Οι τράπεζες και τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα αγωνίζονται να φέρουν τις εφαρμογές blockchain και DLT σε κερδοφόρα παραγωγή. Σε μια αγορά όπου το proof-of-concept (POC) είναι στην πραγματικότητα το επιχειρηματικό μοντέλο για πολλές εταιρείες, πρέπει να είμαστε ειλικρινείς σχετικά με την κατάσταση του κλάδου μας.
Υπάρχουν διάφοροι λόγοι για τους οποίους τα έργα blockchain στα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα αποτυγχάνουν, μερικοί από τους οποίους καταλήγουν σε αφέλεια όταν πρόκειται για ζωντανή ανάπτυξη, συμπεριλαμβανομένης της έλλειψης κατανόησης των διαδικασιών ασφαλούς ανάπτυξης για τις τράπεζες. Υπάρχει μια σαφής αποσύνδεση μεταξύ των υψηλών επιπέδων ασφάλειας πληροφορικής που αναμένουν οι τράπεζες έναντι της προσέγγισης που ακολουθείται από την πρώτη καινοτομία από ορισμένα πλαίσια blockchain, τα οποία δεν λαμβάνουν υπόψη την ανάπτυξη και τη διαλειτουργικότητα με τα υπάρχοντα συστήματα.
Για να λάβετε κώδικα μέσα στην ασφαλή περίμετρο μιας τράπεζας απαιτείται μια σχολαστική προσέγγιση ανάπτυξης. Μην περιμένετε ότι ο κώδικάς σας μπορεί απλώς να τραβήξει στοιχεία από το Διαδίκτυο. Τίποτα δεν μπαίνει στα συστήματα μιας τράπεζας χωρίς κάθε γραμμή
κωδικός που ελέγχεται, ελέγχεται και εγκρίνεται.
Επιπλέον, συχνά ευθύνονται η χαμηλή ταχύτητα, η περιορισμένη επεκτασιμότητα και η έλλειψη στρατηγικής για την ενοποίηση με τα υπάρχοντα συστήματα. Για να μεταβούν από το POC σε ένα ζωντανό σύστημα, οι τράπεζες πρέπει να σχεδιάσουν για μεγάλο όγκο και μαζική κλίμακα. Πρέπει να εργαστούν εντός της σειράς συστημάτων που αναπτύσσουν επί του παρόντος οι τράπεζες. Αυτά περιλαμβάνουν συνδέσμους προς SWIFT, μονάδες ασφαλείας υλικού, συστήματα εταιρικής ταυτότητας και πολλά άλλα.
Άλλοι λόγοι για τους οποίους τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα αγωνίζονται να φέρουν έργα DLT σε κερδοφόρα παραγωγή περιλαμβάνουν τη χρήση εξωτικών και μη υποστηριζόμενων γλωσσών κωδικοποίησης, την προσήλωση σε μια συγκεκριμένη τεχνολογία αντί για έναν επιχειρηματικό στόχο και την έλλειψη ανάλυσης των οφελών στον τελικό πελάτη.
Οι 10 λόγοι για τους οποίους τα blockchain δεν λειτουργούν περιγράφονται παρακάτω με περισσότερες λεπτομέρειες και περιλαμβάνουν:
- Έλλειψη κατανόησης των διαδικασιών ασφαλούς ανάπτυξης
- Χαμηλή ταχύτητα και επεκτασιμότητα του επιλεγμένου καθολικού
- Δυσκολία ολοκλήρωσης με υπάρχοντα συστήματα
- Εξωτικές ή μη υποστηριζόμενες γλώσσες κωδικοποίησης
- Προσήλωση σε μια συγκεκριμένη τεχνολογική προσέγγιση για τους επιχειρηματικούς στόχους
- Δεν αναλύει τις ανάγκες των πελατών
- Μια παρανόηση των ρυθμιστικών περιορισμών
- Μη έχοντας ένα σαφές στρατηγικό όραμα πέρα από το PoC
- Μη ρεαλιστικές υποθέσεις για την αποκέντρωση
- Υποθέτοντας ένα στοιχείο κρυπτογράφησης σε μια υποδομή της αγοράς
Αυτό που χρειάζεται για να ξεπεραστούν τα εμπόδια στην επιτυχή ανάπτυξη των έργων blockchain, είναι ένας συνδυασμός βαθιάς τεχνογνωσίας στις υποδομές χρηματοπιστωτικών αγορών, αποδεδειγμένης εμπειρίας και κατανόησης της λειτουργίας σε ρυθμιζόμενους οργανισμούς υψηλής απόδοσης και εκτίμηση της πολυπλοκότητας και της ασφάλειας. επιπτώσεις της ανάπτυξης σε κλίμακα.
