Κύκλος ζωής προϊόντος: Τι είναι, τα 5 στάδια και τα παραδείγματα

Εάν εργάζεστε με πωλήσεις, η γνώση σχετικά με το μοντέλο Product Life Cycle είναι σχεδόν υποχρεωτική.

Το μοντέλο περιγράφει τα στάδια που περνά ένα προϊόν στο ταξίδι του από τη δημιουργία έως τη διακοπή.

Γιατί πρέπει να το γνωρίζετε αυτό;

Επειδή τα προϊόντα σε διαφορετικά στάδια απαιτούν διαφορετικές στρατηγικές, είτε για φυσικά προϊόντα είτε για υπηρεσίες.

Πιστεύετε ότι μπορείτε να προσελκύσετε πελάτες σε ένα νέο προϊόν χρησιμοποιώντας τις ίδιες ενέργειες που χρησιμοποιούνται για προϊόντα που κυκλοφορούν στην αγορά εδώ και χρόνια;

Η καλύτερη περίπτωση, θα είναι χαμένη ευκαιρία. Στη χειρότερη περίπτωση, μια συνολική αποτυχία.

Για να γνωρίσετε τα στάδια του Κύκλου Ζωής Προϊόντων, παραδείγματα και πώς να χρησιμοποιήσετε αυτήν την ιδέα, μην ξεχάσετε να διαβάσετε αυτό το άρθρο μέχρι το τέλος!

Τι είναι ο κύκλος ζωής του προϊόντος;

Ο Κύκλος Ζωής Προϊόντος είναι ένα εργαλείο διαχείρισης που καθιστά δυνατή την ανάλυση του τρόπου με τον οποίο ένα προϊόν συμπεριφέρεται από την ανάπτυξή του έως την απόσυρσή του από την αγορά, λαμβάνοντας επίσης υπόψη την έναρξη, την ανάπτυξη και την ωριμότητα των πωλήσεών του.

Είναι σαν ένα ταξίδι προϊόντων ή για να αναφερθούμε σε ένα πιο γνωστό παράδειγμα στο μάρκετινγκ, το ταξίδι των πελατών.

Το μυαλό πίσω από αυτήν την ιδέα είναι Θεόδωρος Λεβίτ, Γερμανός οικονομολόγος που έζησε στις Ηνωμένες Πολιτείες και εργάστηκε στο περίφημο Harvard Business School.

Ο Levitt πρότεινε ένα μοντέλο πέντε σταδίων που ονόμασε το Product Life Cycle.

Τα στάδια είναι ανάπτυξη, εισαγωγή, ανάπτυξη, ωριμότητα και παρακμή.

Πριν εξηγήσω καθένα από αυτά, είναι ενδιαφέρον να καταλάβουμε γιατί ο Levitt σκέφτηκε ότι ο ορισμός αυτού του μοντέλου θα ήταν χρήσιμος.

Κατά τη διάρκεια της έρευνάς του, ανακάλυψε κάτι που φαίνεται προφανές αλλά δεν είχε χαρτογραφηθεί μέχρι τότε: τα χαρακτηριστικά ενός προϊόντος αλλάζουν πολύ κατά τη διάρκεια του κύκλου ζωής του.

Όλες οι στρατηγικές γύρω από αυτό πρέπει να λάβουν υπόψη τα συγκεκριμένα ζητήματα και τα χαρακτηριστικά καθενός από αυτά τα στάδια.

Αυτό ισχύει για τις πωλήσεις και το μάρκετινγκ, αλλά και για την ανάπτυξη προϊόντων και τη λήψη αποφάσεων στον τομέα της διαχείρισης.

Για παράδειγμα, πότε είναι η κατάλληλη στιγμή για επένδυση, ώστε ένα προϊόν να εκραγεί στην αγορά;

Πότε είναι ώρα να πατήσετε τα φρένα και ίσως να αντικαταστήσετε ένα στοιχείο που ήταν πολύ επιτυχημένο σε άλλη περίπτωση;

Αυτές είναι οι ερωτήσεις που μπορείτε να απαντήσετε με ανάλυση κύκλου ζωής προϊόντος.

