για την πιστοποίηση, την εκπαίδευση, τη σύνδεση και την εκπαίδευση των ομάδων τους.
Πηγή: https://www.greenbiz.com/article/procurements-carbon-transparency-problem