Οι 10 προκλήσεις μπορούν να αντιμετωπιστούν παρέχοντας ένα ισχυρό και εξουσιοδοτημένο σύνολο εργαλείων για τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα για τη δημιουργία εφαρμογών που διαλειτουργούν μεταξύ των υπαρχουσών υποδομών και μιας σειράς τεχνολογιών εταιρικού καθολικού, συμπεριλαμβανομένων των Corda, Besu, Fabric, DAML και του καθολικού υψηλής απόδοσης της SETL. Επιπλέον, το παρεχόμενο σύνολο εργαλείων πρέπει να έχει την ικανότητα να χειρίζεται μεγάλους όγκους συναλλαγών και λειτουργιών με τις εξαιρετικά υψηλές ταχύτητες που ανέμενε η αγορά.
Κορυφαίοι 10 λόγοι για τους οποίους τα έργα Blockchain και DLT αποτυγχάνουν να μπουν στην παραγωγή
Έλλειψη κατανόησης των διαδικασιών ασφαλούς ανάπτυξης
Η διαδικασία ανάπτυξης σε ένα ασφαλές τραπεζικό περιβάλλον είναι περίπλοκη. Εντός της ασφαλούς περιμέτρου μιας τράπεζας, η πρόσβαση στο Διαδίκτυο θα ελέγχεται αυστηρά και οποιοσδήποτε κωδικός υπολογιστή που περιλαμβάνεται σε μια εφαρμογή δεν μπορεί απλώς να ληφθεί ή να εισαχθεί από εξωτερικές πηγές. Οποιαδήποτε κοινή ενότητα που αποτελεί μέρος μιας εφαρμογής θα πρέπει συνήθως να περιλαμβάνεται από τα εσωτερικά αποθετήρια της τράπεζας. Μια εφαρμογή μπορεί να χρειαστεί να τροποποιηθεί για να χρησιμοποιηθούν αυτές οι εγκεκριμένες ενότητες. Στη διαδικασία ανάπτυξης εφαρμόζονται αυστηροί ρόλοι για να διασφαλιστεί ο σαφής διαχωρισμός των ευθυνών μεταξύ των προγραμματιστών, των ομάδων προγραμματιστών και των τελικών χειριστών του λογισμικού. Πολλά DLT δεν είναι δομημένα για να αναπτύσσονται με αυτόν τον τρόπο.
Χαμηλή ταχύτητα και επεκτασιμότητα ενός επιλεγμένου καθολικού
Ο όγκος των ιδρυμάτων μπορεί να κορυφωθεί σε 1000 συναλλαγές το δευτερόλεπτο. Επιπλέον, για κάθε συναλλαγή, μπορεί να υπάρχουν πολλά συμβάντα που πρέπει να ενεργοποιηθούν και να εξυπηρετηθούν. Για παράδειγμα, σε πολλές δικαιοδοσίες, μια μετακίνηση ενός τίτλου από έναν πελάτη σε άλλο χρειάζεται τόσο ο αποστολέας όσο και ο παραλήπτης του τίτλου να αναγνωρίσουν τη συναλλαγή πριν εκτελεστεί. Οι συναλλαγές θα πραγματοποιούνται σε διάφορες πολιτείες και οποιαδήποτε αλλαγή κατάστασης θα πρέπει να δημιουργεί μηνύματα. Οι τεχνολογίες DLT, οι οποίες δεν μπορούν να επεξεργαστούν με τις απαιτούμενες ταχύτητες, ενδέχεται να χρειαστούν ώρες για την εκκαθάριση των εκκρεμοτήτων που προκαλούν καθυστερήσεις και αποτυχίες σε άλλες διαδικασίες.
Η δυσκολία ολοκλήρωσης με υπάρχοντα συστήματα
Τα περισσότερα DLT είναι αυτόνομα συστήματα και πολύ λίγη σκέψη γίνεται για το πώς ενσωματώνονται στη σύνθετη σειρά συστημάτων που αναπτύσσουν τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα. Η διαλειτουργικότητα πρέπει να ξεκινά με τη διαλειτουργικότητα με άλλα συστήματα που δεν είναι DLT. Ένα σημαντικό ποσοστό των οδηγιών από ομολόγους θα έχει τη μορφή τυπικών οικονομικών μηνυμάτων, όπως μηνύματα FIX ή SWIFT. Αυτά τα μηνύματα μπορούν να μεταφερθούν σε οποιοδήποτε από τα διάφορα επίπεδα μεταφοράς όπως το KAFKA, το MQ ή ακόμα και το FTP. Έχοντας ενημερώσει ένα υπόλοιπο στο DLT, θα πρέπει να ειδοποιηθεί μια άλλη συλλογή συστημάτων, όπως τα ERP. Τα DLT που δεν δίνουν προσοχή στην ενσωμάτωση παρουσιάζουν μη βέλτιστες λύσεις σε αυτούς τους τομείς.
