Το Restaurant.com συνεργάζεται με τον Kevin Harrington

Αναδημοσίευση από τον Πλάτωνα

Ακολουθούν: 0

Arlington Heights, IL, 19 Ιουλίου 2023 – (ACN Newswire) – Ο Kevin Harrington της φήμης Shark Tank έχει τη φήμη ότι είναι έντονα επιλεκτικός σε ποιον δανείζει το όνομά του. Έτσι όταν συνεργάστηκε με restaurant.com, ήταν πιθανώς επειδή είδε κάτι ιδιαίτερο στην επιχείρηση. Ας ρίξουμε μια ματιά στο τι ήταν αυτό το ιδιαίτερο κάτι και γιατί θα μπορούσε να σημαίνει restaurant.com (OTCQB: RSTN) είναι μια από τις πιο υποτιμημένες ευκαιρίες στην αγορά αυτή τη στιγμή.

Όταν ο Kevin Harrington του Shark Tank εξήγησε γιατί συνεργάστηκε με restaurant.com, η ανακοίνωση περιείχε μια βασική φράση.

«Οι ιδιοκτήτες [εστιατορίων] αποκτούν την επιχείρηση που χρειάζονται, και οι πελάτες έχουν οικονομίες, και αυτό θέλουν».

Εκ πρώτης όψεως, είναι ένα σχετικά αβλαβές απόσπασμα από μια ομιλία που έθιξε μεγάλες έννοιες όπως η εμπιστοσύνη και η καινοτομία. Αλλά, αν το σκαλίσουμε λίγο, αποκαλύπτει το γιατί restaurant.com (RDE, Inc. | OTCQB: RSTN) μπορεί απλώς να είναι μια από τις πιο υποτιμημένες, κάτω από το ραντάρ εταιρείες αυτή τη στιγμή.

Σε λίγο, θα ρίξουμε μια ματιά. Αλλά πρώτα, εδώ είναι ο ίδιος ο άνθρωπος, ο Kevin Harrington.

[Ενσωματωμένο περιεχόμενο]

Αρχικά, ας μιλήσουμε για τη δημιουργία αξίας

Υπάρχει μια κοινή συμβουλή που δίνεται στη ζωή και στην επιχείρηση — αν θέλετε να κερδίσετε χρήματα, να δημιουργήσετε αξία και, στη συνέχεια, αιχμαλωτίστε τα.

Αλλά, όπως όλοι γνωρίζουν, αυτό είναι πιο εύκολο να το λες παρά να το κάνεις.

Φυσικά, δύσκολο δεν σημαίνει αδύνατο. Γι' αυτό, με τα χρόνια, εμφανίστηκαν κοινές μέθοδοι σκέψης για την αξία. Ένα από τα πιο κοινά εδώ είναι το πλαίσιο προβλήματος-λύσης.

Για όσους δεν έχουν ακούσει ποτέ πριν για το πλαίσιο επίλυσης προβλημάτων, η ιδέα είναι μάλλον απλή. Προσδιορίστε ένα πρόβλημα και δώστε μια λύση. Εάν μπορείτε να το κάνετε αυτό, τότε οι άνθρωποι θα συρρέουν κοντά σας. Είναι απλώς μια βασική κοινή λογική.

Δεύτερον, Ας μιλήσουμε για τι restaurant.com Στην πραγματικότητα κάνει

Δεν θα εμβαθύνουμε σε όλες τις περιπλοκές του restaurant.com πλατφόρμα εδώ. Αλλά προτού προχωρήσουμε στην ανάλυση της σημασίας της δήλωσης του Kevin Harrington, πρέπει τουλάχιστον να κατανοήσουμε τα θεμελιώδη στοιχεία restaurant.com κάνει.

Ας κάνουμε λοιπόν ένα γρήγορο διάλειμμα για να καλύψουμε τα βασικά. Εάν είστε ήδη εξοικειωμένοι με την πλατφόρμα (εκατομμύρια είναι ήδη), μη διστάσετε να προχωρήσετε.

restaurant.com με λίγα λόγια: restaurant.com συνδέει εστιατόρια με εστιατόρια. Παρέχει στα εστιατόρια μια ολοκληρωμένη πλατφόρμα μάρκετινγκ. Και προσφέρει στους πελάτες εκπτωτικές γαστρονομικές εμπειρίες.