Τα 5 στάδια του κύκλου ζωής του προϊόντος

Ήρθε η ώρα να εξερευνήσετε πιο βαθιά το μοντέλο Product Life Cycle.

Τώρα που γνωρίζουμε τα στάδια, θα δούμε ποια είναι τα χαρακτηριστικά του καθενός από αυτά, καθώς και τις βέλτιστες πρακτικές επιτύχετε τους στόχους μάρκετινγκ.

1. Φάση ανάπτυξης του κύκλου ζωής του προϊόντος

Η ανάπτυξη προϊόντων είναι πάντα ένα πολύ ευαίσθητο στάδιο.

Το έργο είναι ακόμη σε θέση να επαναληφθεί. Μπορείτε να έχετε μεγάλες προσδοκίες για αυτό, αλλά προτού το προϊόν αρχίσει να δημιουργεί έσοδα, πρέπει να βελτιώσετε την πρότασή σας, να πραγματοποιήσετε δοκιμές, να επικυρώσετε τις υποθέσεις και να κάνετε τις απαραίτητες αλλαγές.

Αυτό το στάδιο είναι φυσικά ενσωματωμένο στη διαδικασία των εταιρειών εκκίνησης, αλλά δεν περιορίζεται σε αυτές.

Για παράδειγμα, ένας κατασκευαστής αυτοκινήτων δεν ξεκινά ένα νέο αυτοκίνητο χωρίς πρώτα να έχει ένα συνεπές έργο και να μελετά την εισαγωγή και αποδοχή του στην αγορά.

Για να παρουσιάσετε ένα πραγματικό παράδειγμα, ίσως έχετε δει τη συλλογή του κολάν για σκύλους η μάρκα Walkee Paws κυκλοφόρησε στα τέλη του 2018.

Μπορούμε να φανταστούμε ότι αυτή η εκτόξευση προηγήθηκε προσεκτικού σχεδιασμού, με αποτέλεσμα το σχήμα των κομματιών, το υλικό που χρησιμοποιήθηκε και τα σχέδια που επιλέχθηκαν.

Όταν ένα προϊόν βρίσκεται σε εξέλιξη, δεν απαιτεί προσπάθειες πωλήσεων, αλλά η προώθηση θα έπρεπε να είχε ήδη ξεκινήσει.

Φανταστείτε το δυναμικό επιτυχίας μιας καμπάνιας μάρκετινγκ από το Walkee Paws που ανακοινώνει αυτήν την καινοτομία σε αφοσιωμένους λάτρεις των σκύλων.

Θα μπορούσε να περιλαμβάνει διασκεδαστικές δημοσιεύσεις στα κοινωνικά δίκτυα, δημιουργώντας περιέργεια και ενθαρρύνοντας την αφοσίωση.

Μπορεί επίσης να υπάρχει Δελτία Τύπου, διαφημιστικές πινακίδες ή ακόμη και διαδραστικές ενέργειες στους δρόμους, μεταξύ άλλων τύπων μάρκετινγκ.

Το γεγονός είναι ότι η εταιρεία πρέπει να τα εξετάσει όλα αυτά ακόμη και κατά το στάδιο ανάπτυξης.

2. Φάση εισαγωγής του κύκλου ζωής του προϊόντος

Το παράδειγμα Walkee Paws αφορά την εισαγωγή.

Τότε το προϊόν περνάει όλα τα στάδια ανάπτυξης και θεωρείται έτοιμο να κυκλοφορήσει στην αγορά.

Κάθε μέρα γίνονται γνωστά νέα αντικείμενα σε αυτό το στάδιο του κύκλου.

Για μεγάλες μάρκες, η τηλεόραση είναι μια επιλογή για προώθηση.