Εξωτικές ή μη υποστηριζόμενες γλώσσες κωδικοποίησης
Προτεινόμενα άρθρα
iFX EXPO International 2021- Στιγμιότυπα από την Έκθεση ΚύπρουΜεταβείτε στο άρθρο >>
Προτού αναπτυχθεί οποιοσδήποτε προσαρμοσμένος κώδικας ζωντανά σε ένα χρηματοπιστωτικό ίδρυμα, πρέπει να σαρωθεί ασφαλείας. Υπάρχουν βιομηχανικά πρότυπα εργαλεία που κάνουν αυτοματοποιημένους ελέγχους για τα πάντα, από κακές τεχνικές προγραμματισμού έως γνωστά hacks και τρωτά σημεία. Αυτά τα εργαλεία βασίζονται σε δεκαετίες εμπειρίας προγραμματισμού σε καθιερωμένες γλώσσες όπως η JAVA, η JS και η C++. Απαιτείται σημαντική συμμετοχή της κοινότητας για τη δημιουργία του συνόλου των γνώσεων, ώστε αυτοί οι έλεγχοι να μπορούν να αυτοματοποιηθούν αποτελεσματικά. Οι Ειδικές Γλώσσες Τομέα που είναι ενσωματωμένες σε ορισμένα DLT δεν έχουν την κρίσιμη μάζα για να το κάνουν αυτό. Αυτό σημαίνει ότι οι ειδικοί είναι πιο δύσκολο να προσληφθούν, ο αυτοματοποιημένος έλεγχος ασφαλείας κώδικα είναι αραιός και το κόστος συντήρησης του συστήματος είναι πολύ υψηλότερο.
Στερέωση σε μια συγκεκριμένη τεχνολογική προσέγγιση σε σχέση με τους επιχειρηματικούς στόχους
Πολλοί ειδικοί και καινοτόμοι του DLT έχουν επενδύσει χρόνο και προσπάθεια σε μια συγκεκριμένη τεχνολογία. Είναι φυσικό να θέλουν να επικυρώσουν αυτήν την επένδυση και να χρησιμοποιήσουν αυτήν την τεχνολογία σε ένα ζωντανό περιβάλλον. Αυτό μπορεί να οδηγήσει σε λιγότερο από βέλτιστο σχεδιασμό σε σχέση με τους επιχειρηματικούς στόχους. Για παράδειγμα, μια τεχνολογία DLT που έχει σχεδιαστεί κυρίως για διμερείς αλληλεπιδράσεις είναι απίθανο να είναι η καλύτερη επιλογή για μια πλατφόρμα που βασίζεται σε διακριτικά. Μπορεί να είναι δυνατό να σφυρηλατήσετε ένα τετράγωνο μανταλάκι σε μια στρογγυλή τρύπα σε ένα POC, αλλά είναι απίθανο να περάσει το τεστ της ζωντανής υλοποίησης.
Δεν αναλύει τις ανάγκες των πελατών
Οι πελάτες των χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων θέλουν αποτελέσματα. Μια καλή λύση που χρησιμοποιεί το DLT θα έχει μετρήσιμα οφέλη για το χρηματοπιστωτικό ίδρυμα και για τους πελάτες του. Ο σχεδιασμός μιας λύσης ξεκινά από τις ανάγκες και οδηγεί στην καλύτερη τεχνολογία για την κάλυψη αυτών των αναγκών. Θα ήταν σπάνιο ότι η ανάγκη του πελάτη είναι ένα DLT ή ένα Blockchain. Η ανάγκη είναι πιθανό να είναι χαμηλότερο κόστος, ταχύτερη διευθέτηση, περισσότερη αυτοματοποίηση ή περισσότερη λειτουργικότητα. Μια καλή λύση μπορεί να μην εκθέτει καν το DLT στον πυρήνα του. Λύσεις που επιβάλλουν επιπλέον βάρη στους χρήστες, όπως η ανάγκη για κάθε συμμετέχοντα να εκτελέσει έναν κόμβο, θα αντιμετωπίσουν εμπόδια στην υιοθέτησή τους.
