Σε γενικές γραμμές, οι επιχειρήσεις κάνναβης είναι μικρές επιχειρήσεις. Έχουμε εκπροσωπήσει εκατοντάδες από αυτές τις επιχειρήσεις όλα αυτά τα χρόνια, σε πολλές πολιτείες. Μέσα σε αυτές τις επιχειρήσεις βρίσκει κανείς πολλά είδη ανθρώπων. Περιλαμβάνουν παλαιού τύπου φορείς που μεταβαίνουν από τις παραδοσιακές αγορές, σε ευνοϊκούς επενδυτές που προέρχονται από κλάδους όπως ο τραπεζικός κλάδος και τα ιδιωτικά κεφάλαια. Και όλοι ενδιάμεσα.
Φυσικά, οι επιδόσεις ήταν μικτές. Έχουμε πελάτες με τους οποίους συνεργαστήκαμε τακτικά για πέντε ή έξι χρόνια εδώ στο Όρεγκον, για παράδειγμα, αλλά έχουμε δει επίσης πολλούς πελάτες να αποτυγχάνουν. Μερικά λάθη και περιστάσεις μπορούν να ξεπεραστούν. οι υπολοιποι όχι τόσο πολύ. Όταν μια επιχείρηση κάνναβης βγαίνει εκτός τροχιάς, μπορεί να συμβεί για διάφορους λόγους. Μερικές φορές αυτοί είναι παράγοντες της αγοράς ή απλή παλιά κακή τύχη, αλλά όσο περισσότερο το κάνω αυτό, τόσο περισσότερο είμαι πεπεισμένος ότι η κύρια αιτία πόνου είναι ο κακός επιχειρηματικός σχεδιασμός. Ή, χωρίς πραγματικό σχεδιασμό σε πολλές περιπτώσεις.
Έχω συναντήσει ακραία παραδείγματα αυτού, όπως οι άνθρωποι που λένε «Δεν είχα συνειδητοποιήσει ότι θα έπρεπε να πληρώσουμε τόσος φόρος» ή «οι κρατικοί κανόνες δεν επέτρεπαν στην πραγματικότητα το μοντέλο μας». Άλλοι είναι προορισμένη να αποτύχει από την αρχή. Αλλά κυρίως, οι επιχειρήσεις που έχω δει να αγκιστρώνονται λόγω έλλειψης προγραμματισμού είναι άνθρωποι που είχαν λίγη ενέργεια και/ή κεφάλαιο και/ή όραμα, αλλά δεν σκιαγράφησαν τα πράγματα ή δεν έδωσαν μεγάλη προσοχή στα βαρετά μέρη της διοίκησης μιας εταιρείας. Και μερικά από αυτά είναι αρκετά βαρετά για να είμαι ειλικρινής.
Αν ξεκινούσα μια επιχείρηση κάνναβης σήμερα, θα έκανα πολλή έρευνα και μετά θα έφτιαχνα ένα επιχειρηματικό σχέδιο Α+ (ή τουλάχιστον Α ή Α-). Τώρα, σημειώστε ότι ένα επιχειρηματικό σχέδιο είναι διαφορετικό από μια επιχειρηματική ιδέα ή στόχο ή ακόμα και μια πρόβλεψη. Ένα επιχειρηματικό σχέδιο περιγράφεται συνήθως ως ένα πραγματικό γραπτό έγγραφο που περιγράφει τις βασικές δραστηριότητες, τους στόχους μιας εταιρείας και τον τρόπο με τον οποίο σχεδιάζει να τους επιτύχει. Συνήθως, ένα επιχειρηματικό σχέδιο θα περιλαμβάνει μια εκτελεστική περίληψη, μια επισκόπηση προϊόντων ή υπηρεσιών, ανάλυση μάρκετινγκ με στρατηγική, οικονομικό σχεδιασμό και βασικά στοιχεία του προϋπολογισμού. Οι άνθρωποι διασκεδάζουν και μιλούν για «τους τέσσερις τύπους επιχειρηματικών σχεδίων» ή «τα πέντε [ή επτά ή δέκα] στοιχεία ενός επιχειρηματικού σχεδίου», αλλά η βασική ιδέα είναι να καλύψουμε τους τομείς που ανέφερα παραπάνω με μια στοχαστική και ρεαλιστική τρόπος.
Συνειδητοποιώ ότι όλα αυτά μάλλον ακούγονται προφανή, βαρετά και σχολαστικά, αλλά παρ' όλα αυτά θα έβαζα τον εαυτό μου να περάσει από αυτήν την άσκηση (και το λέω αυτό ως κάποιος που δεν αγαπά τις λεπτομέρειες και δεν αποστρέφεται το ρίσκο.) Τελικά, Κάντε αυτή την κουραστική δουλειά για πολλούς λόγους, με τους τρεις πρώτους να περιγράφονται παρακάτω.