Απόδειξη: πρέπει να ενεργοποιήσετε την τηλεόραση μόνο για λίγα λεπτά για να δείτε διαφημίσεις για μια νέα γεύση σόδας, ένα διαφορετικό μοντέλο μοτοσικλέτας, ένα smartphone που υπόσχεται νέες και ανώτερες δυνατότητες κ.λπ.

Δεν είναι τυχαίο ότι αυτό το στάδιο του Product Life Cycle είναι αυτό που απαιτεί τις περισσότερες επενδύσεις μάρκετινγκ από την εταιρεία.

Στην πραγματικότητα, δεν είναι ασυνήθιστο να λαμβάνετε αρνητικά οικονομικά αποτελέσματα σε αυτό το στάδιο, ακόμη και αν οι πωλήσεις έχουν ήδη ξεκινήσει.

Αυτό είναι επίσης αποτέλεσμα του κόστους παραγωγής που σχετίζεται με τη διανομή προϊόντων.

Για να μειώσετε τη ζημιά, είναι επιτακτική ανάγκη καθορίστε το κοινό-στόχο και προσωπικότητα που αντιπροσωπεύει το ιδανικό προφίλ πελατών για τα προϊόντα σας.

Αυτή η άσκηση καθιστά δυνατή τη βελτιστοποίηση των επενδύσεων μάρκετινγκ, χρησιμοποιώντας τις σωστές πλατφόρμες για να μεταφέρετε το καλύτερο μήνυμα και να προσεγγίσετε το ακριβές κοινό που θέλετε.

Μια καλή πρακτική είναι να στοιχηματίζετε στο εισερχόμενο μάρκετινγκ και, μέσω σχετικού περιεχομένου, να διασφαλίζετε ότι ο χρήστης ανακαλύπτει την εταιρεία και τι προσφέρει

Αυτή η στρατηγική είναι επίσης πώς οι πιθανοί καταναλωτές πείθονται να επιβεβαιώσουν τις πωλήσεις.

3. Φάση ανάπτυξης του κύκλου ζωής του προϊόντος

Εάν ο Κύκλος Ζωής Προϊόντος λειτουργεί όπως θα έπρεπε, το επόμενο βήμα είναι το στάδιο ανάπτυξης.

Τα κύρια χαρακτηριστικά αυτού του σταδίου είναι οι επεκτάσιμες πωλήσεις και η συντήρηση του τα ποσά που επενδύονται στο μάρκετινγκ.

Δεν είναι δυνατόν να προβλεφθεί με ακρίβεια πότε συμβαίνει, γιατί αυτό εξαρτάται πολύ από τις λεπτομέρειες του προϊόντος και της αγοράς στην οποία βρίσκεται.

Ωστόσο, αξίζει να επαναληφθεί: εάν ακολουθήσετε σωστά το σχέδιο, είναι πιθανό να επιτύχετε τους στόχους σας, ακόμη και αν χρειαστεί λίγο.

Γι 'αυτό μην αποθαρρύνεστε πριν φτάσετε στο στάδιο της ανάπτυξης.

Οι επενδύσεις σας πρέπει να συνεχιστούν, είτε λόγω της επέκτασης της συμμετοχής σας στην αγορά ή της διατήρησης της παραγωγής / παραγωγής με τα ποσοστά πωλήσεων.

Αυτό ισχύει για τις πωλήσεις οτιδήποτε, από υπηρεσίες μάρκετινγκ, εκπαίδευση από πωλητές, φυσικά προϊόντα.

Πολλές εταιρείες αποτυγχάνουν σε αυτό το στάδιο και οι πωλήσεις των προϊόντων τους μειώνονται χωρίς να έχουν ζήσει ποτέ ωριμότητα.

Μπορεί να θυμάστε μια μάρκα μπύρας που έκανε διασκεδαστικές τηλεοπτικές διαφημίσεις με έναν σύντομο και παχουλό ηθοποιό με πρωταγωνιστή το μουστάκι.