Μια παρανόηση των ρυθμιστικών περιορισμών
Τα Blockchains και τα DLTs δεν βρίσκονται εκτός των κανονιστικών υποχρεώσεων των χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων. Αυτές οι υποχρεώσεις περιλαμβάνουν μέτρα που προστατεύουν το απόρρητο του πελάτη, μέτρα που προστατεύουν τα περιουσιακά στοιχεία και μέτρα που διασφαλίζουν την ακεραιότητα της αγοράς στο σύνολό της. Τα συστήματα DLT και blockchain που μοιράζονται δεδομένα, ακόμη και σε ψευδο-ανώνυμη βάση, δεν θα πληρούν αυτές τις απαιτήσεις. Ορισμένα DLT, για παράδειγμα, εκθέτουν ολόκληρη την αλυσίδα των συναλλαγών ενός διακριτικού ως μέσο επαλήθευσης της μοναδικότητας του διακριτικού. Αυτή είναι απίθανο να είναι μια συμμορφούμενη προσέγγιση.
Μη έχοντας ξεκάθαρο στρατηγικό όραμα πέρα από το ΠΟΚ
Η μεταγραφή ενός υπάρχοντος συστήματος σε ένα DLT δεν είναι ένα στρατηγικό όραμα από μόνο του. Το Blockchain και το DLT είναι μέλη μιας οικογένειας τεχνολογιών που μεταμορφώνουν τις προσωπικές και επιχειρηματικές μας αλληλεπιδράσεις. Η ευρεία κατανόηση του τρόπου με τον οποίο εξελίσσονται αυτές οι αλλαγές σε οποιονδήποτε συγκεκριμένο επιχειρηματικό τομέα είναι πιθανό να υποδεικνύει πιθανές μελλοντικές καταστάσεις. Μόνο με μια αυστηρή ανάλυση των σχετικών δυνατών και αδυναμιών μπορεί μια επιχείρηση να επινοήσει μια στρατηγική τεχνολογίας που μπορεί να περιλαμβάνει ένα στοιχείο του DLT ή του blockchain ως μέρος της συνολικής στρατηγικής.
Μη ρεαλιστικές υποθέσεις για την αποκέντρωση
Οι χρηματοπιστωτικές αγορές είναι εξελιγμένοι μηχανισμοί εμπιστοσύνης. Η εμπειρία αιώνων έχει εξελιχθεί σε πολυάριθμα μοντέλα συναλλαγών και επενδύσεων που ενσωματώνουν διαφορετικούς βαθμούς εμπιστοσύνης. Τρίτα μέρη, μεσεγγυήσεις, οργανωμένες αγορές και ρυθμιστικές αρχές είναι όλα έγκυρα και χρήσιμα στοιχεία των αγορών εμπιστοσύνης. Οι μεσάζοντες εκτελούν πολύτιμους ρόλους ως σύμβουλοι, συγκεντρωτές, πάροχοι δικτύου και οργανωτές ρευστότητας. Η προσήλωση στην εξάλειψη όλων των διαμεσολαβητών από μια συναλλαγή είναι συχνά ανέφικτη από κανονιστική άποψη, δυσκίνητη για τον τελικό χρήστη και μπορεί να περιλαμβάνει κάποιο τεχνικό δόλο που κρύβει σημεία συγκέντρωσης, όπως εξόρυξη, συμβολαιογράφους ή χειριστές δικτύου.
Υποθέτοντας ένα στοιχείο κρυπτογράφησης σε μια υποδομή της αγοράς
Ορισμένες από τις πιο δημοφιλείς τεχνολογίες blockchain απαιτούν τη χρήση ενός αποκλειστικού διακριτικού για την υποβολή συναλλαγών ή την επεξεργασία έξυπνων συμβολαίων. Μια τυπική προσέγγιση ήταν αυτά τα token να «προεκδοθούν» στην εταιρεία ή στους ιδρυτές και ένα μέρος να πωληθεί μέσω ICO. Η υπονοούμενη υπόσχεση στους κατόχους κουπόνι κατά τη διάρκεια του ICO είναι ότι κάποια μέρα, η κύρια χρηματοδότηση θα υιοθετήσει το σύστημα και θα υπάρξει τεράστια ζήτηση για το διακριτικό τους. Στην πραγματικότητα, η συμπερίληψη του α κρυπτο-το token καθιστά την τεχνολογία πιο δύσκολη την υιοθέτησή της, καθώς εισάγει αβεβαιότητα κόστους για τον χρήστη, εκθέτει τα επιχειρηματικά μοντέλα των τραπεζών σε κερδοσκοπία, δημιουργεί λειτουργικό κίνδυνο γύρω από τη διαχείριση κλειδιών και εκθέτει την τράπεζα σε ανώνυμη εμπορική δραστηριότητα.
