Η ανάγκη για ταχύτητα στην εφοδιαστική αλυσίδα!

Κόμβος πηγής: 869828

Need for speed article and permission to publish here provided by Bryce Boothby.

Μπορείτε να προσπαθήσετε να κατηγορήσετε την ανάγκη για ταχύτητα στο Amazon, με τη διήμερη παράδοση να γίνεται μία ημέρα και ακόμη και την ίδια μέρα σε ορισμένες περιπτώσεις. Αλλά το μόνο που κάνουν είναι να τελειοποιούν αυτό που όλοι θέλουμε – την άμεση ικανοποίηση. Η διπλή έκρηξη του Amazon Effect και της εκθετικής έκρηξης του ηλεκτρονικού εμπορίου που προκαλείται από τον COVID-19 μας τραβάει με ταχύτερο ρυθμό από ό,τι είχαμε ποτέ φανταστεί.

Η αποστολή δεν είναι νέα, μόλις τώρα μπήκε στο ραντάρ όλων. Έχει επιταχυνθεί. Με το ηλεκτρονικό εμπόριο να αυξάνεται περισσότερο μέσα σε τρεις μήνες από ό,τι τα προηγούμενα δέκα χρόνια, η πίεση είναι έντονη για τις εταιρείες να προχωρήσουν, ανεξάρτητα από τον κλάδο ή το επιχειρηματικό μοντέλο – επηρεαζόμαστε όλοι. 

Για πολλούς, η ανάγκη για ταχύτητα είναι διπλή: η επείγουσα ανάγκη να ικανοποιηθούν οι πελάτες πολύ πιο γρήγορα – είτε B2B, B2C, DTC, είτε τούβλο και κονίαμα – και ο επακόλουθος αγώνας για τη γρήγορη εγκατάσταση ενός συστήματος που μπορεί να εκπληρώσει αυτήν την επιταγή πριν από την επιχείρησή σας υστερεί. Όπως λένε, «ο χρόνος είναι ουσιαστικός». 

Και οι δύο τύποι ταχύτητας είναι απίστευτα επιτεύξιμοι σήμερα, οπότε τι είναι αυτό που εμποδίζει τις εταιρείες; 

Τα Μεγάλα Ανασταλτικά

Επίπτωση Ισολογισμού

Δεδομένης της επένδυσης και της φυσικής συστημικής θεσμοθέτησης με την πάροδο του χρόνου, πιστεύω ότι πολλές εταιρείες εξακολουθούν να λειτουργούν παράγωγα συστημάτων γήρανσης, πολλά εγκατεστημένα πριν από το Διαδίκτυο.
Λόγω του τρόπου με τον οποίο αυτά τα παλαιότερα συστήματα λογιστικοποιούνται στα GAAP των ΗΠΑ, έχουν κεφαλαιοποιηθεί. Γρήγορες, ουσιαστικές αλλαγές με μια ακόμη αναβάθμιση πληροφορικής θα μπορούσαν να απαιτήσουν τη διαγραφή σημαντικών επενδύσεων νωρίς ως απομειωμένα περιουσιακά στοιχεία.

Πολλές επιχειρήσεις είναι πολύπλοκες και χρησιμοποιούν διαφορετικά συστήματα για να χειριστούν διαφορετικές ανάγκες: κατασκευή, λιανική πώληση, διανομή πολλαπλών επιπέδων, DTC και ηλεκτρονικές αγορές. Δεν είναι ασυνήθιστο να υπάρχουν 3-4 συστήματα στην ίδια εταιρεία, συνδεδεμένα μεταξύ τους με ένα πακέτο χρηματοοικονομικών αναφορών μεταξύ πλατφορμών.

Μπορεί να είστε ήδη "πανταχυδρομικός" χωρίς να το καταλαβαίνετε, οπότε πιθανότατα επωμίζεστε πολλά από τα έξοδα με σχεδόν κανένα από τα οφέλη από το να το κάνετε με αυτόν τον τρόπο. Όπως ανέφερα προηγουμένως, οι οργανισμοί δεν βελτιστοποιούνται σε όλα τα συστήματα αλλά μέσα σε σιλό και δεν παρέχουν απαραίτητα στους πελάτες τους ή στους εαυτούς τους τα οφέλη μιας ομαλής, απρόσκοπτης και συνεκτικής αρχιτεκτονικής.