Αναγκάστε τον εαυτό σας να σκέφτεται πράγματα που δεν θέλετε να σκέφτεστε
Όταν έχεις μια μεγάλη ιδέα (όπως η έναρξη μιας επιχείρησης), είναι αρκετά συναρπαστική. Επειδή είναι αρκετά συναρπαστικό, είναι εύκολο να μειωθούν οι παράγοντες που μπορεί να αποτελούν εμπόδια ή να τους αγνοήσουμε εντελώς. Μπορεί να έχετε μια πραγματικά λαμπρή σύνθεση προϊόντος ή μια έξυπνη προσέγγιση υπηρεσιών ή ένα υπέροχο X ή Y ή Z, αλλά η εκτέλεση είναι ένα εντελώς άλλο πράγμα. Η εκτέλεση είναι ΔΥΣΚΟΛΗ. Ρωτήστε αυτά τα αιμορραγικά μεγαθήρια καναδικές εταιρείες, ή τον τοπικό σας ιστότοπο παραγωγής μαμά-και-ποπ ή τους μυριάδες χρηματοδότες που έχουν καταρρεύσει αφού το συντρίψουν σε άλλους κλάδους. Είναι πραγματικά δύσκολο.
Μερικές φορές, κάνουμε διαλέξεις σε ανθρώπους σε αυτό το ιστολόγιο σχετικά με την ανάγκη γράψτε τα πράγματα και να υιοθετήσουν συμφωνίες και άλλα τέτοια. Για οποιονδήποτε λόγο, οι άνθρωποι μπορεί να θεωρούν δύσκολες ή εκφοβιστικές ασκήσεις όπως η υιοθέτηση μιας συμφωνίας λειτουργίας LLC ή η δομή μιας ESOP. Δεν πρέπει να είναι. Δικηγόροι επιχειρήσεων κάνναβης μπορεί να σας βοηθήσει με τα περισσότερα από αυτά, τα οποία είναι τυποποιημένα σε κάποιο βαθμό στον κλάδο. Πιστεύω ότι μιλώντας σχετικά, αυτά τα πράγματα είναι εύκολα. Αυτό που δεν είναι εύκολο είναι να αναπτύξετε ένα SKU που οι άνθρωποι θα θέλουν πραγματικά να αγοράσουν, να το φτιάξουν, να το φέρουν μπροστά σε πελάτες, να πληρώσουν άτομα για να σας βοηθήσουν να το κάνετε αυτό, κ.λπ. Αυτό είναι δύσκολο. Και πρέπει να προγραμματίσετε για κάθε βήμα αυτής της διαδικασίας – συμπεριλαμβανομένης της συντηρητικός εκτιμήσεις για το πόσο χρόνο θα μπορούσε να διαρκέσει και τι θα πρέπει να κοστίσει.
Βοηθήστε την επιχείρησή σας να χρηματοδοτηθεί
Μου αρέσει επίσης ένα καλό σχέδιο και μια καλή τράπουλα. Έχω δει πολλά, πολλά γήπεδα σε αυτό το σημείο και μπορώ να σας πω ότι το πιο λαμπερό ≠ το καλύτερο. Μερικές φορές, φαίνεται ότι υπάρχει μια αντίστροφη συσχέτιση μεταξύ της γυαλάδας του καταστρώματος και των πιθανοτήτων επιχειρηματικής επιτυχίας, στην πραγματικότητα. Οι άτοπες τράπουλες μπορεί να βγάζουν μερικά γραφήματα και γραφήματα, να καλύπτουν το προβλεπόμενο μέγεθος της αγοράς της κάνναβης σε λίγα χρόνια και συχνά να στηρίζονται σε μεγάλο βαθμό σε μαρτυρικά βιογραφικά μερικών ατόμων. Οχι κρέας. Δεν υπάρχουν σοβαρές πληροφορίες σχετικά με τον προϋπολογισμό, το κόστος, τα χρονοδιαγράμματα κ.λπ. Αντίθετα, ένα καλοφτιαγμένο κατάστρωμα με επαρκή έρευνα αγοράς, ρεαλιστικούς προϋπολογισμούς προγραμματισμού, λογικές προβλέψεις — ουσιαστικά, ένα «επιχειρηματικό σχέδιο»— μπορεί να πουλήσει σε εξελιγμένους επενδυτές που βασικά έχουν απεριόριστες επιλογές αυτή τη στιγμή.