Restaurant.com Για Diners

Το πώς φαίνεται αυτό στην πράξη για ένα εστιατόριο είναι αρκετά απλό. Με απλή περιήγηση στο restaurant.com πλατφόρμα, τα εστιατόρια μπορούν να εντοπίσουν δεκάδες εστιατόρια στην τοποθεσία τους. Στη συνέχεια, μόλις βρουν κάτι που τους αρέσει, μπορούν να προχωρήσουν στην αγορά ενός πιστοποιητικού φαγητού σε αυτό το εστιατόριο με μεγάλη έκπτωση.

Εδώ είναι ένα παράδειγμα προσφοράς:

Restaurant.com Για εστιατόρια

Όσο για το πώς φαίνεται αυτό για τα εστιατόρια, αυτό είναι λίγο περισσότερο. Αλλά πρώτα, ας ξεκαθαρίσουμε μόνο ένα πράγμα. restaurant.com είναι πολλά περισσότερα από μια ακατέργαστη πλατφόρμα για την προώθηση απλών εφάπαξ εκπτώσεων.

Στην πραγματικότητα, μόλις χαράξουμε την επιφάνεια των απλών εκπτωτικών προσφορών και της διεπαφής χρήστη, αυτό που βρίσκουμε restaurant.com είναι στην πραγματικότητα μια εξελιγμένη πλατφόρμα "Martech" (τεχνολογία μάρκετινγκ) για εστιατόρια.

Προς το παρόν, απλά πρόκειται να αποσιωπήσουμε τι σημαίνει να είσαι πλατφόρμα martech εστιατορίου. Μετά από όλα, είμαστε πραγματικά εδώ για να συζητήσουμε τι είδε ο Kevin Harrington restaurant.com. Αλλά, για να δώσουμε μια σύντομη επισκόπηση, η πλευρά του Martech restaurant.com περιλαμβάνει δύο βασικά στοιχεία.

Στοιχείο μάρκετινγκ εστιατορίου #1: Το πρώτο από αυτά είναι ένα εργαλείο επαναληπτικού μάρκετινγκ. Για όσους δεν γνωρίζουν, το επαναληπτικό μάρκετινγκ είναι βασικά αυτό που συμβαίνει όταν περιηγείστε σε κάτι στο Amazon και ξαφνικά βλέπετε διαφημίσεις για αυτό παντού. restaurant.com παρέχει ένα παρόμοιο ισχυρό εργαλείο στα εστιατόρια, με τη βασική διαφορά να είναι ότι το επαναληπτικό μάρκετινγκ πραγματοποιείται μέσω email και όχι μέσω διαδικτυακών διαφημίσεων.

Στοιχείο μάρκετινγκ εστιατορίου #2: Το δεύτερο βασικό συστατικό του restaurant.com Η προσφορά Martech είναι η θυγατρική της πλατφόρμα μάρκετινγκ. Και πάλι, για χρήση Amazon.com Για παράδειγμα, το μάρκετινγκ συνεργατών είναι αυτό που οδηγεί τα χιλιάδες ιστολόγια και ιστότοπους εκεί έξω που προτείνουν προϊόντα σε Amazon.com να το πράξουν. Εάν αυτά τα ιστολόγια μπορούν να σας πείσουν με επιτυχία να αγοράσετε κάτι Amazon.com, η Amazon ανταμείβει τη θυγατρική με μια μείωση της πώλησης. restaurant.com κάνει το ίδιο με τις θυγατρικές της.

Τι σχέση έχει αυτό με τον Kevin Harrington και restaurant.com?

Εάν έχετε προσέξει, υπάρχει μεγάλη πιθανότητα να έχετε καταλάβει γιατί αυτή η μια αβλαβής φράση που έκανε ο Kevin Harrington σημαίνει τόσα πολλά.

Αλλά μόνο για να βεβαιωθώ ότι είμαστε όλοι στην ίδια σελίδα, επιτρέψτε μου να σας το ξεκαθαρίσω.

Πρόβλημα: Κάθε ιδιοκτήτης εστιατορίου θέλει περισσότερους πελάτες. Αλλά το μεγαλύτερο μέρος του μάρκετινγκ είναι δύσκολο, ακριβό και συνοδεύεται από μηδενικές εγγυήσεις.