Anthony Culligan, Αρχιμηχανικός στο ΡΥΘΜΙΣΗ
Πηγή: https://www.financemagnates.com/fintech/why-isnt-blockchain-working/
- "
- πρόσβαση
- Λογαριασμός
- Υιοθεσία
- συμβούλους
- Όλα
- ανάλυση
- Εφαρμογή
- εφαρμογές
- γύρω
- άρθρο
- Ενεργητικό
- αυτόματη
- Αυτοματοποιημένη
- Αυτοματοποίηση
- Τράπεζα
- Τράπεζες
- εμπόδια
- ΚΑΛΎΤΕΡΟΣ
- blockchain
- έργα blockchain
- σώμα
- χτίζω
- επιχείρηση
- επιχειρηματικό μοντέλο
- αλλαγή
- έλεγχος
- έλεγχοι
- αρχηγός
- κωδικός
- Κωδικοποίηση
- Κοινός
- κοινότητα
- εταίρα
- συστατικό
- συμβάσεις
- σκοινί
- Δικαστικά έξοδα
- κρυπτο
- Πελάτες
- Κύπρος
- ημερομηνία
- καθυστερήσεις
- Ζήτηση
- Υπηρεσίες
- λεπτομέρεια
- προγραμματιστές
- DLT
- μηχανικός
- Εταιρεία
- Περιβάλλον
- εκδηλώσεις
- εμπειρία
- εμπειρογνώμονες
- ύφασμα
- Πρόσωπο
- οικογένεια
- χρηματοδότηση
- οικονομικός
- Χρηματοπιστωτικά ιδρύματα
- σταθερός
- μορφή
- Οι ιδρυτές
- μελλοντικός
- καλός
- αμυχές
- υλικού
- Ψηλά
- Πως
- HTTPS
- τεράστιος
- ICO
- Ταυτότητα
- Συμπεριλαμβανομένου
- συμπερίληψη
- βιομηχανία
- Υποδομή
- καινοτόμους
- Ίδρυμα
- ιδρυμάτων
- ολοκλήρωμα
- ολοκλήρωση
- International
- Internet
- Διαλειτουργικότητα
- επενδύοντας
- επένδυση
- IT
- την ασφάλεια
- Java
- Κλειδί
- γνώση
- Γλώσσες
- οδηγήσει
- Καθολικό
- Περιωρισμένος
- γραμμή
- Ρευστότητα
- Mainstream
- διαχείριση
- αγορά
- αγορές
- Μέλη
- Εξόρυξη
- Εξορυκτικές δεξαμενές
- μοντέλο
- δίκτυο
- λειτουργίας
- λειτουργίες
- Οργανισμοί
- ΑΛΛΑ
- Πληρωμή
- πλατφόρμες
- PoC
- Απόψεις
- Πισίνες
- φτωχός
- παρόν
- μυστικότητα
- παραγωγή
- Προγραμματισμός
- έργα
- προστασία
- σειρά
- Πραγματικότητα
- λόγους
- Ρυθμιστικών Αρχών
- ρυθμιστές
- απαιτήσεις
- Κίνδυνος
- τρέξιμο
- Απεριόριστες δυνατότητες
- Κλίμακα
- ασφάλεια
- ΡΥΘΜΙΣΗ
- επίλυση
- Κοινοποίηση
- έξυπνος
- Έξυπνα συμβόλαια
- So
- λογισμικό
- πωλούνται
- Λύσεις
- ταχύτητα
- πλατεία
- Εκκίνηση
- Κατάσταση
- Μελών
- Στρατηγική
- Στρατηγική
- επιτυχής
- SWIFT
- σύστημα
- συστήματα
- Τεχνικός
- τεχνικές
- Τεχνολογίες
- Τεχνολογία
- Τεχνολογική στρατηγική
- δοκιμή
- τρίτους
- ώρα
- ένδειξη
- κουπόνια
- τροχιά
- Διαπραγμάτευσης
- συναλλαγή
- Συναλλαγές
- μετασχηματίζοντας
- μεταφορά
- Εμπιστευθείτε
- Χρήστες
- αποτιμώνται
- Δες
- όραμα
- τόμος
- Θέματα ευπάθειας
- εντός
- Εργασία