Για μεγάλο χρονικό διάστημα, ήταν μια από τις κορυφαίες μάρκες και οι διαφημίσεις δημιούργησαν σχόλια στο μοναδικό κοινωνικό δίκτυο που υπήρχε τότε: από στόμα σε στόμα.

Το προϊόν βρίσκεται ακόμα στην αγορά και δεν υπάρχουν νέα για αλλαγές στη φόρμουλά του, αλλά καταπιεί από τον έντονο ανταγωνισμό που είναι περίεργος για τη βιομηχανία.

Οι χαμηλότερες επενδύσεις στο μάρκετινγκ θα ήταν σίγουρα υψηλές σε μια λίστα πιθανών λόγων για αυτήν την αλλαγή.

Έτσι, το μάθημα είναι σαφές: εάν ένα προϊόν βρίσκεται στο στάδιο της ανάπτυξης, είναι σημαντικό να έχετε μια στρατηγική για να το διατηρήσετε εκεί, ακόμη και όταν οι νέοι ανταγωνιστές αρχίζουν να αγωνίζονται για το κοινό του.

4. Φάση ωριμότητας του κύκλου ζωής του προϊόντος

Η ωριμότητα είναι η κορυφή, το υψηλότερο σημείο του κύκλου ζωής προϊόντων.

Είναι όταν το προϊόν φτάσει στο μέγιστο δυναμικό του και οι πωλήσεις σταθεροποιούνται.

Μόλις επιτευχθεί η σύνοδος κορυφής, δεν είναι πλέον δυνατό να αναπτυχθεί, αλλά η εταιρεία μπορεί να δράσει για να αποφύγει σημαντικές δυσκολίες.

Η πρόκληση σε αυτό το στάδιο είναι να διατηρήσουμε καλά αποτελέσματα με την πάροδο του χρόνου.

Δεν υπάρχει ένας απλός τρόπος για να γίνει αυτό.

Όλες οι διάσημες μάρκες που έρχονται στο μυαλό τώρα είναι εκεί που βρίσκονται σήμερα, επειδή έχουν επενδύσει σε αυτό το στάδιο.

Για παράδειγμα, η Coca-Cola δεν αφήνει τα μέσα ενημέρωσης, παρόλο που «δεν εξαρτάται από το μάρκετινγκ». Η εταιρεία κατανοεί ότι οι μάρκες δεν είναι για πάντα, υπόκεινται σε αστάθειες της αγοράς και αλλαγές συμπεριφοράς στο κοινό.

Φανταστείτε εάν ένας ανταγωνιστής ανέπτυξε ένα νέο αναψυκτικό και οι άνθρωποι ανακαλύπτουν ότι αυτή η γεύση είναι απαραίτητη για τα οικογενειακά γεύματα του Σαββατοκύριακου.

Χωρίς ορατότητα, η Coca-Cola θα χάσει χώρο στην αγορά, και σε αυτήν την περίπτωση, πιθανώς ακόμη και τη θέση της ως η κορυφαία μάρκα.

5. Μειώστε τη φάση του κύκλου ζωής του προϊόντος

Είναι ενδιαφέρον να φανταστούμε ακόμη και το τέλος της Coca-Cola, μιας εταιρείας με πάνω από 100 χρόνια ύπαρξης και τόση οικονομική επιτυχία.

Αλλά ακόμη και η Coca-Cola θα τελειώσει μια μέρα. Ίσως όχι η εταιρεία, αλλά το κύριο προϊόν της.

Αυτό μπορεί να διαρκέσει 100, 200 ή ακόμα και 1000 χρόνια. Είναι αδύνατο να προβλεφθεί.

Αλλά κάθε προϊόν φτάνει στο τέλος και ολοκληρώνει τον κύκλο ζωής του.

Όταν συμβεί αυτό, η εταιρεία πρέπει να αναγνωρίσει την οδυνηρή αλήθεια που εμφανίζεται σε αυτήν δείκτες απόδοσης και ετοιμάστε ένα προϊόν αντικατάστασης.