Λύση: Παρέχετε μια πλατφόρμα μάρκετινγκ μηδενικού κινδύνου που οδηγεί τους πελάτες στα τραπέζια τους και τους χρεώνει μόνο για επιτυχημένες μετατροπές.

Και να το έχετε — τη δήλωση λύσεων προβλήματος που δημιουργεί αξία για restaurant.com. Εκτός από αυτό, υπάρχει μόνο ένα πρόβλημα. Ξεχνάμε το πίσω μισό της δήλωσης του Kevin Harrington. Το κομμάτι για τους πελάτες να παίρνουν αυτό που θέλουν.

Για υπενθύμιση, εδώ είναι η φράση-κλειδί του Harrington για άλλη μια φορά: «Οι ιδιοκτήτες [εστιατορίων] αποκτούν την επιχείρηση που χρειάζονται και οι πελάτες κερδίζουν αποταμιεύσεις, και αυτό θέλουν».

Εάν αναλύσετε αυτήν τη δήλωση, υπάρχουν στην πραγματικότητα δύο πιθανά προβλήματα και δύο πιθανές λύσεις κρυμμένες εκεί. Το πρώτο, το έχουμε ήδη θίξει.

Όσο για το δεύτερο πρόβλημα-λύση, εδώ είναι.

Πρόβλημα: Οι περισσότεροι άνθρωποι θα ήθελαν να δειπνούν έξω πιο συχνά, αλλά δεν μπορούν όλοι να το αντέξουν οικονομικά.

Λύση: Προσφέρετε έναν τρόπο να δειπνήσετε έξω για λιγότερο.

Με λίγα λόγια, restaurant.com έχει ουσιαστικά χακάρει την εξίσωση παραγωγής αξίας με τρόπο που σπάνια βλέπουμε. Σκοτώνοντας αποτελεσματικά δύο πουλιά με μια πέτρα, restaurant.com έχει αξιοποιήσει δύο και τις δύο πλευρές μιας απολύτως τεράστιας αγοράς (μιλάμε κυριολεκτικά για εκατοντάδες δισεκατομμύρια ετησίως μόνο στις ΗΠΑ και τρισεκατομμύρια παγκοσμίως).

Μάλλον δεν αποτελεί έκπληξη τώρα γιατί ο Kevin Harrington επέλεξε να συνεργαστεί μαζί του restaurant.com.

Εδώ είναι το γιατί restaurant.com Είναι Βαθιά Υποτιμημένο

Μέχρι τώρα, είναι αρκετά ξεκάθαρο αυτό restaurant.com έχει αξιοποιήσει μια ακραία πρόταση που δημιουργεί αξία. Αλλά αν ρίξετε το μυαλό σας πίσω στην αρχή του άρθρου, το ανέφερα επίσης restaurant.com είναι βαθιά υποτιμημένο.

Εδώ γιατί.

Όταν RDE, Inc. (OTCQB: RSTN) αποκτήθηκε restaurant.com τον Μάρτιο του 2020, ο χρόνος δεν θα μπορούσε να ήταν χειρότερος. Εξάλλου, αυτό ήταν σωστό για τη στιγμή που ο Covid-19 άρχισε να αποδεκατίζει το εμπόριο των εστιατορίων, μαζί με όλα τα άλλα.

Κατά τη διάρκεια εκείνου του έτους, η εταιρεία διαπραγματεύτηκε για περίπου 1 δολάριο ανά μετοχή σήμα, δώστε ή λάβετε. Μέχρι το 2021, αυτό είχε ανέλθει περίπου στα 3 $ ανά μετοχή. Υπενθυμίζουμε ότι το εμπόριο εστιατορίων βρισκόταν ακόμη σε πλήρη κρίση σε αυτό το στάδιο, με πολλά κράτη να εξακολουθούν να επιβάλλουν σκληρά μέτρα υγιεινής.

Γρήγορα προς τα εμπρός μέχρι σήμερα, και η RDE, Inc. εξακολουθεί να διαπραγματεύεται, το μαντέψατε, περίπου στα 3 $ ανά μετοχή. Και αυτό παρά το γεγονός ότι οι επιχειρήσεις λίγο-πολύ επιστρέφουν στην κανονικότητα, μια πλήρης κρίση κόστους ζωής ωθεί περισσότερους καταναλωτές από ποτέ να αναζητήσουν επιλογές με έκπτωση και μια σημαντική αύξηση της επισκεψιμότητας στην πλατφόρμα (μόνο τον περασμένο μήνα, restaurant.com έκανε άλμα 21 θέσεων στην κατάταξη της κατηγορίας του Similarweb.com).