Αθετημενες ΥΠΟΣΧΕΣΕΙΣ

Εξακολουθεί να υπάρχει η πεποίθηση ότι οι επενδύσεις πληροφορικής είναι μια «μαύρη τρύπα» και ποτέ εντός χρονοδιαγράμματος. Αυτό μπορεί να ισχύει αν όχι προγραμματιστεί σωστά. Οι περισσότερες εταιρείες μπορούν να ελαχιστοποιήσουν τις εκπλήξεις και τις αποτυχίες και να τηρήσουν τα χρονοδιαγράμματα και τους προϋπολογισμούς τους. Εάν γίνουν σωστά, οι υλοποιήσεις χρειάζονται μόνο μήνες αντί για ένα έτος ή περισσότερο.

In addition to the relatively quick speed of implementation, one of the many benefits of software-as-a-service (SaaS), is their subscription model. The cost of SaaS is expensed over the subscription period, so it’s written off as it’s used, not capitalized. This makes it easier to take on the transformation needed.

Μια ενοποιητική πλατφόρμα SaaS θα συνδέει επίσης πολλά συστήματα για να λειτουργούν ως ένα, έτσι οι εταιρείες δεν θα χρειάζεται να πετάξουν ό,τι έχουν. Η ενσωμάτωση λύσεων SaaS που βελτιώνουν τις κληρονομιές γίνεται εφικτή και οικονομικά προσιτή. Σκεφτείτε το ως την κόλλα που ενώνει ανόμοια συστήματα. 

Η Έννοια του Προσθετικού Υπολογισμού

Όλοι έχουμε ακούσει για την κατασκευή προσθέτων. Ως παρόμοια έννοια, αναφέρομαι στο SaaS που συνυπάρχει με παλαιού τύπου συστήματα ως «προσθετικός υπολογισμός». Οι ευέλικτες μονάδες SaaS στρώνουν πάνω στα υπάρχοντα συστήματα και μαζί μπορούν να προκαλέσουν σημαντικές βελτιώσεις για την επίτευξη αποτελεσμάτων μερικές φορές σταδιακής αλλαγής. Με αυτόν τον τρόπο, η επιχείρησή σας μπορεί να αποφύγει τη χρέωση απομείωσης στο παλαιού τύπου σύστημα, επειδή θα εξακολουθείτε να το χρησιμοποιείτε σε συνδυασμό με τα πρόσθετα κομμάτια SaaS.

Πριν από δεκατέσσερα χρόνια, μυήθηκα στην ευέλικτη μεθοδολογία της διαχείρισης έργων λογισμικού και πίστευα. Είναι πολύ διαφορετικό από αυτό που έχουμε βιώσει οι περισσότεροι από εμάς με τα παλαιού τύπου εταιρικά συστήματα. ο ευέλικτη προσέγγιση οδηγεί σε συνεχή και συχνή παράδοση, σε μικρά κομμάτια, της πλατφόρμας λογισμικού σας, καθιστώντας την δυναμική και ανταποκρίνεται στις σημερινές μεταβαλλόμενες ανάγκες και επιτρέποντας μετασχηματιστικές αλλαγές χωρίς διακοπή. Επομένως, η ευελιξία είναι ο καλύτερος τρόπος για να σκεφτείτε τη χαρτογράφηση της μεταμόρφωσής σας.

Οφείλετε στον εαυτό σας να κάνετε μια σκληρή και γρήγορη αξιολόγηση του τι έχετε και τι χρειάζεστε για να πετύχετε με την ανάγκη για ταχύτητα. Δεδομένης της τεράστιας εξέλιξης της τεχνολογίας, θα διαπιστώσετε ότι μια ενοποιητική πλατφόρμα SaaS όχι μόνο θα ενισχύσει την ταχύτητα, αλλά η ίδια η ανάπτυξη δεν θα είναι η δυσκίνητη και δαπανηρή πρωτοβουλία που περιμένετε.

Source: https://supplychaingamechanger.com/the-need-for-speed-in-supply-chain/

Σφραγίδα ώρας:

Περισσότερα από το Republished By Plato