Εάν όλα συμβάλλουν στην ιδέα της διακοπής του προϊόντος, η μεγάλη επένδυση στο μάρκετινγκ για να προσπαθήσει να επαναφέρει την κατάσταση τείνει να είναι πολύ επικίνδυνη.

Μπορεί να λειτουργήσει, φυσικά. Τι γίνεται όμως αν όχι;

Η εταιρεία στο σύνολό της, και όχι μόνο το προϊόν, ενδέχεται να τεθεί σε κίνδυνο.

Γιατί είναι σημαντικό να κατανοήσετε τον κύκλο ζωής του προϊόντος

Εάν το έχετε φτάσει μέχρι τώρα, ελπίζουμε να καταλάβετε την έννοια του Κύκλου Ζωής Προϊόντων και τα χαρακτηριστικά κάθε σταδίου του.

Πρέπει επίσης να καταλάβετε γιατί είναι σημαντικό να εφαρμόσετε αυτό το μοντέλο στην επιχείρησή σας.

Για να εξαλείψετε τυχόν ερωτήσεις, ακολουθούν τα κύρια πλεονεκτήματα και οφέλη του τι μπορεί να κάνει η προσκόλληση στο μοντέλο Κύκλου Ζωής Προϊόντος:

• επιτρέψτε τη λήψη αποφάσεων με καλύτερη υποστήριξη
• βελτιστοποίηση των επενδύσεων μάρκετινγκ
• πληροί τις προσπάθειες πωλήσεων
• προσφέρουν μεγαλύτερο έλεγχο στα αποτελέσματα
• δίνουν καλύτερο μακροπρόθεσμο στρατηγικό σχεδιασμό
• προσφέρουν καλύτερη οργάνωση και διαχείριση διαδικασιών
• παρέχουν μεγαλύτερη διάρκεια ζωής για τα προϊόντα
• Δώστε πιο κατάλληλη προετοιμασία για να αντιμετωπίσετε τον ανταγωνισμό
• η ηγεσία της αγοράς γίνεται εφικτός στόχος

Ο κύκλος ζωής προϊόντος ισχύει μόνο για προϊόντα;

Αυτή είναι μια ενδιαφέρουσα ερώτηση σχετικά με αυτό το εργαλείο.

Εάν περιοριζόταν σε προϊόντα, το κοινό που θα μπορούσε να το χρησιμοποιήσει θα ήταν πολύ μικρότερο.

Από τη μία πλευρά, η ιδέα ότι ο Κύκλος Ζωής Προϊόντος λειτουργεί καλύτερα για τα φυσικά προϊόντα είναι σωστή λαμβάνοντας υπόψη τα χαρακτηριστικά του.

Από την άλλη πλευρά, είναι δυνατόν να είστε δημιουργικοί και να σκεφτείτε προσαρμογές του μοντέλου.

Ας πάρουμε για παράδειγμα μια μεγάλη εταιρεία με θυγατρικές σε διάφορες πόλεις.

Κάθε μία από αυτές τις μονάδες μπορεί να θεωρηθεί προϊόν κατά την εφαρμογή αυτού του μοντέλου Κύκλου Ζωής Προϊόντος. το μόνο που έχετε να κάνετε είναι να αναλύσετε την απόδοση του καθενός ξεχωριστά.

Ένα άλλο παράδειγμα είναι μια εταιρεία με πολλές μάρκες, η καθεμία με τα δικά της προϊόντα.

Για να το καταλάβετε καλύτερα, ρίξτε μια ματιά στο Procter & Gamble , όπου θα δείτε ότι η εταιρεία διαθέτει πολλές ενεργές μάρκες στην αγορά των ΗΠΑ.

Σε ποιο στάδιο του κύκλου είναι κάθε μία από αυτές τις μάρκες;

Σχεδιάζουν νέες μάρκες που βρίσκονται στο στάδιο της ανάπτυξης;

Εν κατακλείδι, ας δούμε ένα άλλο παράδειγμα.