Και ας μην ξεχνάμε ότι υπάρχουν στοιχεία για τα έσοδα που το υποστηρίζουν (η RDE, Inc. αύξησε τα ετήσια έσοδά της κατά σχεδόν 34% μεταξύ 2021 και 2022).

Με άλλα λόγια, σε restaurant.com βρίσκουμε:

Δημιουργία εξαιρετικής αξίας με την αντιμετώπιση δύο πλευρών μιας τεράστιας αγοράς ταυτόχρονα.
Μια βαθιά υποτιμημένη εταιρεία δεδομένης της τρέχουσας έλλειψης πλήρους ανάκαμψης της τιμής της μετοχής της μετά την Covid.
Μια διαρκής κρίση κόστους ζωής που είχε ως αποτέλεσμα σημαντική αύξηση της καταναλωτικής ζήτησης για restaurant.com.

Ουσιαστικά, αυτό που έχουμε είναι μία από εκείνες τις σπάνιες ευκαιρίες να συλλάβουμε ένα υποτιμημένο περιουσιακό στοιχείο σε μια κατάλληλη στιγμή.

Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με την RED, Inc. και restaurant.com, Επίσκεψη:

Σχετικά με το Restaurant.com

Το Restaurant.com προσφέρει κίνητρα μάρκετινγκ για περισσότερα από 20,000 εστιατόρια σε όλες τις Ηνωμένες Πολιτείες, συμπεριλαμβανομένων πολλαπλών επιλογών κουπονιών και ανήκει στην RDE Holdings (OTCQB: RSTN)

Επικοινωνία μέσων:
Πληροφορία δεδομένων Plato
144 E44th St
Νέα Υόρκη NY 10017
PlatoAiStream.com
Zephyr@platodata.io

(Επιλεγμένη εικόνα από Σπένσερ Ντέιβις μέσω Unsplash)

ΑΠΟΠΟΙΗΣΗ ΕΥΘΥΝΗΣ: Αυτό το άρθρο γράφτηκε από τρίτο συνεργάτη και δεν αντικατοπτρίζει τη γνώμη της Born2Invest, της διοίκησης, του προσωπικού ή των συνεργατών της. Παρακαλούμε ελέγξτε μας άρνηση Για περισσότερες πληροφορίες.

Αυτό το άρθρο μπορεί να περιλαμβάνει μελλοντικές δηλώσεις. Αυτές οι μελλοντικές δηλώσεις γενικά προσδιορίζονται από τις λέξεις «πιστεύω», «έργο», «εκτίμηση», «γίνομαι», «σχέδιο», «θέληση» και παρόμοιες εκφράσεις. Αυτές οι μελλοντικές δηλώσεις εμπεριέχουν γνωστούς και άγνωστους κινδύνους, καθώς και αβεβαιότητες, συμπεριλαμβανομένων εκείνων που αναφέρονται στις ακόλουθες προειδοποιητικές δηλώσεις και αλλού σε αυτό το άρθρο και σε αυτόν τον ιστότοπο. Αν και η Εταιρεία μπορεί να πιστεύει ότι οι προσδοκίες της βασίζονται σε εύλογες παραδοχές, τα πραγματικά αποτελέσματα που μπορεί να επιτύχει η Εταιρεία ενδέχεται να διαφέρουν ουσιωδώς από οποιεσδήποτε μελλοντικές δηλώσεις, οι οποίες αντικατοπτρίζουν τις απόψεις της διοίκησης της Εταιρείας μόνο κατά την ημερομηνία του παρόντος. Επιπλέον, φροντίστε να τα διαβάσετε σημαντικές αποκαλύψεις.

Θέμα: Σύνοψη δελτίου τύπου
πηγή: restaurant.com
Τομείς: Τρόφιμα & Ποτά, Daily News, Περιφερειακός, Τοπικό Biz
https://www.acnnewswire.com

Από το δίκτυο εταιρικών ειδήσεων της Ασίας