9 cosas que los fundadores primerizos se equivocan con el viaje

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Hazlo. Es duro, más difícil de lo que puedas imaginar. Pero si lo haces bien, y de verdad, es puede durar más de 30 años.

SaaS: tal vez planifique para más de 30 años como fundador

Sin embargo, si no lo ha hecho antes, aquí está mi lista de las 9 principales cosas en las que los fundadores se equivocan antes de comenzar:

  • Casi siempre se necesitan al menos 24 meses para despegar realmente desde el día 1. Casi nadie presupuesta el tiempo suficiente, y los fundadores renuncian antes de que realmente tenga la oportunidad de despegar. Más aquí: Si va a hacer una puesta en marcha de SaaS ... tiene que darle 24 meses | SaaStr
  • Los capitalistas de riesgo no financian muchisimo empresas, incluso hoy. La recaudación de fondos es un arte y una ciencia complejos, especializados y extraños. Lo primero que la mayoría de los fundadores no entienden es que la mayoría de los capitalistas de riesgo en realidad no financian muchas empresas. En los fondos medianos, cada socio suele hacer 1 inversiones al año. Y, a menudo, solo 2 al año en fondos más grandes. Incluso en los fondos semilla, cada socio suele hacer solo 1 o 3 inversiones al año. ¿Por qué serás ese 4? Si no lo sabe, no recibirá fondos. Un poco más esta página.
  • No puede contratar a un vendedor mágico para que le "consiga más ventas", al menos no al principio. Tienes que averiguarlo primero tú mismo. La respuesta a sus problemas no es un vendedor mágico. Una vez que tengas 10, 15, 20 clientes… puedes contratar a alguien para que te ayude. Pero la magia será implementar el libro de jugadas que ya descubriste, solo a tiempo completo.
  • Freemium no es una estrategia de marketing. El hecho de que su producto sea gratuito o tenga una categoría gratuita no significa que nadie lo encontrará. Freemium es una estrategia de gestión de embudos y, si se hace bien, más tarde puede acelerar la adquisición viral. Pero poner un producto nuevo y gratuito por sí solo le dará cero clientes.
  • Si tu co-fundador no está tan comprometido como tú, se irá, y antes realmente despega. No vale la pena, o al menos casi nunca vale la pena.
  • El crecimiento lento después de cierto punto es una señal de falta de fidelización entre el producto y el mercado.t. Si después de decir $ 8k- $ 10k en MRR todavía está creciendo lentamente, no tiene un verdadero ajuste de mercado de productos ... incluso si los clientes que tiene están contentos. Necesitas iterar más. Puede estar cerca, pero realmente no tiene un producto que el mercado demande. Aún no.
  • Ser el primero en llegar al mercado es importante, pero también lo son muchas otras cosas. Concéntrate en ser el primero en hacer algo importante 10 veces mejor. Mailchimp no fue la primera herramienta de correo electrónico. Qualtrics no fue la primera herramienta de encuestas. Asana no fue la primera herramienta de gestión de proyectos. Necesitas ser 10 veces mejor en algo importante. Sea el primero en comercializar eso. Más aquí: Sobre no olvidar ser 10 veces mejor | SaaStr
  • Los capitalistas de riesgo no quieren atraparte. He tenido algunas experiencias difíciles con los capitalistas de riesgo, pero los capitalistas de riesgo no están dispuestos a despedirlo, robar su empresa, etc. Están decididos a invertir $ 1 y ganar $ 10 o más... por su crecimiento como una mala hierba. Cuando eso no sucede, los problemas surgen. Pero los capitalistas de riesgo no quieren hacerse cargo de su empresa ni despedirlo. Quieren ir a esquiar y hacer triatlones y ver crecer su capital con poco trabajo. Idealmente.
  • No tienes que pasar 100 horas a la semana en la oficina. Pero… La conciliación de la vida laboral y personal es un mito. Lo lamento. No es necesario que trabaje en la oficina 100 horas a la semana para que su puesta en marcha sea un éxito. De nada. Pero tendrás que obsesionarte con eso las 24 horas del día, los 7 días de la semana. Los mejores CEO y fundadores lo hacen. De vacaciones. En la ducha. En una carrera Cuando juegas con tus hijos. La obsesión por mejorarlo siempre estará en tu mente. Esto es estimulante, validador e interesante. También te cambia. Para siempre.

(nota: una publicación clásica de SaaStr actualizada)

Publicado noviembre 12, 2021

Fuente: https://www.saastr.com/9-things-first-time-founders-get-wrong-about-the-journey/

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