Θα μπορούσαν οι υπηρεσίες να αντικαταστήσουν προϊόντα στο μοντέλο που πρότεινε ο Theodore Levitt;

Ανάλογα με τη δραστηριότητα που εκτελεί η εταιρεία, αυτό είναι απολύτως δυνατό.

Ας σκεφτούμε για παράδειγμα μια εταιρεία ανακαίνισης σπιτιού.

Μπορεί να προσφέρει μια μεγάλη ποικιλία κατασκευαστικών υπηρεσιών, όπως εγκατάσταση δαπέδων και πλακιδίων, ζωγραφική, σοβάτισμα, παροχή ηλεκτρικών και υδραυλικών έργων, τοιχοποιίας και πολλά άλλα.

Κατά τη χρήση της μεθόδου Product Life Cycle, μπορείτε να παρατηρήσετε τον κύκλο ζωής κάθε μιας από αυτές τις υπηρεσίες για να αξιολογήσετε τον τύπο επένδυσης που καθένας από αυτούς απαιτεί και τις δυνατότητες απόδοσης σε κάθε περίπτωση.

Πρακτικά παραδείγματα του κύκλου ζωής του προϊόντος

Πώς λειτουργεί ο Κύκλος Ζωής Προϊόντος στην πράξη, σε πραγματικές περιπτώσεις;

Θα ρίξουμε μια ματιά σε δύο εντυπωσιακά παραδείγματα: Havaianas και Coca-Cola.

Ο Κύκλος Ζωής Προϊόντος της Αβάνας

• Ανάπτυξη: τα παραδοσιακά σαγιονάρες ήταν εμπνευσμένα από ιαπωνικά σανδάλια από ξύλο ή άχυρο. στη Βραζιλία, το καουτσούκ επιλέχθηκε ως υλικό επειδή πιστεύεται ότι έχει την μεγαλύτερη αποδοχή από το κοινό
• Εισαγωγή: σκόπιμα ή όχι, η εισαγωγή του στην αγορά ήταν μεγάλη επιτυχία με τις κατηγορίες Γ, Δ και Ε
• Ανάπτυξη: Τα σαγιονάρες Havaianas βρίσκονταν στο στάδιο ανάπτυξης για το μεγαλύτερο μέρος της ύπαρξής τους, κυριαρχώντας τελικά πάνω από το 90% της αγοράς για σαγιονάρες
• Λήξη: η ωριμότητα ήρθε μόνο τη δεκαετία του '90, με νέο σχεδιασμό προϊόντων, που στοχεύει σε διαφορετικό κοινό και εξαιρετικές επενδύσεις μάρκετινγκ, ειδικά με τις πλέον κλασικές τηλεοπτικές διαφημίσεις που ήταν διασκεδαστικές και πρωταγωνίστηκαν διάσημοι ηθοποιοί
• Απόρριψη: μέχρι αυτή τη στιγμή, δεν υπάρχουν ενδείξεις ότι τα σαγιονάρες Havaianas ενδέχεται να περάσουν από αυτό το στάδιο βραχυπρόθεσμα

Ο κύκλος ζωής προϊόντων της Coca Cola

• Ανάπτυξη: πολύ λίγα είναι γνωστά για την ανάπτυξη της Coca-Cola και πώς δημιούργησαν τη μυστηριώδη φόρμουλα
• Εισαγωγή: έως το 1886, το έτος ίδρυσής της, η μάρκα φαίνεται ήδη να έχει το σωστό έργο
• Ανάπτυξη: λιγότερο από δέκα χρόνια μετά την κυκλοφορία του, η Coca-Cola είχε ήδη καταναλωθεί σε όλες τις πολιτείες των ΗΠΑ
• Λήξη: είναι αδύνατο να πούμε ακριβώς πότε η μάρκα έφτασε στην ωριμότητα, αλλά είναι ασφαλές να πούμε ότι έχει περάσει το μεγαλύτερο μέρος της ιστορίας της μέχρι τώρα σε αυτό το στάδιο
• Απόρριψη: από το 2012, τα καθαρά λειτουργικά έσοδα της Coca-Cola κυμάνθηκαν προς τη μείωση. ενώ μια μικρή μείωση είναι εντός του αναμενόμενου για το στάδιο ωριμότητας, οι επενδύσεις στο μάρκετινγκ και τα νέα προϊόντα πρέπει να συνεχιστούν

Κύκλος ζωής προϊόντος έναντι BCG Matrix

Ένα προϊόν γεννιέται, μεγαλώνει, μειώνεται και πεθαίνει.