Βοηθήστε την επιχείρησή σας να ξεκινήσει (ή όχι) και ελπίζουμε να αναπτυχθεί
Ένα καλά επεξεργασμένο επιχειρηματικό σχέδιο είναι επίσης μια λίστα ελέγχου. Σε γενικές γραμμές, τα πράγματα πρέπει να συμβαίνουν με μια συγκεκριμένη σειρά για να τεθεί σε λειτουργία μια επιχείρηση. Ορισμένες από αυτές τις εργασίες ή τα παραδοτέα αποτελούν προϋποθέσεις προηγούμενες για άλλες (δηλαδή, μπορεί να χρειαστείτε άδεια πριν αποκτήσετε έναν τραπεζικό λογαριασμό· θα χρειαστείτε ένα EIN για να εκτελέσετε τη μισθοδοσία κ.λπ.), αλλά άλλες μπορούν να εκτελούνται ταυτόχρονα. Λόγω της συμπίεσης του χρόνου, της αιμορραγίας μετρητών και της ανάγκης να αποφευχθεί η καθήλωση σε μη παραγωγικά περιουσιακά στοιχεία, ένας ιδιοκτήτης επιχείρησης πρέπει να μπορεί να περπατά και να μασάει τσίχλα. Η καταγραφή όλων όσων πρέπει να συμβούν, και πότε και πώς, είναι μια υποτιμημένη άσκηση. Θα βοηθήσει επίσης μια επιχείρηση να επεκταθεί πολύ πιο γρήγορα – εν μέρει κλείνοντας ορόσημα και δίνοντας αντικειμενικά δεδομένα απόδοσης με τη μορφή στόχων που χτυπήθηκαν ή χάθηκαν.
__
Αρα αυτο ειναι. Για να μάθετε περισσότερα σχετικά με τη σύνταξη ενός επιχειρηματικού σχεδίου, το καλύτερο άτομο για να μιλήσετε δεν είναι πιθανώς ένας δικηγόρος, αλλά άλλοι που το έχουν κάνει στο παρελθόν. Το SBA έχει αρκετά καλά διαδικτυακά προγράμματα εκμάθησης, ή εξετάζετε ειδικούς μεσολαβητές και επιταχυντές του κλάδου. Μερικά από αυτά Οι πάροχοι έχουν το πρόσθετο πλεονέκτημα της εστίασης σε επιλεγμένους πληθυσμούς, όπως γυναίκες ή επιχειρηματίες κοινωνικής ισότητας. Είμαι πεπεισμένος ότι η δημιουργία ενός επιχειρηματικού σχεδίου δεν είναι ποτέ κακό πράγμα, και αν μια επιχείρηση τελικά ξεπλυθεί, είναι παρηγοριά να ξέρεις ότι δεν ήταν λόγω έλλειψης προγραμματισμού.
Πηγή: https://harrisbricken.com/cannalawblog/you-need-a-cannabis-business-plan/
- επιταχυντές
- Λογαριασμός
- δραστηριοτήτων
- Συμφωνία
- συμφωνίες
- Όλα
- ανάλυση
- Ενεργητικό
- Τράπεζα
- τραπεζικό λογαριασμό
- Τράπεζες
- ΚΑΛΎΤΕΡΟΣ
- Blog
- Κτίριο
- τσαμπί
- επιχείρηση
- ιδιοκτήτης επιχείρησης
- επιχειρηματικό σχέδιο
- Επιχειρηματικού Σχεδιασμού
- επιχειρήσεις
- αγορά
- κάνναβης
- κεφάλαιο
- περιπτώσεις
- Μετρητά
- Αιτία
- πιθανότητα
- Διαγράμματα
- πελάτες
- ερχομός
- εταίρα
- Δικαστικά έξοδα
- Πελάτες
- ημερομηνία
- Έκπτωση
- ενέργεια
- επιχειρηματίες
- δικαιοσύνη
- ESOP
- εκτιμήσεις
- κ.λπ.
- εκτέλεση
- εκτελεστικός
- Άσκηση
- Ανάπτυξη
- οικονομικός
- ευρήματα
- Συγκέντρωση
- μορφή
- Δίνοντας
- καλός
- Grow
- εδώ
- Πως
- HTTPS
- Εκατοντάδες
- ιδέα
- Συμπεριλαμβανομένου
- βιομηχανίες
- βιομηχανία
- πληροφορίες
- Επενδυτές
- IT
- Κλειδί
- large
- που οδηγεί
- ΜΑΘΑΊΝΩ
- μάθηση
- Άδεια
- LLC
- τοπικός
- Μακριά
- αγάπη
- αγορά
- έρευνα αγοράς
- Μάρκετινγκ
- αγορές
- Κρέας
- μικτός
- μοντέλο
- λειτουργίας
- Επιλογές
- Όρεγκον
- ΑΛΛΑ
- Άλλα
- ιδιοκτήτης
- Πόνος
- Πληρωμή
- People
- επίδοση
- σχεδιασμό
- φτωχός
- ιδιωτικός
- Προϊόν
- Προϊόντα
- λόγους
- έρευνα
- Κίνδυνος
- κανόνες
- τρέξιμο
- τρέξιμο
- πωλούν
- Υπηρεσίες
- ΕΞΙ
- Μέγεθος
- small
- μικρές επιχειρήσεις
- So
- Μ.Κ.Δ
- Εκκίνηση
- Ξεκινώντας μια επιχείρηση
- Κατάσταση
- Μελών
- Στρατηγική
- επιτυχία
- ώρα
- κορυφή
- Δες
- όραμα
- Τι είναι
- Ο ΟΠΟΊΟΣ
- εντός
- Εργασία
- X
- χρόνια