Fomentar las buenas ideas: 3 formas de lograr un momento de bombilla

Las buenas ideas no surgen por casualidad. A cultura de innovación debe ser nutrido. Estas tres tácticas alientan a los empleados de todos los niveles a comprometerse con la ideación. 

Recursos

La ideación requiere recursos. Asigne tiempo, suministros e incentivos dentro de su presupuesto para todas las etapas de la innovación. Esto permite a su equipo centrarse en nuevas ideas, ya sean exitosas o fallidas, sin preocuparse por otras tareas. El empresario Jason Hennessey describe cómo dedica tiempo a desarrollar nuevas ideas con “Miércoles creativos.” Una vez a la semana, renuncia a reuniones y otras responsabilidades por tiempo no estructurado e ininterrumpido. Esta estrategia le permite centrarse más en el presente y fomenta el pensamiento creativo. 

Otra forma de incorporar la innovación a su presupuesto es con la formación en resolución creativa de problemas, así como otra educación continua relevante. Esto brinda a sus empleados las herramientas, tácticas y mejores prácticas actualizadas que necesitan para explorar oportunidades potenciales.

Comunicación

Dar a sus empleados penetración conocer las amenazas y oportunidades que enfrenta su empresa les brinda algo en lo que centrar sus ideas. Este tipo de comunicación abierta debe incluir los beneficios potenciales de abordar las mayores preocupaciones de su empresa, incluido seguir siendo competitivo y conservar clientes. Cuando los problemas potenciales se comparten en toda la organización, se fomentan soluciones por parte de fuentes no tradicionales que puede abordar la situación de una manera única. 

Entorno

El entorno que mantiene para sus empleados juega un papel importante en lo innovadores que pueden ser. Los lugares de trabajo estresantes facilitan la resolución creativa de problemas difícil. En su lugar, trabaje para crear un entorno que fomente el equilibrio entre la vida personal y laboral, priorice los descansos y acepte los errores. También es importante abordar el agotamiento y otros problemas de salud mental, especialmente en industrias exigentes, aceleradas y competitivas. Sin seguridad psicológica, un concepto que se centra en garantizar que los empleados se sientan apoyados, es difícil tener buenas ideas. 

El medio ambiente sigue siendo una pieza importante de una cultura innovadora, incluso cuando los empleados trabajan de forma remota. Replicar el concepto de seguridad psicológica, así como el equilibrio entre la vida personal y laboral, en un lugar de trabajo virtual significa abordar las sesiones de lluvia de ideas y otras estrategias de ideación de una manera que sea accesible e inclusivo para los empleados sin importar dónde estén trabajando.

Fuente: https://ip.com/blog/encouraging-good-ideas-3-ways-to-a-lightbulb-moment/