Δεν είναι αυτό το μοντέλο το ίδιο με αυτό του BCG Matrix?

Αν το σκεφτόσουν αυτό, ήσουν πολύ έξυπνος.

Το BCG Matrix είναι ένα άλλο εκπληκτικό εργαλείο διαχείρισης, που δημιουργήθηκε από την Boston Consulting Group (το μοντέλο πήρε το όνομά του από τα αρχικά τους).

Το BCG Matrix είναι πολύ παρόμοιο με τον Κύκλο ζωής προϊόντων, αν και υπάρχουν κάποιες διαφορές.

Πρώτον, υπάρχουν τέσσερα αντί για πέντε στάδια: Ερωτηματικό, Star, Cash Cow και Dog.

Δεύτερον: αυτά τα περίεργα ονόματα σχετίζονται με συγκεκριμένα χαρακτηριστικά του σταδίου στο οποίο βρίσκεται το προϊόν, χωρίς να αναλύονται απαραίτητα ολόκληρος ο κύκλος ζωής.

Είσαι μπερδεμένος? Θα εξηγήσω.

Ρίξτε μια ματιά στον παρακάτω πίνακα:

Τα ερωτηματικά είναι νέα προϊόντα που δεν έχουν ακόμη αγορά αλλά έχουν μεγάλες δυνατότητες ανάπτυξης.

Τα αστέρια, όπως υποδηλώνει το όνομα, βρίσκονται στην κορυφή: δημιουργούν καλά έσοδα.

Οι αγελάδες μετρητών είναι το μέλλον των αστεριών: η απόδοσή τους έχει κορυφωθεί, αλλά η πτώση τους αναμένεται.

Και τα σκυλιά είναι ένα πρόβλημα: προϊόντα στο τέλος της γραμμής, που δεν πωλούνται πλέον καλά και είναι απίθανο να ανακτήσουν το χώρο τους.

Σε γενικές γραμμές, τα ερωτηματικά και τα αστέρια απαιτούν επενδύσεις μάρκετινγκ, οι αγελάδες μετρητών δεν χρειάζονται πλέον επενδύσεις και οι σκύλοι δεν θα ανακάμψουν ακόμη και με επενδύσεις.

Συμπέρασμα κύκλου ζωής προϊόντος

Μέχρι τώρα θα πρέπει να κατανοήσετε τον Κύκλο Ζωής Προϊόντος και τα χαρακτηριστικά καθενός από τα πέντε στάδια του. Μάθατε επίσης συμβουλές για τη δημιουργία μιας κατάλληλης στρατηγικής για καθένα από αυτά, ακόμα κι αν είστε ψηφιακός έμπορος και δεν πουλάτε φυσικά αγαθά.

Εάν χρειάζεστε βοήθεια ψηφιακού μάρκετινγκ σε οποιοδήποτε από τα στάδια του μοντέλου Κύκλου Ζωής Προϊόντος, αφήστε το το πρακτορείο μας γνωρίζουν.

Τώρα ήρθε η ώρα να αφιερωθείτε για να φτάσετε στην ωριμότητα και να το επεκτείνετε για όσο το δυνατόν περισσότερο.

Μιλώντας για ποια, σε ποιο στάδιο είναι το κύριο προϊόν σας; Αφήστε ένα σχόλιο και μοιραστείτε το άρθρο!

Πηγή: https://neilpatel.com/blog/product-life-cycle/